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烘焙店年度总结及年初计划

时间:2023-08-12 13:50:26 作者:江sx

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

烘焙店年度总结及年初计划篇一

提高质量,认真贯彻落实教育局提出的 教育工作主要任务,增强学校

的凝聚力,强化学校管理,大兴科研兴校,全面提升教育质量。在全体教职工的共同努力下,完成了上级各部门下达的各项任务,取得了一定的成绩。

一、加强学校内部管理,提升学校内涵

学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念。以科学发展观和“三优三满意”提升年活动为契机,认真贯彻落实教育工作会议上的精神,积极争创“无烟单位”、“卫生先进单位”和“五型”单位创建活动,落实和开展了四减少五创建活动,通过各种活动的开展,提升学校内涵。

1、加强学校内部管理,全面提高学校管理水平。

在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论,教师会通过,确保了决策的准确性。同时发挥教代会和工会的职能作用,保证了学校管理的透明、公开。

2、 加强领导班子建设,增强中层主动服务意识,使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中,实行领导参与,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,进一步增强校长为中层服务,中层为老师服务,老师为学生服务,一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办 事公正,有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度,提高要求,为其他教师树立良好的榜样。 3、大力加强师资建设,提高教师综合素质。

意识和节约意识,促进了“绿色校园”建设。

2、充分利用5月份的母亲节和6月份的父亲节,开展了征文比赛活动,召开“师恩难忘”主题班会,拉近学生与老师的距离。开展“我为父母分忧”活动等,培养了学生的感恩意识。

烘焙店年度总结及年初计划篇二

主要经营范围: 我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手diy的蛋糕店。店内可以亲手制作diy蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕diy,同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐 ,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到diy的无限乐趣中。

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的.相关课程(包括时间):

小李从事餐饮行业3年,经验丰富。

文星本科市场营销专业毕业,曾接受过syb创业培训。

小李新东方厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。

一份自己亲手制作的爱心蛋糕。

市场容量或企业预计市场占有率:

由于目前学校附近还没有此类diy蛋糕店,市场占有率60%左右。

市场容量的变化趋势:

随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。

竞争对手的主要优势:

1. 起步早

2. 规模大

3. 专业化程度高

4. 有自己忠实的客户

竞争对手的主要劣势:

1. 成本高

2. 服务项目单一

3. 产品价格高,一般人消费不起

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品质优价廉

2. 店小,营销策略灵活

3. 有自己的特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势

1. 店面较小,设备简陋

2. 没有自己的忠实客户

3. 人员短缺

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。

(3)销售方式(选择一项并打):

将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因:

服务性行业,面向终端消费者。

4.促销

企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他

合伙企业

1.工具和设备

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

4.固定资产和折旧概要

烘焙店年度总结及年初计划篇三

2009年公司上下对质量工作高度重视,上级相应加大了质量工作监督检查的深度和力度,给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业管理,把各基层队作为重点部位监控,做到预防为主,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,把住关键环节作为质量管理的重中之重,定期不定期进行监督检查,确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺利进行。

为提高满足顾客需求、工程质量,确保质量体系有效运行,同时,根据质量体系文件及标准的要求,对分公司在建项目进行统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构,制定质量目标,按照规范编制检试验计划,今年对检试验的编制进行了统一的规定,对关键部位的检验计划要求做到详细具体,并且重点控制部位做为专检控制点,并报质量技术监督部审批,确保三检制的有效进行,并且做到质量与项目部个人挂钩,要求项目部管理人员按照比例缴纳质量保证金,对于出现质量问题的按照《质量管理工作考核办法》规定全部罚没,并追究个人的责任,施行质事故问责制度,对于合格工程+1倍返还,增加了项目咳嗽倍质量的重视,并且提高了对于质量管理的积极性。

要求供应部门严格执行质量体系文件,加强物资进场的监控,从物资提货开始做好进场前检验和监控,有效的预防和减少不合格产品进入分公司,并且做好项目部的进场检验,杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供应部门物资检验关,严格按规定做好物资入库质量检验,所有到货产品全部进行检验和验收,做到了入库物资检验,验收率100%,全年委托质量检验对入库发现不合格产品按用户要求及时处理,不合格产品后处理率达到100%,确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的质量事故。并要求加工预制部门对加工组装产品严格进行工序质量控制,把好过程检验和最终检验关。

竣工的工程投产一次合格率100%,优良率86%,全年未发生一起质量问题。按服务规范和承诺主动到各用户单位,定期开展质量回访,对产品存在的质量问题了解情况,对用户的意见、抱怨认真调查分析,采取措施加以改进,并将结果及时反馈给用户,全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点,不断改进服务质量,服务水平得以提升。确保了分公司生产“安全、高效”进行。

烘焙店年度总结及年初计划篇四

活动目标:

1、学说儿歌,感受儿歌的韵律

2、发散幼儿思维,培养幼儿的想象力

活动准备:饼干、老鼠手偶、音乐

活动过程:

一、导入

二、过程

2、放音乐

3、把饼干变成一首好听的儿歌我们一起来听一听。(放儿歌)

三、游戏

这首好听的儿歌我们要是再把它加上手指游戏就更好玩了,我们边说边玩。(做手指游戏)

活动延伸:

烘焙店年度总结及年初计划篇五

来到学校后他忙的不亦乐乎,深知学习时间有限,上课认真听课做笔记、实操练习从不含糊之外,就连周末休息也来到教室默默练习;对每个作品都付出百分之百的努力,力求做到完美。因为喜欢,他才想花更多时间去钻研。

6个月的全能班课程包含了翻糖内容,在课堂跟着龚丽斯老师学习一天的翻糖后,发现了翻糖的无限乐趣。在老师的推荐下买了周毅的书籍,自学几天后,做出的成品让人眼前一亮。

曾在参加学校月展时,36小时不眠不休,只为呈现最完美的翻糖人偶作品。他说:“制作翻糖古装人偶手法要轻盈,翻糖的皮需要擀制很薄,做出来的衣服才会飘逸;人偶衣服一层层披上,需要高度的注意力,一不小心就会前功尽弃。

学习技能的道路上,除了天赋和努力,更重要的是热爱。6个月的学习让他上了高速,迫切想要汲取更多知识,上周成功通过了助教老师考核,正式成为王森学校大家庭的一员。“很开心能够加入王森烘焙学校,来到王森就没打算走,先从助教老师开始,未来想继续在王森任教,成为一名合格的烘焙导师。”不在乎薪资,只想跟王森优秀的老师学习更多技术。他心里有梦,眼里有光,不忘初心,愿他在烘焙路上熠熠生辉!

烘焙店年度总结及年初计划篇六

大荒地小学校

百年大计在教育,教育大计在教师。教师综合水平的高低直接影响孩子的一生。面对当前的教育改革,教师培训势在必行。回顾一年的工作,我校紧密围绕区教育局,中心校对教师培训的新任务,新要求,大力开展具有针对性,系统性,实效性的各种培训,促进教师团队的专业成长。

一、加强领导班子建设,实施科学管理。

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”因此我校把尽快提高管理人员的素质当作重要任务来抓。端正工作态度,提高业务水平,加强管理能力,严以律己,宽以待人,从各个方面做教师的表率。

我们经常召开校领导班子会议,提前学习领会上级会议精神,通过讨论研究以致将上级布置的工作有计划、有效率地完成,并通过及时总结反省工作中存在的不足,使大家对自己的思想,行为达到统一。

二、实抓班主任培训,提升班主任素质。

学校的各项工作首先通过班主任实施落实,班主任的综合素质直接影响到学校各项工作质量的高低。在学校将英语定为我校的校本研修工作之后,这可难坏了既抓师培又教英语的我。教师怎样培训?学生如何教学?怎样才能提高工作效率?为了把我校的校本研修工作做到实处,我就想到了发挥班主任的作用。

首先,我同年纪稍大的钟国君,王成才老师以聊天的形式了解他

们学英语的情况,得知他们都在高考时吃了英语的亏;而对于赵连红,胡长伟,李一这些年轻的教师呢,我从了解他们自己孩子的英语学习情况入手,知道了他们对英语学习重要性的认识,然后我和所有的班主任坐在了一起,通过交流达成共识---师生共同学习。班主任首先制定了自己的英语学习计划,然后我根据他们的实际情况加以辅导。

通过这种师师之间,师生之间的互相学习,提高了班主任的英语水平,也促进了每一名学生的英语学习。

三、落实全员培训,全面提高教师素养。

学校在教学人员紧张,师资培训经费紧缺的情况下,仍然选拔思想觉悟高,有奉献精神,业务能力强的老师外出培训学习。赵连红,李一等老师把自己外出学习的心得体会向所有教师传授,供老师们学习,使全体教师受益。

字书写师父请教,共同练习。

在这学期的“诵功”开展得如火如荼之际,从忙碌的校长到即将退休的陈老师,都积极地参与到练习之中。我们采取了自己认师父,师师之间共同练习的培训计划。在办公室随时可以看到教师共同研究的情景;随时可以听到教师纠音,范读,模仿的朗读声。

师培工作任重而道远,我们将秉着计划要落实,培训要抓实,总结要及时的原则,顺应当前的课改趋势,建立一支高素质的师资队伍。

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