人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
用友赵兴旭篇一
用友采购系统是一个集采购计划、采购询价、采购合同、采购执行、采购入库、采购结算、供应商管理等功能于一体的综合性采购管理软件。它可以帮助企业优化采购管理流程，提高采购效率，降低采购成本。
第二段：使用用友采购系统的好处
使用用友采购系统，可以对采购流程进行全面、规范、自动化的管理，实现内部采购审批自动化、供应商管理自动化、领导决策数据化等多种功能。这样可以大大减少人工中介环节，避免采购漏洞，提高采购效率和准确性，帮助企业降低采购成本。
第三段：采购用友系统的体验
我们公司最近引进用友采购系统。在使用过程中，我们深刻体会到了它给企业带来的便利和优势，特别是充分体现了科技在企业管理中的重要作用。我们可以在系统内对各项采购细节进行任务分配，预定任务完成时间，并对整个采购过程进行实时资料查看和监控。此外，用友采购系统的自动结算功能也极大地减轻了采购人员的负担。
第四段：使用用友采购系统需要注意的事项
在使用用友采购系统的时候，我们也遇到了一些问题。首先，采购过程中不可避免地会涉及到订单的变更和调整，这时候就需要及时更新系统内的采购订单信息。其次，应及时完善企业内部处理流程，定期对采购记录进行相关审核和检索工作，以使信息数据可以得到更准确和可靠的保障。
第五段：总结体会
总的来说，采购用友管理系统的使用，有助于实现高效、优质、合理的采购服务，进一步优化企业内部的管理和工作流程。虽然在使用过程中可能会存在一些困难和问题，但只要我们在应用中不断学习、实践和反思，才能更好的提高采购管理效率，让企业在市场中保持领先地位。
用友赵兴旭篇二
第一段：引言（100字左右）
过程管理是企业管理中的关键环节之一，它着重关注企业工作的流程、协作和效率。作为企业信息化平台领域的领军企业，用友软件在过程管理方面有着丰富的经验和深厚的实力。我有幸在最近参与了用友的过程管理学习培训，从中获得了许多宝贵的经验和体会。以下是我对用友过程管理的心得体会。
第二段：过程管理的重要性（200字左右）
过程管理是企业取得良好业绩和提高核心竞争力的重要手段。通过对企业各个环节的流程优化和协作改进，可以降低企业成本、提高工作效率，进而实现企业的战略目标。过程管理不仅是组织和业务的管理方式，更是一种思维方式。它鼓励员工主动思考问题、持续改进工作流程，提高企业的竞争力。
第三段：用友过程管理的特点（300字左右）
用友过程管理的最大特点是其细致入微的工作流程设计和实施。用友软件通过对企业内部的各个环节进行细致的分析和研究，设计出了一套完善的过程管理体系。这个体系充分考虑了企业的实际情况，使得流程设计更贴合业务需求，并且通过实时数据反馈，可以及时调整和改进。另外，用友过程管理还注重人性化的设计和操作，使得员工容易上手，提高了工作的舒适度和工作效率。
第四段：用友过程管理的收获（300字左右）
在用友过程管理学习培训中，我深刻认识到过程管理的重要性和用友过程管理的优势。过程管理可以减少重复劳动和错误，有效提高工作效率；用友过程管理可以通过智能化的平台帮助企业制定、执行和评估流程，从而提升整体管理水平。同时，过程管理还能改善员工之间的协作，促进信息共享和沟通，改进工作环境和企业文化。通过学习和使用用友过程管理，我发现自己的工作思路变得更加条理清晰，能够更好地处理复杂的工作任务。
第五段：结语（200字左右）
用友过程管理不仅仅是一种工作流程，更是一种管理思维方式。作为企业管理者，我们应该注重对过程管理的学习和应用，将过程管理贯穿到企业的方方面面。用友过程管理的学习体验让我深感受益匪浅，对我的工作和职业发展具有重要的指导意义。我将理论知识与实际操作相结合，努力将过程管理思维运用到我的工作中，为企业的发展贡献一份力量。同时，我也期待着用友软件在过程管理方面能够不断创新和完善，为更多的企业带来价值和效益。
用友赵兴旭篇三
对软件运行是否正常，进行一定的判断，发现问题或汇总相关操作人员遇到的问题，并及时跟用友软件的工程师进行沟通和交流，并记录所出现的情况和问题，和问题是如何解决的情况。
5、定期召开用友软件的操作员的碰头会，在现有运行条件下指导相关人员进行正确的处理；并吸收相关操作人员对软件运行的合理要求，（在进行一些参数设置的调整之前，应跟软件跟踪服务人员进行沟通，并做好备份工作）
采购管理（以下操作在采购管理模块中进行）
一、整体流程：
录入采购入库单（或者“采购入库单（红字）”），根据采购入库单生成采购发票（或者红字采购发票），将采购入库单和采购发票做采购结算形成存货的入库成本，根据采购发票做采购付款和付款核销，根据实际情况做某些供应商转账，最后月末结账。
需要生成发票的入库单，选择确认后生成采购发票，保存后复核。
（3）采购结算（过滤-入库-发票-结算）：点击“采购结算”进入结算界面，首先过滤需要结算的入库单和发票所在的日期范围，然后点击入库，选择需要结算的入库单后确认，再点击发票，选择和入库单对应的发票后确认，确认本次结算的数量和金额无误后，点击结算即可；重复以上至全部发票和入库单结算完成。
（4）付款结算：点击付款结算，进入付款单界面，选择本次付款的供应商，然后点击增加，录入结算方式、结算科目、金额和摘要等保存；然后点击核销，选择自动，确认核销的金额后保存，完成付款。（5）供应商往来转账（不常用，处理特殊情况）
（6）月末结账：点击月末结账，利用月末结账的月末检测功能，检查本月工作是否全部完成，若全部完成则点击结账，进行下月操作。
二、基础档案的增加和维护
1．存货档案的增加和修改
2．供应商档案的增加和信息变更的维护
3．供应商的管理的维护
三、业务单据和报表的查询及月末结账的要领
1．通过订单执行统计表可以及时了解到订单的执行情况，并根据采购情况来变更或关闭相应的订单。
2．根据到货情况及时下达入库通告单（到货单），通知仓库保管办理入库操作。
3．收到采购发票、运费发票及时录入软件，并进行采购结算，当月发票未到，则要进行暂估操作（只要入库单有单价）。
4．填写并审批好付款申请单（付款单），并核销往来往来账款。
5．能按条件准确快速找到相应的业务单，查询相应的采购明细账及采购统计分析表。
6．跟供应商核对业务明细账，发现异常及时跟财务核对往来明细账，并在月底跟财务对清对平往来账（也应跟仓库确认一下采购及到货情况）。
销售管理（以下操作在销售管理模块中进行）
一、整体流程：
录入销售发货单（或退货单），根据销售发货单（退货单）生成（红字）销售发票，根据销售发票做销售收款和收款核销，根据实际情况做某些客户转账，最后月末结账。
（2）销售发货单：点击发货单进入发货单填制界面，点击增加参照订单生成发货单（如果销售退货，则选择退货单），录入客户名称、销售部门、发运方式、仓库、存货、出货数量和金额合计等，保存并审核。（3）销售发票：点击销售发票进入销售发票填制界面，点击增加选择普通发票（如果销售退货，则选择“普通发票（红字）”），然后选单（发货单），在弹出的界面选择客户后点击显示选择需要开票的发货单，确认后将销售发票保存并复核。
（4）收款结算：点击收款结算进入收款单界面，录入本次收款的客户，然后点击增加，录入结算方式、结算科目、金额和摘要等保存；然后点击核销，选择自动，确认核销的金额后保存，完成收款。（5）客户往来转账：（不常用，处理特殊情况）
（6）月末结账：点击月末结账，利用月末结账的月末检测功能，检查本月工作是否全部完成，若全部完成则点击结账，进行下月操作。
二、基础档案的增加和维护
1．产品档案的增加和修改
2．客户档案的增加和信息变更的维护
3．客户信息的管理的维护
三、业务单据和报表的查询及月末结账的要领
1．通过订单执行统计表可以及时了解到订单的执行情况
2．根据仓库库存情况及时下达销售通告单（销售发货单），通知仓库保管办理出库操作。
3．按要求及时通知财务开出销售发票；当月发票未开，则要进行统计以便跟财务对账。
4．填写并审核收款单，并核销往来账款。
5．能按条件准确快速找到相应的业务单，查询相应的销售明细账及销售统计分析表。
6．跟客户核对业务明细账，发现异常及时跟财务核对往来明细账，并在月底跟财务把往来账对清对平（也要跟仓库保管核对销售发出的数量）。
7．对应收系统管理功能，加强对应收款的管理，查明业务单据的报警情况，对应收款进行分析，预测某一段时间的收款等。
仓库部门在用友erp中的操作及要求
库存管理（以下操作在库存管理模块中进行）
一、整体流程：填写并审核采购入库单，根据需要做库存的盘点和仓库的调拨，根据发货单做销售出库单，审核盘点或者调拨生成的其他的出入库单，最后月末结账。
（1）填写并审核采购入库单：点击采购入库单，生单参照蓝字到货单（如果是退货就是红字到货单）选到相应的到货单，输入实际的入库数量（可以等于或小于）保存，并审核。（可以选择批审，在弹出的界面先刷新，然后全选、确认后即可完成全部采购入库单的审核。）（2）库存调拨单：点击库存调拨单进入调拨单界面，点击增加，选择转入转出部门、转入和转出仓库、出入库的类别、存货等保存，电脑自动生成其他出入库单。
（3）销售出库单生成：点击销售出库单生成/审核进入出库单生成界面，点击生成，在弹出的界面先刷新，然后依次点击全选、确认生成销售出库单；然后点击批审，在弹出的界面先刷新，然后全选、确认后即可完成全部销售出库单的审核。
（6）月结：全部业务完成后点击结账进入下月工作。
二、业务单据和报表的查询及月末结账的要领
1．仓库操作是以实物数量办理出入库手续，材料入库时，数量要对跟入库通知单相符（只能少不能多）；材料出库时，要求相关人员按规定程序做完后，才能按领料单数量、规格给予发材料；产成品入库时，必须是经检验合格的，按检验单上的所规定的规格、数量办理入库；产成品出库时，必须是按销售发货通知单发相应对型号和数量的产品（销售换货或销售退货或赠品或试用必须走相应的流程，并在用友软件中做相应的操作）
2．随时查看仓库的台账，注意账实相符，发现不符，要及时汇报财务部，汇同财务部查明原因。
3．能按条件准确快速找到相应的业务单据，4．熟练查询出入库流水账，能按存货或供应商或客户查询特定的出入库情况。
5．加强对库存数量的管理和控制，分析库存数量和周转情况。
6．跟采购、销售及时核对相关数据,为正确快速计算成本创造条件。
财务部门在用友erp中的操作及要求
一、成本会计
核算管理（以下操作在核算管理模块中进行）
（1）特殊单据记账（调拨单）：点击进入特殊单据记账，先点击刷新，然后点击全选、记账即可。
（2）正常单据记账：点击进入正常单据记账，选择仓库和单据类型确认，先刷新，然后全选、记账即可。
（3）暂估成本处理：点击进入暂估成本处理，选择仓库后确认，然后点击全选、暂估即可（单到回冲，发票到了之后才要处理）。（4）填写假退料单（不是必须，有假退料的情况才要填写）
（5）月末处理：点击进入月末处理界面，全选仓库（一般先选材料库）后确定即可，系统自动计算出入库成本，尤其是材料的出库成本。（6）计算出产品的成本，分配产品成本。
（7）月末处理：点击进入月末处理界面，全选仓库（一般是成品库）后确定即可，系统自动计算出入库成本，尤其是产品的销售成本。（8）购销单据制单（采购入库单、销售出库单、其他出入库单）：根据实际生成上述单据，同类可以合成一张。
（9）月结：制单业务全部完成后点击月末结账进入下月工作。
二、业务单据和报表的查询及月末结账的要领
1、审核所有业务单据数量是否正确、是否及时入账、是否已审核
2、要求相关业务部门在月底及时处理完月底的业务并说明当月可以结账。
3、填制完相应的凭证，如涉及往来等科目的交相应的会计进一步处理。
4、报出成本明细表
5、与采购、销售、仓库核对账目，打印出收发存汇总表。
6、查询存货明细账并进行仓库分析（从金额的角度）。固定资产会计（以下操作在固定资产模块中进行）
（6）打印固定折旧清单、年终打印固定资产明细账
技巧：固定资产如果是一批采购规格一样的固定资产，可以批量复制。往来管理（本模块用来查询供应商和客户的往来款的余额和明细账，往来催款单和往来对账以及往来的账龄分析等）
（1）审核采购、销售、其他应付、其他应收单据。可以立即制单。
（2）制单处理（可以批量处理凭证）
（a）供应商往来制单（发票制单、核销制单、转账制单、并账制单）根据实际生成上述单据，同类可以合成一张。
（b）客户往来制单（发票制单、核销制单、转账制单、并账制单）根据实际生成上述单据，同类可以合成一张。
(c)核销制单
（3）往来会计收到采购或销售的单据后，填制好凭证后，将凭证和原始单据传给下会计人员进行相应的操作。
现金银行（本模块用来查询现金和银行的日记账等）
一、以审批的付款单据，付款，并填制相应的付款凭证，做完，交下面的会计进一步处理，如往来会计确认往来款，成本费用会计确定费用支出是否合理等。
二、根据银行收款情况填写收款单，交一份给销售部，并填制相应的收款凭证，做完，交下面的会计进一步处理。
三、每天结束，清点现金和银行余额，填写资金日报表，交一份相关人员。
总账（以下操作在总账系统模块中进行）
（1）填制凭证：填制除业务外的凭证，如损益类的营业费用、管理费用、提现等
（2）审核：换审核人（和制单不为同一个人）进入系统，进行审核凭证。
（3）记账（记账后出报表），所有凭证审核记账后，可以计算财务报表，录入账套号和报表的日期，系统自动计算。
（4）月结：需要其它模块全部结账，总账才可以月结。（5）进行财务分析，并编制财务报告。（6）年终全面资产清查，编制财务年报。
用友赵兴旭篇四
第一段：引言（200字）
作为一家在信息技术行业颇有声誉的企业，用友集团一直致力于提供优质的企业管理软件及解决方案。近期，我有幸参与了用友集团的过程改进项目，并从中收获了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在用友过程中所学到的一些关键观点和实践经验。
第二段：过程改进的重要性（200字）
在用友集团的过程改进项目中，我们深刻认识到过程改进的重要性。每个组织都有自己的业务流程，但是如果这些流程不被及时衡量和改进，后果可能是无法预料的。过程改进不仅仅是为了提高效率和降低成本，更是为了确保企业的持续发展和竞争力。通过用友的过程改进项目，我们明白了只有不断地关注和改进流程，才能适应不断变化的商业环境并实现长期的可持续发展。
第三段：方法和工具（250字）
接下来，我想分享一些在用友过程改进项目中所使用的方法和工具。首先，我们使用了流程图来详细描述企业的各项业务流程。通过绘制流程图，我们可以更清晰地了解各个环节之间的逻辑关系以及每个环节的输入和输出。其次，我们使用了关键绩效指标（KPI）来衡量流程的效率和质量。KPI可以帮助我们及时发现流程中的问题，并采取相应的措施进行改进。最后，我们还运用了持续改进的原则，即PDCA循环（计划、实施、检查、改进）。通过循环进行不断地自我反思和调整，我们不断提高了流程的执行效率和质量。
第四段：团队合作的重要性（250字）
在用友过程改进项目中，团队合作起到了至关重要的作用。没有一个人能够独自完成过程改进工作，而团队协作可以将集思广益的优势充分发挥出来。我们的团队由来自不同部门和岗位的人员组成，每个人都带来了自己的专业知识和经验。通过充分的交流和合作，我们能够更好地理解和分析企业的流程问题，并提出切实可行的解决方案。团队合作还提供了一个创新的平台，激发了成员们的创造力和想象力，促进了团队整体绩效的提升。
第五段：结语（350字）
通过参与用友过程改进项目，我认识到过程改进是推动企业发展的关键环节。一个高效的流程可以大大提高工作效率，降低成本，并提升客户满意度。然而，要想实现过程改进的目标，需要合理的方法和工具的支持，更需要团队的紧密合作。流程改进不是一蹴而就的，需要不断地反思和调整，迭代改进才能持久。在未来，我将继续运用用友过程改进项目中所学到的知识和经验，推动我所在企业的发展，并且希望通过自己的努力，使组织的流程更高效，为企业的可持续发展做出更大贡献。
用友赵兴旭篇五
erp项目验收报告
客户项目经理： 日
期： 用友项目经理： 日
期：
1、项目回顾
1.1、实施主要阶段
1、项目的实施周期
2、项目实施经历的主要阶段
xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
1.2、系统应用模块
1、系统上线成功应用的模块 a． 销售 b． 库存 c． 存货
通过双方项目组1个半月的共同努力，xxxx有限公司erp系统于xxxx年xx月xx日正式上线。目前xxxx有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友erp系统的xx、xx和xx等子系统来完成日常管理工作。
2、项目总体评价
2.1、是否达到项目预期目标
建议描述内容提要：
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
1)建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物
料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。
2)通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控
括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。
信息化奠定了基础创造了条件 …………
同时，项目验收小组一致认为，xxxx有限公司erp系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
2.2、项目成功的原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
3)用友erp系统是成熟软件，适用于工业行业；
4)xxxx有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合； 5)xxxx软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。
3、项目验收
综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxxx有限公司erp系统实施达到了预期效果，符合xxxx有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
一如既往地为xxxx有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
如果您在用友erp软件应用中遇到任何问题或疑问
请致电我们的客户服务热线：xxxx-xxxxxxxx 我们将竭诚为您服务！
验收签字
xxxx有限公司代表
__________________________
****年**月**日
邢台中天软件技术有限公司
xxxx软件技术公司代表
____________________________
****年**月**日
用友赵兴旭篇六
单位组织相关人员分批进行用友软件培训，我本周参加了培训。过去单位曾经用润嘉软件，目前用浪潮软件进行会计核算。
年轻时，曾经就职的单位财务部经理多次邀请我到财务部工作，可是自己当时因为不想被财务工作缠身没了自由而拒绝他。后来为了生计，又干财务工作。那时是手工制单、记账、汇总报表，每到月末、月初，总是忙于简单的、重复劳动，曾因为1分钱的不平衡关系而找错，找不到错时没有心情顾及其他。来到这个集团公司后，下面公司很多，财务人员也多，年轻人占了多数。相互交流、用软件进行会计核算让我从中学到了很多快捷的方法。
用浪潮软件时，本应该参加培训，可是因为工作脱不开身，都是在相互交流中初始化建帐，很多功能并没有开启使用，但是自己已经很满意了，彻底从繁琐的简单劳动中解脱已是质的飞跃。
这次用友软件培训，我了解了更多的便捷方法和功能使用，可以让软件更好地为自己服务。虽然自己现在从事审计工作，但是学习这些知识，对自己很有益处。
很幸运生活在这样的科技发展时代，让我们在有限的时间里不费吹灰之力做更多的事情。
做财务工作本身并没有多少含金量，就像流水线的工人一样，天天重复着简单的劳动。可是从简单的劳动中解放出来，有更多的精力和时间帮助企业理好财，管理好资金的使用效率、提示投资风险，考核下属公司的经营业绩，意义就很不同了。所以花大钱让整个集团统一使用用友软件，代表着公司管理水平上了更高的台阶，很值!
用友赵兴旭篇七
作为一名用友销售员，我深切体会到销售的困难和挑战，但同时也收获了很多乐趣与成就感，尤其是在不断学习和提高自己的过程中。在这里，我想分享一些自己的心得和体会，以期能够对正在从事或即将从事销售工作的同行们提供一些借鉴和帮助。
第二段：认识客户和市场
作为销售员，首先要做的就是认识客户和市场。当我们了解到客户的需求和痛点后，才能更好地推销产品和服务。同时，也需要对市场的动态、竞争对手和行业趋势有着清晰的认识，这样才能更好地制定销售策略。为了保持市场敏锐度，我会经常阅读行业资讯和研究竞争对手的产品和业绩。
第三段：拓展客户和建立信任
拓展客户和建立信任是销售员的重要工作之一。尤其是在初次接触客户时，要用亲切、真诚的态度和专业的知识让客户信任自己，这样才能与客户建立良好的合作关系。在拓展客户方面，我会通过网络、展会、客户推荐等多种方式寻找潜在客户，并尽力争取与他们约定商务会谈时间。
第四段：顺应市场需求，主动推销
尽管产品本身具有一定的竞争力，但只有在销售上取得成功，才能真正跑赢竞争对手。这就需要我们主动寻找销售机会，通过电话、邮件、拜访等多种方式与客户沟通，抓住客户的关键需求，提供专业的解决方案。在销售过程中，我也会尽力引导客户做出决策，避免意见分歧和拖延的情况发生。
第五段：做好后续服务和客户维护
成功的销售工作并不仅仅在于开发新客户，还须在客户服务和维护方面做出表现。销售成功后，我会与客户保持联系，了解他们对产品使用的情况，收集反馈意见，及时解决客户的问题和疑虑。在客户维护方面，我还会积极推荐一些行业内的资讯和活动，以进一步巩固客户与公司之间的合作关系。
结语：
用友销售工作无论从高度或深度都是极具挑战性的，每一个客户都是独一无二的，有着不同的需求和偏好。只有我们不断提升自己的素质和能力，深入了解客户的需求，建立起信任和关系，才能在市场竞争中脱颖而出，成为真正的销售精英。
用友赵兴旭篇八
今年暑假，在学校的组织下，我有幸参加了由用友软件(苏州)分公司培训部举办的为期四天的“用友u8普及版”和 “用友erp沙盘认知” 培训。
前两天是用友u8普及版的培训，主要让我们对u8有了一个全面的认识和了解。
在后两天培训中，学员们分成3个企业经营小组，开展了企业经营竞赛。老师们以企业总经理、营销总监、采购总监、生产总监、财务总监、财务助理身份体验了企业经营过程，通过观测思考、协同操练、决策规划、生产营销等，学习了财经、商贸、经营管理等专业的知识和技能，得到了对企业经营过程、操作流程全方位的感知和认识。培训中我们被企业经营沙盘模拟深深地吸引，热情地扮演自己的角色，培训气氛活跃，收到了良好的效果。事后各组成员纷纷表示：如果沙盘模拟的教学理念用于我们的专业课教学中去，必将带来课程的改革和创新，使我们职校经济类专业的学生真正感知社会和企业的实际，从“做中学”必然提高学生们对专业课的学习兴趣，此种教学方法和模拟实践应该在全市的职业学校中推广。
我觉得可以在我们的会计电算化教学中纳入erp，改变现在会计电算化教学模式：
1. 改变原来的理论教学方法，引入erp，丰富教学内容。
传统的会计电算化教学是按传统教材的编写进行的，主要分为三个部分。一是计算机基础知识，主要是现在较为普及的基础知识;第二部分是关于会计软件的开发，介绍会计软件的发展、开发情况及具体软件开发;第三部分是关于会计软件的使用，就某一会计软件的具体操作。由于课时有限，教师按照这三个部分进行讲解，只能是简单讲解，没有重点，学生对软件的使用和开发均没有完全掌握。将erp纳入会计电算化教学后，教学的主要内容发生了变化，具本分为三个部分：第一部分是会计电算化的概述，简要介绍会计电算化，会计软件，erp的产生和发展等问题;第二部分是总账系统(或称账务系统)作为erp子系统之一的学习，这部分内容和原来的普通财务软件相近，是会计电算化中重中之重的内容，要祥细讲解，学生要完全掌握;第三部分是与总账系统有关系而独立的其他各子系统的学习，如固定资产处理系统、工资处理系统、供货(应付)和销货(应收)系统等。通过这些系统的学习，对会计电算化及企业管理都有全新的认识，有利于会计电算化教学和扩宽学生知识面。对会计电算化教学进行新的定位，应重视软件使用教学。由于计算机的普及，对于计算机的基础知识不应纳入会计电算化课程，该课程的对象应具备一定的计算机知识和会计知识。所以，这门课的定位应是使用操作教学，对于普通财务软件的教学，其量过少，内容单一，要充分利用好课程学时，将erp纳入会计电算化教学，内容将得到极大的丰富，对学生是绝对有利的。
2. erp实验代替原来的普通财务实验，让会计电算化实验内容变得复杂、丰富，可以提高学生业务能力。
erp是将企业所有的资源进行整合集成管理，即企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化的管理。erp软件有三方面的内容：生产控制管理、物流管理和财务管理。其中的财务管理包括了会计核算和财务分析，即包括了原来会计电算化的普通财务管理。 erp纳入会计电算化实验以前，实验主要是针对普通财务(账务)进行实验的，一般是在专门的实验室进行，学生是一人一组进行实验。实验很简单，主要就是将有关数据内容记入到财务软件中，然后执行审核、记账、结账的简单处理，直至生成会计报表。尽管有的实验处理账务时会根据业务的需要进行部门管理、项目管理或是往来管理，但由于实验过于简单和容易，学生对实验不是很感兴趣，实验效果也不是很好。 erp纳入会计电算化实验后，内容不再是简单的数据账务处理，而是将企业的账务处理系统作为企业资源计划的一个子系统，与企业供、产、销的业务子系统同时为企业管理服务。账务处理不再单一了，有很多的业务需要其他子系统来完成，实验由此发生了很大的改变，不仅内容丰富了，而且整个实验要求也不一样了。实验一般将学生分为4-6人一组，模仿一经营企业，引入“沙盘模式教学”实验，如用友的erp系统，让学生在企业中扮演不同的角色，由教师按企业的实务情况来指引着学生的实验操作，让学生体验整个企业的各方面，不仅能从中理解企业财务状况，而且清楚会计工作从基本核算到会计信息的提供，从财务管理到正确处理企业财务与和其他部门之间的关系。从中，学生还能发现问题，最后处理问题，专业上也就得到了提高。