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招商引资工作简报(汇总8篇)

时间:2023-09-28 07:38:17 作者:紫薇儿 招商引资工作简报(汇总8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商引资工作简报篇一

商业招商策划是商业招商过程的第一步,有了好的商业项目就必须有个好的商业招商策划才能筹划一系列活动来吸引外来资金项目落户。那么商业招商策划的规划步骤是怎样的呢?下面和众营销策划将结合多年的实战经验详细来谈谈商业招商策划所包含的内容。

商业招商策划是招商过程的第一步,那么,商业招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。

确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,和众营销策划要为客户策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,我们首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

商业招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。

商业招商策划方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。

各类商业招商策划方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的商业招商策划方案也就成为商业招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的商业招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响商业招商的效果。和众众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为在选择最优方案时应该注意以下几个方面的事项:

第一,要考虑商业招商策划方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。

第二,要选择成功率较高的一种商业招商策划方案。

第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种商业招商策划方案。

方案的实施就是将商业招商策划方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的商业招商策划方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的。程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。商业招商策划方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个商业招商策划方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次商业招商策划活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对“如何做好商业招商策划方案实施后的跟踪反馈工作”也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

商业招商策划必须按照\\严格而缜密的步骤来制定与执行,商业招商策划需要经验与技巧。望企业慎重对待。

招商引资工作简报篇二

招商部是一个重要的部门,其主要职责是吸引和引导外部投资。我在招商部工作已有两年,通过这段时间的工作实践,我深刻地体会到这个部门的重要性,并且对招商工作的一些经验和感悟有了更加深刻的理解。在此我想分享一下我在招商部的心得体会。

首先,作为招商部的一员,我们需要具备广泛的知识和技能。招商工作不仅仅是单纯的吸引投资,更是一个复杂的过程。我们需要了解企业的需求、行业动态、市场变化等方面的信息,并具备策划、销售、谈判等多种技能。同时,我们还需要不断学习,提高自己的专业素养。只有具备了这些知识和技能,才能更好地开展招商工作。

其次,招商部的团队合作至关重要。招商工作往往需要多个部门的支持和合作,比如市场部、法务部等。在招商工作中,我们需要和这些部门紧密合作,互相配合,共同完成各项任务。而良好的团队合作氛围则可以提高我们的工作效率,更有效地实现目标。

第三,创新精神是招商部员工必备的品质。随着经济的发展和市场的竞争,传统的招商方式已经不再适用。我们需要积极主动地去寻找新的招商思路,充分利用互联网、大数据等技术手段,开展线上招商工作。此外,我们还需要不断创新投资方案,提供更具吸引力的投资条件和回报,否则很难吸引到优质的投资者。

第四,沟通能力在招商工作中十分重要。作为招商部的一员,我们需要和各个利益相关方进行频繁的沟通,包括企业、投资者、政府等。良好的沟通能够增进双方的理解和信任,进而促成合作。因此,我们需要具备良好的口头和书面表达能力,能够清晰、准确地传达我们的想法和意图。

最后,作为招商部的一员,我们需要具备坚毅的意志和良好的心理素质。招商工作往往充满了挑战和困难,我们需要时刻保持积极的态度,勇于面对各种困难和压力。只有具备了这种坚毅的意志和良好的心理素质,才能够坚持下去,取得成功。

总之,作为招商部的一员,我们需要具备广泛的知识和技能,良好的团队合作能力,创新精神,沟通能力以及坚毅的意志和良好的心理素质。只有具备了这些素质,才能够更好地开展招商工作,为企业的发展做出积极的贡献。希望通过我在招商部的心得体会,能够对其他人在招商工作中起到一定的启发和帮助。

招商引资工作简报篇三

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。

一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。

进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。

最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。

我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。

近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。

经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。

通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

四、积极参加义务劳动,认真履行职责,积极开展工作

此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商引资工作简报篇四

招商部作为企业中至关重要的岗位之一,负责寻找并引进合作伙伴、开拓市场、促进业务拓展。经过一段时间的工作实践,我对招商部的工作有了深刻的体会和认识。以下是我对招商部工作的心得体会,希望能够与大家分享。

首先,在招商部工作中,拥有高效的沟通能力至关重要。在与潜在客户谈判的过程中,我们需要与客户进行多次的交流和洽谈,确保双方的需求和利益能够达到最大程度的统一。而良好的沟通能力可以使双方更好地理解对方,从而能够更好地合作。在这个过程中,要善于倾听对方的需求和意见,不断与客户保持紧密的联系,及时解决问题和提供支持,为客户提供更好的服务。

其次,在招商部工作中,需要具备较强的市场分析和预测能力。市场环境是不断变化的,只有通过对市场的深入了解和准确预测,才能在激烈的竞争中占据更有利的地位。通过市场分析,我们可以了解到客户的需求、竞争对手的情况,从而制定更合理的招商策略。此外,对于市场趋势的预测也是招商部工作中的一项重要任务。只有对市场的变化有所预见,我们才能提前准备并做出相应的调整。

招商部工作的第三个要点是要具备良好的人际关系管理能力。招商部需要与内外部的人员进行良好的沟通和协作,包括与其他部门的同事合作、与潜在客户合作等等。人际关系的良好与否直接影响到我们的工作进展和业绩,因此,要注重与人的关系建立和维护。这包括善于倾听他人的意见和建议,尊重与理解他人的想法,处理好与同事之间的关系。此外,在与客户的合作过程中,我们也需要注重建立良好的信任关系,以使双方能够更好地合作发展。

在招商部工作中,创新思维被认为是至关重要的一项能力。在日新月异、竞争激烈的市场中,单一的招商策略和模式已经无法满足需求。因此,我们需要具备创新思维,不断探索新的商机和合作方式,以应对市场的变化。创新思维不仅仅是指产品和业务模式的创新,还包括对招商流程、招商方法和招商方向的创新。只有不断地进行创新,我们才能在市场中占据优势,实现业务的持续增长。

最后,招商部工作需要具备坚韧不拔的精神和抗压能力。在招商过程中,我们面临各种各样的挑战和困难,包括客户的反复犹豫、竞争对手的恶意降价等等。只有具备坚韧不拔的意志和抗压能力,我们才能在面对困难时保持冷静和清醒的头脑,找到解决问题的有效途径。同时,招商部工作的压力往往较大,需要我们有良好的心理素质和应对压力的能力。

综上所述,招商部工作需要我们具备高效的沟通能力、市场分析能力、人际关系管理能力、创新思维和抗压能力。只有不断提升和改进这些能力,我们才能更好地开展招商工作,为企业的发展做出积极的贡献。同时,也希望通过对招商工作的心得体会的总结,能够给其他从事或有兴趣从事招商工作的人一些启示和帮助。

招商引资工作简报篇五

招商部是公司中一个重要的部门,主要负责招商引资、项目洽谈和商务合作等工作。在这个部门工作了一段时间,我深深体会到了招商工作的重要性和挑战。下面我将从招商目标、工作方法、团队合作、沟通能力和目标实现等方面总结我的心得体会。

首先,招商部的核心目标是引进优质项目和吸引投资。作为招商人员,我们要时刻关注市场变化和投资趋势,发掘有潜力的行业和企业,并进行深入的调研和分析。只有准确把握市场需求和项目方向,才能找到合适的投资机会,为公司带来长期的经济效益。因此,我在工作中始终保持了对行业动态和市场信息的敏感性,通过网络、会展等各种渠道获取信息,做到了及时跟进。

其次,招商工作需要有系统性和灵活性相结合的工作方法。招商过程中涉及到许多环节,如项目筛选、洽谈、尽职调查等,每个环节都需要有详实的工作计划和严密的执行,以确保项目成功落地。同时,由于每个项目的特点各不相同,往往需要根据实际情况进行灵活调整和安排。因此,我养成了仔细分析和解决问题的习惯,在工作中善于把握工作重点和难点,做到了高效率和高质量。

团队合作是招商部工作的重要保障。一个招商团队的凝聚力和协作能力直接影响到招商工作的成败。在团队中,每个人都有各自的角色和责任,在互相协作和相互支持的基础上,才能更好地完成招商目标。因此,我一直注重团队协作,积极与同事沟通和交流,协调各自的工作进度和任务分配,确保团队能够高效运作。

招商工作离不开良好的沟通能力。在与潜在投资方、企业代表等人进行洽谈和交流时,我们要善于倾听和理解对方的需求和意见,同时也要清晰地表达自己的观点和建议。有效的沟通和协商有助于建立互信和友好的合作关系,为项目的推进和合作奠定基础。在自己的工作中,我注重与投资方保持长期的沟通和联系,了解他们的需求和期望,争取更好的合作机会。

最后,招商部的目标实现需要不断努力和追求进步。招商工作是一个长期的过程,其中充满了挑战和机遇。我们要保持学习的态度,不断提升自己的专业能力和行业知识。与此同时,也要不断总结经验,及时调整工作策略和方法,以适应市场变化和需求变化。在工作中,我时刻保持了对自身能力的反思和评估,通过学习和尝试不断提高自己的招商能力和素质。

总之,招商部是一个具有挑战性和发展空间的部门,我在这里工作的经历让我深刻体会到了招商工作的重要性和复杂性。通过实践和总结,我逐渐提高了自己的招商能力和实践经验,并注重团队合作和沟通能力的培养。通过不断努力和追求进步,我相信我能在招商工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。

招商引资工作简报篇六

1、成立环境整治组,由工商、规划、房管、环保、交警、城监、物业等部门人员组成,实行分工负责制。

2、占道经营、违章建筑、违章搭盖、建筑垃圾处理,由城监大队负责。

3、饮食店规范要求,卫生、排污处理,由环保局负责。

4、小区、道路环境卫生由各小区物业公司和开发区物业公司负责。

5、广电大楼对面,东侨大道、五里亭、管委会大门等公共绿地补植、养护由物业公司负责。

6、天安经典至东海商务广场段河道垃圾清理、防护坝修筑,由环保局、德港房地产公司负责。

7、闽东路与商贸街交叉路口设置闪烁灯及东侨大道等各要道修补交通护栏,补刷道路标志线,由交警二大队负责。

8、建筑工地围墙砌筑及工地入口硬化,人行道地砖铺设由规划局负责。

9、闽东路新建绿化带由路桥指挥部负责。

1、新建商贸街夜景灯光工程,共安装小华灯80盏,投资40万元,由规划建设局负责。

2、新建工业园区夜景灯光工程,安装路灯30盏,投资8万元,由工业园区指挥部负责。

3、修复灯箱广告94面,由工商局负责。

4、闽东路、东侨大道、坪塔路路灯、景观灯修复由物业公司负责。

5、各业主单位夜景灯光由规划建设局负责。

6、“天安电器城”夜景灯光布置路灯、霓虹灯及广告灯箱,由天安房地产公司负责。

7、闽东路兰溪桥绿化带草坪灯安装,由物业公司负责。

1、闽东路布置彩虹门8个、彩球10个,祝贺单位:金城房地产开发有限公司、置业投资有限公司、天安房地产开发有限公司、东海房地产开发有限公司、盛鑫房地产开发有限公司、联通宁德分公司、宁德市地税局、富华房地产开发有限公司、澳泰房地产开发有限公司、嘉禾房地产开发有限公司;东侨大道布置彩球8个,彩虹门2个,祝贺单位:闽东华侨经济开发区管理委员会、逸涛房地产开发有限公司、九龙房地产开发公司、建闽房地产开发有限公司、宁德市邮政局、闽东建设开发总公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹门6个、彩球8个,祝贺单位:冠宏星(福建)房地产开发有限公司、宁德市广播电视局、宁德市电视台、华馨房地产开发有限公司、东侨建设工程公司、东侨物业管理有限公司、华港房地产开发有限公司、闽东华侨经济开发区管理委员会,烘托招商节氛围,由管委办和物业公司负责。

2、高级中学环境布置由高级中学负责和市委宣传部负责。

3、体育中心环境布置由办展单位和体育中心为主负责。

4、各开工、竣工项目场景布置由各业主单位按要求布置。

1、各项目负责人要认真抓落实,确保各项任务于6月25日前完成。

2、开发区分管领导组织有关人员进行不定期检查督促。

招商引资工作简报篇七

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的`有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“ xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。

1、 在年会上印制企业名称及主宣传画面

2、 年会相关用品上印制单位名称(如节目单)

主冠名单位5万一家 将可享受:

1、 年会《主节目》冠名权;

2、 大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;

3、大厅走廊条幅/条 展架2个;

4、企业第一负责主桌就坐;

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;

6、冠名单位负责人可上台致词;

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;

8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;

9、企业名称及logo印到年会的节目单;

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);

14、年会过程中30秒led画面定屏;

(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)

招商引资工作简报篇八

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

1、招商成本

由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

2、招商成果

由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

是招商人讲述给招商对象的`未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

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