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美工工作总结与规划(精选17篇)

时间:2023-11-04 23:40:07 作者:笔砚 美工工作总结与规划(精选17篇)

月工作总结不仅仅是一个报告,更是一个对个人成长和团队进步的机会。【公司名称】一月份工作总结 -- 精益求精,永不满足!

规划委工作总结

20xx年,老河口市城乡规划局在省住建厅和襄阳市城乡规划局的指导下,在老河口市委、市政府的领导下,认真贯彻党的十八大精神,积极发挥城乡规划职能,着力提高规划工作水平,为老河口市经济社会又好又快发展做出了应有的贡献,各项工作亮点纷呈。现总结如下:

一、科学规划,不断完善规划编制体系。

围绕经济社会发展大局和城市发展热点重点,加强对各层次规划的编制管理,不断完善规划体系,形成以“老丹谷”城市组群协同发展规划为指引,城市规划为主导,专项规划为支撑的规划体系。截止20xx年12月,我市中心城区建成区面积达38平方公里,中心城区人口达30万,城镇化率达55.6%,中心城区控制性详细规划覆盖率达100%,乡镇总体规划编制覆盖率达100%。

(一)《老河口市城乡总体规划(—2030)》。底,在湖北省新型城镇化发展战略研究的背景下,老河口市经省住建厅同意开始编制《老河口市城乡总体规划(2011-2030)》。

因“河谷组群”发展战略的提出,中国城市规划设计研究院编制的《襄阳市老河口—谷城组合城市空间发展战略研究》20xx年3月27日通过襄阳市规委会审议,对我市的空间布局、交通路网、重大基础设施的布局提出了新要求,因此《老河口市城乡总体规划(2011—2030)》需进行局部调整。目前修改工作已经全部启动,修改完成后可按照法定程序上报省住建厅、省人民政府审批。

(二)乡镇城乡一体化规划。已完成老河口市孟楼镇、张集镇、竹林桥镇、薛集镇、袁冲乡总体规划的编制、技术审查及报批工作,仙人渡镇总体规划已完成专家技术评审,目前正做最后的修改后可提交审批。

6个乡镇总体规划于20xx年6月开始编制,20xx年10月26日召开专家评审会,孟楼镇、张集镇、竹林桥镇、薛集镇、袁冲镇总体规划通过专家评审,并于20xx年12月19报老河口市人民政府批准。仙人渡镇总体规划因受河谷组群规划、城乡总体规划影响,专家意见待上位规划明确后再启动规划编制。

目前仙人渡镇总体规划已经完成规划编制,并于20xx年12月10日通过专家评审,拟在月底前完成报批工作。

(三)控制性详细规划。《老河口市酂阳新区控制性详细规划暨城市设计》已完成规划编制,20xx年4月17日通过专家评审,6月28日报市人大常委会审议通过,8月8日报市人民政府批准。《老河口市花城门片区控制性详细规划》已完成规划编制。

(四)《“老丹谷”城市组群协同规划》。由省住建厅牵头,按照“省厅推进、市州组织、县市承担”的方式编制《“老丹谷”城市组群协同规划》,目前已签订规划编制合同文本,正在开展资料收集等规划编制前期工作。

(五)专项规划。完成了《老河口市户外大型广告规划》、《老河口市十大公共建筑概念性方案设计》、《老河口市中小学布点规划》。启动了《老河口市汉江故道暨中心城区水系综合整治专项规划》、物流及专业市场选址规划。

二、规范运作,不断提升规划工作效能。

工作总结与规划

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。

每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的'资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

(三)、2009年计划及建议

根据部门2008年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展2009年度的工作,全面推行目标管理。

一、行政人事部在2009年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。

所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

尊敬的公司领导:

首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。

我是李鹏,我在2014年11月23日应聘进入中富公司,任商务经理一职。

两个月来,我积极学习公司文化与制度,努力提升自己的专业素质,迅速地融入公司集体与部门团队,配合部门经理与其他成员,完成各项工作。

现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。

一、 工作总结

作为商务经理,我的工作主要是开展市场销售产品。

两个月以来,我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策,市场调查。

积极的完成各项工作。

主要工作成果有:

1. 建立了与客户之间的人际。

了解其经济与销售能力。

2. 针对竞争产品初步做了市场调查,准确记录信息。

3.配合客户完成开发客户。

商量具体销售方法。

4. 完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

二 、 工作计划

根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进,对下一步的工作有清晰的计划,明确的目标。

主要工作计划有:

1.完成之前未完成的工作:跟进完成的工作;跟进为完成原因事宜。

2.完成下一步工作:改进部分存在的问题,积极跟进每个环节。

3.完成更多的成绩:积极了解各行业的信息工作,提高专业素质,并更好完成销售工作。

三、工作展望

以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

1. 积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

2. 积极学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的责任感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。

3. 积极思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的能力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造能力。

4. 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

5. 具备优秀的语言能力。

以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业能力,为公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。

我热爱中富公司,我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员,恳请领导批评指导。

总结人:xx

20xx年2月1日

规划办工作总结

2010年,在局党组的正确领导下,发展规划办(两型办)各项工作有条不紊地开展,圆满完成年度目标任务。简要总结如下:

一、积极调度分析全县经济形势。完成了双峰县2009年国民经济与社会发展计划执行情况与2010年国民经济社会发展计划报告(草案),并经人代会审议通过;搞好了四个季度的形势分析,形成了经济形势分析报告。目前已完成2011年计划草案,准备向人大常委会和人大会议报告,并向县委政府提出工作建议。

二、“十二五”规划编制工作基本完成。根据总体编制方案要求,我县整个“十二五”规划体系由1个全县总体规划、25个部门专项规划和17个乡镇(经开区)规划组成,编制工作分重大课题研究、思路研究和纲要编制等三个阶段。先后完成了15个重大课题研究,44个部门专项和乡镇(经开区)规划基本思路的研究及全县“十二五”总体思路研究。目前已编制好了“十二五”规划纲要草案,在征求意见后,正准备提交政府常务会议审议,在元月初提交县人大会审议。整个工作进展情况居全市前列。

三、稳步推进“两型社会”建设工作。成立了以县长任组。

1长的高规格“两型”社会建设协调领导小组,即将正式组建专门办公室。积极争取了我县杏子铺、洪山殿和蛇形山等乡镇部分区域纳入娄底水府示范片区。做好市“两型”产业发展规划的调研,提出了我县“两型”社会建设和“两型”产业革命发展的总体思路、重点和目标,得到中国社会科学院调研组的充分肯定。上报了72个市“两型”产业重大项目和12个“两型”重大招商项目;配合县委宣传部邀请了省“两型”办领导来我县开展县委中心组学习专题讲座;做好了“3+5”城市群参加珠洽会“两型”产品展览工作;配合市发改委做好了娄底水府示范片区控制性详规划的编制工作;加大了我县“两型”社会建设宣传力底,在娄底日报、双峰网和今日双峰等杂志上发表了专题研究文章,同时将在双峰网上开辟专栏;组织编制了10个方面的“两型”示范单位创建工作;编制了全县“两型”社会建设总体方案初稿。积极争取我县杏子铺镇纳入水府示范片区规划范围。

四、及时完成领导交办其他工作。先后完成了省人大会议8个议案起草、青三甘一体化提案答复、全县发展战略研究、转变发展方式研究等工作。

2010年12月1日。

规划局工作总结

一是完善双山新区控规成果。我局在取得中心城区地形图测绘新成果的基础之上,进一步完善了《毕节双山新区控制性详细规划》的有关内容,并按照市委、市政府的指示精神,优化和调整了各个组团的功能定位和用地布局。二是承担毕节市“十三五”规划中的重要专项规划编制任务,完成《毕节市中心城区近期建设规划》编制。三是委托广东省城乡规划设计研究院编制完成七星关城区控规整合;委托清华大学建筑设计研究院有限公司完成通津路片区历史特色街巷整治规划设计方案。四是委托市规划建筑设计研究院负责岔河镇及3个村庄的试点规划编制工作,目前已完成规划编制方案,待组织专家审查;委托市规划建筑设计院联合上海同济城市规划设计院完成毕节完成黔西县林泉镇海子村、大方县雨冲乡红旗村、织金县官寨乡白马村、三甲街道龙潭村、纳雍县厍东关乡黑沙垮村、居仁街道坝子社区、勺窝乡五一村、赫章县双坪乡瓦店村、经开区小坝镇鸡公山村、百管委普底乡迎丰村等10个示范村规划编制,现已送相关县区政府批准实施。

加快同城化发展,推进重大项目建设。

着力服务金海湖新区范围内的重大建设项目。全年核发了毕节市第一人民医院分院建设项目、康复中心及养老院建设项目、夹岩水利枢纽工程双山新区移民集中安置点工程项目、毕节经济开发区烂泥沟城市棚户区改造项目等项目选址意见书;核发毕节双山新区扶贫生态移民安置工程双山镇幺塘村双土地生态移民安置小区项目、毕节市人民检察院业务技术用房司法警察训练基地及毕节市预防职务犯罪警示教育基地项目、毕节市中校区示范性综合基地项目、毕节一中新校区项目、澳能工业园项目、矿山安防设备及北斗应用技术产业项目等项目用地规划许可证;核发毕节市人民检察院业务技术用房项目、司法警察训练基地项目、毕节市预防职务犯罪警示教育基地项目等项目工程规划许可。

20,我局共核发建设项目选址意见书17份,出具地块设计条件69宗(次);审查规划设计方案38个,核发建设用地规划许可14份,用地规模共893469.32平方米;审查建筑设计方案6个,核发建设工程规划许可11份,总建筑面积666195.59平方米,其中计容面积525480.5平方米。所核发许可证均在我局网站上进行公示,公示率达100%。

(四)健全规划管理体制机制。

一是进一步加强乡村规划管理工作。代市政府草拟了《毕节市关于加强镇(乡)、村规划建设管理的意见》,并已呈报市政府审定。组织同济大学规划设计院和市规划建设设计研究院共同编制了《毕节市“四在农家·美丽乡村”村庄规划建设指导手册》,目前已印发1500册至各县区。为我市基层管理人民指导村庄规划管理建设、向村民普及规划建设法定知识及开展村庄自建和整治工程提供技术参考。与市委组织部共同组织开展“四在农家·美丽乡村”市级规划专题培训,培训人员涉及各县区分管领导,规划局主要领导、分管领导和业务股室负责人,80个示范型创建点的村支两委负责人及其乡镇分管领导,共计185人。培训圆满完成,得到了基层干部好评。

二是进行下属事业单位体制改革。根据事业单位分类改革的要求,我局于2015年7月21日向市政府上报《毕节市城乡规划局关于报批毕节市规划建筑设计研究院机构改革方案的请示》(毕市规呈〔2015〕48号)。市政府一届40次常务会议通过了该《方案》。我局于2015年10月9日印发了《关于同意毕节市规划建筑设计研究院工作管理办法的批复》(毕市规字〔2015〕12号),同意该院工作管理办法。现市规划院正按改革方案和管理办法的规定有序开展工作。

三是加强制度保障。我局代市政府拟定《毕节市中心城区城乡规划管理技术规定(试行)》。现已通过市政府一届45次常务会研究同意,为我市的城市管理提供技术支撑。

四是开展专项清理。我局高度重视专项清理工作,加强督促检查,确保清理工作落到实处。今年全市领取规划许可的房地产项目共41个,没有项目存在违规变更规划、调整容积率的问题。

(五)推动城市综合体健康发展。

截止到2015年12月底,我市10个城市综合体项目共完成投资25.5亿元,建成主导功能16个,投入运营的主导功能有11个,完成施工建筑面积46.5万平方米。在2015年的绩效考评中,我市有一个城市综合体项目被推荐为省示范项目。

规划局工作总结

xx年,在市建设局党组的正确领导下,市规划处坚持落实科学发展观,努力加快规划编制进度,提高规划管理水平,强化规划服务质量,以年初建设工作会议精神为指引,全面落实“城市建设管理年”活动,圆满完成了确定的各项目标任务,城市规划管理工作取得明显进步。

一、城市规划编制实现历史性跨越。

1、各专项规划的编制。为申报国家级历史文化名城,聘请中国规划院编制的**市历史文化名城保护规划已完成初稿评议工作,正在积极做准备论证。**市电力规划、**市消防专项规划等已分别要求市供电局、市公安局、市消防大队委托设计单位着手编制,市住宅建设规划已由市规划建筑设计院编制完成,正着手组织专家评审。

2、控制性详细规划的编制。按照xx年工作计划,城市规划区范围控制性详细规划全覆盖。目前已完成东南、东北、木鱼山、政务新区、西南等片区控制性详细规划。龙眠河控制性详细规划已经专家评审并报市政府通过。

3、城市公共设施布点规划、老城区控规、同安南路区域控规、毛河区域控规、盛唐北路和望溪东路两侧区域概念规划、文四路东段两侧区域概念规划、南山路、盛唐路两侧街景规划,墩塘景观规划已委托市规划建筑设计院正在按任务进度开展工作。

4、修建性详细规划的编制。为配合拆迁征地、解决回迁安置,完成了城北安置点、海峰路龙眠河段安置区、西南片区安置a区,居巢路安置点,东南安置a、c点等修建性详细规划。完成了市近郊公园规划,龙眠河综合整治概念性规划、政务新区城市设计。

二、规划技术、管理制度不断完善。

1、规划管理的关键是制度的完备,针对过去制度不完善的情况,xx年已完成《**市规划规划管理技术导则》(草稿)、《城市城乡规划委会议规划》(送审稿)、《**市城市规划区内农村村民建房实施办法》(讨论稿)、《规划工作岗位制度》、《规划工作实用指南》、《规划执法集中整治实施方案》、《关于开展规划执法集中整治活动的意见》、《**市城市规划区建设用地范围违法建设认定标准及行政处罚措施》等。

2、1999年版地形图已不能满足城市发展需要,xx年委托省测绘院对城市规划区108平方公里地形图的航拍,现测绘成果已通过专家验收,并投入使用,为城市建设发展提供了详实的第一手资料。

3、强化对在建工程的跟踪管理。对经批准的工程实行放线、验线及验收制,建设工程基本上根据坐标定位,基槽开挖立模后委托市规划建筑设计院实测验线。并从建筑的色彩、立面效果等方面,细化到项目实施的每一个环节,覆盖建设的全过程,发现问题及时整改,有效的减少了建设单位工程竣工后再行整改的损失。

三、规划审批服务质量明显提高。

1、积极简化服务流程,改进了审批环节。按照局党组的要求,统一思想、狠抓落实、高标准、快速度地落实驻行政服务中心办公人员,确保职能到位、确保一个窗口对外,确保责任到人、确保许可高效优质,确保工作人员遵章守纪。

2、努力创新服务举措。为使建设单位对办理流程和申报资料一目了然、一看就懂,制作了全新的规划办理流程和规划许可、审定项目告知单。在坚持依法办事的基础上,通过主动服务、文明服务,寓管理于服务之中,全力打造服务型科室、和谐科室,提升了规划处对外形象。

3、竭力化解社会矛盾。规划建设管理是社会和群众关注的热点,涉及到各方面利益,规划许可、违章查处的矛盾不断出现,严重影响了规划工作的有效开展。一年来,狠抓对容易导致矛盾的行为进行公开透明,服务主动,规范执法。结合工作实际进行细化法律法规中的自由裁量权,同时不断完善矛盾调处机制的建设,创新调处方式,强化调处责任。

4、致力创造一流业绩,充分发挥规划技术服务工作。即将过去的一年,紧紧围绕全市工作大局、经济建设,积极为全市项目建设和重点工程提供一流服务。目前,核发建设工程规划许可证85件,面积32.4万平方米,核发建设用地规划许可证人61件,面积51.2万平方米,核发建设项目造址意见书36份,面积50公顷,审核规划方案60个,为建设项目提供设计条件25份,出具用地范围图46份。

四、规划学习不断加强,机构建设不断完善。

为提高规划管理工作与社会接轨,按局党组要求努力自觉学习,不断深入学习科学发展观的各项理论,对照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想觉悟,解放规划管理思想。加强业务学习和业务培训工作。年初组织全体职工参加省建设厅举办的《城乡规划法》学习培训班,并邀请省建设厅高冰松处长来桐,开展城乡规划管理培训讲座,深入学习和宣传城乡规划法,保证依法办事,文明执法,科学执法。此外规划处还安排人员分批分期参加国家和省市规划学习培训班多次,全面接触和掌握国内先进的规划管理理念和技术取得了良好的效果。

加强内部机构建设,扎实规划管理力度。根据组织安排,为充实规划管理力量,向社会公开招聘德、才兼备,业务素质强的大学生参与管理,成功引进二名相关本科专业大学生加盟。把规划机构重新理顺,加强规划效能建设,分清管理职责,效果显著,消除矛盾,科学决策,收到良好社会效果。

为保证规划许可的公正、公平、公开,维护公众和利害关系人的合法利益,将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前,减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成浪工、停工的损失,凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系人利益的建设项目均实行规划批前、批后公示。公示采用固定公示栏、网络和建设项目现场张贴等形式,对规划拟许可内容、意见反映途径和期限等内容进行公示,充分征求公众和相关利害关系人的意见,对收集的各种意见归纳整理,作为规划许可的依据之一。

六、问题与不足。

在市委、市政府的正确领导下,城市规划工作总体态势良好,成效较为明显,但也应清醒地看到规划工作仍有存在一些问题和不足,与市委、市政府及局党组的要求尚有一定的差距。一是城市规划的实施仍然受到各中因素的干预,城市建设过程中各指挥部各行其政,未能依法按程序办事,许多安置工程及重点工程未办理规划许可就进行建设。二是各类工程管线产权单位各行其道,就易避难,城市地下空间不能有效控制,城市工程管线综合规划有待编制。三是城乡规划宣传工作有待加强,管理力度不足。社会各界和广大市民主动支持和参与城市规划工作的格局尚未全面形成,规划意识、法制观念仍较为淡薄。四是城乡规划地方性规章建设相对滞后,不能很好适应城市规划依法行政的需要。五是规划专业人才及技术装备严重不足。

规划办工作总结

一、基本情况。

2011年上半年以来,规划办公室在乡党委政府的正确领导下,办公室人员非常团结,做到了思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。根据年初工作计划,狠抓落实,并较好地完成了各项工作任务,下面就上半年工作小结如下:

二、主要工作。

一、城乡环境综合整治。城乡环境综合整治工程主要以城乡建城区环境整治为重点,落实上级部门康居示范村、村庄环境整治村等项目,按照“规划科学、建设有序、施工完好、服务配套、生态良好、乡容整洁”的要求,深化完善城乡规划,加强城乡建设管理,完善基础设施建设,配套社会公共服务体系,专项治理垃圾、生活污水,改善生态环境。重点以增添环卫设施,接通污水处理设施,硬化道路建设和增加绿地面积为重要内容的环境设施建设,全方位改善乡容乡貌。

二、城乡管理工作。按照城乡管理要求,上半年乡拆迁拆违分指挥部执法中队加大了城乡管理的力度,整改了防违队伍建设,统一了防违人员思想认识,并明确了队员职责,使防违工作有了明显提高。对街道停车、卫生保洁等工作做了进一步细化,同时也制定了一系列的长效管理制度,通过这些工作使城乡面貌有了较大的改变。

班防控监管巡查制度。在控违巡查上,对全乡实行昼夜不间断巡查,控违办做好巡查记录,按时上交周报表和月报表。在巡查过程中发现的违章建筑行为坚决予以制止,并下发《停工通知书》、《限期拆除通知书》,对制止不予理睬、违建房屋影响较大的违建户依法实施强制拆除。今年上半年控违整体趋势良好,依法拆除违章建房面积约为1120㎡。

四、徒沟河南建房审批工作。在建房审批上,我办坚持抓好基层组织建设这项基础性工作,抓住了村级组织这个牛鼻子,特别是村主职干部。突出全程管理,村级审批由支部书记和村民主任共同把关,乡里由责任区主任、乡分管领导共同把关,防止违规批建。一方面,加强对村支书、村民主任等村干部进行《中华人民共和国城乡规划法》、《江苏省城乡规划条例》知识的培训,增强依法建房意识;另一方面,善于用现身说法教育村干部,规范和完善建房审批程序。对村里的建房由村组织巡查,确保违建早发现、早制止。建立了农村建房管理长效机制后,农民建房审批更加规范,违法建房案件处置更加及时,农民依法建房观念得到了提高。通过规范、公开建房审批程序,村干部责任意识更强了,农民的依法建房观念得到加强,使“要建房,先审批”观念深入人心。

三、上半年工作存在问题。

乱搭乱建现象时有发生,防违意识有待进一步加强。对此,我们要高度重视,采取有效措施,统筹兼顾,在前进中看到差距,在发展中解决矛盾,确保各项工作扎实有效开展。

1、完成城乡环境综合整治项目,确保城乡各项配套工程顺利按时完成通过考核验收,并从根本上改变城乡面貌。

2、加强学习,不断提高规划办战斗力。树立学习是根本,发展是目标,进一步组织规划办全体人员抽时间加强学习,更好的领会邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神,以及有关业务、政策等知识。要通过学习,更进一步地提升规划办工作人员的整体素质和工作能力,提高规划办的战斗力,增强为民服务意识。

3、扎实做好各项工作。要本着“面对新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇、实现新突破,再创新业绩”的目标,认真、扎实做好各项工作,较好地完成乡党委、政府和上级交给的各项工作及领导交办的其他工作事项:

第一、做好规划办各项日常事务工作。不断健全完善工作制度,按时上下班,做好考勤工作,并组织办公室人员认真学习机关各项工作制度。

第二、转变作风,提高办事效率。下半年,我们要认真贯彻执行各项规章制度,进一步转变作风,提高办事效率。要根据上级的通知要求和我乡党委、政府的总体工作部署、阶段性的工作安排,以及领导交办的其它重要工作事项及时完成。

回顾半年来的工作,规划办工作人员尽管做了一些工作,但对照党委政府要求和年初工作计划,我们清醒地认识到还存在着一些问题和差距。下半年我们将在乡党委政府的领导下,在乡各职能办公室人员帮助支持下,进一步统一思想,创新破难,围绕目标克服困难狠抓落实,使年初制定的各项目标任务能够得到落实完成,争取年底能够向党委政府交上一份满意的答卷。

规划办工作总结

2009年,我规划建设办紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,在上级建设局、规划局的正确领导下,根据我镇经济发展的总体思路,切实保护、合理利用和开发土地资源,对村镇进行全面规划,科学、严格治理,合理开发、有效利用后备资源,努力制止非法乱建、乱占现象的发生,严格按照规划实施土地开发利用,强化规划治理和监督,协调配合有关部门,抓好我镇的村镇规划及治理工作,促进我镇经济发展,较好地完成了今年工作任务。下面就2009年度的工作总结如下:

一、宣传工作方面:

结合我镇的工作实际情况,利用各种渠道,采用广播、张贴标语等形式向各村干部、群众宣传《土地治理法》、《城镇规划法》及村镇规划建设有关法律、法规,宣传依法占用土地和保护耕地的重要性,在全镇范围内营造依法建设、规划建设的良好氛围,促进本地区经济健康、协调发展。

二、加强机关作风建设方面:

我办坚持依法行政、依法办事、全面实行“阳光作业”。同时,加强部门自身学习,围绕三农建设科学地搞好小城镇规划发展,我办工作人员努力学习各项相关法律知识,并按期进行业务培训,提高了我们为民办事的意识,提升了办事质量,端正了服务态度,达到了办事不违法、不违规,做到了真正为群众提供了优质的服务。

三、

建设规划方面:

在上级有关部门的指导下,顺利完成了我镇2个行政村的《村级建设规划修编》,达到了全镇11个行政村都能按照以科学发展观为指导思想,围绕三农建设,做好了村级的全面建设规划。

在小城镇建设方面,我们严格按照规划方案和相关规定,做到了精心组织、认真筹划、逐步实行。并在建筑安全施工和建筑地段排水排污三级处理以及建设施工时的噪声污染等方面取得了一定的成效,赢得了居民的良好口碑。

四、城镇管理方面:

要想把小城镇规划好建设好,就必须加强对小城镇的规划建设进行有效的管理。因此,我们始终坚持“建管并重”的原则,落实集镇管理各项措施,使集镇面貌发出勃勃生机。同时我们坚持把以绿化美化净化为重点的生态建设作为改善小城镇经济发展环境的重要措施来抓,大力实施了“绿色环保工程”,从治理“脏乱差”入手,深入开展了小城镇环境综合整治。实行镇、居委会、清扫保洁人员三级管理,对街道清扫,垃圾清运实行路段承包、经费包干,开展市容管理达标路、样板路创建活动,卫生状况较往年明显好转。同时我们狠抓城管队伍建设工作,组织城管队员定期学习业务知识,不断提升队员思想素质,提高管理水平,做到了文明执法、执法文明。从而提升了集镇的市容,促进了集镇商贸的发展。

总之,2009年我镇的村镇规划工作,在镇党委、政府的正。

确领导下,在县建设局的业务指导帮助下,取得了一定的成绩,但与新农村建设要求还有很大的差距。明年我们将继续加大村镇规划工作治理力度,按照上级的要求,以科学发展观为指导思想,努力完善乡村规划体系,改善乡村人居环境,促进乡村集约发展和全面协调发展。

规划委工作总结

通过不断规范工作流程、简化办事程序,进一步提升工作效能,提高服务质量。20xx年,共办理《建设项目选址意见书》7处,办理面积178258平方米;另通过省级建设项目选址意见书办理系统办理一处(老河口市陈埠码头选址);办理《建设用地规划许可证》23处,办理面积1095326.4平方米;办理《建设工程规划许可证》76处,办理面积1279200.46平方米;办理《竣工验收合格证》45处,办理面积586773.6平方米。

(一)建章立制,不断规范运作流程。为进一步转变职能、强化服务、促进发展,结合当前工作存在机构设置不足、办事程序繁琐、部门协调程度不够等问题,对规划审批办证流程进行了全面梳理规范,补充完善了各项规章制度,内容涵盖了建设项目的选址、办理用地、工程许可证、放线、验线、竣工验收、规划方案的变更、批前批后公示等方面,形成了科学、流畅、简洁的运作程序。制定了《规划许可(审查)“容缺受理”工作规定》、《规划与建筑设计方案审查制度(试行)》、《老河口市基础测绘成果提供使用管理暂行规定》、《“一对一”服务制度》;修订完善了《业务研究会制度》、《规划公示制度》、《建设工程规划公示牌制度》、《建设工程规划批后管理暂行规定》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《窗口服务制度》等一系列规范性文件、制度,有效推进了城乡规划的编制、实施、管理。

(二)严格程序,确保规划审批质量。建立和完善了由规划委员会、专家评审会等组成的一整套规划评审机制,坚持严格按程序操作,坚持集体决策。所有重大规划项目均经过专家评审、规委会审议、分管副市长、市长签批等环节,规划重大问题由政府常务会议研究决定;城市建设重大事项由规划委员会审议研究决定;一般性建设项目由规划局业务审批例会研究决定,从而基本形成了“政府决策、规委审查、部门把关、专家咨询、社会监督”的管理机制。

所有建设项目的规划条件,均根据项目所在区域的控制性详细规划和《襄樊市市区经营性建设用地规划容积率指标管理暂行办法》,首先出具初步规划条件,经规划委员会审议通过后方出具正式规划条件。对于控规未覆盖的区域,先作用地规划咨询,通过规划咨询出具初步规划设计条件,提交规委会审议通过后出具正式规划条件。20xx年,共召开规划委员会11次,研究讨论议题159个。全年无擅自改变规划设计条件,无因许可失误造成公共利益、内外关系受损或群众投诉现象的发生。

三、创新机制,推进城乡建设有序发展。

以《城乡规划法》、《湖北省城乡规划条例》为依据,结合南部新城机构改革,进一步强化和规范规划编制、规划管理工作,较好地保障了城乡规划的顺利实施。

(一)顶层规划,确保规划设计质量。为提高规划编制质量,坚持顶层设计、顶层规划。重大规划项目均聘请全国各知名大院进行规划编制工作。先后聘请了湖北省城市规划设计研究院编制《老河口市仙人渡镇总体规划》;聘请了中国城市规划设计研究院编制了《河谷组群城市空间战略规划》以及《“老丹谷”城市组群协调发展规划》;聘请了同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司和中南建筑设计院股份有限公司编制《赞阳新区十大公共建筑方案设计》。在十大公共建筑方案设计通过邀标方式分别向同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、中南建筑设计院股份有限公司、武汉中信建筑设计院递请了邀标函及设计任务书。在完成概念性方案征集工作后,经专家技术评审评选出中标方案,并最终确定中标单位。

(二)简政提速,助推项目快速落地。一是压缩审批时限。为推进项目尽快落地,将规划审批时限在原来基础上压缩至少一半。如办理《建设项目选址意见书》,由《湖北省城乡规划条例》规定的20天压缩至5天内作出决定;办理《建设工程用地规划许可证》由法律规定的20天压缩至3天内作出决定;办理《建设工程规划许可证》由法律规定的20天压缩至5天内作出决定。并通过推行容缺受理、补缺发证等举措加快推进项目审批速度。二是简化办理环节,以前建设单位在办理每个阶段许可手续均需提供资料,现在简化到凡在办理前期手续时已提供资料的,在办理后期手续时不再重复提供。原来办理一个证件需要反复多次、各个科室重复跑,现在集中在报建大厅一个窗口办理。实行内转外不转,真正为项目建设提供优质、高效、贴心服务。

为加快工业企业及重点项目建设规划方案审批速度,开辟了项目选址和红线范围出图绿色通道,凡招商引资项目、工业企业、民生工程等项目,在经规委会审议定址后,即根据项目需求先出具预红线图,在保证建设项目快速落地的同时,又符合规划审批的程序要求,在履职的同时既提质增效又确保审批质量。

(三)创新机制,力促服务快捷高效。随着我市行政机构改革规划工作职能的转变,规划工作重心从管理为主变为服务为主,结合“假如我是服务对象”大讨论活动的开展,针对服务对象需求,实行“一对一”服务机制,为项目建设提供优质、高效、快捷的规划服务。一是建立“一对一”联络人制度。各规划分局、规划所在项目通过规委会审议并定址即与所在园区管委会和乡、镇办事处做好对接工作,明确专人,负责项目有关规划局职能范围内相关工作的联络,及时了解并协助解决企业反映的规划需求,为企业提供规划技术支撑。二是制定“四表一卡”。即:《一对一”服务项目情况统计表》、《规划建设项目一对一”服务对应表》、《一对一”服务项目情况反馈表》、《项目跟踪服务记录表》和《服务项目联系卡》,从项目确定实施到最后竣工验收全程跟踪服务,并对项目实施的每一阶段都做好文字记录,登记备案。三是建立为重点企业、重点项目“一企一策”的全方位服务制度。针对企业发展的不同需求,开展绿色服务、预约服务、上门服务、延时服务、辅导服务、联动服务,不断丰富“一对一”服务内涵。四是健全完善监督机制。把“一对一”服务纳入制度管理,全程监督服务过程,每季度以百分制的形式进行考核打分,建立起有效的约束机制。目前,已与全市80余家企业建立了“一对一”服务机制,获得了企业的一致好评。

规划员工作总结

在这一年里,我们用五米钢尺量出了满天霞光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天跑工地,收量,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。

201*年*月,我以一名实习生的身份进入**工程部预算室实习,本年*月,实习期结束,正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下:学习,工作,生活总结:

作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们:“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心!职业生涯规划:

今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划:

1人际交往:与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。2工作情况:认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3-2,有较好的经济收入。

3学历、知识:作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习cad制图软件,以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。

对**集团发展的建议或意见:

从走向工作岗位,从对**集团一无所知到慢慢熟悉,我感受着自己变化的同时,也感受着我们德美集团的变化,现在对自己的一些想法总结如下:

1、公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难,所以建议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。

3、学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照顾一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素质是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的。盘点昨天,把握今天,展望明天,在这一年里,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,勇气和信心,感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!

**年**月**日。

规划局工作总结

20xx年第一季度我局紧紧围绕县政府总体部署,坚持规划引领,积极统筹区域和城乡发展,努力塑造特色,加强效能建设,全力推进城乡建设发展一体化,全面实现了首季工作的预定目标,开创了部门工作新局面。

一、围绕目标任务,加强规划编研,完善县域城乡总规相关规划。

根据新一版城乡总体规划,我单位对我县20xx年重点工作调整县域城乡总体规划及相关规划包括城市排水、环卫、公共设施等专项规划已经咨询相关部门,组织招标。为开展全县空间规划研究,解决“精准定位、体系机构、功能承接、规模控制”等重大空间战略问题,我局已组织编制全县城镇空间发展战略规划及城市核心区设计,于20xx年1月30日新区城市设计已经通过专家技术审查。

二、实施“多规合一”,推进工作开展。

20xx上半年我局在调整和完善县城总体规划的基础上,坚持规划引领,制定了多规融合编制实施方案,同时与市规划局结合,优选规划编制专业队伍。努力做到经济社会发展规划、城乡建设规划、土地利用规划、生态环境保护修复规划“多规合一”,使各类规划涉及的发展目标、人口规模、建设用地指标、城乡增长边界、功能布局、土地开发强度等方面达到统一,落实到“一张图”上。

三、着力推进城市扩容提质,以“多规合一”工作为统领,调整县域城乡总体规划及相关规划。

正在组织规划编制、补充完善城市排水、环卫、公共设施等专项规划,抓好控制性详规、修建性详规编制,优化重点区域城市规划设计。全力加快“清水河”新区建设,坚持“一年打基础、二年见雏形、三年成规模”,集中资源、重点攻坚,启动以清水河和挥公大道为主轴的新区核心区建设。

四、下一步工作安排:。

20xx年我局一方面将加强专项战略规划,针对我县新区规划、海绵城市建设、完成县城建成区地下管线普查、旧城改造、城市数字规划建设等重点工作,提高规划创新能力,发挥规划引领作用。另一方面将海绵城市建设和智慧城市理论设计纳入城市总体规划、控制性详细规划及道路排水等专业规划中。并深化数字规划建设,对规划平台进行调试、收集、录入相关数据,实现网上审批、网上办公顺利开展。

规划办工作总结

上半年以来,在镇党委、政府的正确领导下,村镇规划办切实以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,坚持以人为本,全面贯彻落实科学发展观,围绕全面建设小康社会,以经济建设为中心,构建社会主义和谐社会,不断推进社会主义新农村建设与生态型小城镇建设,现回顾我办上半年的工作,如下:

一、以规划为龙头,树立生态立镇理念。

解协议。上半年,共完成规划审批私人新建房屋5户,批准建筑占地面积1000m2,原拆原建7户,批准建筑面积1509m2。调处各类建房纠纷6起,其中达成协议调处3起,现场及时处理成功5起,还有1起正在处理。

二、围绕科学发展观,不断推进小城镇建设。

我办在年初计划的安排下,全面推进“九化”建设。继续贯彻“清洁乡村,美化家园”活动,做好全镇垃圾清运工作,全面推行垃圾集中处理,牢固建立“定时、定人、定责”的长效保洁机制,落实专人对镇区绿化进行全面养护,优化村镇环境。为了使畜牧养殖规范化、集约化、生态化,我办积极配合农办申报生态畜牧小区的工作,结合本地实际确立畜牧养殖的选址方案,并对选址方案进行了科学论证,以打造“最适宜人居住的生态旅游小城镇”为目标。结合“美化家园”活动,还开展了农村环境大整治活动,河道清理,村庄绿化,卫生死角整治等等。今年还完成了辖区内的全国污染源普查工作,共调查了工业、生活、农业污染源20家企业单位,较好地完成了全部任务。

三、加强规划监察,规范农村宅基地审批。

据各村实际,本着实用、美观、节约的原则,科学制订村内道路硬化与管道敷设建设方案,促进村庄规划顺利实施。

四、加强精神文明建设,做好未成年人思想道德建设工作按照市县安排,结合市县文明创建精神,今年上半年我镇加大文明创建力度,做好未成年人思想建设工作。我镇上报四个村作为县备查点,北张楼、刘楼、道口、古城。首先做好四个村的环境整治工作,其次沿途道路的大环境整治,再次是软件资料的收集整理,我们做到高标准,严要求,确保保质保量完成任务。

村镇规划办2011.7.18。

规划局工作总结

20,我局紧扣市委市政府的中心工作和各项要求,围绕“两区”和“两美”建设,以统筹城乡发展,服务城市转型,加强民生保障,提升城市景观为重点,主要完成了以下工作:

(一)突出中心工作,推动“两美”建设。

围绕全市打造“美丽杭州”建设“两美”浙江示范区行动,我局学习北京、上海“办大事”的经验,针对时间紧、任务急、涉及面广、协调任务重的情况,组织力量编制了《杭州市环境提升与交通保障实施导则(试行)》,明确目标和任务重点,规范行动标准,加强对市政设施、道路街面、绿化景观廊道的控制,实现完成紧急任务与建立长效管理机制相结合。目前正在开展的工作,一是由各规划分局与市规划院结合,组成技术服务小分队,“一对一”地协助各区制定《实施细则》,开展项目跟踪指导,推进项目按照《导则》要求有序实施,保证建设工程的经济技术合理性。二是成立两个专班,全天候做好规划许可服务,确保电力、宾馆等重大项目的落地。三是为便于全市层面各项工作的统一部署和有序推进,特别是加强跨界项目的统筹协调,依托地理信息平台开发“峰会项目一张图”系统,把《导则》的规划要求落实在空间上,并实时采集项目进度,为项目的建设管理和会期的指挥调度提供保障。

(二)围绕市委市政府中心工作,加强规划编制。

1、按照城市发展转型需要,加强规划引导。按照多规融合的要求,在总规修改中,统筹落实土地、环保、林业、水务和文保等相关部门对空间资源保护利用的各项要求,划定城市开发边界,明确了禁建区、限建区和适建区。开展了杭州市域发展战略规划研究和城市开发边界实施工作。围绕治水、大气整治、交通治堵、垃圾处置等城市“四治”行动,提升杭州的环境质量和宜居品质,编制了地下空间开发利用、电动汽车充电设施布点、固体废弃物综合处理等7个专项规划。结合城市转型发展,有针对性地开展了城北老工业区转型规划(杭钢转型)、工业产业单元规划等特定地区和特定类型的规划编制和规划研究。

2、从保障民生着手,改进控规编制。集中对幼儿园、中小学、文化设施、体育设施、医疗设施、养老设施、公交和停车设施等专项规划进行了实施评估,并依据实施评估的情况调整完善控制性详细规划,改进和加强对控制性详细规划的制定和实施管理。一是整合公共服务设施专项规划的内容,确保在操作层面上落实有关民生保障的强制性内容和用地安排。二是按照城市治理负面清单的要求,明确控规片区、地块中不适宜的土地用途,提升控规管理刚性,增加用地空间弹性。三是针对新情况、新形势,修订杭州城市规划公共服务设施配套规定,并组织了针对健康社区和公交社区的专项研究。四是开展城郊结合部公共服务设施配套研究。满足城郊地区在城市发展转型过程中对公共配套的需求,如浙大和西湖科技园区周边外来创业者就学难和就医难的问题。

3、按照提升城市景观要求,扎实开展城市设计。组织起草了《关于加强杭州市城市景观和建筑特色风貌管理的指导意见》和《杭州市主城区规划建设重点地区划定与管理方案》,将城市设计纳入城市规划管理体系,实现城市景观和建筑特色风貌的精细化管理,遏制建筑风格单一、轮廓线“剃平头”和“千城一面”问题明确要加强城市设计,细化城市风貌规划和管理要求;要制定《杭州市总体城市设计导则》,把城市设计落实在控规和土地出让条件上,实现依法管理;要创新管理模式,划定重点区域并实行差别化管理,利用三维数字模型系统比选建筑方案,建立健全专家审查制度。

4、开展了《杭州市城市综合交通规划实施评估》。明确要延伸、加密快速路网,整合城市边界区路网,强化外围组团与杭州主城的联系;要适度超前建设轨道交通,加强轨道交通站点与地面公共交通系统之间换乘枢纽的重点建设,提升大公交系统整体服务效率水平,完善慢行接驳体系;建设以轨道快线为主导,快速公交为补充,城市快速路为基础的“三快”交通网络,实现大江东、大城西、富阳与杭州主城区的便利往来等规划行动、保障的方向。

(三)服务统筹城乡发展,加强制度保障和战略研究。

1、推动萧山余杭富阳与主城区规划一体化。按照市委市政府统筹推动萧山、余杭、富阳与主城区深度融合一体化发展要求,联合起草了《萧山余杭富阳控制性详细规划审批管理办法》。

2、开展市域空间发展战略规划研究。组织开展了《杭州市域发展战略规划研究》,以市域为整体,聚焦影响杭州市域未来发展的关键性问题,明确城市发展战略框架。以“突出整体战略、谋求共同发展”为原则,把都市区、园区、特色小镇和美丽乡村有机的组织起来,形成多元发展的、可持续的城乡空间格局;统筹落实市域重大交通设施、市政基础设施,建设绿色低碳的综合交通体系,统筹谋划区域调水、防洪排涝和环境保护,保障区域生态安全。目前已经完成了市域空间架构与职能分工、产业发展与空间布局、城乡融合路径等专题研究和综合报告的起草。

(四)提高规划服务城乡经济社会发展的能力和水平。

1、扎实开展“百名规划师服务百家社区”活动。2015年,我局将“双百”活动范围从主城区拓展到全市,组成综合服务小组,深入提供业务咨询、技术支持和规划服务,实现上门服务经常化;认真梳理规律性问题,提高规划的前瞻性。收集整理老国企社区货运交通混行、公共服务设施配置不足,农贸市场停车位不足等问题,研究控规、停车等专项规划的技术标准和规范改进修订。通过“双百”活动,找到了社区(村)规划的诉求热点和服务重点,提高了规划师服务基层的能力和水平,受到基层的欢迎和肯定。

2、面向基层延伸规划许可服务。按照市政府关于行政审批制度的统一要求,结合城乡规划工作的特点,按照“分局审批服务,市局监管指导”的方式,建立了“1+5”规划服务体系。除西湖风景名胜区、跨区项目、保密项目、市级政府投资的市政项目外,均前移至各分局办理,促进规划审批提能增效。今年继续完善包含萧山、余杭、滨江、之江、经开区、大江东、富阳的“1+x”审批服务体系,努力实现全市一张规划图、一个管理网络、一个数据平台。

3、不断适应新情况、解决新问题,切实改进规划工作。针对城市轨道建设周期长、涉及面广和动态性强的特点,提出了分块分类受理、分段发证等灵活的规划管理对策。今年9月,市政府办公厅转发了《杭州市城市轨道交通建设规划管理办法》、《杭州市工业用地规划管理若干规定》。针对产业转型中工业用地用途更新的需求,明确了增加土地利用弹性,简化了选址论证、存量工业用地规划条件等用地审批流程。

4、服务智慧城市建设,扎实推进地理信息基础平台的建设和应用。基于2.5米分辨率和0.5米分辨率的遥感影像数据已覆盖全市域和八城区(已启动覆盖富阳的遥感测绘),三维地理信息数据已达到300平方公里,计划年底再覆盖之江地区(约100平方公里)。一是建立与地理市情调查相结合的、生成的基础地理信息数据库和公共平台,为城市的智能化、精细化管理、应急处置、公共服务以及科学决策等提供服务。二是建立了规划审批“一张图”成果库和应用系统,以地理空间数据为基础,对全市现状影像和基础数据、各层次规划成果数据、规划审批信息及审批档案等数据进行整合,完善全市规划“一张图”。

规划所工作总结

一年来,我们在**镇党委、政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下,认真加强学习,兢兢业业开展工作,现就一年来的思想、工作情况汇报如下:

一、加强学习。

为提高自身的政治素养和业务水平,勤阅读党报党刊,加强学习村镇规划建设的各种法律法规,思想上和党委政府保持高度一致,想方设法为美丽乡村建设出谋划策,努力把**镇的.村镇规划建设管理工作推上一个新的台阶。

二、加大宣传力度。

我们始终把宣传工作《城乡规划法》、《**省城乡规划条例》等法规的宣传摆在第一位,部分人懂法不如大家知法,部分人去执法不如大家都守法,我给群众办理建房手续时,都会给群众解释按规划建房的重要意义和给将来生产、生活带来的好处,而且谨请领导在各种会议上宣传规划工作的重要性。

三、严把建设审批关。

在农村建房这一块,严格按程序办理,先申建房户提出申请,然后和驻点干部带动村委会干部到实地查看,如果符合规划,实地放线,发放审批表,对不符合规划通过做工作进行调整,对违法不按规划乱建,一经发现,协同土管部门到现场下发停建通知单,严格制止违法行为。

今年共查处不按规划建房5起,其中占耕地1起。对因建房产生的土地纠纷,发现一宗调处一宗,共调处土地纠纷7起。在建设项目审批中,严格执行“一书两证”审批制度,力争把发证率达到100%。

四、安居工程和全国农村人居环境调查工作。

按照上级文件精神,保质保量完成了**镇安居工程危旧土坯房和全国农村人居坏境调查摸底和资料收集工作。**年我镇共完成危旧土坯房新建192户,维修80户共发放资金300余万元,全部按规定发放到农户一卡通上。

一年来,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与党委、政府和上级主管部门的要求还是有很多差距,今后,我们会加倍努力、认真学习,力争把**镇的规划建设工作越做越好。

规划科工作总结

2013年,规划发展在公司党委的正确领导下,紧紧围绕年初目标和工作重点,以饱满的工作热情和认真的敬业精神投身到各项工作中。2013年,禾草沟煤矿资源整合项目进入收尾阶段,禾草沟一二矿均于去年通过质量备案综合验收。一年来,我科室主要围绕三方面展开工作:一是对禾一矿、禾二矿的尾留工程进行完善;二是对已完成的工程进行审计结算;三是对科室的内部制度和人员管理进行进一步完善。

一、禾。

一、禾二矿尾留工程完善。

禾一矿地面建设工程于2012年7月基本完成,2012年10月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月底通过综合竣工验收。今年,禾一矿地面建设工程主要任务为对已竣工工程局部修缮和工程款支付工作和各单位工程的审计工作。

禾一矿2013年工程款支付2805万元,累计支付1.40亿元。同时,今年还完成了禾一矿乡村道路的延续工程,部分工程的修缮工作和工程交接工作。

禾二矿地面建设工程于2012年11月基本完成,2012年12月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月初通过综合竣工验收。今年,禾二矿地面建设工程项目主要任务为对尾留工程的完善、工程款的支付和对各单位工程的审计工作。

2013年,禾二矿工程项目工程款款支付4416万元,累计支付1.91亿元。

今年禾二矿完成的工程项目主要有:

1、大门后续工程及装修,已交付使用;

3、洗煤厂综合实验楼建设,目前除室外硬化外全部完工,由矿方安排时间交接。

4、精煤场新建磅房,目前已完工,交付矿方使用。

二、工程决算审计工作。

禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程基本于2012年竣工,2013年,我科室的主要工作为各单位工程的决算审计工作。在进行审计工作时,我科室本着科学调查、按实结算的原则,主要对工程量和材料价格进行把关。工程量审核方面,我科室采取施工记录与现场测量相结合的方法,确保报送工程量与实际发生工程量相符;材料价格方面,采取市场信息价与实际到场价格结合的原则,同时深入市场进行调查,确保材料价格的合理性。

同时,我科室坚持内部审计与审计部门审计相结合的原则,各单位工程决算报送审计部门前,必须经过内部审计。确保合理的审结金额。

目前,禾一矿各单位工程内部审计工作基本完毕,已经报送审计部门进行最终审核。最终审计工作已完成80%,预计于2014年5月完成。禾二矿已竣工工程主体项目已完成内部审计,已送交审计部门审核,零星签证工作预计明年5月完成,2014年7月完成禾二矿最终审计工作。

三、

近两年来,我科室人员不断增多,科室内部管理的工作量和难度都不断增大。我科室紧紧围绕年初目标责任和绩效考核对科室工作提出的要求,不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、落实责任,从党风廉政、综合治理、规章制度建设、计划生育四个方面持续推进我科室内部管理。

(一)党风廉政方面。

我科室高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。2013年,我科室共有2人次由预备党员转成正式党员,在党风廉政建设方面,我科室做到了用矿党委精神武装头脑,指导实践、推动工作。

(二)规章制度建设方面。

规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了办公用品管理制度、保密文件管理制度等。

(三)综合治理方面。

我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。

(四)计划生育方面。

我科室设有兼职计生专干,汇总科室职工的计生信息,并能按照计生办要求及时报送,同时,科室人员有所变动时,能及时变更计生信息,并报矿计生办,全科职工能严格遵守计划生育管理规定,积极配合矿计生办工作,没有出现违反生育政策的现象。

四、存在的问题。

2013年,我科室能够紧紧围绕公司发展要求和年初目标努力做好本职工作,但仍存在一些问题需要在后续的工作中加以改进。

首先,在工程结算审计方面,由于科室专业人员较少,加之施工过程中情况复杂,单位工程数量多,部分施工单位专业素质不高、对接协调滞后等,给决算审计工作带来诸多问题,导致决算审计进度不理想。

其次,在现场施工管理及工程交接方面还存在一定漏洞,发生了铲车端人现象及污水排放污染事件,对科室形象造成了一定的负面影响,受到了公司的处分。

第三,我科室新近员工较多,加之工作地点分散、工作职责多样,对科室的内部管理造成了多种不便。存在人员管理不到位,不假外出现象。

五、2014年工作安排。

2014年,我科室的工作重点有两方面。一方面,我科室将继续紧抓禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程决算审计工作,加与审计部门、施工单位的强沟通协调,细化市场调查和工程量核实,保质保量,按期完成禾草沟一矿、二矿决算审计工作。同时加强与各矿区的协调对接,尽快完成各单位工程交接工作。

另一面,我科室将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求,完善内部各项规章制度,加强职工教育培训,严格管理职工日常行为,按时完成公司各项工作任务,进一步加强科室内部管理。

总之,一年来,规划发展科在公司党委的正确领导下圆满完成了全年各项工作任务,2013年,我们要发扬优点,摒弃不足,在现有成绩的基础上取的新进展,迈上新台阶,为推动我矿全面实现跨越发展做出贡献。

规划局工作总结

今年是十三五规划开局之年,为更好地贯彻十八大和十八届六中全会精神,进一步打造寿光优质教育品牌。现将今年工作完成情况做以总结,对明年教育发展加以规划。

一、今年以来的工作亮点和创新性做法。

一是教育综合改革扎实推进。“全国教育综合改革试验区”工作全方位深入展开,成功承办了“全国民办教育协作创新联盟第三届年会暨民办教育法律政策研讨会”,《中国德育》对寿光市教育现代化以及德育工作经验进行了专题报道,对部分学校立德树人典型经验进行了宣传推广。

二是基础教育高端均衡发展。召开了全市中小学思想政治工作会议,全面提升学校思想政治工作水平。深化课改研究,各学段教育教学质量不断提升,名生培养实现新突破。20xx年高考,我市在考生数比去年减少1799人的情况下,一本上线2445人,增加231人,一本及本科上线数、上线率均在潍坊市各县市区以绝对优势再夺第一名。

三是职成教育持续蓬勃发展。市职业教育中心学校被确定为首批“山东省中等职业教育发展示范学校”,成功承办了20xx年全国职业院校技能大赛电梯维修与保养赛项,并在全国职业院校技能大赛中获6项金牌,列潍坊市各县市区第一名。羊口镇、圣城街道评为“全国社区教育示范乡镇”,我市被评为“全国社区教育示范区”。2月28日,中央电视台《朝闻天下》栏目播出了寿光市职业学校“能工巧匠”进校园的典型经验做法。

四是学前教育实现高位均衡发展。20xx年计划完成14处园所改扩建任务,实际完成16处,新增学位2810个。为进一步规范城区幼儿园招生工作,市教育局创新了招生办法,将报名时间由往年的半天延长为3天,分两个批次进行,有效解决了家长入园需求与幼儿园学位之间的矛盾,确保了每一位适龄儿童都能按时入园。

五是教育重点工程进展顺利。围绕“破解大班额”和“全面改薄”两项重点工作,目前全市已开工项目学校21处,其中已竣工项目学校12处,建筑面积32.1万平方米,完成投资6.2亿元。新建、改扩建普惠性幼儿园6处,完成投资2286.8万元,完成建筑面积193763.19平方米。世纪凤华学校、现代中学东校20xx年9月已投入使用,全市优质教育资源进一步扩张。

六是“教育扶贫”确保每一名学生受教育的权利。为10972名贫困学生发放各类扶贫资金804万元,拿出12万元精准扶贫专项资金,对40名特困学生家庭进行重点帮扶。积极做好生源地助学贷款工作,为526名贫困大学生办理贷款412万元。利用“一日捐”、企业家协会捐助等形式,筹集资金43.2万元,救助贫困大学生126人,绝不让一个学生因家庭贫困而失学。

二、明年的主要目标和工作重点。

以实现“一个率先、两个领先”的教育发展总体目标为统领,以立德树人、实施素质教育为根本任务,创新发展,狠抓落实,兴办人民满意教育,努力开创寿光教育发展的新局面。

一是打造教育现代化特色。以“全国教育综合改革实验区”为抓手,继续强化三个实验项目的带动、引领,整体推进,加快建设教育现代化强市,协调《人民教育》、《中国教育报》等报刊挖掘办学亮点特色并做好宣传推广。全面落实中小学校长负责制,试行校长任期目标责任制,依法保证学校的用人自主权,扩大学校办学自主权,深入抓好42所学校自主办学试点,实施学校主动发展工程。

二是提升基础教育办学水平。推进义务教育学区制建设,做好义务教育学校城乡结对帮扶工作,优化教育资源配置,促进义务教育城乡均衡优质发展。推动普通高中多元特色办学,积极开展星级学校创建活动,鼓励学校走以课程建设为核心的内涵式发展道路,确保高考和名生培养成绩列潍坊市县市区第一位。

三是实施教育优化工程。规划投资1.84亿元,续建、新建改扩建学校6所,建筑面积10.24万平方。抓好以潍坊科技学院大专部、中学生实践基地、徐家学校、金海路北学校等重点项目建设,进一步优化学校布局。采取多元化投资模式,积极推进政府与社会合作办学,进一步扩张优质教育资源。加快推进圣城街道徐家幼儿园改扩建、文圣街以北金海路以西新建幼儿园等七个工程项目,建成后将增加学位3300个,进一步改善城区幼儿入园问题。

四是创新职业成人教育发展模式。探索混合所有制办学,2017年申办山东省渤海职业学院,实现中高职衔接一体化。大力开展集团化办学、现代学徒制试点工作,提高职业学校办学水平和高技能人才培养质量。加大成人(社区)教育工作力度,完成农村贫困劳动力就业技术和实用技术培训3000人,创业就业培训700人的目标,推动继续教育、终身教育成为新常态。

五是深化教师队伍管理体制改革。继续扎实推进“县管校聘”改革,在保证每年交流轮岗教师总量不低于教职工总数的5%的前提下,以校内岗位竞聘为重点,挖掘师资潜力,提升办学效益。探索实施“特岗教师”计划,促进优质师资合理流动,同时,通过城区优秀教师到农村学校支教、新教师补充、解决教师夫妻两地分居等措施,对部分超缺编单位的岗位数进行调整,优化教师资源配置。

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规划科工作总结

20xx年我科在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下,重点做了以下几个方面的工作:。

1、参与编制了朔州市煤炭工业“十二五”发展规划。2、每月及时上报了煤炭企业固定资产投资完成情况、工程进度情况及初步设计审批进展情况等报表。

3、按程序对兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计进行了申报,并参与了省煤炭工程项目咨询评审中心组织的联合评审会。

4、对具备开工条件的矿井,经科室人员现场核查建设单位、施工单位和监理单位三方的资质、机构、人员配备、制度、安全资格等,符合省厅有关规定的予以及时上报省厅。

5、对申请联合试运转的矿井,经县区主管部门现场检查确认具备联合试运转条件后,科室人员再到现场对照设计逐项核查,符合设计要求的给予及时函报登记。

有开工,分别是:平鲁区的中煤平朔井东煤业、东日升煤业、北岭煤业、杰旺煤业和兴陶煤业,山阴县的'兰花朱和咀煤业、金海洋高山煤业和怀仁县的峙峰山煤业。上报并审批了联合试运转矿井8座,其中3座已通过省煤炭厅竣工验收,现正在办理相关证件。这8座矿分别是:西沙河煤业(已验收)、担水沟煤业(已验收)、芦家窑煤业(已验收)、莲盛煤业、砂石煤业、教场坪煤业、东洼北煤业和玉龙煤业。

1、批准开工建设的矿井,后续手续办理进度滞后于建设速度。其主要原因是:

(1)部分矿井开工后,重生产轻建设,急于开拓装备井下工作面出煤,轻视井下主要硐室和“六大系统”的建设,而且没有认真学习批准的初步设计和专篇,人为地造成了与设计不符,致使后续手续无法办理。

(2)竣工验收前,各专项设施必须要通过其他相关部门(包括环保、煤监、消防、卫生、水利等部门)进行验收,有一个部门验收通不过,就不能进行竣工验收,使其不能尽快投产。

行备案,更没有项目管理机构;规章制度不健全,人员培训不到位,有关资质、机构、管理人员资格等也不上报主管部门审查备案,对施工队伍的准入管理比较混乱。

就其原因:

第一、建设单位没有认真有效地对施工队伍进行准入管理,对省市行业主管部门的有关规定若罔闻,我行我素。

第二、建设单位没有把建设、施工、监理三方关系及责任真正划分开,做到各尽其责,而是把施工单位当成其旗下的一个小包工队来使用,对其资质等级高低、机构设、人员资格,是否借用资质等不去严格要求。

第三、业务科室和安全监管科室之间职责不明晰。

规划师工作总结

一是参与市、区重大规划事务,发挥规划师专业技术特长作用,指导并协调设计单位完善规划成果。

1、xx全域新村布局规划。年初,市局开展今年重点工作xx全域新村布局规划编制,经专题培训,按要求将上报各区县新村布局成果。经两周时间细致调研,会同镇国土、建设口同事,在充分尊重村民意愿的前提下,提前完成了xx镇全域新型社区布局规划工作,形成了镇域“两图两表”资料成果。同时,牵头区规划局县域成果汇总,发挥专业特长,协调新都13个街镇资料上报整理,在领导要求的时限内完成县域“现状三图、规划三图、两表一文”规划成果,获得领导肯定和认可。

2、新都区农村新型社区出入通道整治导则。年初,区委徐书记上任,提出“城乡环境综合整治”将是新都区今后几年重点工作。在此背景下,区规划局委托编制农村新型社区出入通道整治导则,拟通过对新都区现有新农村建设、农业产业等资源的'梳理,结合城乡统筹、城市建设、产业发展,结合景观、节点、水系的打造,梳理道路交通,完善导视系统,打造展示新都田园风光、人文特色、宜居、产业等各个方面的绿色生态通道。

这项工作得到乡村规划师小组全程参与和配合,xx镇有丁家大院示范点和北星土地整理安置点,就如何档升级,梳理通道,向设计单位提出了相关建议。同时,积极参与通道整治导则规划方案汇报交流,协调正式成果作为区级管理制度在各乡镇得到落实。

3、新都区农村道路交通及公交体系规划。按照区委徐书记调研要求“完善和优化农村交通规划”事项,区规划局安排此项规划编制并要求乡村规划师全程参与配合。在协助设计单位调研各乡镇交通、公交现状的同时就规划编制提出相关建议,牵头审查此规划各阶段方案,以达到区委提出的“实现农村交通领先二圈层乃至全市的目标”。目前,该规划初步成果已完成。按领导要求,会同设计单位完成了“新都区农村道路交通及公交体系规划探析”论文,论文已报送至“xx规划”编辑部。

二是积极参与xx镇规划建设事务,为领导决策出谋划策。

1、主持编制xx锦城安置小区建筑方案编制,协助完善北星安置小区建设收尾工作。根据时间进度,xx锦城安置小区建筑方案已编制完成,规划方案结合xx状元文化、生态本底等元素在风貌形态、立面色彩上寻求突破,并通过区规划局审查,目前已进入项目前期建设阶段。同时积极推进北星安置小区建设收尾工作,为7月底村民分房入住打下基础。

2、以xx旧城改造为切入点,展示xx宜居新貌。通过加快城市设计和旧城改造,配合镇政府着力完善城镇基础设施配套,实现和北部商城功能区的对接;通过引进实力、品牌房地产开发商,投资建设公园、高端酒店、住宅楼盘等城市功能区,扩大城镇规模,提高城镇的承载力,延伸城镇功能。主要涉及两方面工作,一是规划建设城市湿地公园,提升城市品质,目前湿地公园规划方案编制完成,已进入项目建设阶段;二是启动老城镇拆迁,展示城市新形象。为落实xx旧城改造资金缺口问题,配合镇政府与中国核工业中原建设有限公司达成项目投资合作协议。目前,xx城镇建设已进入高速行驶的“快车道”。

参与市、区、镇规划事务不少,深刻感受到规划不仅单纯作为技术学科,是一门涵盖社会学各门类的综合学科。对从业人员的素质要求越来越高,规划工作者要不断加强自身学习,提升水平,才能迎接新形势下城乡规划工作提出高标准、严要求。

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