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造价项目工作计划

时间:2023-08-11 12:56:20 作者:曹czj

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

造价项目工作计划篇一

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

为发挥甲、乙双方的资源及_____优势,共同开拓造价咨询及相关合作市场,根据《_____》的有关规定,本着互利互惠共同发展的原则,经甲、乙双方友好协商,签订如下合作协议。

一、合作内容

双方约定共同进行工程造价咨询服务合作。

二、合作方式

1、经甲方书面授权后,乙方可以使用甲方名义开展合同谈判、投标等开拓造价咨询市场的活动。

2、甲、乙双方_____开展造价咨询业务,收益按约定比例分成。

三、合作要求及费用标准

1、对于需要投标的项目,由甲方进行前期审核,确定可以参加投标后,由甲方配合乙方参加招投标工作。

2、乙方在正式签订造价项目咨询合同前,需报甲方审核及备案,经甲方审核无异议后方可签订,合同正本由甲方保存,副本由乙方保存。

3、乙方以甲方名义承揽业务,业务实施由乙方组织,费用由乙方承担。

(1)若以“______”名义签订的项目合同,则乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

(2)若以“______”名义签订的项目合同,乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

4、乙方的日常经营管理、人员工资、社保等各项费用由乙方承担。

四、甲方责任

1、协助乙方做好前期接待、项目考察和投标工作,费用由乙方自理。

2、甲方应当对乙方实施的咨询项目成果文件进行审核,在成果文件上及时加盖有关公章,造价师印章等。

3、为乙方资金使用尽可能提供方便,不截留挪用乙方项目费用(乙方上交给甲方的管理费除外)。

五、乙方责任

1、乙方负责组织相关人员完成乙方所承揽的业务,项目总负责人为:______,联系电话:______。

2、乙方在出具审核报告咨询项目成果文件前,应提前______天向甲方质检部门提交电子版及纸质版审核,经甲方审核后方可将电子版终稿提交委托方。

3、接受甲方领导,在甲方授权内开展工作,合同、协议要报甲方审批。作为合同实际执行人,乙方应承担委托合同中约定的全部责任。

4、重大事件必须及时向甲方汇报,不得擅自处理,若因违反本规定给甲方造成不良社会影响及经济损失,甲方有权终止本协议并要求乙方赔偿相应的经济损失。

5、认真组织好业务工作,要选派符合项目要求、业务能力强、遵守职业道德的技术人员,按照国家与各省市的有关文件和建设方的要求,精心组织、认真实施,圆满完成委托工作。

6、严格遵守甲方的各项管理制度,并按本协议约定支付甲方有关管理费,接受甲方的检查工作。

7、严格按国家法律、法规及地方建设主管部门的有关规定开展工作,依法纳税,确保甲方不受损失,在合作协议期间,乙方人员所发生的伤亡事件、债权债务等其它事宜,均由乙方自行承担全部责任。

8、按甲方规定的资料管理制度,完成每一项业务的资料整理归档工作,及时交送甲方存档。

六、保密原则

乙方和甲方均有义务履行保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息。

七、争议解决

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

八、其他

1、未尽事宜双方友好协商解决,并签订补充协议。

2、本协议一式______份,双方各执______份。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

造价项目工作计划篇二

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的造价投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的造价和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和造价员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

造价项目工作计划篇三

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

为发挥甲、乙双方的资源及人才优势,共同开拓造价咨询及相关合作市场,根据《民法典》的有关规定,本着互利互惠共同发展的原则,经甲、乙双方友好协商,签订如下合作协议。

双方约定共同进行工程造价咨询服务合作。

1、经甲方书面授权后,乙方可以使用甲方名义开展合同谈判、投标等开拓造价咨询市场的活动。

2、甲、乙双方独立开展造价咨询业务,收益按约定比例分成。

1、对于需要投标的项目,由甲方进行前期审核,确定可以参加投标后,由甲方配合乙方参加招投标工作。

2、乙方在正式签订造价项目咨询合同前,需报甲方审核及备案,经甲方审核无异议后方可签订,合同正本由甲方保存,副本由乙方保存。

3、乙方以甲方名义承揽业务,业务实施由乙方组织,费用由乙方承担。

(1)若以“______”名义签订的项目合同,则乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

(2)若以“______”名义签订的项目合同,乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元/次,造价员盖章费用______元/次。

(3)甲方在收到委托方支付的咨询费并扣除上述费用后,通知乙方提供正式增值税专用发票。甲方在收到乙方提供的发票后以转账或电汇的形式支付给乙方公司账户。

4、乙方的日常经营管理、人员工资、社保等各项费用由乙方承担。

1、协助乙方做好前期接待、项目考察和投标工作,费用由乙方自理。

2、甲方应当对乙方实施的咨询项目成果文件进行审核,在成果文件上及时加盖有关公章,造价师印章等。

3、为乙方资金使用尽可能提供方便,不截留挪用乙方项目费用(乙方上交给甲方的管理费除外)。

1、乙方负责组织相关人员完成乙方所承揽的业务,项目总负责人为:______,联系电话:______。

2、乙方在出具审核报告咨询项目成果文件前,应提前______天向甲方质检部门提交电子版及纸质版审核,经甲方审核后方可将电子版终稿提交委托方。

3、接受甲方领导,在甲方授权内开展工作,合同、协议要报甲方审批。作为合同实际执行人,乙方应承担委托合同中约定的全部责任。

4、重大事件必须及时向甲方汇报,不得擅自处理,若因违反本规定给甲方造成不良社会影响及经济损失,甲方有权终止本协议并要求乙方赔偿相应的经济损失。

5、认真组织好业务工作,要选派符合项目要求、业务能力强、遵守职业道德的技术人员,按照国家与各省市的有关文件和建设方的要求,精心组织、认真实施,圆满完成委托工作。

6、严格遵守甲方的各项管理制度,并按本协议约定支付甲方有关管理费,接受甲方的检查工作。

7、严格按国家法律、法规及地方建设主管部门的有关规定开展工作,依法纳税,确保甲方不受损失,在合作协议期间,乙方人员所发生的伤亡事件、债权债务等其它事宜,均由乙方自行承担全部责任。

8、按甲方规定的资料管理制度,完成每一项业务的资料整理归档工作,及时交送甲方存档。

乙方和甲方均有义务履行保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息。

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

1、未尽事宜双方友好协商解决,并签订补充协议。

2、本协议一式______份,双方各执______份。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

造价项目工作计划篇四

伴随20__下半年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。

一、 严格按照招标采购管理制度做好招标工作

在新的一年,__项目主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

二、 积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

我会继续按照 地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。

对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

三、 全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。

_______项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程 中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

四、 协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

20__年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

造价项目工作计划篇五

开展辖区内老年人保健各项工作,负责为本辖区内65岁以上的老年人提供各项保健服务,收集老年人健康信息,并对老年人进行生活方式和健康状况评估以及一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。有效预防和控制主要慢性病和意外伤害,并及时将有关信息录入计算机,实行电子网络化系统管理。要求老年人健康管理率达到60%以上,健康体检表完整率达到90%。

对本院从事老年人保健工作的相关人员以及村级医务人员进行老年人保健技术知识的培训,能熟悉和掌握服务项目技术的能力和水平。

1、 提供规范的老年人服务:每年为老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。

2、对体检中发现有异常的老年人造册登记,定期复查,进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导,告知或预约下一次健康管理服务时间。

xx中心卫生院

20xx年1月8日

造价项目工作计划篇六

结合过去一年的工作完成情况,我制作了20xx年的工作计划,目标是让我的造价工作完成的更好。

建筑工程造价员的具体工作内容有:

第一,掌握设计造价和施工造价预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前造价员的工资价位,月薪在某元左右,它包括土建造价员和造价员,不过现在已经统一改名为造价员了。

造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书,证书有编号、钢印,并有自己的章,章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。

造价员证又称造价员证,现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的.通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

造价员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

造价项目工作计划篇七

过去一年中,合约造价部从无到有,初步筹备并完善了部门的基础建设工作。为更好的对各项目部提供技术支持,现结合公司20xx年公司发展的方向及20xx年工作中的不足,对合约造价部20xx年的工作计划如下。

1.根据公司20xx年度发展方向和组织机构的调整,修改部门职责和员工岗位职责。

2、加强员工队伍建设,引进高素质人员。配合综合办公室,开展多渠道招聘工作。通过提出适合项目管理要求的人员招聘条件,配合综合办公室进行面试,与项目经理沟通试用情况等,为公司人员招聘提供支持。拟招聘5名造价人员。

1、配合公司质量体系文件的宣贯。开展作业指导文件的宣讲,推行造价管理咨询工作的标准化、规范化,指导造价人员建立基本的造价管理体系。

2、根据作业指导文件的试用情况,配合公司相关部门对造价业务流程进行梳理、改进、优化。

加强对员工业务的指导与培训,不断提高员工工作能力。

1、根据不同员工的工作能力情况,整体培训与差异培训相结合。

2、继续在部门内部安排老员工对造价管理业务较弱的员工进行业务指导。

3、联系广联达软件公司,进行造价软件的专题培训。

4、组织进行新清单、新定额宣贯、培训。

1、及时收集与合约造价有关的文件、法律法规等基础资料,更新、发放到各造价管理人员。

2、根据项目经理要求推荐、指导、安排本部门人员的工作。

3、加强与项目经理的沟通交流,掌握各项目部的具体需求,以改进和提高合约造价管理咨询水平。

4、拟定每周二作为造价人员业务交流日,与员工进行业务交流,并针对具体项目情况进行指导。

1、拟不定期召开造价工作经验交流会,进行业务总结。

2、拟对已竣工的2-3个项目进行造价管理业务的总结,通过总结经验,汲取教训,改进造价管理咨询的方法,提升造价业务水平。

e件编写部门人员招聘岗位要求,配合公司领导进行人员面试,

造价项目工作计划篇八

1、前期工作 (一个月)

2、实施准备阶段 (1周)

3、模拟运行及用户化(2周)

资料上传;用户化,客户端安装,个人工作准则确定

4、切换运行 (一天)

实时工作上线切换,解决软件当中的问题;切换验收

5、新系统运行

持续的维护及应用创新,及时新人的培训

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