总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年终总结总经理发言稿篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我谨代表xx有限公司，xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。
过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。但是，如果你们问我，我失去信心吗？那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心！恰恰相反，我深信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。
从我x岁写出自己的第一个x年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事。那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。所以，虽然经历金融危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。
年终总结总经理发言稿篇二
各位来宾，经销商朋友，供应商朋友们：
大家晚上好!
今天，是我们一年一度的年终总结大会。时值岁末年终，辞旧迎新之际，在此我谨代表公司管理层祝奋斗在公司各个岗位上的员工们：新年愉快，万事如意，身体健康，合家欢乐!同时，我也预祝我们共同的事业：蒸蒸日上，如芝麻开花—节节高!
有朋自远方来，不亦乐乎?
首先我对酩溜的各位经销商，供应商朋友们，xx医药连锁公司总经理缪宁兴先生能够在百忙之中莅临本次聚会表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
回顾在我们生命之河中已渐渐流淌而去的的岁月时光，可谓是“鲲鹏展翅、成果斐然”!是公司发展和壮大史上最具转折性的一年，目前公司已形成：保健品与酒业两大板块并驾齐驱，携手共进的可喜局面，在此我对大家一年来的辛苦努力与无私付出表示最衷心的感谢!对我们所取得的不俗战绩表示由衷的祝贺!我骄傲!
是你们，在座的每一位同事，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，面对各种考验和困难不曾低头，吃苦耐劳，知难而上，充分发扬了顽强拼搏的精神，表现出了高昂的斗志和极大地工作热情，体现了团队协作的伟大力量，为公司的发展壮大添砖加瓦作出了不可磨灭的贡献。兄弟姐妹们，你们辛苦了!
同时，我也对一贯顾全大局，无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!
保健板块：两公司已顺利完成管理层的过度和交接，形成了新的核心管理层。思佳稳固了已有的市场份额和省内保健行业老大的位置，创智则异军突起，迅速抢占了市场份额，壮大了公司实力，夯实了发展的基础，两公司全年实现销售2300余万元，可喜可贺!
保健一定是一个朝阳行业，要解决的无非就是产品、销售通路、销售平台和销售模式的问题(就是卖什么，在哪里卖，怎么卖的问题)。2015年，我认为保健板块围绕“创新”和“高效”为核心主题作出工作：
1.“创新”为我们事业前进的源泉，“创新”我们的思维，“创新”产品结构，“创新”营销模式，“创新”合作模式，“创新”管理模式，放手大胆前进。依托公司青海保健行业老大的地位，依托公司强大的、经过多年磨合的高效的管理后台;依托我们对保健品行业多年的积累和认知判断，一味守旧，固步自封将为我们前进套上沉重的枷锁。
2.高效，是我们事业前进的手段。
加强公司内部管理，强化岗位职责，明晰各部门各岗位职责和任务，加强各部门、各岗位、各环节之间的沟通，协调和配合，总而言之一句：“摆正心态，找准位置”!看到了，人到了，思想到了，动作也要及时到位。一个高效率运营的团队将为我们的创新和前行提供充分支持和保障!
4.用企业文化中的一句话概括：“在激烈的市场竞争者需要有霸气，不能有傲气，需培养取胜的习惯”。
酒业板块：
是一个破茧腾飞，大展鸿图的年份。酩馏突破了国家大政方针和国内经济大环境疲软对白酒行业的双重压迫;突破了省内同行的封锁、打压、围追堵截以及跟随、模仿。破茧而出，杀出了属于我们自己的一片广阔天地。尤为重要的是7月份我们找准了自己以后3--5年的发展方向，形成了“酩馏”自己的核心定位和品牌战略。“梅花香自若寒来”，酩馏顶住了，适应了，发展壮大了，公司已突破性地顺利进入了千万元级俱乐部，可喜可贺!
2015年酩馏的工作重心则是稳定和控制。
1.稳定现有产品，现有市场的占有率和销售额，在稳定提升现有市场销量的前提下开拓新市场，稳定现有的员工和经销商队伍，稳定提升酒厂的供应量和酒的品质，稳定供应链。有多大嘴，吃多少饭，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目无准备的开发开拓新市场，盲目无目的的开发新品，贪大图全，好大喜功。清晰我们的品牌和市场定位。同时我也希望在座的“酩馏”员工，“龙的酒厂”同仁，各位经销商，供应商朋友相互配合，携手共进!
2.控制是保证稳定前进的手段。“起的快死得更快”，原因就是没有控制节奏，贪大求全，一旦市场，产品失控，后果将是突难性的。控制好产品的流向和价格体系，严厉打制窜货、砸价等严重违反公司合同行为，做好市场及产品的跟踪，服务和维护，为经销商，零售商和消费者提供品质优良，服务贴心，维护到位，物有所值，定位精准的产品及服务。稳定是前提，控制是手段，精耕细作有序增长是目的!
3.完善、强化公司内部的管理和员工培训。“打铁尚需自身硬”，只有人，只有团队才是一切事物的核心。加强公司员工培训，提升员工的综合素质，打造出一条招之即来，来而能战，战无不胜的员工队伍才是我们的终极目标。我不相信一个伟大的人，但我坚信一个伟大的团队，在任何困难和压力面前无往而不胜，无坚而不摧!
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。让我们在2015年携手并肩，同舟共济，团结一致，向着更高更为远大的目标前进!
我坚信：我们能行!
最后，祝大家吃好，喝好，尽兴而归。
年终总结总经理发言稿篇三
各位同仁们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20**年，迎来了充满生机的20**年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20**年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由20**年1亿5000万，20**年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20**年新产品新业务收入较上一年增长86%，较20**年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20**我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较20**、20**年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故的发生。20**年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题――光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望20**年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信20**年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!
1.公司总经理年终总结
2.集团公司总经理年终总结
3.保险公司总经理年终总结
4.2016公司总经理年终总结
5.年终总结大会开场
6.年终总结大会领导发言稿
8.员工代表年终总结大会发言稿
9.企业年终总结大会发言稿
10.公司总经理助理个人年终总结
年终总结总经理发言稿篇四
尊敬的董事长、各位同仁：
大家晚上好！
秋兰飘香、金风送爽，在这个收获的季节里，我们汇康也在黄金周期间收获了“累累硕果”，在此首先向本次大会表彰的先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。
员工同志们，汇康已从一个姗姗学步的孩童逐渐成长、壮大，回首过去的历程，在全体员工的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下，经历了用工难的严俊局面，顺利完成了各项目标和工作任务，保持着健康、稳步、持续的发展势头。我很荣幸能加入汇康这个团结向上的集体。在此同大家分享一下我对酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教条化、制度化向全球化、现代化方向发展。现今的酒店管理模式虽在不断的发展、完善，但仍旧缺少着一定的人性化管理理念和执行力。对于酒店而言最大的损失便是员工的流失，而如何能留住员工，保证在现有员工的基础上，不断的注入新的员工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，汇康要打造一个员工至上的工作团队，每一个酒店管理层干部都要明白：员工永远是第一的。员工的服务是创造利润的基础。
作为酒店总经理，除具有一定的职业道德外，一定要是专业的。不但要是一个好的职业经理人，而且要成为员工的良师益友，关心、理解员工，在细节上触动员工的心，成为其“服务员”。学会了解人，懂得谅解人，能够理解人，知道别人所需，永远是酒店管理者的任务。只有在此基础上才能保证员工更好的为客人服务。
星级酒店管理是一种准军事化管理体制。酒店的最高领导有如军队的统帅，决策失误是导到经营失败的主要原因。星级酒店管理和市场营销是一种语言，必须每天都说，每天都运用，每天都要吸收新词汇，才不致于生疏，不致于过时。
在此我要号召汇康的全体员工，共同努力，创造了汇康品牌，树立酒店行业的一面大旗。面对未来，我为酒店拥有这样优秀的干部和员工充满信心。
各位同事：
大家好：
首先，我感谢半年来工厂全体员工为工厂做出的巨大贡献，在座的各位都是工厂的骨干和精英，工厂今天取得的成绩与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！
今天在这里我们召开2015年度上半年工作总结表彰大会，主要是回顾成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2015年度上半年工厂的优秀/表扬干部和员工，这既是我们工厂的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表工厂向受到表彰的优秀/表扬干部和员工表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为东之管的快速发展做出更大贡献！
半年来，我工厂在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕工厂制定的各项目标，加强工厂科学化生产管理，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料采购质量关，突出了“向管理要效益”以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，胜利完成了上半年各项生产任务和经济指标。希望在座的各位管理和员工在下半年的工作中再鼓劲、再加油，胜利实现2015全年目标！
“金戈铁马闻征鼓 只争朝夕启新程 ”。我深信，在我们东之管全体干部员工的不懈努力下，在未来的征程中，我们将充满生机，满载而归。同志们，让我们以更加昂扬的斗志，更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，不断开创各项工作的新辉煌！为实现工厂跨越式发展做出更大的贡献！
是的，员工是决定东之管兴旺发达的第一要素。我们重视员工的事业心、自我实现和生命意志的自由洋溢。东之管必须致力于为所有这些东西的实现创造条件，必须把东之管成长壮大的进程变成为全体东之管人在职在岗施展才华和追求事业的生命交响。在这个事业交响之中我们风雨同舟、和衷共济，感受生命的平凡与伟大、艰难与辉煌。
再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我们东之管宏图大 1
展！蒸蒸日上！
谢谢大家！
尊敬的各位来宾、亲爱的员工们：
大家好！
”今天，我们欢聚一堂，在收获中即将送走不平凡的2015年，迎来崭新的2015年！
在这里，我们将对一年来，在公司不同工作岗位上做出突出贡献的先进集体和个人进行隆重的表彰与奖励。在此，我谨代表公司领导班子向获得表彰的先进集体和优秀员工表示衷心的祝贺！向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候！
过去的2015年，是机遇与挑战并存的一年。“6月于成都举办的“全球财富论坛”，由于安保通信的等级高、时间紧，部分员工又投入各个基站的全面检修以及架设新基站的紧张工作中，直至论坛顺利闭幕，保障了论坛的通信安全，维护了社会稳定，得到论坛主办方的认可。除此之外，还有无数个日日夜夜坚守在平凡岗位上的员工，或许他们未参加过重大任务，却能始终如一、默默奉献，在平凡中谱写出伟大。承联通信每一份骄人成绩的取得离不开全体员工的共同努力，其中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；也有管理沟通协调的高手，还有技术创新敢于攻关的大师；虽然岗位不同，职责有别，但都在用自己的实际行动诠释对工作的无限热忱。我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于这些员工的'优秀表现，才有了公司越来越好的今天和未来。
回xx-xx走过的十年历程，能发展壮大为现在这样初具规模、具有一定实力的公司，她的每一次进步和成长，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
2015年公司将继续以市场为导向，坚持发展核心技术和产品创新，以诚信为本，以满足客户的需求、实现客户的价值为目标。在不在座的各位的共同努力下，我相信，我们一定会创造出更加辉煌的业绩。
最后，我谨代表公司领导班子，祝与会的各位员工以及奋战在公司其他办事处的员工，祝愿大家在新的一年里阖家欢乐、身体健康、万事如意！
亲爱的福祥家人们：
大家好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。今天我们在这里隆重集会，表彰先进、树立榜样，对荣获“20xx年度优秀员工”的家人进行表彰。弘扬他们爱岗敬业、乐于付出、团结拼搏的敬业精神，发扬他们勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。在一年一度的新春佳节即将来临之际，我代表董事长及全体高层领导向一年来奋战在工作一线的全体家人表示衷心的感谢，向获得20xx年度优秀员工的家人表示热烈的祝贺。祝大家：新年快乐、身体健康、万事如意！
付出必有收获！通过家人们的投票选举、层层选拔，最终有27位家人脱颖而出，入选20xx年度优秀员工荣誉榜。不管是从工作态度、工作业绩，还是谦虚程度都得到了各位领导及家人的肯定。这27位家人他们来自不同工作岗位。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡的工作岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同、职位有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为福祥集团有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们的优秀表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有家人们都以他们为榜样，向他们学习、向他们致敬，把祝贺的掌声送给他们。
过去的20xx年，是集团实现跨越式发展的一年。在董事长超前战略思想的指引下，新产品研发步伐的不断加快，超凡脱俗、别具一格的新产品不断出炉，油漆工艺的不断革新，真正捍卫了中国工艺艺术品门第一品牌这一荣誉称号；全国营销市场的快速打开，全国各地客商的纷纷踏至而来；产品订单量的不断攀升，产品产量、质量、效益实现了历史性的提高；管理机制的不断更新，促使管理再上新台阶；团队的打造，公司上下全体家人的素质快速提升，凝聚力、团结力、向心力、战斗力，合力并举的局势已经形成。企业文化建设，依托浓厚的文化资源，大胆创新、锐意改革，永葆企业文化的生机与活力。
20xx，福祥人用自己的智慧和勇气，托起了成功和希望。20xx，福祥集团在董事长战略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎来了成就与辉煌。20xx年3月2日，董事长一次性为鹤壁市慈善事业捐款30万元，震撼鹤城。董事长将自己的仁爱之心播撒给鹤城，让更多人感受到爱的温暖；3月16日，福祥集团被省人社厅、省外专局评定为首批全省 “一乡一业”示范基地，福祥集团再次证明了自己的实力；4月6日，福祥集团荣获省a级安全生产企业，其先进的管理模式领跑于同行业。为纪念中国共产党成立90周年，6月23日，福祥集团参加在县电视台演播大厅隆重举行“唱红歌报党恩、助残义演”活动，其爱心举动得到了政府及社会各界的广泛赞誉。7月21日，第七届中国（青岛）国际及建筑材料与装饰材料博览会在青岛国际会展中心开幕。河南省福祥门业集团有限公司率团参加了本次博览会，出动大型led宣传车3辆，大型五十铃实景体验车6辆，成为本次博览会的一个亮点。8月4日，福祥集团顺利通过鹤壁市质量奖专家评审组的验收，此项奖项的获得，是获得首届质量奖后，取得的又一至高荣誉；9月25日，福祥集团被批准为市高校毕业生就业见习基地，福祥集团再次向全社会展现了一个大企业的责任与担当。12月2日，福祥集团顺利通过鹤壁市安全标准化创建工作。所有成绩的取得与我们敬爱而又伟大的总设计师李董的大爱思想是密不可分的，与我们每位家人默默奉献、乐于付出是分不开的。此时此刻，让我们再次把成功的掌声送给我们伟大的董事长、伟大的福祥集团。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业；新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年是我们创造瑕想、扬帆起航的关键之年。亲爱的家人们，让我们在董事长超前思想的指引下，紧紧地团结在董事长周围，开启我们的智慧，启动我们的创新思维。弘扬优秀员工爱岗敬业、乐于奉献的敬业精神，向他们学习，勤奋、踏实、努力、尽职尽责的工作态度，团结奋进、乐观进取，为开创福祥集团新纪元而奋斗！大家能不能做到——能！
好，谢谢大家！
各位领导、各位员工：
大家晚上好！一年一度的公司表彰大会在今天胜利召开了。借此机会，我谨代表xx公司及我个人向一年来辛勤工作、爱岗敬业的全体员工们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
2015年，我们面临经济危机下市场竞争压力大、原材料价格不断上涨的情况，公司经过机构调整、管理变革，科技创新等一系列改革措施后，使公司在正规化、规模化的发展道路上又向前迈进了一大步。
下面由我做2015年总体工作报告，同时提出2015年的任务指标及工作方向。
一、 2015年度全公司指标的完成情况
（一）型材：
1、生产指标：产量与去年同比增长了17%；产品合格率与去年同比增长了0.35%；材料利用率实际完成97%。所有指标均再创新高，色差等外观质量问题也有了明显的提高。
2、销售指标：销量与去年同比增长了15%；销售收入与去年同比增长了12%。不难看出，受行业大环境的影响，利润率有一定幅度的下滑。
（二）门窗制做：产销量与去年同比增长了49%，取得了可喜的成绩，但存在外欠款过多和追缴不利的现象。
（三）包装膜：产销率987%，与去年同比有所增长，另完成造粒290吨。
（四）共挤料：产量与去年同比增长了26%，取得了比较好的成绩。
（五）农地膜：产销量与去年同比下降了11% 。
二、全年主要费用支出情况
1、全年公司各项费用支出总额超过3000万元，较去年有较大幅度的增长，这主要是由于市场竞争过于激烈、原材料价格不断上涨所造成的。
三、公司综合能力不断提高
1、高新区厂区新增8条生产线，总生产线达到58条，公司完全实现了50000吨的生产能力。另外，为打造出一个全新的胜达，正在保定与徐水交界处进行着100亩地新厂区规划的洽谈。
2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共获得iso14001环境管理体系认证、国家产品质量免检认证，河北省行业综合评定第一名、我本人被选为“全国塑料门窗委员会副主任委员”、“保定市民营企业家协会理事”等多项重大荣誉称号。
3、对公司领导班子做出了重大调整，实现了知识化、专业化、智谋化，组建了一个非常好的班子。
4、调整充实了公司安全委员会。通过安全宣传和培训，安全意识和安全责任得到进一步落实，取得了明显的成效。
5、通过4月和7月两次调资，进一步激活了员工的积极性。今后员工的收益还将随着公司收益的增长而增长。
6、在完善了全员签订劳动
合同的基础上，为员工办好了养老保险、医疗保险和失业保险的缴纳手续，解决了员工的后顾之忧。
7、根据市场的需求，新开发了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和铝塑复合三个系列，完善了炫彩系列，进一步拓展了满足不同市场需求的能力。
8、加强了企业文化建设，确定了“胜达天下，永强不息”的企业精神和“热情、勤奋、自律、发展”的员工行为准则。
从以上对2015年的总结来看，成绩是主要的，但还存在不少问题。如各项支出过大，利润呈下降趋势等，这就要求我们正视工作中存在的问题，清楚地认识到：思亡则存、思危则安、思乱则治。
发展要有新思路，工作要有新目标。2015年已经来临，新的工作已经逐步展开，我们一定要进一步加快企业改革的步伐，强化各项措施的落实，以新的目标为航向和动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。现将2015年度的具体工作目标和实施措施布置如下：
一、2015年的各项指标
（一）、型材：
1、产品合格率较去年再提高1个百分点；材料利用率也要提高 1个百分点；
2、销量较去年再增长30%，力争达到40%；
（二）、门窗制做要与去年基本持平。
（三）、农地膜产销量较去年再增长20%
（四）、包装膜产销量较去年再增长10%。
（五）、共挤料产量较去年要实现翻番。
二、为了实现上述目标所采取的措施
1、坚持不断地强化质量管理。为了落实这一措施，我们必须严格控制各个生产环。即从原材料进货验收，到生产过程的控制和成品的入库检验，都要采取层层签字确认的责任制度。所有相关数据全部归档备查。
2、进一步强化安全生产管理。时时处处将各项安全生产管理制度和措施落到实处，把所有的不安全隐患消灭在萌芽状态，最大限度地减少事故损失。
3、严格抓好管理细节，不断提高劳动效率。抓好产、供、销各个环节，只有每个部门、每个人、每个步骤和每个细节都配合得当，才能提高生产效率，一定要彻底改变互相扯皮、有人没事做、有事没人做的现象。
4、严格推行部门负责制。2015年我们将施行公司副总经理总负责、部门经理分层负责的层层分解、责任到人的管理办法。即给予公司副总、部门经理部分人事权利，实行辞退员工公司副总和部门经理一票否决制的办法。另外，晋升员工要实行集体讨论制。
5、下大力气抓好“降本节支”工作。首先，我们一定要继续抓好原材料的利用率和各项辅料、包装材料等一切杂项的节约；其次是要进一步完善公司及各分支机构的财务监控工作，继续执行正常生产经营开支公司统一结算把关，非生产性开支执行严格的分级审批程序；其三是在用工方面更要节约。一个人能干的事情，决不安排两个人去做，这对提高每个员工的工作效率也是一种促动。希望有关部门要严把招工关，把用人机制的重心放在稳定和提高现有人员的素质上。
6、加大技改力度。研发部门要加大新产品的研发力度，一定要以适应市场要求、技术含量高、附加值高的新产品打开市场、占领市场。
7、不断提高设备完好率。没有好的设备，就生产不出好的产品。在2015年，我们的 机修人员一定要做到对设备进行定期检查，决不要等到设备不运转了才去修理。大家都要有一定的超前意识，这样才能预先做好自己的工作。
9、加强员工的素质教育。2015年要继续组织各种类型的培训工作。对管理层的培训要以务实管理为主，以领导艺术、法律常识、专业知识为辅，全方位的提高综合素质和管理水平，使我们的企业逐步走向现代化管理轨道。对员工主要进行安全操作方面的培训，达到操作规范、动作标准的要求。
10、要进一步实施人才战略。一是进一步发掘现有职工的潜能，充分调动老职工的积极性和模范带头作用；二是再引进部分大学生，充实到生产管理和销售岗位；三是引进部分高级技术人员，重点充实到研发和技术部门，以逐步提高企业的核心竞争力。
11、续坚信公司全面翻番的目标。虽然2015年我们胜达公司前进的步伐有所放缓，但这绝不会动摇我们前进的坚定信念。我们公司在近期实现全面翻番的目标始终没有变，我相信，经过我们全体员工的不懈努力，这个目标是一定能够实现的！
年终总结总经理发言稿篇五
20xx年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和abc一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在中国yy业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有许许多多的员工象aa一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
今天，我讲话的.主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?
所以说，进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc，把这个公司当成自己的公司，把abc的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成为一个真正的abc人，必将会被abc所淘汰，这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。
为了实现我们的梦想，争取光荣。我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。
对所有abc人的要求
作为一名abc人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。