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如何让老板同意辞职篇一
——读《制造同意》有感
作为一名“叛逆的马克思主义者”，burawoy在《制造同意——垄断资本主义劳动过程的变迁》一书中延续了与美国主流社会学观点离经叛道的立场，但仍坚持的是他擅长的质性研究方法（他自称是一名“生产中关系”的民族志研究者）。与所有的马克思主义者一样，burawoy在本书中同样强调工作现场（workplace）和劳动过程在塑造工人斗争方面的中心地位，但是他指出，要重建马克思主义的“劳动过程理论”，那就必须考察劳动生产过程怎样不仅在客观上，而且在主观上塑造了工人阶级。也就是说，必须同时考察生产的经济因素，政治因素和意识形态因素。任何工作现场都表现为经济，政治与意识形态三个维度的统一（burawoy,1985）。
在社会学中，专门研究工人的劳动生产过程的理论通常被称为“劳动过程理论”1。这项理论所关心的核心议题是：在一个具体的工作情境下会形成怎样的控制和反抗？存在什么样的权力运作的机制和方法？形成这种权力关系的原因是什么？（闻翔，2007）该理论的源头来自于马克思《资本论》第一卷的“资本 1 沈原，“关系霸权”：对建筑工劳动过程的一项研究 载于《市场，阶级与社会：转型社会学的关键议题》社会科学文献出版社，2007，p194-270 主义的劳动过程”这一经典章节，以劳动价值论为基础阐述了资本主义劳动生产过程的本质就是攫取剩余价值，资本主义生产过程就是劳动过程和价值增值过程的统一，其特点是：（1）劳动者的劳动属于资本家；（2）劳动产品归资本家所有；（3）劳动过程的目的是为了生产剩余价值。马克思在《资本论》写道：
根据小麦的味道，我们尝不出它是谁种的，同样，根据劳动过程，我们看不出它是在什么条件下进行的：是在奴隶监工残酷的皮鞭下，还是在资本家严酷的目光下；是在辛辛纳图斯耕种自己的几亩土地的情况下，还是在野蛮人用石头击杀野兽的情况下2。
上述话语可以看出劳动生产过程对资本家提出的难题：一方面，劳动力的适应性和潜力为资本家最大限度地获取剩余价值提供了可能；另一方面，劳动力的不确定性又给资本家愿望的实现带来了巨大的挑战3。随着工业化程度的加深，工人同生产过程的分离使其更加失去自主性。首先是工人的客体化，“资本家把劳动本身当作活的酵母”4；其次是工人的去技能化（deskilling），“机器不是使工人摆脱劳动，而是使工人的劳动毫无内容”5。因此，在马克思看来，资本主义的劳动过程是一个残酷压榨工人的过程，这种压榨会促使工人联合成巴黎公社那样的“生产者的自治政府”来加以反抗。
这种理论为后人诟病的一点在于马克思过于狭隘地看待技术的外部性以及片面夸大了“去技能化”的趋势。因此，他的后继者braverman在细化马克思理论的努力中，提出“概念”（conception）和“执行”（execution）的分离导致了工人劳动能力的不断“退化”（degradation），并认为如friedman《工业与劳动》中指出的泰勒制管理与责任自治管理策略，表面上看是对工人表示了一定的尊重，但实际上是通过分而化之弱化工人的群体抗争。在braverman看来，战后劳资关系的不断发展恰恰是资本家对于工人控制不断增强的过程。
马克思和braverman的观点都是从客观组织层面来解析劳动过程，作为一名“叛逆的马克思主义者”，burawoy的批判最为尖锐，其观点集中于批评前者的观点限于客观而忽略了劳动的主观因素，“为什么工人这么努力地工作”？工人 23 马克思，《资本论》第1卷，北京：人民出版社，2004，p208 沈原，“关系霸权”：对建筑工劳动过程的一项研究 载于《市场，阶级与社会：转型社会学的关键议题》社会科学文献出版社，2007，p194-270 4马克思，《资本论》第1卷，北京：人民出版社，2004，p216 5马克思，《资本论》第1卷，北京：人民出版社，2004，p487 在工作现场形成的“同意”产生了生产中的“政治关系”（burawoy强调这区别于braverman的“经济关系”）。在第二章中burawoy这样写道：
“赶工游戏”是burawoy在书中提到的“制造同意”的关键机制，体现了计件工资体系下增加收入的不同策略。
我们可以把超额看作是由操作工与调节工作条件的各种社会或非社会对象之间所经历的一系列阶段所组成。游戏的规则被体验为一套外部强加的关系。超额的艺术在于巧妙地处理这些关系，以尽可能快的速度由一个阶段进展到下一个阶段7。
“超额”是需要工人们合作完成的，操作工，设定工，检验员及工头都扮演着重要的角色。如某位设定工告诉burawoy：“在过去的日子里，大家彼此认识。这是一个大家庭，所以叉车司机们总是试着帮助别人„„现在每个人从一个工作到另一个工作调来调去，大家彼此都不怎么认识，合作也少了。”8如果一名设定工缺乏合作精神，则会被操作工认为是无用的（“他几年前就死了”9）。
如果操作工干出废品的话，检验员也要为此负部分责任。操作工和检验员可以相互牵制。当检验员要拦阻正在做一项重要工作但未能达到设计规格的操作工时，工头会介入进来，并劝说检验员放过这批零件。工人们在这场游戏中关心如何通过“使诈”来获得“小金库”，并呼吁同事和管理层的协助和默许。
“那关他屁事，他不应该去告发白班搭档。”白班搭档因提前完成一个计件 67 书p37-38 书p67 8 书p69 9 书p70 工作时故意不去打卡而被告发挨骂，他的同事这样为他鸣不平。
机床，刀具等生产工具的改进使生产更少受制于任意的停顿，但工资率也可能更加严格了。车间流行将工作分为“有油水”和“脏活”两种类型，前者有着格外宽松的工资率而后者则有格外严格的工资率。
工头在这场游戏中扮演着促进者和仲裁者的角色，“你关照我，我也会关照你”，操作工会同意与他们的工头合作，不过作为回报他们会期望他给与照顾。当工资率很严格而且没法超额时，车间的管理层在操作工与方法部门的对抗中经常是站在操作工这边的，联合公司的操作工看起来对于车间主管的敌意和怀疑更少，在权威的工头面前也显得更加独立。
当超额已经成为一种“乐子”的时候，burawoy发现了计件工资制在经济之外的价值：“超额游戏”可以“使工人不至于无聊”。在业已形成的“超额”文化中，个体是依据超额文化来彼此评价并评价他们自己的。这种文化也形塑了车间冲突的独特模式。一方面，一旦工人被锁定在一个固定的职位时，他们就容易为了求取跟好的报酬比率而与底层管理者、时效调查员、辅助员工之间产生冲突。另一方面，企业内部的这种流通，在减轻了阶层之间的纵向冲突时，往往却制造出跟多的横向的冲突。例如，操作员彼此之间，以及操作员与辅助员工之间的冲突同时都可能增加。
“为什么我要忙的屁滚尿流的？汤姆可以歇三天，公司还觉得他们是在惩罚他，但却是我在这里累断腰。”在这个例子里，汤姆与公司之间的冲突被转化为汤姆和拉里之间的怨恨。总之，计件工资制之于工人，利益十分明确，而正是这种利益，将工人吸纳入一个超额文化系统，并产生一种对技术空洞化的劳动过程的志愿性服从。
威廉.巴尔达穆斯在《效率与努力》一书中指出，工作现实（物质条件，重复和惯例）引起了剥夺（损害，烦闷和疲倦），而剥夺造成了相对满意（习惯，吸引或驯良，以及满足）。“超额游戏”正式因为满足了工人们的“相对需求”，因而再生产了“自发的奴役”（同意），也再生产了更多的物质财富。加入一个包含了其他生产者（工人，工头等）的游戏中，会在铭刻于劳动过程中的社会控制关系形成默许。至此，“超额游戏”再不能简单地按照表面上达到更多收入这样的目标来理解。超额的报酬是按照直接与劳动过程相关的因素——减少劳累，消磨时间，减轻厌倦等等——以及从劳动过程中显现出来的因素——在艰苦的工作中超额的社会的和心理上的报偿感，以及搞砸一份有油水的工作而带来的社会耻辱和心理挫败——而界定的10。
如何让老板同意辞职篇二
b总，进厂以来，你一直以宽容和鼓励支持我的工作，给了我很多机会，也教会我了很多东西；同事们也乐于帮助我，让我对c公司产生了深厚的感情。我很热爱这份工作也热爱你们。
但是出于家庭原因，我不得不提出这份辞职申请，作为母亲我亏欠孩子，作为妻子我亏欠丈夫，作为孩子我亏欠父母。原因是我不得不背井离乡的在这里工作。虽然他们也很宽容和支持我的工作，但他们从来没有像现在这样需要我。
因此我希望能得到你的准许，离开这里。但是，这里仍是我热爱的地方，有机会我仍然会真诚向人们传播c公司的快乐，c公司的品质，和c公司的人文精神。
出于能力和其他原因，虽然我一直试图能力做好这份工作，我曾在工作出现了失误和教训，我深感愧疚。希望能得到你和同事们的谅解！
在临走之前，我会在你给的期限之内，把相关工作交接好，如果是新人，我也愿意把我的经验传授给他。
最后，祝福你们也祝福c公司，希望c公司产品货卖四方！
员工：张三
二〇一四年一月二日
如何让老板同意辞职篇三
尊敬的`高总：
在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候，心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候，王总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我权衡利弊，分析情况，提醒我要做好家人的解释工作，而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿，我真的不知该说什么才好。也许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“谢谢您，王总”！
高总，在这里，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺。
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
如何让老板同意辞职篇四
你们好！
首先感谢领导在百忙之中抽空批阅我的离职申请，也为我在此关键而紧张的_年第一季度重要的时期提出离职表示抱歉！现在由于个人原因而无法再为公司做出相应贡献，特此提出离职申请，万望批准！
回首在学路的1年多时间，这个大家庭给了我很多美好的回忆，给了我成长的标准和方向。因为王老师和周老师的赏识激发了我无限的热忱和责任感，也曾经一度让我废寝忘食，疯狂，专注，无比投入的工作，就是不想辜负王老师和周老师，真的想为我们山东争一口气，尤其是10月11月份，近2个月时间，我都没有好好的休息过加班培训，拼命的工作，每天回到家倒在床上就睡着了，然后早上早早的赶到校区，计划一天的工作；但最近以来，由于个人心态上的原因，我不能再为公司创造更大的价值，我个人近期招生再也没有之前的热情，即使成交也无法满足我的成就感，招生的热情渐渐消退，甚至厌倦辅导，但由于岗位原因，我还是逼迫自己与老师们在一个办公室里第一个拿起电话，还是逼迫自己辅导，让新老师观摩学习，以促进他们更快成长，但这毕竟是压抑，终究还是会爆发，当自己一个人独处的时候，有的时候会陷入迷茫，虽然有很大成长，却很单一，没有什么业余时间，也没有太多交际，就在那么一个小圈子里转，真的感觉工作的时间对自己的身体也有很多的不适应，很晚休息，很晚睡觉我不容许自己以这样的一种状态去工作，也许我再也无法胜任这份工作，因此我想离开。并且家里2个孩子，姐姐在重庆定居，父母也慢慢渐老，所以作为儿子的，也要早早回到父母的身边去照顾他们，父母也希望我能够家里有个情况，我能够帮助照顾一下，但是济南离长春还是很远的，远水解不了近渴！在公司当前正处于快速发展，急需人才之际，同事都斗志昂扬、壮志满怀，的时刻，而我在这时候却因个人原因无法再为公司分忧尽责，实在是深感歉意。有负领导之处，还请一定见谅！
我希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项！我期望于20__年2月8日正式离职，同时希望您能早日找到合适的人手接替我的工作，以降低负面影响！在此离职日期前，我会以的激情和责任，站完最后一班岗！我保证，本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，我衷心祝愿山东在14年一定会爆发起来！山东必胜！a区必胜！最后，我也不知道可以说什么来表达我内心的不舍与感激，只能衷心的对您说“对不起”与“谢谢您”，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来！谢谢！
敬礼！
申请人：___
20__年1月13日
如何让老板同意辞职篇五
您好！
我怀着复杂的心情写这封离职申请，由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年_月__日正式离职。
虽然本人决定离开，但是衷心希望__能再上一个台阶，超越历史辉煌。更加相信以我们的聪明才智和坚实的历史基础，能打造出一流的__品牌，成为惠民的龙头企业，提前进入xxx国际市场xxx！相信__品牌能做到百年不倒，__企业万年不衰！
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
敬礼！
申请人：___
20__年__月__日