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申请当主管申请书(通用21篇)

时间:2023-12-21 10:42:19 作者:影墨

在写更多申请书时,我们应该注重细节和语言表达的准确性,使其更具说服力。在这里,我们为大家整理了一些优秀申请书的范例,希望能帮到大家。

主管申请书

尊敬的公司领导:

从20xx年xx月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方关怀,我特殊感谢公司各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很欢乐,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和谐,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的学问。在公司的日子里,我不仅学到了一些新学问,同时也积累了很多宝贵的`人生阅历,对于公司三年来的培育表示诚意的感谢!

随着公司的快速的进展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人力气的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培育。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身力气不高有关,在公司的各方面需求上自己力气不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司赐予批准。

20xx年xx月xx日。

主管申请书

尊敬的领导:

您们好:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

申请人:xxx

20xx年x月x日

主管申请书

尊敬的领导:

你好!

首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职报告。

经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职报告,和能辉一起走过四年的风雨路,这份感情不是用言语可以表达的.。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和帮助,以及同事对我的关心与支持,当我还是小毛孩的时候就进入这个大家庭,在这个温室中,我茁壮成长,学会了怎么做人做事,当然我也尽力去完成了各项本职和领导安排的工作。

很开心我的第一份工作是在“能辉”我会永远记得,我很抱歉在部门人员紧缺的时候提出离职,诚然,由于个人原因不得不申请离职,盼原谅。请公司于20xx年xx月xx日前安排好合适人员接手我的工作并批准我于当日离职为谢。

在剩余的日子我会依然用心工作,上好最后一个班,站好最后一班岗。并做好离职前的交接工作。

最后祝愿能辉继续辉煌、商祺。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主管申请书

尊敬的各位院领导、同志们:

大家好!

首先感谢院领导给我这次参加中层正职岗位竞争的机会,能参加这次竞职我感到非常荣幸。在xx检察科学发展,争当全国、全省头兵的大环境下,为了实现自己“无怨无悔,只为那份执着”的检察事业信念,我本着历练意志,承担责任的想法,参加这次竞争上岗活动。

我叫xx,今年41岁,中共党员,本科学历。20xx年任正科级检察员,20xx年2月通过竞争上岗任控申处副处长。从事检察工作20xx年来,多次被评为先进个人、优秀党员,省市青年岗位能手、十佳杰出青年卫士等,调入xx市院后被首批任用为“江苏省专业能手”,获得了“十佳人民检察官”、“xx市文明市民标兵”等荣誉,荣立三等功、二等功各一次。下面将我三年来的工作情况与参与这次竞职的优势和工作思路汇报如下:

在市院党组领导和处长带领指导下,我尽心履职,积极配合处长,使我市控申检察调控、风险评估、在线接待创新工作取得实质性的成绩:四家全国文明接待室继续被确认、文明示范窗口新增一家确认两家,全市控申检察工作保持稳定、良性发展趋势。今年,经院党组决定,我处申报集体二等功。在我任部门副职以来,一直分管来访接待和综合工作,我做好了规范来访接待、推动风险评估和加强涉检矛盾纠纷排查等工作,三年来我市实现涉检进京访零记录,赴省访处于全省较低水平,取得这些成绩不仅是我一个人的功劳,更是我处同志们在院领导的正确指挥带领下同心同力的结果。任职期间,我主要从下面几个方面出发,做好了本职工作:

(一)规范信访接待工作。

近年来,高检院、省院不断强调要重视初信初访工作。为了贯彻上级领导指示,我与全处同志一起,用热心、耐心、细心、诚心对待接待工作,切实当好联系群众的桥梁和纽带角色,做到接待工作群众满意度始终稳定保持在98%以上。

今年我处建立了接待室接待台帐、涉法涉诉接待台帐和涉法涉诉小组长台帐,控申窗口接待实现一案一登记、一案一笔录和接待工作的全程录音、录相。近三年工作中,控申共接待群众198批252人,做到了由于接待工作不到位而引发的零记录。

(二)完善控申接待机制。

控申接待坚持检察长接待日、业务部门接待日工作机制,并在去年建立了控申处长接待日工作机制。同时结合省院、市政法委相关工作要求出台《xx市检察机关深入推进检察长接待群众来访工作实施方案》,完善接待群众来访工作机制。三年来检察长接待32批32人,受理12309电话232件,在线接待中心访问量3062次。

(三)推进12309民生服务工作。

我院作为12309省院确定试点单位,控申处将“12309”电话做为控申工作的重要抓手和有效载体,由咨询、控告、申诉、举报受理到积极参与社会管理创新,充分发挥12309电话平台的作用。引入信访电话指南、社会服务电话指南等内容,加强与执法机关和信访部门沟通。并在接听、服务的基础上对电话进行重新审查,在实际工作中保障了人民群众的切身利益和正当权利。

(四)加强风险评估平台运用监督力度。

20xx年,执法办案风险评估预警工作在全市推行,针对全市检察机关执法办案风险评估预警工作不平衡的现象,市院控申处负责人亲自监督,多次进行指导、协调。今年全省控申工作会议后,在市院组织召开全市控申科长会议上又将风险评估工作做为主要工作进行全面布置。在一季度的工作中,两级院运用该平台对各业务部门办理的近3217件案件进行了风险评估,提出信访预警26件,化解各类矛盾纠纷7件。

(五)指导检察调控工作新延伸。

今年,控申处紧紧围绕涉检矛盾纠纷化解工作重心,进一步探索检察环节参与社会矛盾纠纷大调解的形式和路径,继续全面推进xx检察机关“检调对接”工作。统一思想,将检察调控工作理念贯穿执法办案始终,贯穿涉检矛盾纠纷化解始终,贯穿检察服务延伸始终。实现矛盾化解在基层的工作目标并取得实效。全市检察机关运用人民调解形式共调解各类案件65件,运用检察调解形式开展民事申诉和解、再审调解、和解、执行调解4件。

(六)排查化解涉检事件。

根据省院工作部署,xx市检察机关全面深入开展涉检积案排查化解工作。摸清了涉检信访和矛盾纠纷底数,为矛盾化解和涉检信访解决提供准确数据和指导方向。在工作中,突出研判科学性,带动化解预案化;注重指挥协同性,保证化解整体化;强化预警前瞻性,提升化解质效化,通过因案施策,调化并举,因势利导,造势化解等有效方法,目前25件息诉案件涉及的信访人均通过签订承诺书或在笔录中承诺的`形式,表示息诉不再信访。20xx年12件排查案件在全省率先实现化解息诉率100%。20xx年排查xx件案件化解息诉率达92%。

多年的实际经验和工作锻炼,使我具备以下四个条件来竞聘这个岗位:

(一)具备丰富工作经验,有较强工作能力。先后在公诉、侦察办案一线工作十四年,控申工作八年,从书记员到检察员,通过多部门锻炼,熟悉办案顺序,精通业务流程,业务能力强。特别熟悉控申各项业务,全面掌握我市控申总体工作。20xx年在控申部门先后经历刑事申诉办案、举报、两轮文明接待室创建专职工作,成功的召开了全市首例多媒体听证会,并以机制规范全市听证会工作。

(二)有较强的事业心和高度的责任感,政治责任心强,树立大局观念。任副处长以来,积极配合处长工作,保障我市控申工作创新创优发展趋势。在分管来访接待工作中,立足涉检信访工作大局,冲锋在前,敢于担当,有效将各类矛盾化解在首次来访中,确保我市涉检信访的稳定局面。在今年维稳工作任务重和部门领导变动的特殊时期,勇挑重任,全面布署,保证了我市控申工作稳步推进。

(三)尊敬领导,团结同事。善于组织协调各方关系,调动干警工作的积极性。实际工作中,我注重加强本部门的团队凝聚力,加强各基层院的组织领导和指导工作,加强各部门联动机制,加强政法委、公安、法院、信访的沟通和上级院的请示汇报工作。创新的风险评估、12309等工作在检察调控格局中起到矛盾预防、化解的积极作用,多次得到上级院领导的认可。

(四)有一定的理论调研能力。近年来,我不断学习先进思想,努力提高自身素质,组织全市控申部门对涉检应急事件和网络舆情的防范等六个课题进行深入研究,为控申发展奠定了理论基础。在全省控申会议上进行了风险评估和文明接待室创建的经验交流。近三年来,撰写各类总结、专题20余篇,《论当今宪法沿革的特点》被中社院法学研究所录用并发表。

如果组织信任,同志们支持,我有幸竞职成功,我将摆正位置,协调好关系,着重从以下几个方面把工作开展好:

(一)深化管理,完善检察调研工作机制,进一步充实检察调控工作内容。充分发挥检察调控参与和加强社会管理创新作用,推进执法办案风险评估、涉检信访排查等工作,为胜利召开创造良好稳定的环境。

(二)加强执法规范化建设,构建申控规范化、标准化、科学化工作体系;加大监督力度,优化评查督查机制,保障案件质量。

(三)定期定项开展涉检信访工作分析总结,为领导提供决策依据,为业务部门提高办案质量提供有益参考。

(四)提升12309民生服务水平,均衡发展,努力创造控申检察服务群众的个性化服务品牌。

有竞争就有失败,我相信,无论结果如何,我都会正确对待,坚决服从组织的安排,今后我会一如既往的以饱满的工作热情、进取的工作态度、奋发的工作面貌,全身心的投入到检察事业中去,努力创造更优秀的业绩,提高自己,打造更多专业的检察队伍,为xx检察科学发展做出应有的贡献。乘风破浪终有时,直挂云帆济沧海,只为对检察事业的那份爱,我无怨无悔!

此致

敬礼!

时间:20xx年xx月xx日。

主管申请书

尊敬的公司领导:

我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职,我想辞去财务总监的职位。

来到公司也有接近半年的时间了,在这段时间里,公司的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪。洋。

祝愿公司蓬勃发展,蒸蒸日上。也祝愿领导,同事们身体健康,工作愉快。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

主管申请书

尊敬的领导:

您好!

我于5月2日有幸加入xxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

现将目前的主要工作汇报如下:

人事招聘:

通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的`用人需求。其他:

1、完成105名老专送合同的续签;

3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;

工作中需要改进的地方:

1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;

2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?

3、协助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。

以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。

需要公司给予支持:

1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。

2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。

3、增加一些新的招聘渠道。

总结:

回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!

主管申请书

尊敬的领导:

我叫xx,于20xx年11月1日进入xx,目前担任行政主管一职,负责公司员工入职、离职及文件的编辑等工作。我性格开朗,也很乐于与他人沟通。

自20xx年便从事行政工作,因此,我对公司行政工作相对熟悉。3个月间,我不但熟悉了公司及xx假日酒店的环境,也学到了不少新的知识,这主要得益于领导的培养和同事们的热心帮助。静心回顾,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快的.便进入到了角色中。我自认为能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极配合公司要求展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

公司给我这样一个舞台,我会珍惜这次机会,为公司发展竭尽全力。今后我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断提高自己的业务水平及综合素质,为公司发展尽自己的一份力量。在此提出转正申请,望自己成为公司正式员工,恳请领导予以批准。

xx年xx月xx日。

主管申请书

作为企业的各级主管,必须不断加强学习,提高理论修养,同时,要对自己分管负责的工作,进行不断。

总结。

提炼出既符合公司实际又适合自己习惯的管理方法以保证工作效率和效果。

那么,怎么样才能当好主管呢?我认为,应该从最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作,供职场上的朋友们参考。

(一)主管每天应做的1、给每一个直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。

2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。

3、考虑明天应该做的主要工作。

4、考虑分管部门一个不足之处,并想出改善的方法和步骤。

5、考虑自己一天工作失误的地方。

6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

7、看一张有用的报纸。

(二)主管每周应做的1、召开一次本单位或部门的会议,对分管系统整体工作进行讲评。

2、与其他部门的主管沟通一次。

3、与一个下属沟通一次。

4、向自己的主管领导汇报一次工作。

5、对部门一周的工作做出总结,对下周工作做出计划安排。

6、纠正部门一个细节上的不正确做法。

7、检查上周纠正措施的落实情况。

8、进行一次自我总结。

9、整理自己的文件资料,无关资料全部清除。

10、与一个非公司的朋友沟通。

11、了解与自己相关的财务指标的变化。

12、与一个重要客户联络。

13、与一个供应商联系。

14、看一本经济类的刊物。

15、表扬一个你的骨干下属。

(三)主管每月应做的1、召开一次单位或部门全体人员参加的会议。

2、对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。

3、对一个月的工作做出总结。

4、本月的销售计划完成情况(关注收入、费用、利润等指标)。

5、本月的物资采购完成情况(关注数量、质量、价格、成本)。

6、制定下个月的工作计划。

7、制定下月的销售计划、销售政策、销售价格。

8、对主要供应商考核一次。

9、对你的竞争对手分析一次。

10、考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。

11、自我考核一次。

12、读一本书。

(四)主管每季应做的1、对负责单位的整体工作进展情况进行系统总结和分析。

2、对照全年的分季目标,检查本季工作差距和主要问题,制定改进措施。

3、整理对下属的评价材料,与下属进行沟通,充分交流。

4、整理自我评价材料,分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法。

5、召开本单位或部门的员工大会,总结和布置工作。

6、向上级主管汇报本季度工作情况和经营效果,以及下季重点工作和计划安排,征求上级意见,取得上级支持。

(五)主管每年应做的1、对本单位全年各个方面的工作进行总结。

2、制定本单位新年度的经营计划、工作计划或个人工作计划。

3、修订本系统的管理制度和控制措施,提出改进的具体意见。

4、提出本部门每一个下属的综合考评意见(能力、经验、方法等),并以适当的形式进行思想交流。

5、对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。

6、召开本单位或部门的年度总结表彰会,重点把自己来年工作打算和步骤向全部下属员工进行动员。

7、向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想情况。

8、落实年度绩效考核政策,按既定制度进行兑现。

9、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省,思考来年及未来的事业发展计划。

尊敬的经理:

我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

三、

全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

敬礼。

申请人:某某某。

20xx年10月23日。

主管申请书三:晋升领班申请书范文(849字)。

尊敬的领导:你们好!

我叫xxx,于xxxx年x月xx日进入学校餐饮部工作,那是培训服务中心还未成立。中心成立后根据工作的需要,目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职,负责培训会议就餐后餐费结算。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,热爱各种文体活动,注重自身进步与服务中心发展。刚刚接触收银这项工作时,难免出现一些小差小错;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,学会在处理各种问题时考虑得更全面充分,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正,感谢他们对我的信任。

随着时间的推移,在学工餐饮部工作将近三年,我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。培训服务中心宽松融洽的工作氛围、团结上进的酒店文化,使得我在工作中干劲十足。

在中心领导的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

我相信我一定会做好领导交给我的工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。

这三年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐饮部一起成长。在此我提出晋升领班一职申请,恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好,更快的完成工作,创造价值,同培训服务中心(学工餐饮部)一起展望美好的未来!如果,您觉我的自身条件还不具备,也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。

此致敬礼申请人:xxx

主管申请书

尊敬的汪董事长:

我于xxxx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的'各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质.,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步.综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实……等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从年月起,希望转正工资能调整为-2500元/月。

来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

此致

敬礼!

xxx。

xx月xx日。

主管申请书

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年5月2日有幸加入xxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结关心部门成员,乐观完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现依据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

现将目前的主要工作汇报如下:

人事聘请:

通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的聘请工作,基本能满足各门市部的用人需求。其他:

1、完成105名老专送合同的续签;

3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;

工作中需要改进的地方:

1、各门市部的`区域划分以及地理位置需进一步熟知;

2、在聘请的过程中,做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?

3、关心主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

4、开发新的聘请渠道,特别是对于难点的聘请岗位,如,配送员的岗位聘请。

以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。

需要公司赐予支持:

1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,呈现公司的人文关怀。

2、每月评比出工作认真负责未被投诉过的新专送,赐予物质或是现金嘉奖,以此来激励其他新专送工作的乐观性。

3、增加一些新的聘请渠道。

总结:

20xx年xx月xx日。

主管申请书

尊敬的林总:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳。

最后就是我的家庭方面了,我来面试时,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自从我加入后的这段时日里,我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的,好像和白天上班没什么两样,有关加班时间,给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点,这我还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东。以上几点是我的个人主观看法,仅供参考,但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服,但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的,公司用人也是如此。

今天我已经在oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

辞职人:

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品质主管的简历模板。

招聘主管的简历模板。

销售主管简历模板。

市场采购主管简历模板。

行政主管简历模板。

品质主管求职简历模板。

主管申请书

尊敬的领导:

我叫xxx,于x年11月1日进入人资培训部,担任人资培训部培训主管一职,负责派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自x年4月工作以来,一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作,因此,我对这个岗位的工作很熟悉,工作职责如下:

2、根据人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划,制订员工招聘计划并予实施;

5、根据人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书;

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力,拟招聘广告,协助管理公司的招聘网页,英语水平六级,对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试(主要针对中高端人才招聘),满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件,针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件,如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第三、常务招聘工作交接之后,岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右,约翻了三倍,这种情况的出现,是一种利弊状态,有利面是:中心客户在不断明显增加,招聘需求在不断明显增强,在中心领导的带领下,中心在迅速的向前发展,业务在明显的提升状态。弊端面是:中心需加大对招聘培训的支持力度,于我个人的工作量急剧增加,在中心向前发展的同时,招聘培训模块建设的速度必须急速提升,招聘网点需急速建立才可满足现在客户的招聘需求和新增客户的人员需求。我一定尽心尽力,做到最好。

第四、来公司第17天之际协助中心领导成功的签单“兰悦华度假酒店”并于x年06月19号前满足了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求,并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可成功签单。

第五、工作中我针对中心现有合作单位,利用针对性招聘计划和同工种重点突破的原则满足了大部分合作单位的招聘需求点,并根据公司优势资源成功的与潜在合作单位如:秦邮酒家、兰悦华等人事负责人的详细沟通,使其调整了自己单位的部分薪酬待遇,大大降低了我中心在基层岗位招聘上的难度为以后招聘培训部门针对基层招聘积累了宝贵经验。

第六、我做人力资源行业已有2年多,在外地和本市客户资源方面和招聘网点建设方面都有着原有的良好的合作关系,针对中心拉建招聘网点会起到关键的作用,我也会尽心尽力的为中心贡献自己的微薄之力。

第七、虽然现在主要方向是招聘培训模块,但是兼职市场的工作却从未落下,在以后伴随中心发展期间,我会独立去开发新的客户,争取获得高质量的客户(如派遣转移、项目外包、人事大包等)。

此外,本人除了坚守“尽心尽力服务中心就是服务自己”的原则之外,还会在人力资源战略规划上尽献出自己的一份力量。在公司人力资源架构上也会提出一些意见,同时也会起到为中心服务团队的组建与培训中心业务拓展与业务咨询的受理,包括与中心行政财务部、劳动关系部、社会保险部和市场客服部的部分职能的角色。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了中心领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,也希望中心领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为一名优秀的人资培训管理人员,不辜负领导对我的期望。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的中心和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

日期:

主管申请书

各位领导:

至从来到这个城市,我就在x超市担任主管工作,到x超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创x市场的征程。年初x路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在x的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为“x先进员工”。

由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解x市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓x市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,x有超市x多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出x年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比x年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因x路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在x成立商品组,由我担任组长,为了使店在x稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善x市场的同时,进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合x市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的'问题。年中,在我的带领下,xxx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中,x路北店被评为“x市民最满意超市”。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日。

主管申请书

尊敬的领导:

您好!

从20xx年xx月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的`不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日。

主管申请书

作为企业的各级主管,必须不断加强学习,提高理论修养,同时,要对自己分管负责的工作,进行不断总结,提炼出既符合公司实际,又适合自己习惯的管理方法,以保证工作效率和效果。

那么,怎么样才能当好主管呢?我认为,应该从最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作,供职场上的朋友们参考。

1、给每一个直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。

2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。

3、考虑明天应该做的主要工作。

4、考虑分管部门一个不足之处,并想出改善的方法和步骤。

5、考虑自己一天工作失误的地方。

6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

7、看一张有用的报纸。

1、召开一次本单位或部门的会议,对分管系统整体工作进行讲评。

2、与其他部门的主管沟通一次。

3、与一个下属沟通一次。

4、向自己的主管领导汇报一次工作。

5、对部门一周的工作做出总结,对下周工作做出计划安排。

6、纠正部门一个细节上的不正确做法。

7、检查上周纠正措施的落实情况。

8、进行一次自我总结。

9、整理自己的文件资料,无关资料全部清除。

10、与一个非公司的朋友沟通。

11、了解与自己相关的财务指标的变化。

12、与一个重要客户联络。

13、与一个供应商联系。

14、看一本经济类的刊物。

15、表扬一个你的骨干下属。

1、召开一次单位或部门全体人员参加的会议。

2、对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。

3、对一个月的工作做出总结。

4、本月的销售计划完成情况(关注收入、费用、利润等指标)。

5、本月的物资采购完成情况(关注数量、质量、价格、成本)。

6、制定下个月的工作计划。

7、制定下月的销售计划、销售政策、销售价格。

8、对主要供应商考核一次。

9、对你的竞争对手分析一次。

10、考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。

11、自我考核一次。

12、读一本书。

1、对负责单位的整体工作进展情况进行系统总结和分析。

2、对照全年的分季目标,检查本季工作差距和主要问题,制定改进措施。

3、整理对下属的评价材料,与下属进行沟通,充分交流。

4、整理自我评价材料,分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法。

5、召开本单位或部门的员工大会,总结和布置工作。

6、向上级主管汇报本季度工作情况和经营效果,以及下季重点工作和计划安排,征求上级意见,取得上级支持。

1、对本单位全年各个方面的工作进行总结。

2、制定本单位新年度的经营计划、工作计划或个人工作计划。

3、修订本系统的管理制度和控制措施,提出改进的具体意见。

4、提出本部门每一个下属的综合考评意见(能力、经验、方法等),并以适当的形式进行思想交流。

5、对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。

6、召开本单位或部门的年度总结表彰会,重点把自己来年工作打算和步骤向全部下属员工进行动员。

7、向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想情况。

8、落实年度绩效考核政策,按既定制度进行兑现。

9、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省,思考来年及未来的事业发展计划。

主管申请书

尊敬的酒店领导:

大家好!我于20xx年x月x日成为酒店的见习大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工x任大堂副理一职。

进入xx大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。

当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

在此,本人提出转正申请,由见习大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

20xx年x月x日。

主管申请书

尊敬的公司领导:

我于20xx年11月17日成为公司的试用员工,担任物流部仓储主管一职。到今天三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担心该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。

担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理。对库存进行管控,合理规划仓库,节约仓储空间。参加公司内部和外部的审核,组建团队等工作。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义,从中提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。

三个多月来,部门领导和同事耐心的帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项工作,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,新加入公司,难免出现一些差错需领导指正;这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在这三个多月中看到公司的迅速发展,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

20xx年xx月xx日

主管申请书

尊敬的领导:

您好!

我于________年____月____日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任职业顾问一职。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保养好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就好比是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习积累业务技能,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,更快、更好的完成领导交给的各项任务。我相信我一定会做好工作,成为优秀的海纳职业中的一份子,不辜负领导对我的期望。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善自我。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能按时完成。

领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、掌握业务技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正念本科学历,计划报考全国通考六级营销师证,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

因此,我特向领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我升职为主管。

我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在公司领导的正确领导下,经过全体员工的共同努力,企业的明天更美好更辉煌。在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

申请人:_________

_________年____月____日

主管申请书

尊敬的领导:

您好!我是xx,xxxx年x月出生,xx学历,现任职xxx经理。xxxx年xx月到xx公司工作至今,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作x年多来,在领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真地做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我申请晋升的岗位是销售主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立与家电市场竞争机制的.逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以“人本+文本+客本”为策动力,是企业生存与发展的基础与关键。同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度与人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

我认为作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力。

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。根据上述情况,本人特提出晋升申请,希望领导予以监督和批复。

申请日期:xx年xx月xx日

主管申请书

尊敬的经理:

我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近xx年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的'执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

此致

敬礼

申请人:某某某。

10月23日。

主管申请书

尊敬的公司领导:

您好!

我于4月27日正式入职,目前就职于xxxx售楼部,现担任销售主任一职。从入职至今的19个月中在单位我学到了很多关于房地产销售与管理的相关知识,这要感谢公司给予了我良好的学习环境和王经理的悉心指导,让我在房地产销售行业中有了很大的进步和更为深刻的认识。

在工作中我意识到自己有很多不足之处,没有自信心、业务能力弱、思想觉悟低等缺点,使我在日常工作生活中心情消极,以至影响工作,在王经理不断指导、鼓励、帮助下让我逐步找回了自信心并提升了业务水平能力。

今年公司给我们下属员工创造了难得的学习机会,更进一步提升了我的自身业务能力水平,使我更加深刻的意识到要严格要求自己的必要性,在做好本职工作的同时积极团结同事,搞好同事之间的关系。工作中只有不断的学习新知识,提高业务技能;不断的去发现问题,去完善自身不足,才能更为高效的完成领导安排的各项工作任务。

近两年来,在公司领导和王经理的指导下我对公司的`制度,售楼部的工作流程、安排、管理做了详细的了解和学习。在自身素质、思想境界、业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励了我在工作中不断前进与完善自我。

因此,我特向公司领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现的审核,将我提升为一名销售主管。我明白公司的发展是靠大家的努力去创造,相信公司会在领导正确方针指导下,经过全体员工的共同努力,公司会发展的更辉煌。

在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导和同事学习,同时积极辅助王经理做好楼盘的管理和相关业务等工作,帮助同事处理业务问题,并积极做好销售中的各项工作。我相信凭着自己超强的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量。

此致

敬礼!

xx。

20xx.11.25。

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