总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇一
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的`各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部（包括工会主席）担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
八、本制度从 年 五日起执行。 煤矿领导值班表。
一、值班制度
（一）实行24小时值班制度，时间为当日8点至次日8点。
（二）矿值班领导交接-班地点设在在调度室（或调度会议室），矿属各单位值班交接-班地点在本单位办公室（值班室），交接-班工作需在8点30分前完成。
（三）值班人员需在8点30分前到调度室进行签到（如接-班人员0点班带班等特殊情况未接-班，值班人员不准私自离开岗位，及时向调度室说明情况，直至接-班人员到位做好交接-班后方可离开）。
（四）值班期间主要任务是指挥协调本单位安全生产和负责信访稳定工作，协调处理安全生产中存在的问题及不稳定因素，对基层反应的问题及时协调解决。
（五）值班期间必须及时、准确掌握本单位的安全生产
状况，认真填写值班记录，值班记录必须由当班值班领导本人填写，严禁他人代为填写。
（六）值班期间遇到紧急情况时，有权调动各单位人员、车辆、物资等进行处置。
（七）值班期间若发生重大事件，负责组织和指挥抢险救援，按程序启动应急救援预案，并按规定及时向调度室、公司总调度室汇报。
（八）值班期间不得离开本单位，保持通讯畅通，接到电话通知后，10分钟内必须赶到调度室，否则视为脱岗。
（九）值班期间严禁喝酒、打牌等与工作无关的事情。
（十）值班期间原则上不得下井，特殊原因需要下井，须安排人员进行替班，按值班调班规定（见后）办理。
（十一）值班领导必须严格按照值班安排表进行值班，值班安排表上人员因公（私）不能值班时，必须履行调班手续，并将调班手续报调度室。
二、值班人员范围
（一）矿值班：矿主要负责人、领导班子成员，并安排副总师或业务科室科长共同值班。
（二）矿属各单位值班：各单位管理副科级以上管理人员（因单位管理人员少，可报请矿有关领导审批后由工程技术人员辅助值班或科室联合值班）。
三、值班期间工作地点
值班期间原则上在调度室（值班室）、办公室，不能离
开矿区（矿院以内，医院等不在矿院内办公的部门在本单位）。
四、值班调班规定
（一）矿领导
按《xx公司所属单位领导干部带值班管理规定及处罚标准（试行）》（xx发〔2015〕677号）有关规定执行。
（二）矿属各单位
1、在值班工作前，不能按值班安排履行值班职责需调班的。正职须经系统矿领导批准，副职须经本单位正职批准。
2、在值班过程中，因公（私）临时外出，不能履行值班职责需替班的，安排相应人员后经值班矿领导批准。
3、在值班过程中，需要下井不能履行值班职责需替班的，安排相应人员进行替班，并报调度室在签到表上登记。
4、陪同矿领导进行矿值班的副总和科长，因公（私）不能履行值班职责的，须经本组矿领导批准。
5、值班调（替）班批准材料及时报调度室保存登记后，方可进行。
五、值班资料报送及保存
（一）矿领导值班安排表由调度室负责，每月28日前编排完成发送至矿oa办公网。调度室、安检科负责分别报送公司总调度室、公司安全督查小分队。
（二）各单位值班安排表必须于每月末编排完成，及时报送调度室。
（三）矿领导值班记录、每月领导值班安排表、各单位值班安排表调度室做好存放，由调度室刘斌负责保管，并保存一年以上备查。
六、奖惩
按《xx公司所属单位领导干部带值班管理规定及处罚标准（试行）》（xx发〔2015〕677号）有关规定执行。
七、其它
（一）本《制度》自下发之日起执行。
（二）本《制度》解释权归xx煤矿。
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇二
第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条 组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条 每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。
第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
第15条 外出期间必须明确专人代行职权。
第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇三
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天7：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天21：00前向公司调度室汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的`不足。
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部（包括工会主席）担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
八、本制度从 年 五日起执行。 煤矿领导值班表。
为加强安全生产管理，充分发挥领导干部的核心作用，对安全生产的突发事件，做出快速的应急响应，及时组织协调、统一指挥，特制定本制度。
1、露天矿矿级领导、机关科室领导为矿值班领导；各段队长以上领导为本单位值班领导。
2、值班调度按值班轮流表每日提前通知矿值班领导，各基层单位将当日值班领导五点前报调度室。
3、各级值班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。
4、各级值班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车，以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。
5、夜间值班配有专职安全生产值班车，具体由矿值班领导统一调动。非安全生产应急用车，任何人无权调用，有违者由当事调用者负全责。
6、各级值班领导要认真对各工作网点进行巡视检查，检查人员在岗情况、设备运行状况，人员有无三违、作业现场有无重大隐患等。
7、各级值班领导在值班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗。发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。
8、矿值班领导在值班期间，经常与调度室保持密切联系，掌握各基层单位的安全生产情况。
9、各级值班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按《职工奖惩条例》相应条款进行处罚；情节严重的，移交司法机关处理。
1、 为了及时发现并排除安全生产隐患，落实责任，预防安全事故的发生，特制订本制度。
2、 在煤矿生产经营过程中每班至少有一名矿级领导进行值班和带班工作。
3、 值班和带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决煤矿各类事故的能力。
4、 值班和带班领导必须坚守工作岗位，接时上下班，不得离岗、脱岗。
5、 值班和带班领导在发现和接到一线人员报告的问题时，要及时给予答复，并在需要的情况下，派专人给予解决。
6、 值班和带班领导在煤矿发生安全事故时，应立即报告矿长、相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救和应急工作。
7、 值班和带班领导必须组织和协调好煤矿各部门的工作。
8、 矿长、生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长为煤矿的值班领导，矿长、生产矿长、安全矿长、生产科长、安检科长、安技科长为本矿的轮流下井带班领导。矿长每月值班带班下井必须在五次以上，生产矿长、安全矿长每月值班和带班下井在十五次以上，生产科长、安检科长、安技科长下井在十五次以上。
9、 值班和带班领导在检查中发现的问题要在带班和档案中写明存在的安全隐患的内容和处理情况，对未处理完毕的安全隐患，交-班时要详细交待给接-班领导负责进行处理，并提出处理建议。
10、安全事故实行谁值班谁负责的原则，发生安全事故由其负主要领导责任，并按国家的有关规定进行处理。
11、 值班和带班领导在上岗期间要积极配合上级部门的检查指导，并如实汇报存在的问题。
1.为加强对安全生产工作的领导，建立日常安全生产问题统一调度、协调、处理机制，矿实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度。
2.矿领导干部安全生产调度值班分组轮流进行，值班表由调度室负责排定，由矿班子成员、副总工程师及矿安全生产科室负责人组成，每天必须指定一名矿班子成员或副总工程师坚持值班，所有值班人员在各自的岗位待命，行使安全生产指挥权力。
3.值班领导在值班期间发生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隐患，必须按事故汇报程序逐级汇报，并及时赶到事故现场，组织或协同有关领导和部门，采取措施，防止灾情蔓延，消除事故隐患，抢救受灾人员。
4.建立矿安全调度值班记录薄，由调度室代管。各单位发生重大安全问题，直接向调度室报告，调度室值班人员及时向矿值班领导报告。各组值班人员要对当天发生的重大事件及汇报处理情况，按单位、地点、时间、事故性质及人员状况作详细记录。
5.值班领导必须认真履行职责，严格执行交接-班制度，当面向接-班人移交安全调度值班记录薄，交待当班发生的重要事件及未完成事项，经双方签字确认。
6.节假日和主汛期间主要领导要减少外出，严格执行请销假制度。分管领导要靠上去抓安全生产工作，具体工作人员要深入到事故多发单位和薄弱环节，协调安全隐患治理工作。
7.重大安全信息要向公司当天值班领导汇报，确保信息畅通。
8.值班小组主要领导因事不能值班，要同本小组内互通信息，委托他人承担值班责任，不得空岗，值班人员必须24小时开机。
9.值班期间因玩忽职守、不尽职尽责、脱岗以及指挥不力、交接-班不清造成所管范围内安全生产问题突出甚至发生重大事故的，严肃追究值班领导的责任。
2、值班时间必须坚持24小时值班，从早上8时到次日8时。
3、矿领导值班时必须坚守工作岗位，不得随意离矿，因工作需要离矿时必须给下一日值班人员打招呼，代理其值班方可离矿。
4、凡是值班人员应对本日安全生产中存在的问题及时解决，负责组织安排全天安全生产，对当班的安全生产工作全面负责。
5、当班值班人员代表矿长行使矿长职权，有权调动全矿井人员，材料、车辆、设备，服从于安全生产工作，有权处理矿井日常事务性、业务性工作。
6、值班人员对当班所发生的事故，有权追查和处理，对事故做到三落实（责任者、时间、措施）。
7、值班人员应做好交接-班工作，交清存在问题及解决办法，交清下班应注意的问题。
8、交接-班应做到交不清不走，他不来我不走，问题不处理完不走。
9、矿领导每月下井次数不少于5次，组织现场办公，现场处理问题。
10、副矿级领导每月下井次数不少于10次，检查主管范围和主管部门的问题。
11、科级领导每月下井次数不少于12次，负责检查与处理本职范围内存在的安全生产问题。
12、各队长、技术员必须跟班与工人同上同下，不得迟到早退，具体处理本队和本区域的不安全隐患，杜绝违章指挥，并监督本队工人按章操作。
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。
二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）坚持24小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱岗论处，发现一次对责任人罚款100元。
三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。
四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款50元。
五、领导值班严格执行交接-班制度，认真填写交接-班记录，本人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款10元。
六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门的罚款由责任人承担。
七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款50元。
八、带班领导升井后要及时认真填写“领导下井带班记录”，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写“带班领导交接-班记录”，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款10元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。
本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇四
本周的值周的时间比较长，一共七天，其中学校的运动会两天，可以说大
一、上周主要有四大亮点 ：
2.学生晨读的时间比较认真：各个班级在老师未到校之前，大部分的班级都能认真进行晨读，并有学生进行管理。相对来讲高年级比低年级好一些。
3.卫生每天各班打扫比较认真：
4.教师护送学生工作做的比较到位：
二、上周主要有五点不足：
1、要注意文明休息：课间休息时，楼道内总有大喊大叫的同学。有些学生上、下楼梯的时候，有推搡的现象，有的速度很快，有的不靠右行，影响秩序，有危险的隐患。为了我们个人的安全，请你放慢脚步，轻轻走路!
我们还发现有一些一、二年级的小朋友你追我赶，跑进学校的绿化带，早上来再玩高翘，我看见后很是担心，怕他们出现危险，真的有点担心。
在运动会期间，有很多的同学在玩耍单杠与双杠，有想我们班主任老师要加强安全教育，哪些地方能去玩，哪些地方不能去玩，真的要好好教育。
2.注意卫生保洁：校园内几乎是每天在不同时段，不同的地方，我们经常会发现一些纸团、果核、塑料纸、塑料袋等杂物，虽然并不多，但看到了总让人感到不舒服。校园里出现了垃圾，作为每一名小朋友，我们就应该主动捡起来，放到垃圾桶里。希望大家都为创造一个优美、和谐的校园环境尽一份心，出一份力，做到爱校如家。同学们，你们都能做到吗。
3.要加强吃零食教育：每天早上、中午、放心车等待的时间里总能看到一些小朋友在边走边吃零食，不要说从卫生角度出发去要学生不要吃零食，就从学生身体健康方面来说，真的那些零食不能吃。特别是运动会期间，我们各个班级的垃圾箱全装潢了，学校的垃圾箱也满了。
4.放心车问题：乘车放心车同学没有按时到架空层下面排队。导致放心车无法正常运行，引起了家长不满。
5.学生请假的问题：学生生病以后，要求一律要写请假条，门卫才能放行。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇五
20xx年9月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；xx年3月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
20xx年上半年，协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。进一步完善技术资料和培训资料管理。加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。xx年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习，特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。
一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇六
一、提高思想，端正态度
工作以来，在上级煤炭行业部门和公司领导下，时刻以“以人为本，科学发展”为理念作为指导，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上，自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，不断加强自身思想道德修养，端正做人，认真学习党的路线方针政策，认真学习公司的各项政策和会议精神，不断提升自己的政治思想。
二、加强业务学习，提升专业技术水平
1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等，要始终不忘一天不学习，就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性，1通过学习各采掘工作面的作业规程，了解并熟悉各工种的工艺流程，通过针对性的安全措施学习，进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》，懂得了只有靠工作标准，才能更好的抓好煤矿安全工作，为今后的安全工作打好基础。
2.煤矿安全工作是与大自然作斗争，五大自然灾害随时威胁职工的人生安全，特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断，针对瓦斯治理，必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针：以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井，日常对瓦检员的监管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。
随着煤矿深度延伸，资源整合后。一部分周边矿井的关闭，防治水工作越来越重要，为了更少的减少水患事故的发生，必须严格执行探放水十六字方针，才能有效确保水患事故的减少。
3.加强人员素质的培训工作，培训工作是安全管理的重要手段之一，只有加强全员培训，业务技能，操作技能，作业规程等的不断培训，使人人能认识到事故对自己的危害性，职工不忙目操作减少侥幸的思想活动，才能更好的保护自己。
4.经常深入生产现场，了解采业过程中动态不安全隐患，现场协助工人解决问题，消除隐患，通过经常翻阅井下的各种图纸，资料，时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况，以及采掘过程中工作面地质构造状态，更好的便于下井指导工人作业，如采煤工作面安全出口的支护情况，上隅角瓦斯动态监测，工作面机头尾的特殊支护等。
总之，经过近年来的勤奋工作，认真学习实践在各方面都取得了一定进步，让我深知这远远不够，一以后的路还更长，可能遇到各种各样的困难，不过，相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也减退的希望各位对我提出批评指导。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇七
一、同全区对照通过对照全区各校的抽考成绩其结果令人吃惊，五年级语文、数学在全区都排在最后，六年级语文、数学在全区都排在倒数第二。充分说明我校的教学质量在某种意义上讲存在很大问题，要引起重视。
二、这次抽考失利的原因
1、学校教师老年化、知识陈旧，缺乏上进心和竞争力。
2、抽考的两个年级历年来的任课教师基本上每年在换，没有固定，大多数靠外援，责任心淡薄。
3、近几年学校搞建设，管理人员和分管领导精力分散，对教学质量的管理松懈，抓管理不能持之以恒，面情观点严重。
4、应付检查花去很大精力，语文、数学课时相对偏少，(数学每天只有一节)设想一下最后的结果是可想而知。
5、教师激励机制空缺，老师工作好坏一个样。
6、学生自身和家庭也存在一定原因，有的家长甚至不清楚自己孩子的班主任和任课老师是谁。
三、今后提高教育教学质量以及在教学研究上的主要工作思路
1、在全乡范围内进一步整合教师资源，特别是要选拔培养好紧缺科目的教师。同时向林区教育局提出报告，申请调配年轻教师。
2、充分利用好“网上神农架教育”这个平台，发挥网络的教研的作用，利用网络教研来教师提高能力，从而达到全面提高教学质量的目的。
3、进一步加大对常规教学工作的管理。把抓常规教学放在首位，克服私心杂念和人情观。
4、结合学科教研的主方向，抓好学科教学与研究工作。
语文学科要通过大量课外阅读和改进作文教学来培养学生能力以及语言积累;数学学科要重视旧知的疏通与整理，及时复习、反馈; 英语科要强化听力训练，确保以培养学生听说能力为主，兼顾读写能力的培养。
5、下学期开学后，校委会要制定切实可行的教师激励机制方案，力争在教学质量上打一个翻身仗。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇八
在即将过去的20xx年里，xx队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬xx队的优良传统，在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致，20xx年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来，我们主要做了以下工作。
一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习，认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”，通过三个阶段的认真学习和总结，每位职工都写了心得体会，明确了安全生产的重要性以及相关文件精神，从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。
xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础，在这一年当中xx队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度或奖或罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感；在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，做到班子团结一致，作风民主，对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题，给安全防线筑牢了第二道安全防线。
xx队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚，从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。
中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员2次，xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识，每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达80%以上，极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员上岗制度，每人负责一个小组，大胆管理，发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，每天下班后汇报安全生产情况，同时为提高汇报质量，每月统计汇报次数，规定达20天以上给予10元/天的津贴，汇报不到数罚5元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全生产；在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评，对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。
在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成绩，在新的一年里我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
领导工作总结 煤矿领导值班制度篇九
能够通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习煤矿各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记年底以前完成了煤矿办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。