最新企业发展工作报告 企业发展演讲稿(汇总9篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲，比较灵活，便于临场发挥，真实感强，又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇一

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇二

——（张素云）

人生如屋，信念是柱，坚定理想信念是共产党人的立身之本，一个企业失去理想信念就不能前进，一个党员失去理想信念就失去了奋斗的目标和力量，作为一名党员，公司的一名员工，要始终把握正确的前进方向，在任何时候任何情况下都要确保在理想信念上不犹疑，不动摇，要立足本职岗位，把坚定的理想信念化作实际行动，创造一流业绩，推动公司在应对挑战中实现科学发展，和谐发展，跨越发展。

我公司成立于1985年七月，前身是“巨灵百货大楼”而后更名为阳泉百货大楼，1994年在国企改制中成立了股份有限公司再次更名为：“阳泉百货大楼股份有限公司”。这次改制使我公司成为了阳泉商业第一家改制为股份制的商场，但当时改制股份制并不彻底，遗留问题多，企业的发展也步履为艰！1988年12月我到百货大楼工作至今已有二十多年，这二十多年来我亲身经历了百货大楼从艰苦的创业到辉煌的成就，一直到今天的衰退。我高兴过，得意过，悲观过，也彷徨过，特别是1994年公司的改制是我对企业的发展充满了憧憬，充满了美好的梦想。然而随着岁月的流失，我的憧憬和梦想变成了悲观和迷茫。由于改制的不彻底，企业的改制换汤不换药，加之，用工机制不活，分配机制不公，管理手段落后，从而不能充分的调动职工的工作积极性和主观能动性，随着市场竞争的日益激烈，公司丧失了造血功能，经营走向了低谷。

1994年，由于我公司改制的不彻底，没有真正触动到产权，国有股一股独大，企业的改制换汤不换药，职工身份没有置换，还是抱着国有企业这只“铁饭碗”不放，对职工的触动不大，由于传统的经济体制的影响，职工在思想观念上还比较落后，没有彻底改变。职工习惯了“铁工资”，“铁饭碗”，“铁交椅”。抱有“企业效益还可以，职工收入还算行”的心态，等.靠.要的思想意识普遍存在，思想障碍的根本原因是心态问题。因此必须做好职工的思想政治工作，引导职工调整好心态，建立积极的价值观，充分调动企业职工特别是管理者和企业骨干职工的积极性，让他们作为新企业的投资主体，增强职工对企业的关切度，让职工积极主动，奋发图强，通过公司为职工搭建的各种平台开发自身潜能，发挥职工的聪明才智，让职工真正明白“铁饭碗”的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪里都有饭吃。

基于落后的体制与僵化的机制，是企业的管理弱化，卖场的商品陈列，布局，人员等方面还存在一些不尽如人意的地方，这也暴露出了我们管理上的盲区，现代企业的从严管理已经不仅仅是“不迟到，不早退”简单的纪律约束，而是更深入企业深处，细处，触其要害及其根源，从严管理的程序要公开，公正，只有公正服从程序，尊重程序才能使企业管理秩序有条不紊，这也是管理制度是否健全的衡量标准。因此，优化管理，提高管理水平是我们今后重点努力的目标。

众所周知，一个企业的生命决定于创新能力，管理能力与分享能力以及对变革的适应能力。而从严管理正是一个企业以不变应万变生存手段。无论一个企业如何有潜力，有创新，一旦管理不严，散乱经营，都会如同一盘散沙，无所事处。将散沙凝聚一处的力量不是外加的“约束力量”，而是发自内在的自我约束力，众心所向，才能移山填海，这就是说从严管理表现在个人工作中，应该是务实敬业的精神，与自我约束能力。表现在集体中，应该是团队的协作能力与包容度。使每个员工都融入企业的生存发展的命脉中，将这种自我管理的力量扩散到团队的协作与企业的管理理念中，直至发挥出更强大的凝聚力。

我公司目前正处于关键时期，企业要走出现有的困境，就要更加需要一支强兵强将，善打硬仗的“铁军”。企业怎样选好人，用好人，怎样最大限度的调动员工的积极性，创造性和主观能动性，使企业的骨干力量形成一个团结合作，奋发向上，朝气蓬勃的优秀团队，这是企业能否长足发展前进的关键，青年员工作为企业不可缺少的重要组成部分，是企业的希望和未来，是公司进一步发展的保障和后备力量，增强职工尤其是青年职工对企业的关切度，这就需要我们坚定理想信念，发扬团队精神，团队精神在企业的发展过程中发挥着极其重要的作用，一个企业如果没有团队精神就是一盘散沙将会被日益激烈的竞争浪潮所淘汰，反之，如果具有强大的团队精神的企业则能铸就坚实的钢铁长城，永远屹立于不败之地.所以我们必须坚定理想信念，保持奋发向上，大有作为的精神状态，要树立强烈的事业心和责任心，高度的责任心是做好一切工作的前提条件，也是作为一名党员，员工，企业主人的具体体现。全身心的，满腔热情地投入到工作中去，只有想干事，才能去干事，干好事，只有牢记责任，才能谈得上尽心尽力，尽职尽责。

责任心是基础，进取心是动力，事业心是关键。

当前，我公司的发展思路，发展目标已经明确，关键在于树立和弘扬优良作风，真抓实干，狠抓落实，要认真细致地开展工作，精心谋事，精细办事，精致成事，要深入一线，抓紧抓实，要脚踏实地，勤于耕耘，一个环节一个环节的落实，一个步骤一个步骤地推进，一个问题一个问题地解决。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。伴随着公司新的发展思路，发展目标，我们站在了新的起点，踏上了新的征程，我们必须勇敢的肩负起一个“百大”人应该承担的使命，抢抓机遇，勇于担当，始终保持工作的激情和锐气，坚定自己的理想信念，奋发向上，为公司的发展贡献自己的绵薄之力。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇三

1、创新引领发展，科技成就收获。

2、关注你所专注，放心你所用心。

3、同甘共苦创明天，协力每一天。

4、每天自我检讨，品质自然更好。

5、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

6、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。

7、创新管理理念，融入文化元素。

8、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

9、弘扬求是精神，争做创新人才。

10、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

11、做精做细，做快做好，做大做强。

12、丰收田野新理念，真情服务是关键。

13、只有勇于承担，才有更大责任。

14、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。

15、纳百川成就海业，思进取赢得未来。

16、需要无限，资源有限，善用有限，发展无限。

17、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

18、做全行业的榜样，收获金色的希望。

19、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

20、凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

21、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

22、今天不好好工作，明天工作都难保。

23、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新，不断提高发展水平。

24、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。

25、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝!

26、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。

27、细节决定成败，习惯成就未来。入殓师影评。

28、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

29、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

30、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

31、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

32、求实是我们的根本，创新是我们的动力。

33、态度决定成败，团结创造未来。

34、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

35、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

37、勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展。

38、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

39、今天种下努力，明天收获成绩。

40、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇四

20xx年是我国“xxx”规划的起始之年，中央把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展带给了广阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。

生产经营工作是我公司的中心工作，其他各项工作务必以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观认识自身的综合实力和市场地位，增强危机意识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上保证客户满意。为此要继续贯彻全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。

市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的管理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一管理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动带给指导帮忙。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注意加强业务人员的管理，透过制度约束和职业道德教育，规范经营行为，透过进行系统的知识培训，提高业务水平。

生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。xxxx专业应在巩固现有市场基础上，继续持续和扩大市场影响力，用心参与标志性建筑的xxxx竞标，用心开拓新市尝开辟新业务，要透过原位测试手段的推广应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服务保障潜力，为政府部门做好服务，同时还要用心开辟日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快构成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织潜力，构成新的利润增长点；基桩检测业务要在持续技术优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要客户和有关政府部门持续密切联系，为今后的市场放开做好准备。岩土施工专业首先要做好生产组织管理，抓好项目成本管理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。

为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，用心筹建滨海分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新局面。

1、提高经济管理水平。首先是抓好成本控制，个性是要完善单项工程核算，透过调整核算方式和核算体系，逐步向全成本核算过渡，真实反映项目盈利状况，从而增强经济管理对生产实际的指导作用。二是要加强财务工作的计划性，搞好资金的统筹管理，既要认真执行计划，严格财务审批制度，又要简化管理手续，提高办事效率，适应市场环境需要。在严格管理的同时，为基层生产单位做好服务。三是加强财务经济分析，经济管理不仅仅仅是财务部门的工作，也是所有生产单位的一项重要任务。各单位的领导要注意培养经济头脑，要用经济头脑部署本部门工作，并且对本部门的财务状况进行定期分析，提高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审，对合同报价、质量标准、工期要求等关键要素进行科学的评价，降低经济风险，扩大利润空间。回报股东――致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。

服务社会――致力于以安全、清洁的方式带给产品和服务，用心参与社会公益事业，服务社会发展。

造福员工――坚持以人为本，维护员工合法权益，用心为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。

上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，当前与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的好处所在和自觉追求。

2、企业愿景

中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。透过不懈努力，使公司的产业结构、资产结构更加合理，主业经营规模、赢利潜力、创新潜力明显提升，国际化程度明显提高，人才队伍结构合理、素质优良，企业凝聚力、竞争力明显增强，跻身世界能源化工公司前列。

3、企业精神

中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。

以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉，顾全大局，勇担重任，爱岗敬业，奋发图强，努力创造一流的业绩和水平，不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。

4、企业作风

中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。

精细严谨――以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水平。

务实创新――始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。

5、经营理念

中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。

诚信规范――以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基，坚持以诚相待、重信守诺，认真负责、规范运作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共赢――以开放、合作作为持续发展的必由之路，坚持互相尊重、包容并蓄，取长补短、精诚合作，遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验，做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。

在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上，各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念，更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。

（二）加强制度文化建设

制度文化建设是企业文化建设的重要资料，是践行核心价值理念、提升企业管理水平的内在保障。

1、促进价值理念与管理制度的融合

以塑造中国石化特色管理模式为目标，遵循集团公司核心价值理念，对规章制度，个性是岗位职责制、hse、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善，将价值理念融入管理制度中，转化为员工的自觉行动。

2、营造遵守规章制度的良好氛围

坚持依靠规章制度管理企业，切实做到有章必循、违章必纠。各级管理人员要以身作则，带头遵章守纪，强化规章制度的严肃性、权威性，营造人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围，提高规章制度的执行力。不断完善和推行《员工守则》，以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为。企业形象是企业文化的外在表现。塑造中国石化统一的企业形象，有利于提升中国石化的认知度和美誉度。

1、统一形象标志

范使用集团公司统一的形象标志，不断提升“中国石化”、“sinopec”形象标志的价值和影响力。集团公司《形象识别手册》由归口管理部门负责修订、完善和推广，总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用，切实维护集团公司的整体形象。

2、加强品牌管理

加强集团公司品牌战略研究，规范品牌、商标的使用与管理，充分发挥中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力。集团公司品牌由归口管理部门负责规划、整合、宣传和推广，总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用。依靠全体员工良好的素质、优质的服务和自觉的维护，不断提升中国石化品牌的价值和商誉。

3、履行社会职责

在推进企业发展的同时，透过保障供应、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式，切实履行企业公民个性是国有骨干企业应尽的社会职责，努力塑造社会广泛尊重的公司形象。

4、注重形象宣传

加强企业形象的正面宣传，提高突发事件的新闻处置潜力，用心引导社会公众对中国石化的认知、理解和支持，营造良好的社会舆论环境。

集团公司企业文化建设是一个长期的过程，需要遵循企业文化建设的规律，循序渐进，持之以恒，逐步深化推进。

（一）实施步骤

1、宣传推广阶段

用1年左右时间，重点宣传贯彻集团公司统一的核心价值理念，增强员工的认同感、荣誉感和职责感；完善有关规章制度；修订集团公司《形象识别手册》。

2、整体推进阶段

用2年左右时间，重点推进集团公司共性文化与企业个性文化的融合，构成比较完整的集团公司企业文化体系；建立起统一的制度体系；着力规范品牌、商标的使用与管理。

3、巩固提高阶段

用较长一个时期，丰富完善集团公司企业文化内涵，培育建设一批企业文化建设示范点，构建企业文化建设的长效机制。

（二）形式载体

注重开展主题鲜明、形式多样的企业文化实践活动，用心利用富有时代感、表现力强的载体传播企业文化。透过开展评先创优、选树典型，编写《企业文化手册》、《员工守则》、企业文化培训教材、企业文化故事，修订规章制度，修改企业史志，制作企业发展视频资料等方式，发挥内部媒体、培训中心、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众组织的作用，广泛宣传集团公司企业文化内涵，引导员工自觉实践企业文化理念，将企业文化植根于员工的思想，转化为员工的行动。同时，以优质的产品、服务和负职责的行为等为载体，把中国石化特有的“人格”展示给市场、呈现给社会。

（三）保障措施

1、组织保障

各企事业单位要加强企业文化建设的领导，统筹各方面力量，落实相关企业文化建设工作，构成企业文化主管部门组织协调、各职能部门分工落实的工作体系。各企事业单位党政主要领导是企业文化建设的第一职责人。

2、机制保障

完善企业文化建设的运行机制，建立分工明确、运转协调的职责体系，保证企业文化建设有序开展。完善企业文化建设的考核评价机制，促进企业文化建设有效开展。完善企业文化建设的交流机制，互相学习借鉴企业文化建设的优秀成果，推动企业文化建设深入开展。

3、人才保障

透过学习培训、岗位实践等方式，加快培养企业文化建设骨干人才，提高企业文化建设工作水平。

4、资金保障

企业文化建设所需费用纳入企业年度预算，为企业文化建设带给必要的资金支持和物质保障。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇五

1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的.事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3、帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。

公司所有新进员工。

每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间则另行通知。

1、岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。

2、岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

公司《规章制度》、消防安全知识、设备3q文件及操作指引。

1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。

2、组织机构图。

3、各部门职能(员工个人岗位职责)。

4、员工日常工作准则、严禁行为。

5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)。

6、员工福利。

7、员工安全注意事项。

8、消防知识培训。

9、岗位专业知识、技能。

10、设备操作及安全指引规程。

培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇六

1、企业一定要依赖于市场，而不是依赖于市长。

2、客户才是决定你成功与否的关键因素。

3、做企业如做人，参加长跑比赛，不能一开始就全力跑。

4、使命、价值观、目标是任何一家企业、任何一个组织机构都必须有的东西，如果没有这三样东西，就走不长，走不远，长不大。

5、客户成功了，你才能成功;客户不成功，你也成功不了。

6、企业在发展过程中，领导者是非常关键的。

7、在想清楚客户是谁的情况下，我们就要锁定市场，去做该做的事情。在利益和诱惑面前要学会说no(不)，反正我是不干的。

8、领导者不学习、不提升、不进步，你的企业也永远不会学习、提升和进步。

9、企业的首要社会责任，不是不择手段地赚钱。

10、经营大企业，要有小企业的思维和大企业的眼界。任何大企业都是这样走出来的，谁也不是一下子就很强大的。

11、想要真正做好一家公司，要靠智慧、团队去做。

12、游击队想要变成正规军，阵法比招数更重要。

13、公司不能被任何人绑架，任何人也不能被公司绑架。

14、中国企业里面，如果没有共同的目标、共同的使命感、共同的价值观不行。大家统一目标，力量才会朝一个地方使用。

15、一个企业是否能招揽到优秀的人才，关键不在于能开出什么样的优厚条件，而在于这个企业的经营理念，在于它是否具有伟大的理想和一致的目标，在于它是否具有为理想和目标而奋斗的激情。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇七

1、落实国家、省、市政府技术改造扶持政策，支持中小企业技术改造。

对工业中小企业实施的技术改造项目。一是帮助重点企业申报国家重点产业振兴和技术改造专项计划；二是对符合《辽宁省企业技术改造财政贴息资金管理暂行办法》要求的中小企业建设的技术改造项目，做好省技改财政贴息资金的申报工作；三是每年在市技改财政贴息专项资金的安排上对中小企业技术改造项目给予倾斜。

2、提高企业自主研发能力及协作配套水平，落实国家及省中小企业发展项目补助资金。

对中小企业采用自有技术或引进专利技术，开发产品，开展技术创新，发展专、精、特、新产品，为大企业配套的项目。帮助申请国家及省中小企业发展项目补助资金。

3、鼓励中小企业与境外先进企业通过收购、兼并、重组、联营等多种形式加强合作，落实海外并购科技型企业扶持资金。

并购额20％比例给予补助；中国银行对并购项目提供50％贷款支持；市财政按实际并购额10％给予补助，并对中行贷款给予全额贴息。

4、落实国家有关技改项目减免税政策。对工业中小企业实施的技术改造项目中，符合执行进口设备减免关税、增值税有关政策的，做好减免税的申报工作。

5、落实企业租凭工业标准厂房补贴。对在工业园区内租凭标准厂房的工业中小企业，由市、县（区）财政按照一定比例给予补贴，第一年每平补贴50元，第二年、第三年每年分别补贴40元、30元。

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇八

2、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。

3、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

4、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

6、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。

7、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

8、加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。

9、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

10、实施自主创新战略，建设创新型企业。

11、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

12、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

13、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。

14、增强科技创新意识，投身科技创新实践。

15、勤学习，谱文明直风;争创新，绘秀美蓝图。

16、努力营造创新环境，全面推进自主创新。

17、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。

18、振兴科技靠人民，创新科技为人民。

19、加快科技创新步伐，转变经济增长方式。

20、抓经济，抓创新，两手都要硬。

21、解放思想，实事求是，团结一致求创新。

22、下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利。

23、人人有改善的能力，事事有改进的余地。

24、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。

25、不要小看自己，人有无限可能。

26、只有勇于承担，才有更大责任。

27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

28、鼓励科技创新，推动社会进步。

29、创新管理理念，融入文化元素。

30、创新精神是企业文化的灵魂。

31、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

32、弘扬求是精神，争做创新人才。

33、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。

34、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。

35、培育创新精神，塑造创新人格。

36、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

37、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。

38、创新企业文化，获得竞争优势。

39、客户是价值，员工是财富，团结是力量，创新是未来。

40、轻轻松松上班;快快乐乐干活;开开心心进步;高高兴兴创造

企业发展工作报告 企业发展演讲稿篇九

2、提高办事效能，促进发展提升

3、机关效能谋突破，全面提升促发展

4、树科学发展之志，谋进位赶超之举，走绿色崛起之路

5、真抓实干，务求实效，扎实推进发展提升年活动

6、为民服务效能第一，忠诚履职发展为重

7、改进服务方式，改善服务质量，提升发展水平

8、增强一流发展本领，打造一流发展平台，构建一流发展环境

9、紧扣效能新目标，促进服务新转变，实现发展新提升

10、一流的环境源于一流的服务

11、服务提质 效能提高 发展提升

12、狠抓机关效能，助推发展提升

13、提升机关效能 优化投资环境 实现赶超发展

14、环境再优化 效能再提升 发展再加快 全力打造魅力江西

15、优化环境促赶超，提升效能树形象

16、全省聚焦发展，全员参与发展，全力比拼发展，全面推进发展

17、发展要提升 服务要先行

19、扎实开展发展提升年活动，大力推进鄱阳湖生态经济区建设

20、抓好服务谋发展，转变作风促提升