报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
述职报告勤方面幼儿教师篇一
大家好!我是公关部部长xx，下面由我进行20xx-20xx学年度第一学期北京工业大学学生会公关部的个人述职报告。首先，请允许我对北京工业大学学生会公关部的职能进行阐述。公关部是代表学生会形象的部门。主要负责学生会与各高校学生会、各社会团体的沟通和交流，为学生会的活动提供社会资源、开拓社会平台。下面，我正式开始我的工作个人述职报告。
我们相识在xx年的9月，一教的五层，严格的面试，精彩的表现，憧憬的眼神。
经过层层考验，32名09级新同学脱颖而出，9月25日，红榜公示，全部新干事收到并回复确认短信，09届公关部正式成立。
第一次群发短信，第一次例会，第一次自我介绍"找酷"，各样的活动出现在了公关部内，出游、游戏、聚餐"读万卷书行万里路"第五届读书文化节。此次活动我们大胆创新，除传统的旧书市以外，加入了游戏式的开幕式和知识文化展览，并在整个活动中邀请了各院学生会参与，本次活动09级干事表现出色，得到了很好的锻炼，此外，与各院会的合作也受到好评，为以后校会、院会间的联系打下了良好基础。
交流联谊公关部是学生会与院学生会、各高校及各社会团体沟通、交流的桥梁，因此联谊在工作中也占据着十分重要的位置。
本学期，在内联方面我们与各院会建立了日常联系，为日后的合作做好了铺垫。
在外联方面我们与演示中的高校进行了交流，并制定了外联策划，为下学期的互访活动做好了准备。工作中，我部的08级副部长及骨干尽心尽职，干事们也积极联系，在大家的共同努力下，公关部圆满完成了本学期的交流及接待任务。
总的来说，本学期的工作是忙碌而充实的，各项任务有序进行并且已圆满结束。经过一个学期的锻炼，不论是公关部整体还是每位成员的业务水平都有了很大的提高。
当上公关部部长已经一个学期了，我发现自己较以前有了一些改变。在做干事的时候，考虑到的多是对于自己的锻炼，而现在，作为北京工业大学校级学生干部，作为公关部这个大家庭的家长，我清楚的认识到自己应该看的更高更远，工作的时候，我们dai表的不再是个人，不只是公关部，而是北京工业大学学生会，北京工业大学，因此我们要表现得足够好，要把学生会最好的一面展示出来，为学校争取到最大的利益。
在公关部已经有一年半的光景，大一的时候我有一个好部长，她带领我们做了很多有意义的事，站在部长后面，我觉得很骄傲;现在我有一批好部员，他们和我一起把很多有意义的想法一一变成了现实，走在他们前面，我感到很自豪!
公关部的路并不平坦，实话说，不顺心的时候也是有的，可是，每次看到我的干事们信任的目光，一份使命感就会涌上心田，我有责任把公关的路走宽，为我的干事们提供更多的机会，哪怕道路再曲折，也不会驻足，我只求一路上有你们同行。你们的出色，让我感到了无比的幸福;你们的信任，是我前进的最大动力!
公关部上半学年的工作顺利而圆满，我想感谢主席和副主席们，你们在工作中的指导，让我的能力有了很大提高，在生活上的关心，让我倍感温暖;想感谢08级的各位部长、副部长及各部骨干，并肩作战让我不曾孤单。
我知道，在我们的工作中也还存有一些问题，在此，我谨dai表公关部向大家作出承诺，我们会在今后不断改进，不断努力，力图为学生会的发展做出更大的贡献。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
述职报告勤方面幼儿教师篇二
在现代企业管理中，财务述职报告是财务部门向企业领导层或高层管理人员汇报工作的重要环节。通过述职报告，财务部门能够向高层展示自己的工作成果和贡献，同时也为高层提供了决策依据和参考。近期，我有幸担任公司财务部门的负责人，并参与了年度财务述职报告的准备和汇报工作。通过这一过程，我深刻领悟到了财务述职报告的重要性和技巧，同时也积累了一些有关于财务述职报告的心得体会。
首先，财务述职报告的目标是清晰明确。在准备财务述职报告之前，我们首先要明确自己的目标和意图。不同的部门和不同的汇报对象可能关注的内容有所不同，因此我们需要根据不同的汇报对象制定不同的目标。比如，对于公司领导层，我们需要着重强调财务部门在企业发展中所扮演的角色和作用，以及提供给高层的价值和支持。而对于高层管理人员，我们则需更多体现自己对业务运营的理解和洞察，以及所提供的解决方案和改进建议。只有明确了目标，才能有针对性地准备内容，使报告更加具有说服力和针对性。
其次，财务述职报告需要注意内容的精简和重点突出。财务数据庞杂冗长，不能简单将所有数据都展示给汇报对象。在准备财务述职报告时，需要从汇报对象关注的热点问题入手，选择有代表性的数据和案例进行分析和阐述。同时，为了突出重点，我们可以采用图表、图像等方式进行数据可视化，以便更加直观地展现。在向汇报对象汇报时，也要注意语言的简练和准确，不要含糊其辞，要用具体的数据和实例说明自己的观点和主张，让听众在最短的时间内了解到最核心的内容。
第三，财务述职报告需注意与业务部门的沟通和合作。财务部门作为企业的“数字管家”，与各个业务部门有着紧密的联系和合作。财务述职报告不仅仅是财务部门的一次单独表演，更应该是各部门的成果的综合展示。在准备报告时，要充分了解各部门的工作情况和需求，与业务部门进行深入沟通和合作，确保财务数据的准确性和全面性。只有与业务部门之间实现良好的沟通和合作，才能真正做到以财务数据为支撑，为企业决策提供有力的支持和指导。
第四，财务述职报告需要注重数据的分析和解读。财务数据不仅仅是堆砌数字而已，更需要通过对数据的深入分析和解读，揭示出财务数据背后的故事。在准备报告时，我们需要针对财务数据的变动和趋势进行深入分析，提出合理的解释和推测，并说明对企业经营的影响和启示。只有将财务数据转化为对业务的洞察和决策的关键信息，报告才具备真正的分析价值和决策参考。
最后，财务述职报告在汇报结束后，仍然需要进一步的追踪和跟进。财务工作具有延时性和周期性，财务述职报告仅仅是对某个时间段工作的总结和分析，不是终点，而是起点。在报告之后，我们应该对报告中提出的问题和建议进行跟踪和落实，与相关部门密切合作，推动问题的解决和决策的落地。同时，我们还应该通过总结经验，持续优化报告的内容和形式，不断提高报告的质量和效果。
总之，财务述职报告不仅是财务部门汇报工作的一种形式，更是提升自己影响力和能力的机会。通过财务述职报告，我们能够向上级表达自己的观点和价值，为企业的决策提供支持和参考。希望通过自己的不断努力和学习，能够在今后的财务述职报告中获得更好的表现和成长。
述职报告勤方面幼儿教师篇三
国内女装企业希望把店铺开到尽可能广的区域，全国几百家店、上千家店的女装公司比比皆是，而公司配置的督导一般不会超过10名，甚至有的公司就是光杆司令，面对庞大的市场布局，督导的工作只能用“疲于奔命”来形容。
1．督导工作没有统一的管理规范。
2．有的督导把巡店工作变成了旅游和闲逛。
3．督导缺乏发现问题，解决问题的能力。
有些督导非常擅长夸夸其谈，对行业大事小情了解得挺多，感觉挺唬人的，其实让他到店铺里真正操作一下，他就蔫了，因为没有真本事嘛。其实这也不怪他，因为女装公司粗放惯了，当然督导也会用粗放的方式来工作，店铺管理也就只能粗放了。
出现上述问题的原因，一是公司缺乏工作标准、培训不到位、没有建立相应的绩效考核制度；二是督导责任心不强，过分依靠以前的工作经验，没有积极上进的学习精神，没有真正把加盟商和店铺的事情重视起来；三是缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能发现加盟商和店铺的问题，至于解决问题就更谈不上了。
督导，你该怎样做？
在女装公司越来越重视终端的今天，督导如果没有很强的责任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培训店铺营业人员的能力，等待我们的将是被淘汰出局。下面，我们就来探讨一下督导如何巡店，如何诊断店铺的问题。
制定巡店规划
要提高终端的巡店质量，就要根据公司的发展战略，科学的规划巡店计划。首先要明确巡店的重点在哪儿、最有潜力的是哪些市场、最有可能出现问题的是哪些市场，然后根据各市场的情况，确定合理的巡店频率，巡店路线和时间。根据80/20法则，督导80%的精力要用到最有可能产生业绩的20%的市场。这些市场包括：
1．实力强大的加盟商：一个加盟商的优劣往往就决定了该品牌在当地市场的业绩。所以，督导在巡店的时候，一定要特别关注实力较强的加盟商，认真听取他们的心声，解决他们的问题，把他们树立成标杆市场，其他加盟商就有了学习和模仿的对象，找到了前进的方向。
5．销售业绩不温不火的店铺：重点了解整体的市场环境，做好营业员的思想工作，通过仔细的调研来发现问题，并通过培训等手段提升加盟商和营业员的工作技能。
巡店前的准备
督导在巡店前要制定一个巡店计划，并对目标市场的`竞争环境和店铺的经营情况有所了解，具体有：
1．确定巡访店铺的行程安排，填写《巡店计划书》及工作重点；
2．确定各市场的加盟商需求，有没有需要总公司特别支持的工作，以便提前做好准备；
5．相应工具的准备，如记录店铺形象用的数码相机，各类报表、培训手册等。
巡店时如何诊断市场
市场环境分析包括市场的范围界定、竞争者及消费力的概况等方面，包括：
3．消费者和消费分析：所有公司都会盘点货品，其实顾客更需要盘点，进行顾客的不同类型分析，了解各种顾客的消费偏好和品牌满意度，才能提供有针对性的服务。
巡店时如何诊断店铺
督导需要练就一双火眼金睛，能发现店铺的问题，并提出解决方案，店铺诊断项目主要包括：店长能力、店铺营运能力、销售服务力、展示陈列、dm促销力。
1．店长能力诊断
是否充分理解店铺经营理念及落实的工作方针？
是否具有计划并执行的能力？
对于部属是否具有协调、指导、提升等领导能力？
是否具有顾客资料收集、顾客关系建立、顾客抱怨处理等的顾客管理能力？
是否具有充足的商品知识并能训练部属使具有同等能力？
是否重视商圈的经营、包括消费者、竞争店的情报的调查？
对于公司内部的各项管理规章、作业流程，是否充分了解并能实践？
是否能随着企业的成长不断地进修、自我提升？
2．店铺营运能力诊断
店铺人员是否了解店铺的经营情况？
是否鼓励店铺人员对顾客服务和商品的管理（上货时间、展开手法）提供其经验与建议？
是否持续追踪销售与库存对应关系，以确保以畅销品为中心的商品结构？
是否制作特卖计划，切实执行并检讨反省以作为改善的依据？
是否调查、记录、追踪竞争店的促销活动，并分析原因，以应用到竞争对策中？
是否训练店长与营业员能熟练使用陈列道具、并能塑造易看、易选、易买的卖场？
3．店铺服务能力诊断
店员是否衣着整洁、化淡妆？
店员是否心情愉悦、充满自信、动作迅速？
店员是否利用客余时间整理卖场或处理行政工作？
店员是否令人容易接近并产生信赖感？
店员对于收银及包装动作是否熟练？
店员是否能正确的掌握接近顾客的机会？
店员的商品知识是否丰富，并能简明的介绍给顾客？
销售人员的专业知识、流行资讯、市场情报及同业动态、是否能清楚掌握？
店铺色彩搭配与照明是否表现出魅力？
动线设计是否合理，能引导顾客进入并选购商品？
卖场商品的展开是否能表现出主题、并将重点介绍给顾客？
卖场pop的效果是否发挥，有无错误、污损、过期情况？
4．展示陈列的诊断
所选展示陈列的商品是否符合诉求的主题？
关联性商品的选择是否合适？
陈列道具的使用是否与商品形象一致？
商品的特色是否能充分表达
商品价格标示和pop是否齐备？
展示陈列商品的量感是否控制适当？
展示陈列空间的灯光是否控制合适？
展示陈列的商品是否有足够的库存？
照明、音响等设备是否齐备？
5．dm促销力量诊断
活动项目（时间、地点、地图、电话等）是否明确表示？
dm是否完全收集店内有特色或价格诉求型的重点商品？
dm所诉求的商品是否都在卖场上具备两感陈列或货量充足？
dm上的照片是否清晰而能表达商品特色？
制作的dm是否赏心悦目，让人有想收藏的欲望？
总之，督导作为市场一线的管理者，既要具有较高的管理能力，又要有高超的市场动作能力，在女装企业发展过程中，需要大量的优秀督导管理人员，在建立规范，高效的督导运作模式的。
述职报告勤方面幼儿教师篇四
近年来，财务工作在企业管理中的地位越来越重要。对于财务人员而言，是否能够清晰地向领导及其他部门传递财务信息，成为了考量其业务水平和职业能力的重要标准之一。因此，我在最近一次财务述职报告中获得了一些心得体会，希望对财务同仁们也能有所提供。
第一段：为什么财务述职报告非常重要
财务述职报告是财务人员向领导和其他部门汇报工作的重要机制。首先，它有助于领导和其他部门了解财务团队的活动和业绩，更好地评估企业的财务状况。其次，财务人员通过述职报告可以向各部门介绍企业财务政策、预算执行情况以及经济效益等方面的信息，有效提升企业内部沟通和合作的质量。最后，财务述职报告是财务人员展示自己专业素养和业务能力的重要途径，有助于提高其在企业中的声誉和地位。
第二段：如何准备一份有效的财务述职报告
准备一份有效的财务述职报告需要一定的技巧和准备工作。首先，要明确目标和定位，确定报告的核心内容和重点。其次，要收集和整理相关的财务数据和信息，在报告中呈现和传递。最后，要根据不同的受众调整报告的语言和形式，确保信息易于理解和接受。此外，还可以借鉴其他财务人员的经验和做法，参考优秀的财务述职报告模板，提升报告的质量和效果。
第三段：在财务述职报告中突出成果和亮点
为了使财务述职报告能够更好地传递有关财务工作的内容和成果，需要突出成果和亮点。具体而言，可以通过数据和图表的形式呈现业绩和成果，使用清晰简洁的语言进行解释和说明。此外，还可以从解决问题、提出建议等方面来展示自己作为财务人员的专业能力。通过突出自己的成果和亮点，可以更好地向领导和其他部门展示自己的价值和能力。
第四段：财务述职报告中需要注意的问题
在财务述职报告中，有一些问题需要特别注意。首先，要注意数据的准确性和完整性，任何错误或遗漏都可能导致财务信息的失真和误解。其次，要注意言之有物和言之有情，避免使用过于专业或晦涩难懂的语言，保证受众能够理解报告的内容。最后，要注意报告的整体清晰与逻辑性，确保内容有条理，结构紧密，使报告易于阅读和理解。
第五段：财务述职报告对个人发展的意义
财务述职报告对个人职业发展具有重要意义。首先，它是个人展示自己专业素养和业务能力的机会，通过报告可以向上级领导展示个人的价值和能力。其次，财务述职报告可以帮助个人发现自身的不足和问题，及时进行调整和完善，提升自己的职业能力和水平。最后，财务述职报告也是个人在企业中建立良好声誉和提升职位地位的重要途径，有助于个人职业发展的长远规划和目标实现。
在财务述职报告中，我们需要充分考虑领导和其他部门的需求，力求将复杂的财务信息以简洁清晰的方式进行传递。通过准备和提升财务述职报告的能力，我们可以不断提高自己的业务水平和职业素养，更好地服务于企业发展的需求。希望通过今天的分享，能够对财务同仁们的财务述职报告有所启发和帮助。
述职报告勤方面幼儿教师篇五
近年来，财务工作在企业中的重要性日益凸显，作为企业财务主管，财务述职报告是展示自己工作能力和业绩的一种重要方式。通过承担撰写财务述职报告的任务，我更深刻地认识到了财务工作的复杂性与重要性，并积累了一定的心得体会。下面我将从准备工作、报告结构、重点内容、表达方式以及提升方向等方面进行总结，以便更好地完善财务工作。
首先，准备工作的重要性不可忽视。在撰写财务述职报告之前，我需要全面了解企业的财务状况和经营情况。这需要我深入研究企业的财务报表和财务分析报告，对企业的经营情况，包括销售和利润的增长，成本控制等方面进行全面的研究分析。同时，我也需要与其他部门密切合作，了解他们的工作进展和需求，以便能更好地整合财务信息和业务信息，最终形成准确且可读性强的财务述职报告。
其次，财务述职报告的结构是有讲究的。在撰写财务述职报告时，我以结构清晰为原则，通常采用以下几个部分进行组织：首先是引言部分，用来说明撰写报告的目的和背景，提出问题和讨论重点。其次是工作总结，主要介绍本期财务工作的主要目标和完成情况。接着是财务分析和解读，详细分析财务指标、报表和数据的变化趋势，深入解读财务状况及其对企业经营决策的影响。最后，是成果与反思部分，总结本期财务工作的亮点、不足及改进方向。
再次，财务述职报告需要突出重点内容。财务主管应该将重点放在展示企业财务状况及经营业绩上。在撰写财务述职报告时，我通常会突出以下几个方面：首先是收入和利润方面，关注企业销售额和利润的增长情况，并指出原因和对策。其次是成本和费用方面，重点分析企业各项成本和费用的变化趋势，并提出相应的成本控制建议。最后是现金流量和资产方面，着重介绍企业现金流量状况以及资产的变化情况，分析其对企业经营活动的影响。
此外，财务述职报告的表达方式也很重要。为了更好地让读者理解和接受报告内容，我通常采用简明扼要的语言、图表和案例分析等形式，以增加报告的可读性和说服力。此外，我也会注重掌握报告的节奏和语气，使得报告具有条理性和语言流畅性，能够更好地吸引读者的注意力。
最后，财务述职报告是我提升自身工作能力的一个重要途径。通过撰写财务述职报告，我可以更加深入地了解企业财务状况和经营情况，对企业的发展趋势和风险有更全面的认识，从而提出更准确、更切实可行的财务建议。同时，我也可以通过交流和分享，学习他人的经验和做法，提高自己的专业能力和团队协作能力。
总而言之，通过撰写财务述职报告，我更加深入地认识到了财务工作的复杂性与重要性，并积累了一定的心得体会。在未来，我将进一步完善报告的准备工作，提高报告的结构清晰性和突出重点的能力，探索更有效的表达方式，进一步提升自身财务工作能力，为企业的发展做出更积极的贡献。
述职报告勤方面幼儿教师篇六
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是站务二科的员工**，从事检票工作。送走难忘的20xx，迎来崭新的20xx。我总结一下过去一年的工作， 在总站的这段时间里，通过领导和同事的帮助下严格要求自己，遵守车站各项规章制度，较好的完成了自己的本职工作。身为一名检票员每天都会接触各种不同层次的旅客，并用心为他们服务，在工作中认真履行岗位职责，工作标准，严格落实“三不进站，六不出站”等各项要求，认真清车清仓，监督驾驶人员有无违规违纪现象，为旅客做好安全宣传，严禁车辆超员出站。
成长的过程中我还是出现了一些差错，认识到了一些自身的不足，首先将个人一年工作中不足之处总结如下：
1.责任心方面 由于自己的粗心和大意，而导致犯下一些犯错。比如有一次，站外下客，忘记作废单子，在下午班的机器打单，竟然上错岗。
4.学习方面 不能对业务知识做到每天一条，每周一考，总是拖到最后。
对于自身存在的.不足，做出深刻的检讨，根据“五不自”自我剖析，自我反省，为明年工作做了如下打算：
1.增强责任心 对待工作严谨认真，注重每个细节，端正态度，把服务旅客放在第一位，和同事相互监督，共同进步。
2.提高执行力 多与班科长和同事交流，领会领导意思，认真快速完成领导安排的各项工作，积极参加站上的各项活动，凝聚团队精神。
3.提升服务意识 变被动为主动，注重细节服务，”文明用语““三米见微笑”，让旅客切实感受到总站的超值服务。同时对旅客、业户反应的问题及时回复并向上反映。
7，还有三产服务也需要不断创新，增加销售手段，加强销售技巧，努力营销，增加总站利益。新的一年，首先要摆正心态，积极面对，甘愿奉献，在创新上多多思考，今年冬天我们新上了蛋夹馍，深受旅客的喜爱，实现了创新经营，增产增收的目标。
过去的一年里科室有着很多亮点，首先大家的大局意识和奉献意识便有很高所提升。同时我们的三产销售积极踊跃，一直在比学赶帮超的氛围下进行，大家积极向销售能力强的同事请教方法，发扬出了不认输的精神。我们的团队凝聚力也是很强，为了元旦节目，大家不惜牺牲自己的休息时间，下了班便立刻排练，这样连续两个月的时间使我们取得了好的成绩。事情都是有两面性存在的有亮点就有不足，首先就是三产仓库的卫生问题，大家几乎都只顾着卖，卫生问题就会置之不理，没有一个明确的卫生安排。其次交接点收拾货品，只是从货车上抬下来就走了，没有多搬一步。只靠卖三产的负责摆货，也很浪费时间，这就需要大家再团结一些了。同时西厅因为没有电话，是沟通不是很便利。业务知识学习的主动性也较差，每天一条，业务知识总是拖到最后一天一起背。同事之间更是有互相隐瞒错误的情况，这个问题相当严重，这不是为谁好而隐瞒，隐瞒只会害了他，犯错了就应该及时汇报，以免再犯，也是给大家一个提醒。
其实在科室里在我们的科长和副科长，身上也有很多亮点，一直以来都是以员工为中心，考虑周到，每次岗位安排，都是新老搭配，包括特殊员工，像我们科室的准妈妈，领导都会周全安排岗位。无论大事小事都自己扛着，一句“没事，没事”承担下所有事情。
每当过节时领导们更是给我们发各种各样的福利，我们甚是喜欢，很是感动，一个给员工发福利的领导绝对是好领导。
亮点和不足总是并存的，我们科长呢，是一个刀子嘴豆腐心的人，嘴上说的话往往都是气话，所以，听到气话后往往会接受不了。其次呢可能因为领导操心多的缘故，领导有时候也会忘事，这就需要我们大家多提醒着点。我们副科长，我个人觉得是个记忆力比较差的人，前边刚做完的事情后边接着就忘记了。
新的一年新的开始，新的一年同样是一个充满挑战、机遇与压力的开始。
述职报告勤方面幼儿教师篇七
尊敬的各位领导、同志们：
五月份，根据省市区划调整的要求，**镇划归**新区。我正是这时候被调整到镇计生办主持工作的，几个月来，我们计生办全体人员积极在各项工作的开展中，尽快适应新区人口计生委的工作节奏和方法，使得当前的各项计生工作得到了平稳进展，圆满地完成了上级下达的人口和计划生育工作任务，促进了全镇人口与经济、社会、环境的协调、健康发展，为构建和谐社会创造了良好的人口环境。现将几个月来的本人的工作、廉政建设情况述职述廉如下，如有不妥之年，敬请批评指正：
一、工作学习方面：
1、进一步强化宣传工作，营造浓厚的舆论环境。
宣传是计划生育工作的先导，抓好计划生育工作要从宣传入手，我们在宣传内容上力图适用、方式上力求创新。一是在元旦、春节、"3.8"、"5.29"、"7.11"等重大节日，组织宣传计划生育政策法律法规、"奖扶"政策、"婚育新风"、"关爱女孩"、避孕节育、打击"两非"、优生优育、生殖保健等内容。上半年，全镇开展人口计生宣传活动15余次，发放宣传材料3000余份，受教育群众近1万余人，为全镇营造了良好的人口与计划生育舆论环境;二是利用村务公开栏，村人口文化学校和新家庭文化书屋等阵地，为扩大村民提供生育知识，获取致富信息的好场所。
2、着力规范生育秩序，认真落实生育政策，夯实计生工作基础。
一是严格生育程序，认真落实人口规划。
我镇加大了对各村出生情况的调查和人口形势的分析工作，五月份以来，配合新区计生委对所有生育对象和151名持证对象进行了摸底统计，对人口计划完成情况重新进行了预测，基本掌握了全镇婚育现状，做到了底子清、情况明;同时按照《河南省生育证管理办法》的规定，规范了领取一孩证、申办二孩生育证的条件和程序，严格按程序办理，严禁弄虚作假。凡不符合《河南省人口与计划生育条例》规定再生育的，按相关条款对号入座，予以处理。
二是认真做好出生人口统计工作。
每月下旬最后一天定为月报例会时间，各村村级计生管理员对本村的人口变动信息进行统计、上报，联系各村的镇计生包村干部对所辖村的报表负责逐一清理、核实，并及时把相应情况报镇计生办统计汇总，镇计生办经确认无误后，上卡、上册，并集中录入微机上报;同时利用三月份康检服务的契机，对辖区内近年来的出生人口和已婚育龄妇女进行了全面梳理。对梳理出的漏报人口分别归位到各年度报表，完善了各类台帐资料，进一步澄清了育龄妇女和流动人口底数，夯实了计生工作基础。
3、加强了干部队伍建设。
积极组织计生工作人员参加了区计生委组织的和计生业务知识培训，提高了计生干部素质，增强了工作效率。同时在每月的报表例会上，对村计生管理员与当前工作相关的专项业务培训。提高了村专干的整体素质，确保了村级计生工作的落实。
4、加强了流动人口管理，提升了基层基础工作水平。
上半年，利用春节和"三夏"返乡之机，对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底，掌握其现居住地的祥细地址，并进行了个案录入和备案管理，依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息，认真做好了"一条信息，一个结果"的反馈和登记工作。此外，借助给流动人群办验证的机会，与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同，建立健全连带责任追究制度，从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明，在一定程度上提高了流动人口管理有效率。
5、进一步完善利益导向机制。
狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计生家庭的奖励扶助、中招加分、新农保补助、三夏帮扶等优先优惠政策的申报、兑现工作。20xx年，全镇当前共有奖扶对象人，其中新增人;有名农村计生家庭子女享受了中招加10分;有户农村计生家庭享受了新农保补助;区人口计生委和镇政府对户农村计生家庭发放了化肥、农药和机耕补助。
二、廉政建设方面
认真学习各级关于加强廉政建设的政策法规，以"两个条例"为准则，不断提高自身修养，增强党性观念，始终与各级党组织保持高度一致。工作和生活中，严格要求自己，做到不受贿、不行贿，并严格要求计生系统工作人员，注重廉政勤政，提高工作效率和服务水平。
一靠自重。恪守"以廉为荣、以民为重"的准则，为人处事与自己的身份吻合，不轻浮，不流俗，注意维护自己的形象，经得起群众评议。
二靠自省。严于解剖自己，经常反思自己的行为，检点自己的作风。
三靠自警。经常浏览学习廉政教材，观看廉政警示教育片，并常以党纪国法告诫自己，慎重运用手中的权力，不越雷池，不闯红灯。
四靠自励。经常用艰苦奋斗精神激励和鞭策自己。在抓好自身廉洁自律的同时，注重管好身边工作人员，加强对他们的教育和管理，严格要求。不袒护、不放纵，切实搞好身边的廉政建设。
总之，本人主持计生办工作以来，坚持兢兢业业工作，谦虚谨慎做事，个人素质不断提高。但有些工作做得还不够，离领导的要求还有差距。在今后的工作中，我将再接再厉，继续努力，扬长避短，争取把各项工作做得更好，推动全镇计划生育工作向纵深发展。
各位领导、同志们，对于大家一年来给予计生办工作的关心和支持，在此我表示衷心的感谢，同时也希望大家对我们的工作提出批评和监督。
谢谢大家!
述职报告勤方面幼儿教师篇八
各位领导下午好：
今天很荣幸参加我们公司的述职报告会，下面请允许我向大家汇报一下我一年来的工作情况并同时展望一下新的一年里，我的期望。
年初时，我在机动处工作，主要负责设备的计划检修和临时检修情况跟踪，以及大修计划的编制工作，在此期间主要大修了一台真空练泥机和二台球磨机。在机动处任专项工程师期间主要负责自动榨泥机安装方案的制定和榨泥平台的改扩建工程，在此期间同时完成了安装与调试工作。为我们的呼市二期的顺利开展做了前期铺垫。3月份我调到了机械厂，在机械厂我的岗位是专项工程师，主要负责二期专用设备的制造工艺和制造过程的监督，同时也围绕二期的装备兼任非标设备的设计。在此期间共完成了四台关键设备的制造跟踪和监督，以及几大类共计几十台设备设计和专用设备选型工作，共出图纸近150余份。并同时负责这些设备的技术咨询和资料整理，同时对附属设备生产厂商进行了选定，为领导的订货选择做好了前期准备。在机械厂我还兼任材料员的岗位，完成每周材料的汇总编制和申请上报。也同时完成了领导临时交办的任务。过去的一年是忙碌的一年，我们的二期工程开展的很顺利，在新的一年里我还要继往开来，把我的工作做好，同时协助领导做好我们机械厂的服务工作。保证我们单位的二期顺利进行而努力。
最后祝大家新年愉快。谢谢！
述职人：
20xx.1.5
述职报告勤方面幼儿教师篇九
每个学期结束后，学校都会组织一次班主任述职会。而对于园长来说，她们更需要在这个节点向上级领导和家长汇报幼儿园的运营状况和教学效果。因此，园长述职报告显得尤为重要。通过述职报告，园长可以清晰地表达幼儿园过去一段时间的教育理念、教学方案、教师培训、家长沟通以及学生表现等的情况。这不仅是园长管理的一种质量保证，更是对家长、学生和工作团队的一种负责任的态度。
第二段：针对园长述职报告的几方面改进
作为听众，我们应该如何理解园长述职报告的内容呢？在听完多个园长的述职报告后，我认为要回答这个问题，需要思考以下几个方面：
首先，园长的述职报告应该做到具体且有结构。面对大众，园长不能在报告中夹杂过多的非必要细节，而是应该在扒皮抽筋的解释中，准确地描述园区运营的每一个重要环节。另外，在组织语言结构上，园长应该遵循清晰的逻辑顺序，使听众更好地理解报告的内容。
其次，园长应该关注听众关心的信息。虽然园长述职报告是幼儿园管理的一种机制，但是听众主要是园区家长，她们更关心的是孩子在园区的表现和幼儿园的安全性问题。因此，园长在报告中需要注重关键点，并根据家长的需要排出重点，让听众感受得到你在她们的立场上思考问题。
最后，园长在述职报告中应该介绍园区的过去、现在和未来。在报告中，我们应该展示园区的历史、现状以及未来计划，让听众了解我们再过去一段时间所经历的成长过程和我们未来的目标。这样不仅有利于听众了解园区的过程，也能够获得园区更多的支持和鼓励。
第三段：述职报告中关注到的园区成长点
在听完若干个园长的述职报告后，我从中发现，许多幼儿园为了提高教学品质和教师素质，进行了系统化的培训，这对提高园区整体水平相当重要。同时，许多幼儿园注重家长沟通，加强家园协作，要求教师细致地记录孩子日常表现，做好家长沟通。还有一些园所注重营养和健康饮食，为孩子提供健康环境和高质量的食品。
第四段：述职报告让我更好地理解了一些教育管理思想
听完多个园长的述职报告后，我意识到，幼儿园管理和教育治理经历了多个阶段。在过去，很多幼儿园专注于做好基础设施和安全保障，非常注重孩子的日常生活。但是，现在随着社会的飞速发展和国家教育政策的改变，幼儿园已经越来越重视教育品质和教师素质的提高，加强家园协作和家长沟通，以及提供更好的体验式教育。 这些借鉴和发展的教育管理思想，正是幼儿园园长们在述职报告中所传递的信息。
第五段：结论
总之，园长述职报告不仅可以帮助园长更好地了解家长的需求，提高教学伦理和素质，更能够让听众对于幼儿园的成长变化有更深入的了解。虽然每个幼儿园的管理时间轴和教育理念不同，但是我们可以从别人的经验中借鉴，把它们融合到园区的现实中，以实现记忆化、体验化、更新化的教育模式。同时，在园长述职报告中呈现园区的长足发展，识别自身的不足之处，从而在未来的发展中不断进步和发展。