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最新领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-15 11:14:55 作者:笔尘 最新领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划(模板5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划篇一

1、认真落实学习实践科学发展观活动各阶段工作。系党总支对这一活动高度重视,精心组织各阶段活动。在学习调研阶段,党总支采取集中和自学相结合的方式,既保障了学习时间,又确保了学习效果,全体党员共撰写学习体会78篇,并做了大量学习笔记,通过学习,大家普遍认为对科学发展观有了进一步的认识;在分析检查阶段,总支成员根据分工针对创新办学理念、提高办学质量、突出办学特色、加强内涵建设、科学有效学生管理工作五个方面进行了充分调研,分专题讨论,形成调研报告。班子成员进行谈心活动18次,召开各种座谈会13个。召开民主生活会及支部组织生活会。在此基础上形成了分析检查报告草稿,经过系非党员领导及部分职工修订,形成了分析检查报告,经过全体教职工评议,总体评价满意率100%。认真讨论、研究整改方案,力求方案具可操作性,力求见实效,逐步完成整改任务。

2、认真组织党活动及教工层面的政治学习,按上级要求完成了学习任务。组织党员及时学习党的十七届四中全会精神。

3、组织发展工作。按期转正教工党员1名,学生党员19名;确定教工入党积极分子1名,学生入党积极分子95名;推荐优秀团员入党26名,确定发展对象39名。系党总支业余党校举办了第二期入党积极分子引导班,共有410名同学参加了学习。

4、根据要求,按时召开党员民主评议。有5名教师和1名同学被评为优秀党员。

二、 教学科研

2、考察引进新教师4名,其中博士后1名,博士2名。同时,从青岛校区调入教师3名。对青年教师进行培训,组织青年教师参加讲课比赛。

3、首届毕业生毕业设计、答辩工作。(1)进一步完善毕业设计课题及设计内容。(2)加强对毕业设计的管理与指导,对在校设计的同学严格考勤,按时设计;对外出实习与设计的同学保持联系,每周交一篇周记,及时对外出毕业设计的同学跟踪指导。(3)精心组织毕业答辩,认真修改毕业论文,毕业论文一律要求手写,保证了论文的质量。(4)制定了规范的答辩程序,精心组织毕业答辩,按毕业设计要求保证论文答辩质量。(5)组织指导教师对毕业设计、答辩进行了总结讨论,针对专升本学生特点,为明年毕业生毕业设计、答辩做好准备。

4、进一步完善中外合作办学培养方案、机电一体化专业培养方案。

5、09级工程硕士正式开班上课。

7、举办学术报告4次,参加人数470人。

8、签定科研项目3个,合同经费79万元。

三、 实验室建设

1、完成中央与地方共建特色实验室的规划申报工作,并组织设计实施。

3、xxxx省高等学校骨干学科教学实验中心通过验收,得到专家组的好评。

四、校企合作

1、嵌入式联合培训认证中心落户我系,成功举办了一期嵌入式培训班,参加培训的同学就业竞争力明显增强。

2、玩转手机开发者俱乐部xxxx科技大学分部成立。为学生提供了实践平台,增强了就业能力。

领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划篇二

^v^县委县人民政府

(年月日)

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表^v^县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;2014年财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划篇三

新的一年我们要认真贯彻执行镇党委*各项,坚持考勤制度,进一步转变作风,提高办事效率,在*时接待上级来客和日常公务中,不违规、违纪、坚持原则,做好公章管理和使用、做到随叫随到、有事马上就办。拿不准的及时向领导请示。

今年是我镇各项工作大发展的一年,特别是新城的启动,面对上级部门来人和群众来访,在实际接待工作中,我们办公室要做到,热情接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题,及时向领导汇报,给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不含糊。

*办公室人员多,是一个大办公室。*办公室的工作直接关系到*的形象。作为我们办公室的全体人员,在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念,从一言、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为*争光,小了说是办公室争光。

首先、为了确保领导和同志们的乘车安全,办公室积极组织司机师傅认真学习新的《交通法规》,加强安全教育,加强岗位责任心教育,要求广大司机不断提高自己业务水*和服务水*。要确保领导和同志们出行安全,并积极参加“争做模范驾驶人活动”为广大驾驶人树立榜样,在车辆管理上,按照车辆执行。

第二、食堂管理工作:

1、为了提高机关食堂的饭菜质量,在伙食委员会和全体机关干部的指导下,多提意见和建议,伙食委员会定期召开会议,根据同志们的意见和建议不断改进,加强管理,并制定伙房管理的各种制度。

2、食谱要每周调换一次,根据季节变化调换饮食,尽量达到同志们满意。

3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜,确保同志们有一个良好的就餐环境。

4、对于蔬菜和米面油的采购,做到蔬菜新鲜、米面油质量好、不过期,确保每天饭菜的质量。

5、上级部门来人,对待客人热情接待,对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整洁。

第三、会议服务方面:

坚持做到会前准备工作充分,会后卫生及时打扫,保证大、小会议室干净整洁。

第四、在办公用品采购方面:

对日常用品和办公用品采取专人专项负责,发放办公用品时以旧换新,杜绝各种用品的浪费。在每一次采购办公用品时提前做出采购目录表,对不急需购买的办公用品采取分批分量统一购买的形式,有些拿不准的及时向领导请示汇报,请领导定夺,做到尽职尽责。

领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划篇四

在xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为。

二、成本控制:

4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类*均控制在:64元/吨。

三、技术指标:

6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为。

2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

6、在xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次*付*均合格率为90%,焊工班年度一次*付*均合格率为91%,铆工班年度一次*付*均合格率为87%,小构件制作年度一次*付*均合格率为98%,构件除锈年度一次*付*均合格率为84%,构件喷漆年度一次*付*均合格率为85%;成品构件年度一次*付*均合格率为96%。xx度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18%,直接经济损失13000元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占%,直接经济损失xx元。

领导调研后续工作计划 处级领导调研走访工作计划篇五

1、《江苏省统计管理条例》基本框架

《江苏省统计管理条例》(以下简称条例)^v^年由省^v^会颁布实施以来,除1997年省^v^会针对与《行政处罚法》抵触的个别条款进行过一次修改外,至今未作较大修改。在此期间,^v^常委会已分别于1996年和20xx年两次对《^v^统计法》做了修改。《条例》有些条款已经与上位法相抵触,多数条款已显陈旧,不适应当前形势发展的需要。经慎重研究后,省^v^确立了立法思路彻底改造《条例》的框架体系,即废旧立新,参照新《统计法》的框架结构,分章节地描述法律规范的内容。

《条例》拟由九章组成,分别是:第一章总则;第二章统计调查管理;第三章统计资料公布与使用;第四章信息化建设;第五章机构和人员;第六章调查对象权利与义务;第七章监督检查;第八章法律责任;第九章附则。

2、《江苏省统计管理奖惩办法》废立研究

二、调研课题

4、如《办法》予以保留,则:

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