总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
质量月总结会篇一
1.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
2.责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
3.质量赢得市场，诚信铸就品质。
4.今日的质量，明日的市场。
5.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
6.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
7.做无差错能手，向零缺陷迈进。
8.质量意识在我心中，产品质量在我手中。
9.产量诚可贵，质量价更高。
10.质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
11.铸造辉煌，唯有质量。
12.质量是企业永恒的主题。
13.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
14.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
15.以科技为动力，以质量求生存。
16.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
17.建质量效益之路，创质量效益之业。
18.效率是生命，质量是根本。
19.质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
20.走进质量天地，带来无限商机。
21.产品质量连万家，利害关系你我他。
22.产品是躯壳，质量是灵魂。
23.质量意识强，品质有保障。
24、产品质量是靠每位操作着做出来的；而不是靠品检检验出来的，只有加强过程控管、注重细节，才能确保质量。
25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命。
26、持续的质量改进是我们永恒的目标。
27、传播安全文化宣传安全知识。
28、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁。
29、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。
30、防护加警惕保安全无知加大意必危险。
31、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家。
32、防微杜渐警钟长鸣。
33、高高兴兴上班平平安安回家。
34、管理基础打得牢安全大厦层层高。
35、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人。
36、好钢靠锻打安全要严抓。
37、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月。
38、记住山河不迷路记住规章防事故。
39、加强现场工序管理、培养优质素养、提升品质观念、严谨过程控制。
40、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全。
41、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知。
42、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、今日的质量、明日的市场，积累点滴，完善、迈向完美的品质。
44、镜子不擦试不明事故不分析不清。
45、控制每一道工序，做好每一件产品，用行动保证品质，心态决定成败。
46、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏。
47、劳动创造财富安全带来幸福。
48、落实安全规章制度强化安全防范措施。
49、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根。
50、蛮干是走向事故深渊的第一步。
51、宁绕百丈远不冒一步险。
52、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。
53、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故。
54、人才是企业的永恒，产量是企业的根本，品质是企业的生命。
55、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
56、人人讲安全家家保平安。
57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自检，互检的精神才能确保产品零缺点。
58、人为本，客位首，业为专，质为一，以长为家，以长为荣。
59、入海之前先探风上岗之前先练功。
60、生产必须安全安全促进生产。
61、生产再忙安全不忘。
62、时时注意安全处处预防事故。
63、事故教训是镜子安全经验是明灯。
64、疏忽一时痛苦一世。
65、熟水性，好划船；学本领，保安全。
66、甜蜜的家盼着您平安归来。
67、万千产品堆成山一星火源毁于一旦。
68、为安全投资是最大的福利。
69、细心、精心、用心、品质永保称心。
70、想要无事故须下苦功夫。
71、小心无大错粗心铸大过。
72、幸福是棵树安全是沃土。
73、严格要求安全在松松垮垮事故来。
74、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
75、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎。
76、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
77、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故。
78、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上。
79、在工作中不断学习，在学习中不断进步，努力将工作做完美。
80、质量是安全基础安全为生产前提。
质量月总结会篇二
QC质量控制是所有公司都必须关注的关键问题。作为一个成功的企业家，我意识到QC质量控制在公司经营中的重要性。在实施QC质量控制的过程中，我获得了一些心得和体会，这些体会对我的企业成功经营起了至关重要的作用。
第二段：对QC的掌控
首先，为了掌握QC质量控制，我们必须了解公司当前的情况。在了解了公司的需求和要求之后，找到修改措施，为QC的实施做出准备。为此，我们需要团队合作和彼此的支持。我们要通过培训和业务交流，来增强员工的意识和能力，让他们的工作上锅更加标准化和规范化，为公司的效益做贡献。
第三段：流程化的工作
QC在我们公司中变得非常流行，因为我们制定了一套专门的质量控制流程。这一流程从质量评估到QC许可，再到QC控制，包括了整个控制过程。这种流程化的工作方式使我们能够在达到最终目标的同时，优化我们的任务流程并提高工作效率，从而更好地掌控QC的实施。
第四段：员工的激励和奖励
除了流程方面，激励和奖励也是维护QC质量控制的必要手段。我经常鼓励和表扬优秀的员工，并给予他们额外的激励。我还提供工作和生活平衡的机会，如节日和活动等。重要的是，我让员工感到他们是企业的重要干系人，并激发他们对企业和QC端的参与，取得了显著的成果。
第五段：总结
综上所述，QC质量控制在企业中是至关重要的，因为它保证了产品和服务的质量，并增加了客户的信任。通过对QC控制的深入理解和实践，我发现制定适当的质量控制流程和激励计划是维护QC控制的关键。让员工意识到QC质量控制的重要性，并参与其中，将带来非常好的效果，可以让公司更好的长久发展。
质量月总结会篇三
随着中国制造业的崛起，关于产品质量的话题备受关注。而作为质量监督的主要标准之一，GJB的标准级别也成为了企业得到军方采购合同的必备条件。在这种情况下，企业必须关注GJB标准的执行，认真贯彻GJB标准。以下是本人在实践过程中的GJB质量心得体会。
第二段：理解GJB标准的重要性
GJB标准在军工行业中具有重要地位。企业能够达到GJB标准的要求，不仅能够在军方的采购中得到重视，还能够提高产品质量及市场竞争力。同时，GJB标准的执行是企业奠定品牌信誉、信任和市场规模的基础。企业必须严格遵循GJB标准，以达到成本优化与质量可靠性的平衡点，使利润最大化。
第三段：GJB标准的落实
在企业的生产中，GJB标准的执行必须得到全员认同，质量管理团队要加强流程控制，提升GJB标准的执行力度。要坚持有关标准的评估和校准要求，对质量控制流程进行验证、调整和跟踪。之后，质量管理团队要对GJB标准对企业的价值进行评估，并制定整个质量管理体系的优化计划。最后，要对质量检测进行充分的实验验证和数据分析，以确定测量误差和控制范围，并将这些结果反馈到质量控制流程中实现改进。
第四段：GJB标准的提高
在企业生产中，GJB标准的完美实现是不切实际的。企业应该不断努力追求GJB标准的提高。要通过持续的学习，认真分析、总结、反思和改进，提高质量管理团队的意识和技能，更好地理解和应对GJB标准。此外，要与同行业的企业和相关的专家互相学习交流，不断探索创新，形成具有企业特色和行业特色的质量管理模式。
第五段：结语
在企业的生产中，GJB标准的执行必须得到全员认同，质量管理团队要加强流程控制，提升GJB标准的执行力度。同时，GJB标准的执行是企业奠定品牌信誉、信任和市场规模的基础。企业必须严格遵循GJB标准，以达到成本优化与质量可靠性的平衡点，使利润最大化。GJB标准的实施不仅牵涉到军工制造业，也将在其他行业发挥作用。企业应积极应对GJB标准，提高自身的质量管理水平，为产品质量和市场效益创造更大价值。
质量月总结会篇四
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是废话。假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。
就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个的发展，而我现在所要做的是施展我这个零部件的作用、并且配合好附近齿轮的运行。
无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产质量量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产质量量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收分歧格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，如果我接班后继承出产，产质量量泛起题目，经由分析是上个班留在机器里的产品，不是我出产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？由于我应该检查啊！如果我检查了，就会将分歧格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，夸大的是人的责任。假如发生了质量题目我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场题目。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和职工，为事情结果负责。
一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会抛却他。要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是之本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月总结会篇五
GJB（Guojia Junshi Biao Zhun，国家军事标准）是中国军队使用的国家标准。GJB向世界展现着中国的军事技术和装备水平，也是军产品牌的一种载体。而在GJB质量管理中，质量是核心，是对产品所要求的产品特性指标的达到程度的度量，是整个生产过程的掌控。
第二段：GJB质量系统的构建
GJB质量管理系统的构建是以国家军事标准要求为基础，实行规范化操作，与国际标准相统一。这种管理方式主要包括内审、管理审查、产品审查、供应商审查、质量监督等多个方面，并在各环节要求各个角色中的人完善管理体系，保证样品和产品高质量、符合规范。
第三段：GJB质量体系的作用
GJB质量管理体系的作用是为了确保军品高质量生产，为战场提供顶尖军事装备，同时也保证军品能够在市场上占据优势地位，提升了国外军事装备的质量，为我国的军事建设提供了坚实保障。
第四段：GJB质量体系的意义
GJB质量管理体系的意义是使企业的一个问题能够在运作时立即得到解决，企业可以及时发现并纠正质量弱点，防止产品出现质量问题。在GJB质量体系的支撑下，企业的质量管理将更加体系化和规范化。同时，提升企业整体质量管理水准，实施全程质量控制并优化流程，进一步增强企业的市场竞争力。
第五段：结尾
GJB在我国军品生产中的地位不可忽视，GJB的标准不仅仅适用于军品生产，更加广泛适用于其他领域。其质量管理体系的建立有利于提高军品生产的档次，促进军品生产的升级换代和技术创新。随着时代的变迁，GJB质量管理体系也在不断完善，为企业的可持续发展和市场竞争力的提升提供了重要的保障。
质量月总结会篇六
1、 创一流工作业绩，树立交通文明新风。
2、 "再提高、上水平"确保工程质量和安全。
3、 精心设计是工程质量的.灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。
4、 开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
5、 强化质量监督，严把质量关口。
6、 严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。