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满意度调查心得体会大全(14篇)

时间:2023-12-25 10:31:06 作者:紫衣梦

写心得体会可以让我们更深入地了解和洞察事物的本质和内涵。以下是一些写作心得体会的范文,希望对大家写作有所帮助。

满意度调查报告

一般意义上的工作满意度,通常是指某个人在组织内进行工作的过程中,对工作本身及其有关方面(包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等)有良性感受的心理状态。

综合性的定义:对工作满意度作一般性的解释,认为工作满意度是单一的概念,是对工作本身及有关环境所持的一种态度或看法,是对其工作角色的整体情感反应,不涉及工作满意度的面向、形成的原因与过程。

差距性的定义:指工作满意的程度视个人实得报酬与其认为应得报酬之差距而定。也就是“他们所得到”与“他们期望得到”之间的差距。差距愈小,满意的程度愈大,因此这种定义又被称为“需求缺陷性定义”。

参考架构性的定义:支持此定义的学者认为影响人的态度及行为最重要因素,是人们对于这些客观特征的主观知觉及解释,这种知觉与解释则受个人自我参考架构的影响。因此,此类定义可以说是特殊构面的满意,其特征是工作者对特殊构面的情感反应。

从组织的角度看,个人工作满意度的高低,不仅是影响组织业绩的重要因素,而且是影响人才是否流动的重要因素,也是影响个人职业生涯发展路径的重要因素。员工的流动与工作满意度之间存在着紧密的反向联系,而与抓工作、与绩效之间的关系则较小。

(一)决定工作满意度的根本因素。

(二)工作五核心因素。

学者在大量进行工作分析的基础上,提出了工作由“技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性和工作结果反馈五个核心”因素构成的学说。herzberg认为影响工作满意度的因素分为:物理环境因素、社会因素和个人心理因素。

物理环境因素包括工作场所的条件、环境和设施等;

社会因素是指员工对工作单位管理方面的态度,以及对该单位的认同、归属程度;

俞问钊对128名合资企业员工的调查中发现,影响合资企业员工工作满意度的因素主要有:个人因素、领导水平、工作特性、工作条件、福利待遇、工作报酬和同事关系。同时研究员发现员工的性别、年龄、文化程度、职务级别、任职级别,、任职年限等人口和职业变量对工作满意度有显著的影响。

满意度调查报告

1、随着居民生活水平的不断提高,对医院服务质量的要求越来越高,顾客满意度是衡量医院服务质量之一。

2、为了促进医院的管理工作,提升医院服务质量水平,受市卫生局的委托,我们开展了医院的顾客满意度调查。

客观准确的对医院进行顾客满意度评价。

寻求医院服务质量中的薄弱环节;发现存在的问题与不足;了解顾客的需求与期望;探讨如何提升服务质量,提高顾客满意度。

2、一级医院主要针对门诊和住院顾客,二三级医院除了门诊和住院顾客外,增加了出院顾客的调查,测量指标有一定差异,其中二三级医院加入了反应性测量指标,使数据更具有说服力。

3、同时本次调查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日进行调查,延长了每家医院的调查执行时间。一级医院完成样本5438份,二三级医院共完成样本7780份,共完成有效样本量13218份,与去年相比,样本量增加了81.3%9(去年总样本量是7290份)。

4、对门诊和住院顾客主要采取结构式的问卷调查方式,对出院顾客则采取电话访问的方式进行调查。

5、调查时间,一级医院从去年的11月17日开始执行,二三级医院从12月4日开始执行,最终12月30日结束,共用时间45天。

20xx年深圳市一级医院顾客满意度总体得分为88.77分,从满意程度来看,位于比较满意和非常满意之间,顾客满意度水平较高。

一级医院的最高分是97.12分(深圳阳光医院),最低分是77.64分(深圳广生医院),中位数是88.04(深圳复亚医院、血象医院的均值),低于总体水平,说明一级医院的整体水平较高。

1、医德医风和推荐程度的顾客满意度评价较高。

2、医疗费用、服务理念的顾客满意度评价相对较低。

1、红包、推荐程度、职业道德顾客满意度评价相对较高。

2、以顾客为中心、环境美化顾客满意度评价相对较低。

顾客对职业道德的评价非常高,94.23分;

医务人员无收受红包的现象;

总体的推荐率为64.75%,其中推荐程度最高的达98.78%(深圳曙光医院),最低的仅28.75%(深圳广生医院)。

医疗技术、医疗安全是一级医院顾客评价相对较高的方面,由于重要性高,成为一级医院的优势保持方面,而效益感知,治疗效果是是一级医院亟待改进的方向,其次改进以顾客为中心、收费规范、医患沟通、环境美化等,继续维持医务人员的职业道德、医院的便捷服务等。

从连续四年的总体顾客满意度趋势来看,整体成平稳上升的趋势。

由这连续四年的满意度测评来看,顾客对医务人员的职业道德、医疗收费方面的评价上升幅度较大,(06年开始的医疗费用限价及控制有了明显的效果)。

民营医院的顾客满意度总体高于公立医院,民营医院满意度为89.59分,公立医院的满意度为87.38分。尤其体现在民营医院的便捷服务、环境美化和个性服务方面民营明显高于公立。在四级指标具体体现在民营医院患者对就医环境、排队等候时间、护士的护理技术及服务态度等方面明显比公立医院的患者评价高。

分类顾客满意度——门诊及住院顾客住院顾客的满意度整体上高于门诊顾客,但在医疗技术方面,门诊顾客的评价比住院顾客高,主要是护士的护理技术、护士对疾病、饮食方面的指导等,门诊顾客的感知评价比住院顾客高。

从顾客本身来看,住院顾客更注重服务态度、环境美化,而门诊顾客更注重清洁卫生。

一级医院分类顾客满意度评价特点。

不同择医原因的顾客满意度存在显著差异;。

不同付费方式的顾客满意度存在显著差异;。

高学历、高收入的顾客对医院的满意度明显高于低学历、低收入的顾客;。

顾客的抱怨对满意度产生了明显的影响;。

对医患关系的评价也直接影响着顾客满意度。

1、距离近、医院信誉好、医疗质量好、医务人员态度好、医保定点医院是顾客选择医院就诊的前五大主要原因,由于医务人员服务态度好而再次选择该医院的顾客对医院的满意度评价是最高的(91.77分),其次是由于医疗质量好而选择医院的顾客满意度(90.99),相比之下,由于距离近而选择医院的顾客满意度最低(87.32)。

3、学历与收入存在较强的相关关系,高学历的顾客相对更易于沟通。

4、产生过抱怨的顾客满意度(77.94)明显低于没产生过抱怨的顾客满意度(88.92),医院对顾客抱怨的处理及时、良好的医患关系建立都会直接影响顾客满意度。

业主满意度调查

您好!感谢您一直以来对xx物业的大力支持!我们非常渴望听到您的声音,不论满意与否。

为了更好地为您服务,烦请您真实、详细填写如下问卷,留下您的姓名/房号/联系方式,对您的积极配合,我们表示诚挚的谢意。

本次采访实行一对一的形式,我们将对您提供的资料严格保密。

姓名:

栋室,联系方式:

问卷填写办法,请直接在问题对应的位置打勾服务项目很满意满意基本满意不满意备注1工作人员态度办事效率2环境卫生内保洁外保洁3秩序维护车辆停放出入管理4维修服务维修及时性设备运行5投诉处理投诉渠道畅通投诉解决及时性6緑化养护緑化修剪緑化保养7总体满意度8您的意见或建议再次感谢您的配合和支持,您的建议和意见将是我们改善、提高服务的动力,我们将结合您的需求,持续提高服务水平,为您及您的家人提供更加优质、便捷、舒适的服务!

公交车满意度调查心得体会

随着城市发展,公共交通成为生活必须品。公交车作为城市中最为普遍的交通工具,越来越受到人们的关注。最近,我参与了一次公交车满意度调查,不仅增进了我对公交服务的了解,也让我深切感受到了人们对公共交通的期望和需求。

通过公交车满意度调查,能够了解乘客对公交服务的满意度,发现公交服务中存在的不足,进一步改善公交服务质量。公交车满意度调查通常包括公交车的安全性、站点、车内环境、司机礼貌和服务等方面,从多个维度释放公交车的服务情况。

通过公交车满意度调查,我发现乘客对于公交服务的要求越来越高。一方面,乘客对公交车站的规范、安全和卫生要求提高,同时对车内的温度、安全带等配备的要求也相应提高。另一方面,乘客对公交司机服务态度、对乘客礼貌、安全行车技巧等方面的要求更加强烈。这些都是调查结果和人们日常生活中表现出的趋势。

第三段:乘客对公交服务的期望。

公交车满意度调查结果也表明,乘客对于公交服务的需求是多种多样的。针对不同的乘客需求,公交服务应该根据乘客群体进行量身定制,如在上下车的便利化、运输线路的优化和时刻的安排等方面下功夫。发挥公交服务优势,充分利用技术手段,增强公交服务智能化和人性化,提高公交服务品质,以满足不同需求群体的需求,提高公交服务品牌竞争力。

第四段:如何促进公交志愿服务。

公交车满意度调查还表明,除了公交服务的硬件和技术等方面的改进外,借助公交志愿服务也能够有效促进公交服务的提升。公交志愿者是由志愿者组成,在公交车站,车站周边、车上提供志愿服务,帮助乘客解决问题、维护秩序、传播公交服务理念,在提升乘客满意度的同时,也为公众树立良好的公益形象。

第五段:总结。

公交车满意度调查是了解公共交通实际情况、促进公交服务升级的一个有效方法,同时也体现了公众对公共交通的期望与需求。我们相信,公交服务在不断完善的同时,也会越来越受到更多人的欢迎和认可。

群众满意度调查表心得体会

群众满意度调查表是很多行业、企事业单位常用的一种调查方式,用于了解社会群体对于服务、产品、解决问题等方面的满意度和意见建议。最近,我参与了一项由公司开展的满意度调查工作,并且亲身体会了填写和分析调查表的过程,此次经历让我深刻认识到了满意度调查的重要性和意义。

填写满意度调查表是一项非常简单却又有着一定难度的工作,需要对于自身的评价、对服务的期望和满意度等有一定的掌握,更需要根据实际的使用情况来进行打分。在填写调查表的过程中,我体会到了这个过程的细节对于结果的影响。要根据自己的实际使用情况来评价所接受的服务或产品,这样才能产生有价值、有意义的反馈结果。此外,我也注意到在填写调查表时,一些“事先热心同意填写”的人不一定会仔细评价自己的真实态度,这就要求我们在收集数据的过程中,要尽可能多地减少调查表填写过程中人员的主观干扰。

满意度调查对于服务提供者和企业管理者有着非常重要的作用。通过定期收集、分析服务对象或客户的反馈信息,可以客观评价自家的服务质量和客户满意度,挖掘热点及改进点,指导改进服务品质。同时,还能够加强与用户的沟通和交流,提高用户的忠诚度,增加用户黏性。因此,满意度调查是企业衡量自身竞争力和评价客户服务满意度必不可少的工具之一。我深感在日常工作中应该重视满意度调查,不能因为忙碌疏于关注客户的反馈信息,才能更好地满足客户日益提高的服务质量标准。

我感受到,在接收到一批批满意度调查表的数据之后,整理和分析数据同样是一项艰巨却十分重要的工作。收集到的客户反馈信息,包括客户的期望、感受和建议,就是服务提供者和企业管理者了解本企业服务和产品质量情况的硬证据。此外,通过采用适当的统计方法对满意度调查数据进行分析,还可以为企业的详细调整、优化和改进对策等工作提供宝贵的参考意见,更为精准地进行业务调整,提升企业竞争力。

第五段:结束语。

总而言之,满意度调查表是一个行之有效的评价服务和产品质量的工具,也是提高客户满意度和保持竞争力的必要条件。在这次的参与中,我深刻理解了满意度调查对于企业、服务提供者和客户的重要意义,并意识到自己在以后的工作中应多花费时间、心思和精力去关注客户的反馈,为提供更优质的服务和产品做出更好的贡献。

公交车满意度调查心得体会

公交车是城市居民出行的一个重要工具,每天都有大量的人乘坐公交车上下班、上学、购物等。而对于公交车的满意度调查,不仅可以让我们深入了解市民对公交车的需求和期望,也可以为政府和公交公司提供改进公交服务的意见建议。近期我参与了一次公交车满意度调查,下面将分享我的心得体会。

第二段:样本调查。

调查的第一步是样本调查,我们采用了随机抽样的方式,在不同的时间、地点选择受访者。调查对象主要涵盖了不同年龄、职业、常乘坐的路线、频率等不同因素。通过样本调查,我们可以初步了解到公交车乘客对公交车的满意度思路、关注的问题、期望等。

第三段:问卷调查。

问卷调查是公交车满意度调查的重要环节,我们根据样本调查的结果,设计了相应的问卷。这个问卷涉及到的问题比较丰富,包括了公交车的车况、车内设施、司机服务态度、公交车的信誉度等多个方面。通过问卷调查,我们深入了解到公交车乘客对各方面的需求和期望,也发现了一些公交车存在的问题,例如车内设施缺失、换乘不方便等。

第四段:数据分析。

问卷调查结束后,我们对问卷结果进行了数据分析。通过各种数据处理方法,我们发现公交车的整体满意度不高,其中遇到问题比较多的部分主要是公交车车况、服务人员态度和车内设施等。另外,我们也发现了一些公交公司可以改进的方面,例如增加公交车的坐位、完善轮椅上下车的设施等。

第五段:改进建议。

基于前面的调研和分析,我们提出了一些改进建议:一是加强公交车的维护保养,增加公交车的使用寿命,改善公交车的车况;二是提高公交车服务人员的素质和服务态度,增强乘客的安全感和满意度;三是完善公交车内部设施,如增设坐位、更换干净卫生的地垫等;四是加强公交车与其他交通工具的衔接,提高公交车乘坐的便利程度。

总结:

通过这次公交车满意度调查,我深刻了解到了公交车乘客的需求和期望,也发现了公交车存在的问题。只有深入了解问题,才能提出合理的改进建议,让公交服务更好地服务社会大众。

满意度调查报告

3培养团队精神。

20xx年x月x日——x月xx日。

xx市福田区上梅林家乐福。

调查问卷(拦截、入户)实地考察。

现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心,并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式,但是不论通过什么样的工作,最后企业都普遍感觉到,这些方式起到的效果并非总是那么明显。

测试项目。

(14项)。

商品价格。

商品质量。

商品陈列。

服务标识。

服务态度。

售后服务。

交通条件。

商场信誉。

商品宣传。

营业环境。

服务员仪表。

营业员结算速率。

安全设施和服务。

从上表可以很清楚的看见家乐福的综合评价很高,从商品的角度考察得到很高指数,但仍村早一些不足之处,例如售后服务的不完善,很多顾客一次性购买的数量比较多而要带着如此多的商品回家成为一个令人头疼的问题,如果可以实施购物车的出租制度可以减少顾客的麻烦,达到了轻松购物,轻松回家的效果:商场的商品宣传也仍有待加强,特别是每次促销活动的开展应加强宣传的力度,增加宣传的方式,有利于吸引更多的新顾客群。

顾客购物使用交通工具比例表。

步行。

公交车。

私家车。

自行车。

出租车。

35%。

28%。

17%。

8%。

12%。

家乐福的经营策略是以低廉的价格、严格控制的物流系统和专业的生鲜食品管理技术提供高品质的生鲜食品。它提供的价格和周围竞争对手以及自由市场的相同。“提供高品质的商品,同时又降低成本,从而实现合理的利润目标”,这是家乐福的一贯宗旨。通过这次调查可以看到家乐福在居民顾客的心目中的地位,不但巩固了家乐福在零售业的地位,促进它成长,更找到了自身不足之处,及时得以改正,不断完善内部体制,使顾客对家乐福的满意指数不断提高。

满意度调查报告

作为新世纪的大学生,是我们最先触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有中国特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学校园里,不少同学对自己的校园生活不满,这是一个很严重的问题,因为这不仅反映出学校的相关工作做得不到位,而且同学们也会因对校园生活的不满产生消极情绪,甚至做出消极行为。本应受到重视的这一问题,却在如今的社会上得不到应有的重视。可以肯定地说,尽管之前已有零星的专家学者对其进行研究和分析,但是学校对这一问题的关注程度仍不大。大学生满意度是指大学生对大学学习、生活一种总的心理感受与个人看法,它具有很强的个体差异性。了解大学生的满意度不仅可以看出学生对在校学习的态度与倾向,而且可以从一个侧面反映出学校相关工作的绩效及改进方向。大学生对校园生活的满意度又是大学生满意度中较为重要的一项指标。

我国在校大学生是一个庞大的群体,特别是近几年,随着高校的扩招,我国越来越多人能够上大学。上大学是很多人的梦想,他们都憧憬着大学校园的生活,然而当他们进了大学后才发现大学生活并非所想的美好,取而代之的却是对校园生活的不满,大学生是十分宝贵的人才资源,他们对校园生活的体验和感受,与他们的学业和成长密切相关。我们通过对他们的大学生活满意度的调查结果向有关部门提出建议,并希望能引起学校对这一系列问题的关注,最终希望大学生对其大学的满意度有所提升,从而能够更好的学习。

1调查对象:大学生。

2地点的选择:上海大学。

3调查对象选择:以学校为单位,随机抽取30名同学(男女个半数)进行调查。

调查的方法:以问卷的形式进行网上作答或在校园进行问卷调查。

3调查的结果。

在莘莘学子的眼中大学是一个神圣而富有朝气蓬勃的地方。当然,学校是以教学为主、培养多方面人才的地方。反观此次的学生调查中,除了在学校设施上的不足,我们还看到学生与老师之间不仅存在着价值观与人生观上的差异,最重要的是我们之间也缺少了师生间的情谊。正所谓“一日为师,终身为父”,现今社会是什么让我们的距离变得如此的遥远。以下是根据调查所分析的一系列问题所在。

这样的结果值得我们每一个人深思!大学生都是受过高等教育的人才,按理说思想政治素质应该很高的,因为他们都是祖国的未来,肩负着建设有中国特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。所以说,思想政治教育,任何时刻都不能放松和削弱。

其实解决这些问题的最好方法就是沟通!大学生的心理话需要有人倾听和理解。在现阶段社会资源还不够充裕的情况,鼓励大学校园内自助、大学校园之间互助、社会力量介入等等方式。让大学生都能将自己内心的苦闷或快乐,都能有朋友与他们分享。使他们能真正的快乐、开朗起来,从而实现属于他们自己的未来!

满意度调查报告

调查采用随机抽样的方法,以不记姓名、“面对面”问卷的方式进行,调查地点分别为步步高超市、新龙超市、蔬菜市场、金凤小区、县党政大楼机关单位等地,调查的对象为调查地的居民、街头过往行人和单位工作人员,共发放调查问卷100份,收回有效调查问卷100份。

此次调查内容包括市民对创卫工作知晓率、知晓途径、县城整体卫生状况满意度调查、不满意方面和市民建议等方面。此举旨在进一步提高我县创卫工作的针对性和实效性,更加深入推进创卫工作。

调查结果显示,全县“创卫”知晓率达96%,比上半年调查时提高了1个百分点,说明我县创建省级卫生县城工作在不断深入推进。被调查对象对我县创建省级卫生县城工作满意率为93%,较上次调查结果86%上升了7个百分点,表明前阶段我县的创卫工作已经初现成效;被调查对象对县城整体卫生状况的满意度为95%,比上次调查结果86%上升了9个百分点,其中基本满意为73%,满意为22%。表明被调查对象对于目前县城卫生状况改善的认可,但是创卫工作仍然任重道远。

调查结果表明,被调查对象主要对公共场所、市容环境以及农贸市场卫生及食品安全方面存在不满意。

根据调查情况,提出如下意见建议:

(一)提高意识。加大创卫工作的宣传教育力度,提高全民文明卫生意识,从保持地面卫生、制止乱丢乱扔等细节着手,不断强化卫生、干净、整洁理念,使全民自觉、共同参与创卫。

(二)抓好典型。建立“创卫”示范点(社区),并组织交流,学习经验,以点带面,促进“创卫”工作的全面改观。

(三)突出重点。把工作重点放在以下几个方面:1.加强社区建设。加强社区公共卫生设施、体育、健身设施与道路、路灯、停车位等公共生活设施建设;2.治理卫生死角,如超市、集贸市场、小街小巷、旧居民区、车站、学校和医院等人群密集区域;3.治理渣土、沙石车辆;4.治理车辆乱停乱靠与行人闯红灯;5.抓好食品、餐饮卫生安全,特别是流动摊点食品、餐饮的卫生安全。

(四)强化互动。加强城管、环卫、卫生等相关部门之间的联动,加大联合执法力度。要安排“创卫”工作专职监管、劝导人员,全天候上街值班、巡查,包干负责各地段的创卫工作,对于不良行为进行训诫和惩处。

(五)加大投入。扩大县城绿化范围,加强硬件设施与场馆的建设与维护管理。

(六)建立机制。实现创卫日常工作的监管常态化,大胆创新,不断巩固和拓展“创卫”工作成果。

满意度调查报告

20xx年度本景区游客满意度综合指数为77.38,在9个景区中排名第6位。从各旅游要素来看,游客满意度较高的旅游要素是住宿、购物和景区环境;满意度相对较低的旅游要素是餐饮和文化娱乐。

从游客满意度评价较低的因素来看:

(5)景区环境的主要问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。

(一)旅游餐饮影响因素分析。

游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差。

(二)旅游住宿影响因素分析。

游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善。

(三)旅游购物影响因素分析。

游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面。

(四)旅游文化娱乐影响因素分析。

游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面。

(五)景区环境影响因素分析。

游客对景区环境反映比较集中的问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。

满意度调查报告

安徽省某三级甲等医院的门诊患者、住院患者。

1.现场问卷调查。

调查内容总体分为门诊服务、住院部服务两大部分。聘请第三方调查员来现场进行调查,以保证调查结果的客观、公平、公正[2]。满意度分为满意、基本满意、不满意三个等级。现场调查的对象为门诊患者。主要针对的是临床无病房科室及门诊医技的就诊患者,如:心理科、性医学科、口腔内科、准分子、超声医学科、医学影像等。每个无病房科室调查15份、医技科室调查20份。

2.电话回访。

电话回访的调查对象为每个月出院的患者。医院临床有病房科室,每个科室分有治疗小组,每个治疗组至少回访5位病人,一个科室不少于15份。满意度分为满意、基本满意、不满意,并及时记录意见建议及不满意原因。

3.考核评分方法。

考核分为临床无病房科室、临床有病房科室、医技科室、麻醉手术四个部分。

满意率越低,扣分越多,不满意率越高,扣分加大。满意率在90%及以上的不扣分。分值高的科室,扣分加倍。同时,科室被投诉情况及省卫生计生委测评结果一并纳入科室考核。

20xx年1到5月份共开展患者满意度调查5290人次。其中出院患者满意度电话回访4056人次,调查覆盖全院46个有病房科室,145个临床诊疗组;门诊无病房科室及医技科室患者现场问卷调查1234人次。

false调查结果显示,1到5月份患者满意度总体呈现较平稳趋势,满意为74.89%,基本满意为20.99%,不满意为2.46%,5月份满意率有所下滑,不满意率有所上升。具体情况见图1。

从科室满意度来看,门诊无病房科室的满意度相较其他科室略低,基本满意较多。有病房科室和无病房科室的不满意率相对高一点,满意率最高和不满意率最低的为麻醉手术。详见图2。

1.调查存在的问题。

从图3中可以看出,在1到5月份患者不?m意原因中,医疗问题和护理问题占的比重较大,分别为64.58%和31.25%,窗口后勤服务和医院层面所占比例较小,都为2.08%。在医疗问题中,医生和患者交流不够为最主要原因。护理质量不好,护士服务态度不好为护理不满意的主要原因。

2.调查结果分析。

从上述的表格中不难看出,不满意主要集中在,医生缺少与患者之间的沟通交流,对待患者的服务态度不够友善,医疗管理层面比较混乱,护士技术和态度不够好。其次是,排队多、后勤服务不到位、医疗费用高、硬件设施差等原因。怎样减少不满意率,提高医疗服务质量,我们可以从以下几个方面出发:

第一,加强医护人员与患者之间的沟通交流能力,增强互信。如何与患者进行友好的交谈是现代医生必备的技能,医生不能只是是医术高明,有时医生和患者明明想法一致,但因为医生的态度强硬、冷漠,让患者及家属对医生产生不信任感,产生抵触情绪,这不利于病人配合治疗,还有可能延误治疗,让病情恶化。美国撒拉纳克湖畔镌刻着一位名叫特鲁多医生的铭言,“有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰”。医生对于患者更多是一种帮助者、安慰者的角色,病痛已经让患者情绪低落,医生的鼓励会让患者重拾信心,以良好的心态面对病魔。医生要懂得换位思考,真心诚意地站在患者的角度考虑问题,做到以心换心,针对性地告知病情、治疗方案、注意事项。同时说话的语气尽量和善,面带笑容,耐心地听患者的疑惑,并作出解释说明。当然这其中的沟通必须注意恰当的技巧和方法。护理人员亦是如此。

第二,提高医务人员工作效率,完善工作流程。很多患者在意见建议中反映,在医院看病太麻烦,有很多繁琐的手续流程,来回跑很不方便,有时候按照预约时间来做检查,但还是要等很久,这就大大降低了医院的工作效率以及患者的满意度。这都是工作流程不够完善,各科室之间管理不到位,沟通和衔接有问题所造成的。看病流程应体现“以人为本”的宗旨,合理化流程,简化流程,尽量缩短排队等候的时间。在就医、诊疗、检查、交费、报销、取药等各个环节都做到顺畅地衔接,建议对诊断治疗过程中所有的收费全部推行网上操作和信息化管理。彻底废弃医院中存在的手工开单、项目不清等现象的出现[3]。缩短时间,确保整个看病过程的计划性、连续性。

第三,加强医院制度化、规范化建设,完善质量考核体系。将患者满意度测评结果纳入每月医院质控考核体系,与科室绩效挂钩,与个人年度考核、医德标兵和晋职晋升等挂钩[4]。分类、整理患者反映的问题,让相关科室整改,最后由科室提供反馈整改的内容。对于“红包”、乱收费等重点问题,进行严肃调查、核实,一经查处将依照医院奖惩条例给予相应惩处。对于经常受患者表扬的个人或集体,则要进行宣传、表彰,树立正面典型,让医院形成风清气正的文化氛围,从而让医护人员自我约束,提高职业修养和医德医风。

第四,努力优化医院硬件、软件建设,打造更舒适的就医环境。由于人们对于自身的健康越来越为重视,前来看病的人数也在不断增加,这就造成供不应求的现象。设备陈旧,数量太少,床位不够,服务窗口太少等问题一直困扰前来就诊的患者,排队等候时间长,人多嘈杂会直接降低患者满意率。医院应结合自身发展,及时更新医疗器材设备,扩大科室面积,增加挂号、取药、收费窗口,完善病房设施条件,时刻保持环境卫生、整洁,优化医院his系统和网上、微信预约诊疗系统,方便患者。

综上所述,患者满意度是衡量一家医院质量好坏的重要标准,对于医院的生存和发展有着深远影响。针对目前存在的问题,我们要进行可行性分析,多站在患者的角度,真正做到全心全意为患者服务。患者的满意度提升了,医院可以获得良好的口碑,提升知名度,知名度的提升又可以吸引更多的患者前来就诊,这是一个良性循环,有利于医院效益的长远发展。

[1]黄鹤冲,陈沛军,陈志明.关于医院患者满意度的综述[j].现代医院,20xx,15(3):110到112.

[2]王淑玲,刘皓.提升医院患者满意度的措施[j].药业论坛,20xx,18(24).

[3]李伟.我国三甲医院患者满意度建设现状及措施[j].中国卫生产业,20xx,13(17):21到24.

[4]李艳,魏敦英.做好医院患者满意度调查的实践与体会[j].现代医院,20xx(1):105到106.

作者简介:朱婉露(1988―),女,汉族,安徽芜湖人,皖南医学院第一附属医院,助理政工师,管理学学士。

满意度调查报告

20xx年,售后部开展了客户满意度调查。本次调查针对扬州的相关客户(允许随机抽样调查)。

一、简单分析:

统计结果表明,320名客户总满意度为86.25%,同比同期有所提升。对比10年情况分析可以看出:

1、客户接触我们的产品基本上都是由我们的业务代表人员电话拜访才获得的,因此说明了我们电话拜访回访是一个很成功的做法,同时也比较受客户欢迎。

2、在影响客户选购方面,客户对我们最满意的选项一般集中在质量方面,然后对公司产品比较不满意方面基本上是集中在供货速度和产品相关服务方面,这说明了我们需要再供货速度的供应链上作出改进,同时要提高相关业务人员或者后勤服务人员的服务意识。

3、在信息处理和反馈方面,从客户反映的情况来看,我们的产品出现问题之后,处理投诉情况方面,我们的业务人员的配合程度和反应速度还是比较让客户满意的,但是客户对于我们处理投诉情况的结果方面不大满意,觉得我们的处理手法与其所期望的有所差距。

二、改进的方向和措施。

针对上面分析的结果,我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进,特别是对于客户比较不满意的方面,我们需要加大改进的力度,以寻求其满意程度的改善。据此,我们将针对以下几个方面,才去相应的'措施进行改善:

1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题,牵涉的因素是非常广的,从原材料的供应到后期物流供应商的速度,都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此,要比较完满地解决这一问题,关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链,确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况,这样子才能够保证供货的速度,提高客户的满意程度。

2、改善业务人员与后勤人员的服务意识。对于服务不到位的问题,业务人员和后勤人员的服务意识不到位,专业水准程度不够高这两个方面,是影响其服务质量的重要原因。因此,我们需要对其进行更多的培训,提高两者的服务意识和专业的服务水准,以保证我们的人员服务质量有本质上的提高。

3、针对投诉情况处理不满意的问题。对于处理结果的不满意,其中也有两方面的因素。诚然,对于客户来说,肯定是希望获得尽可能好的反馈结果,但是这往往与公司的利益会有所冲突。因此如何把握好两者的度,就需要我们好好斟酌。首先,我们需要再解决问题的过程中,多与客户沟通相关的意见,这样才能够进一步了解客户的需求。其次,在我们提出解决方案的时候,尽可能给客户多几个选择的方案,提高客户的自主选择权,这样也可能有利于客户满意度的提高。

总而言之,提高客户满意度的问题,是每个公司都需要坚持不懈地去改进的事情。这个关系到一个公司的可持续发展和发展壮大,因此我们应该要切实地重视起来,努力把公司客户满意度提高起来,成为一个让客户更加信赖满意的公司。

满意度调查报告

本次调查选取了学生最关心的职业道德、教学方法、教学效果和教师与学生的关系四个重要指标,每个指标下面分为四个维度分别用四个问题来进行考察和分析,采用五级评分标准进行打分,选项设计按满意程度的高低顺序排列。同时,为了使问卷便于统计和分析,全部使用封闭式问题,方便调查对象的选择和回答,问卷设计比较全面地反映了学生对老师的满意度状况。本问卷于20xx年6月7日发放并回收,问卷采取抽样不记名式调查,调查资料完全保密,因此,获得了调查对象的支持和配合,并顺利地完成了问卷回收与统计。调查共抽取了武汉商学院人力资源管理一班全体44名学生,其中女生38名,男生6名作为调查样本。共发放问卷44份,回收43份,有效问卷44份。

经过统计和分析,我们发现:

武汉商学院人力资源管理一班学生对员工关系管理任课老师的总体满意度较高,达到了3、875分。说明马老师在学生心目中有较好的人气和评价。同时,我们还发现女生的总体满意度(3、975分)高于男生的满意度(3、775分),而且四个调查指标的得分也有较大的出入,下面我们将进行详细的分析和比较。

首先,教师职业道德这一指标总体得分为4、6分,高于其他三个指标分数,在这一指标中,男女生的满意度得到了统一,都为4、6分;其次,教学方法指标的得分与职业道德的得分有较大差距,为3、85分,其中男生满意分数为3、7分远远低于女生满意分数(4、0分),产生了明显的差距,原因可能是男生调查样本不足,产生了较大的误差;教学效果方面,总体满意度分数为3、5分,男生的满意度(3、4分)依然低于女生满意度(3、6分);老师与学生的关系的得分为3、55分,男生(3、4分)低于女生(3、7分)。

产生这样的差距的主要原因有以下几点:

(1)男女性别的差异,导致了双方的价值观和被满足的程度的不同。

(2)男生的样本数不足,使调查结果产生较大的误差。

(3)女生在课堂上与老师的交流较多,对任课老师的了解程度较男生深刻。

(4)女生在回答问卷时比较慎重、细致,男生则随意一些。

另外,从上述的数据分析中,我们还可以看出,职业道德的满意度是最高的,其次是教学方法,再次是老师和学生的关系,排在最后的是教学效果。由此我们可以看出,学生在教师的教学效果方面的满意度不是很理想,原因可能是多方面的,但这也为老师今后的提高指明了方向。

在职业道德这一指标的四道题目中,满意度最高的是“任课老师在遵守教学纪律”方面做得很好,得分为4、85分,这一项目中,男生满意度(5、0)高于女生(4、7);其次是“老师对学生的公平性”问题上,得分为4、65分,男生(4、8)高于女生(4、5),原因可能是马老师为男性(男生比较亲近一些);再次是“任课老师的仪容仪表方面”得分为4、55分;最后是“任课老师对本职工作的负责任程度”上,马老师得分为4、2分,这一指标中,男生的满意度(3、8)明显低于女生(4、6),差距较大。

在教学方法指标的四道题目中,满意度最高的是“老师教学条理清晰”得分较高,为4、45分。其他三项得分相对较低,且男生普遍低于女生;教学效果指标中,得分最高的是“学生听讲情况”,为3、8分,最低的是“学生对书本知识和实践的了解程度”得分,为2、95分,是最低分;在老师与学生的关系指标中,“学生对老师的信任程度”得分最高(4、5分),其次是“师生的融洽度”(4、0分),再次是“师生交流”为6、2分,最后是“老师对学生的关心”得分最低,为2、9分。

经过上述的分析,其中,老师遵守教学纪律方面是做得最好的,由此可以看出,学校在教学纪律方面管的比较严格,因此,老师基本上不会出现迟到、早退、上课接电话等情况。希望学校继续保持。问卷反映最不理想的是老师对学生的关心方面得分最低,说明大学任课老师对学生的关心不够,许多老师在一个学期下来,连自己所教学的班级的学生都不认识几个,这不知是学生的悲哀还是老师的无奈。因此,希望学校要在这方面努力,老师也要改变一下,平时多关心学生的学习、生活方面的情况,增加与学生交流和感情;另外,在教学效果中学生对书本知识和实践知识的了解程度问题上,得分也比较低,这反映了中国大学的教学体制和老师的教学方法的应用上,问题很严重。高中时,虽然没有实践,但是我们起码掌握了书本上的知识,但是大学里,对考试的不重视和不严格,导致了我们缺乏对书本知识的复习和对实践的参与,从而产生了不良的教学效果。

通过此次对武汉商学院教师满意度的调查,我们得出了如下结论:

(一)武汉商学院在对任课老师的管理方面做得比较好,获得了学生的一致认可,任课老师平时坐校车准时上下班,基本上没有出现迟到、早退、缺勤等现象。老师在上课时,一般手机静音或关机,基本上没有出现课堂上拨打或接听电话的情况。在对待学生上,一视同仁,仪容仪表恰当,没有奇装异服或不符合教师身份的着装或装扮。老师对本职教学工作也是认真负责,有较高的职业道德和操守。

(二)武汉商学院教师的教学方法应用方面还行,但是部分老师的教学方法使用还是比较单调,缺乏创新。一般常用的方法为案例、讲授、讨论等,电子教学基本普及,但是老师的ppt制作水平较低,美观度和实用方面非常欠缺,希望学校能在课件制作方面对老师进行培训和对课件的审核。另外还有部分老师依然照本宣科,这对我们的学习积极性有很大的打击,同时老师在实践方面的教学也十分欠缺,虽然部分老师在尝试,但是无法获得学校的支持和帮助,这也是对教学方法创新和探索的阻碍,因此学校和老师要尽快转换教学观念,积极开拓创新,才能提高教学质量。

(三)教学效果是体现一个学校的教学质量的关键指标,但是从此次调查问卷的结果来看,武汉商学院任课老师的教学效果比较差,学生满意度普遍较低。原因可能是教学方法的运用上和学生考核方式的问题。一方面,老师的传统教学方法无法满足学生对知识的渴求,另一方面,大学对考试的不重视,导致学生平时学习的无所谓和考试作弊的泛滥。学校应该加强这两方面的建设。

(四)师生关系方面,大学里任课老师对学生的关心十分缺乏,这是一个比较普遍的现象,主要原因是老师责任的泛化;大班教学以及课堂管理的松弛,导致了师生关系的疏远,因此,学校应积极倡导师生之间的交流,多组织一些交流会,把师生关系作为对老师的考核指标等。

满意度调查报告

为解公司员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等问题,采用问卷调查法对单位300名员工的薪酬满意度进行调查。涉及对公司现行薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等11个方面共40个问题的内容,问卷设计以单项选择题为主,辅以少量多项选择题和开放式问题。参与问卷调查的300名员工中,包括所属单位的中层管理人员39人,一般管理人员96人,生产人员165人。

从调查结果看,对现行薪酬制度的总体满意度较低,表示非常满意的只有4%,而较不满意及非常不满意的达到35%。此外,从公平性、激励性、对人才吸引性三个纬度进行的调查结果也表明,非常不满意均接近或达到10%,各个纬度的满意度均较低,非常满意度不到8%。一般情况下,完善的薪酬制度应该获得60%以上员工的认同,满意度调查说明现行薪酬制度存在一些问题,有必要重新设计薪酬制度。

员工对各类付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度不高,对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为35%-41%,满意度较高的仅为14%-30%,反映出现行薪酬制度以职务等级作为主要付薪因素,缺乏考核、奖金固化,以及忽略岗位价值和个人技能差异。

调查结果表明只有33%的员工对现行薪酬结构表示满意,可见现行薪酬结构以职务级别定薪的模式存在问题。对待级差的态度上,管理人员、生产人员和中层管理人员的满意度分别为27%、67%和56%,说明不同层级人员对薪酬等级差距的大小存在矛盾,这就说明要通过规范、合理的岗位评价,客观体现岗位价值的差异,以获得大多数员工认同。

非常满意的占28%,较满意的占46%,可见员工对福利政策的满意程度较高,这与企业一直延续国有企业较高的福利水平的实际情况相一致。主要是因为企业为员工提供各种津贴,包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助以及子女升学补助等;服务,包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施以及节日慰问等。

从调查结果看有42%的员工认为自己的付出与回报不对称(可理解为付出多,回报少),说明薪酬的内部公平性存在较多的问题。有39%的员工对薪酬的相对公平性不满意,根据公平理论,如果对这一现象不及时采取措施,员工一旦感觉到不公平,往往会自己采取行动纠正这种情景,这会对企业产生不利的影响。

员工对资历回报的满意度较高,这与现行薪酬结构中多个工资项目均能体现工龄因素有关。对个人技能与收入相比较的满意度较低,在年龄小、学历高的员工群体中表现更为突出,可见现行技能工资主要与工作年限挂钩,缺乏合理的技能评定体系,个人技能提升在薪酬中得不到体现。员工对岗位与收入配比不满意,还是说明没有客观的岗位评价。

根据各层次员工对付薪因素选择频次及总序数调查结果,岗位价值和个人绩效表现为最主要付薪因素,其次是技能和资历,这就意味着岗位管理和绩效管理将是薪酬改革中面临的难题,也是薪酬改革成败的关键。另外,员工对资历因素较为重视,也体现国有企业认同积累贡献的`文化,也应引起重视。

中层管理人员中赞同进行薪酬改革的占95%,一般管理人员和生产人员中赞同的分别占81%和68%,总体来讲员工是支持薪酬改革的,但员工由于管理层次不同,在态度上存在差异,说明基层员工对于改革的不确定性存在顾虑,存在改革可能影响既得利益的担心。这就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意义宣传到位,在全体员工中形成共同愿景;另一方面要考虑最基层员工以及在竞争中弱势员工的利益。

在收入的固定部分与浮动部分的比例上,多数员工认为固定部分不应小于浮动部分,这与公司大多数岗位多从事规范性工作的因素有关。在收入级差问题上,中层管理人员与一般管理人员和生产人员的观点发生分歧,职位高的员工对拉开收入差距的意愿要强,而一般员工则反之。这就要求建立起一套能体现不同层级员工岗位价值的指标体系,客观反映岗位相对价值,同时通过薪酬调查获取外部相关信息。

75%以上的员工赞同建立竞争淘汰机制,82%的员工赞同异岗异薪,说明员工具有良好的工作动机,认为优胜劣汰是正常的,具有承受压力的心理准备。企业近年来推行的岗位竞聘制得到员工的广泛认同。

80%以上的员工赞同进行岗位分析和岗位评价,反映员工通过岗位评价体现岗位价值,以岗定薪的愿望。同时认为在薪酬改革中进行竞聘上岗非常有必要的员工占87%,这就要求绝不能再延续过去工资调、整时套改的方式,而应该在薪酬改革中同时推行用人机制的改革,实施竞争上岗,给员工足够的选择空间。

中层管理人员与一般管理人员和生产人员的态度存在一定差异,前者将岗位提升放在第一位,而后者将个人绩效放在第一位。但员工总体上认为岗位提升、绩效优良、技能提高、工龄增长应作为提升薪酬的主要因素,这也与员工对付薪因素的态度相一致。因此在薪酬制度设计中,不能忽略岗位晋升机制、绩效与薪酬挂钩机制、技能提高与回报机制等薪酬配套制度的建立。

根据以上调查分析结果,企业应立足多年的分配指导原则,按照岗位确定基础工资与岗位工资,按照工作年限确定年功工资及积累贡献工资,按照企业自身的承受能力,确定奖金水平。合理的、员工满意度较高的薪酬体系是企业稳定发展的根本。

参考文献:

[1]刘正利、杨倩,现代企业薪酬设计研究,经济师,20xx.5。

[2]孙萌、石斌,浅谈国有企业薪酬体系改革,时代金融,20xx.9。

[3]陈晓勤,企业员工薪酬满意度研究,现代商贸工业,20xx.2。

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