计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇一
1.质量控制方面：过去的一年中经常出现质量问题正品率提不起来，经常受到客户抱怨和区客户公司返修，都是由于车间的操作工没有严格按照规定的操作程序去操作，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量问题和客户抱怨，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都特别重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间和白夜班的配合，例如在压盘新工艺过程中还有许多有待改进的地方，要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实，在质量方面才能共同提高车间综合正品率。
2.生产过程控制方面:在生产过程中没有严格监督各个操作工的操作过程，导致各个生产现场经常出问题，以后必须做到新产品生产和经常出问题的老产品要经常检查工人的操作步骤是否合格，并多观察夜班浇注时出现的问题，纠正白班操作中的不足之处。
3.车间班组管理方面:虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：班组长没有充分发挥班组长的带头作用，部分员工没有严格按照工序操作步骤操作，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，让班组长在工作中起到带头作用，班组之间互相配合。
4.安全、卫生方面:安全、卫生管理没有做到位，力度不够；检查不到位，只顾一味的去追求完成生产任务和提高正品率，忽视了车间安全、卫生问题，在今后的工作中生产要抓，安全和卫生更要抓，没有好的工作环境就没有好的工作效率，每天检查车间的是否有违反安全操作规定的，下班后检查各操作现场是否清理干净停水、停电等并将操作使用的工具和产品码放整齐。
5.节能降耗控制方面:以前认为节约只是节约用水节约用电，自从参加公司申报节能降耗项目才认识到远远不只是这些，铸造是一个大量耗能的生产过程，是一个高投入、高消耗、高成本的行业，生产过程中节约的出来一度电、一吨水、原材料等都是公司的纯利润，铸造车间的节能降耗是一项系统工程，应从增强员工的节能意识做起，让员工体会到浪费的就是自己的东西，然后从一个个环节去控制节约。
6.全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的铸造车间。
今后工作计划......
今后工作计划......
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇二
我叫，于200x年毕业于x大学专业，曾经在证券任投资顾问一职。x年的投资顾问工作经历，使我对理财的相关工作有着较深入的理解，也累积了不少属于自己的客户群，相信这对于我今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位，领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激，同时，能够接受理财经理的工作，也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作，尽早进入工作状态，凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面，并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为己任，踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计划汇报如下。
工作理念不同，工作的效果就会有差异。在日常工作中，我会主动做好各项工作，准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标，明确自己“应该做什么，应该怎么做，怎样能做好”，变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户，帮助每一位客户了解自己的财务状况，帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品，而不是单纯对客户推销银行的理财产品，在这个过程中，我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感，是银行与客户皆大欢喜的成就感。
我单位是国有大型银行，在xx市拥有深厚的群众基础和良好的口碑，这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面，我会主动与老客户取得联系，掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈，做到真正尊重客户，真正了解客户，想客户所想，知客户所需，将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面，我会利用原来在证券公司的客户资源，开拓一片新的市场。在证券公司工作时，我凭借自身的业务能力和真诚态度，与这些客户建立了良好的关系，也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力，相信通过我努力的讲解，他们将会成为我单位的黄金白银交易客户，为单位带来巨大的收益。
朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许，为有源头活水来，这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体，满足于曾经的成绩，是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中，我还要积极地开拓市场，发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友，来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的，这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品，为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务，使一些潜在的客户主动走入我们的视野，继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台，相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作计划，相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念，一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的工作中，我还将不断学习，不断努力，适时地调整自己的工作计划，以更高的标准要求自己。
单位的形象需要每一个人来维护，单位的业绩需要每一个人的努力，希望我的加入能够为单位注入新的活力，希望我的付出能够为领导交上一份满意的答卷。
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇三
护士是一个平凡的岗位，既然选择了护理工作，就是选择了奉献，护士必须时时配合治疗的需要,尽力为病人创造适合于治疗的环境和条件，使治疗和护理得到协调。你是否在找正准备撰写“护士在今后的工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
作为一名儿科护士，我要好好规划2021年的工作，这样才能够做好这一年的护理工作，更好地为病患负责。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量
详细目标：学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：
1、认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质
详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：
1、学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、听有经验的老护士讲课，学习整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、参与教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力。
详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：
1、每月参与一次专题讲座，自学并做好读书笔记。
2、增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能
作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必须首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与新技能，关注本专科的前沿知识，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。
二、加强科室团队建设，提高护士主动服务意识
作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识，为患儿及家属提供更优质的服务，因此，必须强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理，提高护士的能动性。
三、开展品管圈活动，提高护理质控水平
加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改进。
四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果
护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的基础上，进行培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参与培训，根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前准备课件并护士长参与审核，最后进行相关考核，力争达到学有所用。
五、不断开展新技术新项目，提高科研水平
在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念，接受新知识、新观念，以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研能力，开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与研究，做到用数据来证实，用实例来研究。
六、开展微笑服务，做好科间协调工作
根据专科特色，制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施：继续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教育的知晓率，以提高患者满意度；始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中；继续开展“出院患儿的电话回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，及时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。
总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题，同时也必须从自我做起，从细节做起，带动全科护理人员完成计划工作，促进本专科护理的发展。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的.整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及计划。
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
一、加强临床护理质量管理
1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题， 避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6 、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习计划 ，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。
4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作。
三、加强护士业务培训
1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。
2）制定我科常见病护理常规并组织学习。
3）制定科室业务学习计划，技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。
5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
6）熟练掌握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。
四、今年护理工作目标
1、消毒物品合格率达到百分之百
2、做到下手下送，更好为临床服务
3 按时业务学习，不断提高护理质量
4、认真搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。
5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。
一、护理技能的提升
加强护理水平是我们每一个护士的任务，因为作为来到医院不久的护士需要做的工作有许多，同样要做的工作也很多，经常会因为工作忙碌忘了学，造成自己一直在原地打转。在今后工作中，我会抽时间，找时间来学习，虽然我们的工作非常忙碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用，只要利用得当就能够让我学到更多的东西，能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中我会加强工作的指导和安排，每天花两个小时左右时间来学习护理技巧，学习提升自己，获取的途径会从护士长，同事之间获取，还会通过自我学习，主动汲取知识和养分，提高自己的能力锻炼出出色的护理能力，对工作中需要协助的一些医疗工具都会熟悉和记牢避免在工作匆忙时出现问题，避免自己因为一时不查导致动作收到阻碍。
二、多与病人沟通
在工作中医患关系主要是沟通不及时，沟通少造成的，为了避免不必要的事情发生，在给病人治疗之前，诊断之前，会提前与病人做好沟通，与病人家属做好协商，得到病人同意之后我们才会采取行动，如果病人或者其家属不同意，我们也会给出合理的建议，当然都会站在病人的角度去考虑问题，去为病人思考而不是私自做主，虽然我们想要及时给病人治病及时给他们帮助，但是病人自己的意见和家属的意见一样很重要。
同时对所有的病人都一视同仁，尊重病人，也会善待病人，减少与病人的冲入，在与病人相处的时候多尊重病人，不因为病人患有各种疑难疾病而对病人有明显的歧视行为，一切都以病人的健康为主，沟通是建立在彼此尊重的基础上，彼此要相互体谅，把沟通做好，也要重视，不能制作一个不知声的人，这样对于病人，对于家属都不好，想要做好就要给他们更多的帮助，润物细无声，做要做的好，做的细致。
三、正常工作
每天的工作得按时，在医院我们护士的工作虽然没有医生那么重要，但是也不能随意的缺勤请假，遵守医院的各条规章和制度，做好自己分内的是，把我好自己的工作节奏，对到工作充满热情，给病人看病不能三心二意，一切都必须要安全正确，在使用各种医疗用品和药品的时候注意日期，避免病人因为服食用过期药品导致病人病情恶化，出现突发时间第一时间通知领导，通知相关人员，做好防范工作，把每日的工作都牢记在心中，做到心中有数，做好基础做好工作。
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇四
转眼间又要进入新的一年-20xx年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇五
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
1、前台：前台增加至3名，分管不同区域。
2、车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队 。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
今后的工作计划总结 以及今后的工作计划篇六
党的十八大以来，^v^^v^对巡视、组织、宣传、^v^、政法等工作提出了一系列的新思想、新论断、新指示。近段时间，中央、省委、市委相继召开了相关的工作会议，这都为我们抓好今年的各项工作定下了基调、指明了方向。
过去的一年，全区党务工作成效显著。一年来，巡察工作进行了第一轮巡察，起步好、效果好，确保了上级各项决策部署的落实，为巩固全区良好的政治生态发挥了利剑作用。组织工作全面提升水平，着力基层组织建设，全面完成了区乡两级集中换届，为凸显**担当、**作为提供了坚强组织保证。宣传工作传播理论、服务大局，弘扬主旋律、传播正能量，开展的党史学习教育活动有声有色，为加快**发展提供了强大的精神力量。^v^工作积极引导统一战线成员投身经济建设主战场，协调关系、化解矛盾、凝聚合力，为加快**发展作出了新贡献。政法工作围绕构建和谐**目标，狠抓矛盾纠纷排查调处化解，全面加强社会治安综合治理，“一感两度两率”明显提升，为加快**发展营造和谐稳定的社会环境。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，面对中央、省委、市委的新要求，面对**发展的新形势，面对人民群众的新期盼，我们的工作还存在诸多不适应的问题，主要表现在：从严治党主体责任落实还不够，一级抓一级、层层抓落实还不力;担当精神不足，不想干、不敢干、不会干，能力不足、能力恐慌的问题突出;基层基础不牢，组织建设与新要求不相适应;老百姓安全感、幸福感有待提升;围绕中心、服务群众，让组织放心、人民满意还任重道远，等等。对于这些问题，我们要高度重视，要以坚定的意志、改革的思路、创新的办法切实加以解决。
今年，是落实区八次党代会的开局之年，做好党务工作要紧紧围绕全区工作大局和全年工作目标任务，牢牢把握发展第一要务，着力在夯实基础、凝聚合力、营造氛围上下功夫。要不断研究新情况、新问题，落实新思路、新举措，找准动力源、突破口、结合点，为推动加快全区经济社会发展和加强党的建设，服务好、履职好、尽责好。
刚才，**、**、等4位同志分别就做好今年的相关工作讲了很好的意见，也很具体，我完全赞成。彭波同志就做好当前的重点工作进行了安排部署。概括起来，就是要做到三句话：讲政治，拥护核心;谋发展，抓住中心;保民生，凝聚人心。希望大家结合实际，认真抓好各项工作的贯彻落实。在此基础上，我主要讲三个方面的意见。
一、讲政治，拥护核心，切实担当政治责任
一是必须把坚决维护^v^权威放在首位。维护^v^权威，首先必须维护^v^^v^的核心地位，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把维护以^v^同志为核心的^v^权威作为第一位的政治要求、作为最重要的政治纪律和政治规矩，坚决做到思想上高度信赖、政治上绝对忠诚、行动上坚决捍卫。维护^v^权威，必须维护^v^的集中统一领导。坚持党的全面领导，首先是坚持^v^的集中统一领导;坚持^v^的集中统一领导，最重要的是不折不扣落实^v^决策部署;落实^v^决策部署，关键看行动、看成效。维护^v^权威，必须正确认识和执行好党的民主集中制，在征求意见、集体讨论时大家可以畅所欲言，一旦作出了决定、形成了决策，就要无条件、不折不扣地去执行。
二是必须增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。增强政治性，是灵魂，决定着党内政治生活的方向，就是要不断提高政治站位，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。增强时代性，就是要紧跟时代步伐、聆听时代声音、紧贴自身实际、紧扣突出问题，创新方式方法，解决时代课题，增强党内政治生活的吸引力、感染力和实效性。增强原则性，就是要在大是大非、原则立场问题上，做到决不含糊、决不妥协、决不退缩，旗帜鲜明、笃定坚持。增强战斗性，彰显我们党勇于追求真理的气魄和品质，是衡量党内政治生活的重要标尺，就是要增强血性，在党内政治生活中敢于坚持真理、善于修正错误。
三是必须坚持问题导向，勇于自我革命，不断提高自我净化的能力。勇于自我革命，关键要有正视自身问题的自觉和勇气，大胆扯掉遮羞布，自觉清除思想上的灰尘，防止小问题变成大问题、小管涌变成大塌方。勇于自我革命，行动是根本，要按照好干部的五条标准和优秀党组织的标准，做到忠诚、干净、担当，勇于担当、善于担当、体现担当。勇于自我革命，还要特别注重强化党组织的新陈代谢功能，按照^v^^v^“三个区分开来”的要求，加快完善干部政绩考核评价机制，加快建立健全容错纠错机制，真正做到优者上、庸者下、劣者汰，营造风清气正的选人用人环境。
四是必须加强政治能力建设。党员干部，特别是领导干部，要始终保持政治定力，守得住信仰、辨得清是非、经得住诱惑、推得开情面、守得住底线。要坚定站稳政治立场，始终牢记民心是最大的政治，敬畏群众、感恩群众、服务群众、始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。要善于驾驭^v^面，一事当前都要首先从党和国家的政治大局上思考和决策，善于把控突发事件，维护安定团结的^v^面。要严密防范政治风险，强化守土有责意识，坚决将各种政治隐患解决在萌芽之中。
五是必须以上率下、严格自律，切实担负起管党治党的政治责任。以上率下，就是要以^v^^v^为标杆和榜样，切实担当好组织领导之责、示范带动之责，努力在营造良好政治生态中发挥“四两拨千斤”作用。必须严格自律，注重自觉同特权思想和特权现象作斗争，注重突出政治标准，注重防范被利益主体“围猎”和“绑架”，注重自觉主动地接受组织和社会监督。必须带头落实主体责任，层层压实责任，更加严厉考核问责。
二、谋发展，抓住中心，促进各项工作上台阶
党务工作事关全局，事关“四个全面”战略布局。要围绕大局，突出谋发展这一主题，抓住工作中心、工作重点，强化工作措施，努力提高工作水平。无论是什么工作，目标任务确定之后，抓落实就是关键。
一是关于巡察工作。
一要坚持问题导向，精准把握巡察工作定位。要始终聚焦全面从严治党这个核心，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不力“三大问题”，紧扣“六大纪律”这个标尺，坚持把纪律和规矩挺在前面，用党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律来衡量被巡察的党组织和领导干部行为，真正促使党员干部特别是领导干部把先锋模范带头作用发挥出来。要将把脉会诊、发现问题作为主要任务，动真碰硬查找问题、发现线索，敢当“包公”、敢唱“黑脸”，以强力的巡察为**的各项事业发展提供纪律保障。
二要强化重点突破，切实增强巡察工作实效。要强化政治巡察，重点对各级党组织和党员干部遵守政治纪律、政治规矩情况的巡察，深入发现信仰迷失、信念淡化的问题，发现自由散漫、阳奉阴违的问题，发现拉拉扯扯、团团伙伙的问题等。要抓住少数关键，突出对被巡察单位党组织和领导班子成员，特别是“一把手”的监督。要紧贴基层实际，把发生在群众身边的败坏党的形象，吃拿卡要、与民争利、欺压百姓、雁过拔毛等侵害群众切身利益的“四风”问题，基层“微腐败”问题，以及贪污、截留、挪用、套取惠民资金、涉农补贴等问题作为巡察工作的重中之重。
三要推动成果转换，充分发挥震慑治本效应。要及时处理问题线索，对巡察工作中发现的问题线索，要及时交给相关部门处理。要坚持边巡察、边整改，把整改贯穿巡察全过程，督促被巡察单位建立整改问题清单、任务清单和责任清单，做到立行立改、即知即改。要加强成果综合运用，将巡察结果和整改情况作为干部考核评价、选拔任用、奖励惩处的重要依据。要通过巡察问题的反馈、整改、督办、公开、处置，把巡察成果运用到被巡察单位落实“两个责任”上，运用到解决突出问题、建立长效机制上，推动和形成长期效应。
二是关于组织工作。
一要巩固深化党史学习教育。要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。要在“学”字上抓重点，坚持正确的政治方向，注重加强党性教育，教育引导广大党员干部筑牢信仰之基，补足精神之钙。要在“做”字上争实效，坚持学思践悟、知行合一，自觉对照“四讲四有”标准，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要在“常”字上出实招，坚持从严开展支部主题党日，主动承接“处方权”下放，建立支部实绩日志管理、领导讲党课报备、党员领导干部参加双重组织生活会等制度，促进党内政治生活常态化、规范化，着力形成干事创业的强大气场。
二要切实加强基层党组织建设。各级党组织要把更多的心思用在基层，把更大的功夫下在基层，统筹抓好各领域党建工作。要深入开展“党建主体责任问责年活动”，扎实推进基层服务型党组织建设，实施基层党建“整区推进”，提档升级一批党员群众服务中心，深化村“两委”专职化管理。继续实施“头雁工程”，深化“四能书记”创建，巩固“第一书记”成果，实现基层党组织全面进步、全面过硬。要全面推进新经济组织和新社会组织党建工作，持续加强党员队伍和党代会常任制试点工作，不断优化机关党建工作机制。
三要切实加强干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众反映好的优秀干部发现出来、选拔上来。要把各级领导干部的执政能力建设摆在突出位置，健全完善班子之间的分工协作、相互补位等机制，形成团结干事的合力。要深入开展“五讲五比”活动，进一步建立健全干部实绩考核评价体系，引导干部自觉践行“一线工作法”，到经济社会发展的一线建功立业，到信访维稳一线、征地拆迁一线、项目协调一线展示才华，以令人信服的工作实绩，去赢得群众的信任、组织的信任。
三是关于宣传工作。
一要认真做好理论武装宣传工作。要紧紧围绕迎接党的^v^胜利召开这条主线，把深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神和^v^系列重要讲话精神作为首要政治任务，以区委中心组学习为龙头，在真学真懂、掌握实质上下功夫，在深入人心上下功夫，在学以致用上下功夫，切实把全区干部群众的思想和行动凝聚到实现各项工作目标上来。要积极探索创新学习方式，开展多层次、多样化理论宣传与普及工作，善于把党的重大理论政策、区委的重大决策部署与老百姓的通俗语言相结合，切实解决理论与实际脱节、与群众脱节的问题，做到内容实实在在，讲解通俗易懂。