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供销社工作计划 供销社工作总结及工作计划(实用7篇)

时间:2023-09-27 17:24:39 作者:曼珠 供销社工作计划 供销社工作总结及工作计划(实用7篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

供销社工作计划篇一

1.对标改革落实政策。要对标中发〔2020〕11号和闽委发〔2020〕6号、漳委发〔2020〕26号、平委发〔2020〕5号文件以及实施意见提出的综合改革目标任务,加大改革推进情况检查力度,列出清单,建立台账,发挥自身优势,结合实际情况,调查研究,集思广益,拿出管用实用的工作思路和具体举措,促进改革政策落地开花,推动综合改革取得实实在在的成效。

2.健全“三会”制度。要进一步健全“三会”制度,充分发挥指导、协调、服务、监管职能作用,切实履行为农服务职责,形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。监事会要发挥在调查研究、建言献策、监督检查等方面的重要作用。

3.复制推广全国总社综合改革试点经验.要持续深入复制推广全国供销总社提炼的11项试点经验,推进组织创新、经营创新、服务创新、管理创新。按照2020年市社《关于印发复制推广全国供销合作社综合改革试点经验工作方案的通知》和2020年《关于进一步加大复制推广综合改革试点经验工作力度的通知》明确的总体要求、工作任务、推进步骤和工作措施,上下联动、分步实施、全面推动的方式,推进试点经验在我县全面复制推广。

供销社工作计划篇二

1.积极开展农资科技下乡服务活动。积极开展放心农资下乡进村宣传和科技服务扶贫活动。2020年3月28日,承办市供销社在九峰镇开展农资科技下乡扶贫活动,现场发放科技宣传材料4650份,优质有机肥45吨;同时还与县市场管理局在坂仔镇开展红盾打假护农保春耕下乡活动;与县农业局在山格镇联合开展xx县2020年放心农资下乡进村宣传周活动;4月27日,与福建省农资集团公司在安厚镇下新楼村开展送农资科技、保春耕扶贫活动。

2.开展农资市场大整治专项活动。积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资市场专项整治活动,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》的要求,制定了《xx县供销社农资市场专项整治工作方案》重点整治铊含量高的肥料。积极配合农业、市场监管等部门全面清查供销系统农资生产经营主体,健全并规范经营主体档案,对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的,依法予以清理、取缔。确保供销系统农资经营门店的品牌和农资质量,提升为农服务水平。

3.开展农村食品安全整治行动。积极开展农村假冒伪劣食品专项整治大行动,规范农村食品市场秩序。全县供销社系统充分发挥点多面广的优势,积极融入农村假冒伪劣食品专项整治大行动,利用基层社贴近农村、贴近农民,了解农村食品市场实情,开展群防群治,引导和督促系统企业依法生产经营。

4.建设标准化庄稼医院。庄稼医院按照“六统一”即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施。配备有庄稼医生坐诊,并建立了庄稼医生持证上岗制度、庄稼医生坐班诊治制度和就诊咨询服务档案。开展用药、植保门诊、处方供药等“一条龙”服务,同时向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,开展试验示范、组织科技咨询等。目前,全系统有庄稼医院18家,建成标准化庄稼医院5家,去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬储工作。去年春耕生产期间共组织化肥冬储59475吨,超额完成上级下达的任务指标,财政贴息12万元已落实到位。

供销社工作计划篇三

1.夯实基础。扎实抓好《福建省供销社关于持续推进基层供销合作社改造工作的实施意见》的落实,按照“五有”要求,采取盘活资产、龙头带动、资金扶持、与农民合作社融合发展等多种方式,分类推进基层社改造。落实基层社“一社一卡”管理系统,对基层社建档立卡、一社一册,实行动态管理。

2.发展农民合作社及其联合社。今年要全面完成市社下达我县30个农民专业合作社和2个农民专业合作社联合社的目标任务,特别是要大力推动基层供销社与农民合作社融合发展,按照省社的部署要求,今年70%的乡镇供销社实现与农民合作社融合发展。

3.探索发展村级供销社。按照省、市社部署,今年下达给我县建立3个村级供销社的任务,我县将会借鉴兄弟县社长泰县社的一些做法和成功经验。各基层社要结合实际,积极探索,采取科学合理的组建模式,发展融市场经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体为一体的、经营性服务与公益性服务相结合的新型村级供销社,延伸供销系统组织网络,更有效的发挥供销社为农服务优势。

供销社工作计划篇四

一年来,认真完成上级供销社下达的目标任务,至12月份全系统经济指标完成:商品购进总额178235万元,比去年同期增长28.6%,其中:农产品购进71947万元,比去年同期增长40.6%;商品销售总额188006万元,比去年同期增长28.0%,完成年计划指标100.1%,其中:消费品零售额60108万元,比去年同期增长32.2%,完成年计划指标103.3%,农业生产资料销售75259万元,比去年同期增长14.8%,完成年计划指标114.0%。

供销社工作计划篇五

一是提升改造基层社。2020年又向上争取资金30万元,分别对五寨、国强、崎岭等三个基层供销社进行提升改造,这三个提升项目均已竣工并完成验收。二是建设基层社综合服务中心。霞寨、国强、长乐、大溪、安厚都已建成综合服务中心,有利于提升为农服务水xx供销社形象。三是调整充实基层社领导班子。鉴于全系统多个单位的主要负责人因达到法定退休年龄,相继退休,导致多个单位领导岗位出现空缺,为了确保企业能正常运转,2020年县社在全系统通过民主、公开、择优原则进行选拔,把德才兼备的一批人才及时充实调整到五个单位12个领导岗位,这次调整充实的12人大多文化程度较高,也较年轻,有经验丰富的中年干部,还有朝气蓬勃的年轻干部进行黄金组合,有利于保持领导班子的连续性和战斗力。四是发展农民合作社联合社。在领创办和开放吸收农民专业合作社方面,2020年已创办吸收20个农民专业合作社,发展6个农民专业合作社联合社,完成市社下达的目标任务。五是发展10家农村综合服务社。

供销社工作计划篇六

县委、县政府高度重视和支持供销社综合改革工作,县政府于2020年4月28日召开第四次政府常务会议,研究同意解决县供销社政策性财务挂账资金1371.76万元,用于偿还供销社系统农行全部贷款,会议明确,由县财政一次性拨付1371.76万元给县供销社,县供销社将该笔资金划转到福建兴和投资发展有限公司(农行不良债权接收人)。这一政策性挂账问题的解决,卸掉供销社目前最大历史包袱,有利于盘活社有资产,促进供销社健康发展。

供销社工作计划篇七

一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势,再接再厉,整合资源,在推广绿色农资,创建生态环保农业,促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动,重点检查整治含铊过高的肥料,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度,宣传化肥农药减量使用,帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药,推介低碳、低残留、环保绿色的新农资,促进绿色农业发展,提升农产品质量安全水平,提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治,在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用,开展数据统计,总结专项整治行动中的经验、做法,持续开展农村食品安全专项整治。

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