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离任经济责任审计表态发言篇一
首先，通过开展离任经济责任审计，可以促进企业提升经营管理水平和规范意识。
企业内部离任经济责任审计过程当中，继任者与离任者之间的关系是非常紧密的。继任者，希望能够通过离任经济责任审计尽快地了解到目前的企业现状，也就是尽快摸清该企业的“家底”，以便充分地认识到接任时候的企业资产状况、环境以及发展规划;而离任者，则希望能够通过离任审计的绩效鉴定和评价，来总结工作当中的不足和经验教训，以提高自己的法律意识和政治觉悟。另外，对企业来说，进行离任经济责任审计还能够促使新老领导班子平稳的过渡，加强企业的经济责任控制来促进本企业改善自己的经营管理水平。
其次，就是划清企业内部的经济责任界限，正确地评价该企业的经营绩效。
通过企业内部离任经济责任审计，可以弄清楚企业的家底，核实债权、债务和盈亏以及各种经济指标的完成状况。帮助处理接任者与离任者对接洽时的`相关问题，分清楚经济责任。另外还能够对企业的离任者做出公正、客观的评价，以做到“接得清楚，走得明白”。
再次，开展企业内部离任经济责任审计，可以从源头上对贪腐进行预防及治理
它是加强企业领导干部的廉政勤政工作建设的一个重要手段。企业的领导人该如何正确地运用权力，依法治理企业，有效合理地使用、管理及分配资金，这些都将直接关系到整个企业能否健康、稳定、持续地发展。只有通过全面地推行企业离任经济责任审计制度，才能够有效促进企业的领导干部不断地提高对经济管理的水平，同时增强守法的意识和自我的约束力。
最后，它还能够加强企业对领导干部的监督和管理，全面地评价和选拔干部。
企业可以通过有效的企业内部离任经济责任审计，促使企业的领导干部管理监督更加趋于透明化、公开、公平化，同时人事部门也能够更加正确和全面地对领导干部进行考核、评价并提拔。
离任经济责任审计表态发言篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、审计目的
客观公正评价xx领导人员任期经营业绩和经济责任。积极发现存在问题，加强内部整改，促进各级领导干部依法作为、主动作为、有效作为，将有权必有责、用权必担责、滥权必追责的要求落细落实，推动xx公司加强管理，实现高质量发展。
五、审计期间及审计范围
审计期间:本次审计期间为20xx年xx月至20xx年xx月，遇重大或重要问题，可追溯或延伸到相关年度。
审计范围:xx公司财务状况和经营成果、主要业绩考核指标完成情况。
七、审计内容
根据主要领导人员职责权限和履行经济责任的具体情况,按照权责一致、以责定审的原则确定审计内容。
(一)“三重一大”决策制度制定及执行情况
审查主要领导人员任职期间经营管理行为，主要是“三重一大”决策事项(重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作)执行及效果情况。重点关注布置落实和安排情况。是否建立“三重一大”事项清单目录、是否形成决策事项台账。
(二)贯彻落实xx公司重大经济工作方针政策及决策部署情况
围绕xx公司制定的重大经济工作方针政策和决策部署,确定审计重点内容和对象，审查xx公司对重大政策措施贯彻落实情况。以资金、项目、政策和重大改革任务推进情况为重点，关注是否制定具体的落实措施,相关落实措施的具体内容及其分解、组织落实情况、执行进度以及取得的实际效果等，审查xx公司重大政策举措是否落实、预定目标和效果是否完成。同时查找影响重大政策措施落地的关键环节,分析政策措施落实过程中面临的困难，及时发现有令不行、有禁不止的行为及出现的新情况、新问题，分析原因并提出建议，促进xx公司各项重大政策措施有效实施和发挥作用。重点检查xx公司20xx-20xx年科研项目的完成及取得的效果。
(三)业绩考核指标完成情况 当前隐藏内容免费查看
核实机关部门对基层领导人员业绩合同完成情况的认定结果，有无人为调整和虚假信息。
(四)财务收支的真实、合法及效益情况
审查主要领导人员任职期间的财务收支管理和核算是否符合国家和xx公司、xx公司有关规定，财务状况和经营成果是否真实、完整，账实是否相符,合并财务报表范围是否完整，分析评价财务绩效指标完成情况。
(五)资产管理、使用及质量变动情况
审查xx公司资产的真实性、完整性、合法性、效益性，资产是否账账、账实相符,有无虚列、多列、少列或不列资产问题;关注不良资产情况及计提资产减值准备与资产质量是否相匹配，是否存在少提或多提减值准备、潜亏挂账、严重损失或资产流失等问题，确认主要领导人员任职期间资产结构、质量、运营效率的变动状况。
在资产质量状况审计中，应重点对不良资产进行审计。不良资产是指资产中存在问题、难以参加正常生产经营运转或不能带来应有经济利益的部分，主要包括:三年以上应收账款、其他应收款及预付账款;三年以上无动态的存货。对三年以上应收款项、三年以上无动态存货、长期资产闲置等问题,查明问题形成原因、造成的后果及责任，对于因决策失误、管理不当、处置不力等形成的不良资产作为问题予以反映。
(六)内部控制制度的建立和执行情况
根据xx公司相关制度规定及xx公司具体情况，以业务流程的关键控制点为重点开展审计。除必须对货币资金管理流程进行内部控制审计外,审计组应根据xx公司的行业特点及具体情况，选择物资采购管理、库存管理、招投标、合同管理等流程进行审计。
(七)廉洁从业制度制定和执行情况
审查xx公司廉洁从业相关制度的制定和执行情况,有无违反国家法律法规和xx公司相关廉政规定，以权谋私、贪污、挪用、私分公款，转移国家资财，行贿受贿及挥霍浪费等行为。
(八)以往审计发现问题整改情况
审查xx公司对以往审计发现问题是否按照审计报告提出的审计意见和建议，以国家有关财经法规、xx公司的相关政策制度为标准，制定切实可行的整改方案、措施并全面落实实施，反映xx公司未整改或整改不到位的问题。
(九)披露事项
了解任期前遗留问题、重大未决诉讼及其他对xx公司有重大影响事项,根据重要程度进行披露。主要领导人员有责任处理前任遗留问题，对现任领导人员已采取积极有效措施处理,但因各种客观因素未能解决的任前重大遗留问题，做披露处理;如新官不理旧账、采取消极态度不加以处理的，应作为任期内问题并界定任期责任予以反映。
(十)巡视巡察整改落实情况
重点关注20xx年xx公司巡视xx公司时对xx公司反馈问题的整改落实情况。
(十一)党群工作经费的管理使用情况
重点关注党 员的党费缴纳、上缴，上级拨付的党费的管理使用是否符合相关规定。
七、审计评价
经济责任审计应当根据审计查证或者认定的事实,围绕主要领导人员履行经济责任情况做出客观公正、实事求是的评价。评价应遵循客观性、全面性、公正性原则，坚持历史全面地看待问题。
审计评价应当与审计内容相统一,评价的内容应全面并突出重要性原则。审计评价要充分肯定主要领导人员的业绩，同时反映客观事实存在的问题。
(一)“三重一大”决策制度制定及执行情况
主要评价主要领导人员任职期间“三重一大”决策制度制定是否完善，“三重一大”决策事项执行是否依法依规，效果是否达到预期目标等。
(二)贯彻落实xx公司重大经济工作方针政策及决策部署情况
按照xx公司制定的重大经济方针政策及决策部署，结合xx生产经营活动，评价主要领导人员任职期间对相关重大政策措施的贯彻落实情况和执行效果，做出“能认真贯彻落实、能贯彻落实、未能贯彻落实”的评价。
(三)业绩考核指标完成情况
根据业绩合同完成情况的认定结果和考核级别进行评价,对主要领导人员经济责任范围以外的非经济事项不需评价。
(四)财务收支真实、合法及效益情况
评价主要领导人员任职期间资产、负债和损益的真实性，财务管理、会计核算的合法合规性，会计资料是否真实地记录了各项经济活动、财务收支和经营成果;评价领导人员任职期间财务绩效。依据评价指标计算方法,做出会计信息\”真实、基本真实、不真实”的评价。
(五)资产管理、使用及质量变动情况
评价任职期间资产的真实性、完整性、效益性，特别是不良资产的产生原因和变动情况。比较任职期末、期初不良资产比率、总资产周转率、资产负债率等指标，分析评价领导人员任职期间资产结构、质量、运营效率的变动状况。
(六)内部控制制度建立和执行情况
1.内部控制制度健全性评价
确认控制制度是否健全，内部控制设置是否合理，是否缺少关键控制点;控制职能划分是否合理,人员分工和牵制是否恰当，能否起到牵制作用。
2.内部控制制度有效性评价
确认制度是否能够有效地防止错误与舞弊的发生,控制系统是否相互制约和协调,控制是否适度，是否有利于整体功能的发挥。
(七)廉洁从业制度建立和执行情况
评价廉洁从业制度建立、执行情况，关注主要领导人员是否存在违反领导干部廉洁从业规定的行为。依据审计查证情况，做出“未发现(发现)存在违反领导干部廉洁从业规定的行为”的评价。
八、审计建议
离任经济责任审计表态发言篇三
一、为加强工会组织的廉政建设，提高工会干部廉洁自律的素质，完善工会内部监督约束机制，根据中纪发[]2号文件的精神和市总工会《工会内部审计办法》制定本办法。
二、本办法适用于各级工会组织。审计对象一般指工会主席和主管财务的工会副主席。上述人员由于任职届满、工作调动、职务变更、离退休等原因，在离开原工作岗位前均应根据本办法对其任期内各年度财务工作和经济活动进行经济责任审计。
三、审计主要内容
1、任期内本级各年度经费收入、上解、管理和使用情况。
2、工会资产的管理和使用情况。
3、各项专用基金提取和使用情况。
4、本级工会主办的企事业收益上交和使用情况。
5、工会投资收回和收益实现及经济合同、协议履行兑现情况。
6、债权和债务情况。
7、需要审计的其他项目。
四、审计依据和准备工作
1、离任审计要依据《工会法》、《审计署关于内部审计规定》
及有关法律、法规和政策，对审计对象在任期内各年度财务工作和经济活动结合工会工作实际情况，进行客观、公正、实事求是地评价。
2.审对对象和所在单位在进行审计事项前须提供如下资料：
（1）审计对象的述职报告、任期内有关财务工作和经济活动方面的总结材料。
（2）有关会计资料、帐目、报表、凭证等。
（3）财务、财产管理的有关制度。
（4）有关经济合同及其履行情况资料。
（5）债权债务资料。
（6）有关基本建设项目资料。
（7）有关工会企事业经营管理资料。
（8）其他有关资料。
3.审计对象在离开原工作岗位前，同级工会经审会应向上级、经审会报告，并组成审计小组。审计一般采取同级审或上级助审、上下联审的办法，特殊情况也可在请示上级经审会同意后，采取委托会审计的方法进行。
[关于北京市工会主席离任经济责任审计办法]
离任经济责任审计表态发言篇四
开展经济责任审计工作，就需要按审计准则等国家财经制度法规规范开展，并从量化的角度出发进行企业内部离任经济责任审计监督工作，用事实和数字去评价企业离任者的工作业绩并划分经济责任。
(一)在实施离任的审计之前，审计部门和人事部门应当共同来确定相关的审计事项。审计人员还必需要充分地做好审前的准备工作。例如，对离任者所担任的职务和任职的情况都应当做一个非常详细的调查了解，继而确定该从哪些方面着手开始审计工作;统计文件、资料、查阅报刊等来积累资料，收集信息;召开各方面的座谈会，收集离任者任职时的所在单位进行自查后的情况汇报，广泛地听取群众对于他的意见等。
(二)审计部门对拟定审计计划，报给主管领导进行审定同时签发审计的通知书。
(三)审计部门组成审计小组，在进行审计工作之前对离任者的单位送达经济责任审计的审计通知书。
(四)离任者应当按照审计通知书的内容对企业的经营管理状况进行总结，同时递交个人的述职报告，并且按照审计通知书的.要求去准备相关资料。
(五)审计人员对离任者的述职报告进行审阅，经分析后确定审计的重点，并实施审计程序包括审查凭证、会计帐簿、财务报表，查阅和审计事项相关的资料、文件，检查实物、财产，通过向有关人员和部门进行调查的方式来进行审计，了解决企业内部控制制度的建立和执行，对“三重一大”项目等关键项目进行重点审查，并取得可靠、真实的证据。
(六)审计人员审计沟通，包括审计过程对审计证据的沟通和审计报告的沟通。对查实在财务的收支和经营管理当中所存在的问题，审计人员不仅要与离任者进行沟通，对审计存在问题进行事实的认定，重大问题还要与管理层进行沟通。
(七)经过审计沟通，对审计问题确认的该基础上归纳汇总出具审计报告，对离任者进行公正、负责、认真的评价和分析。
最后，审计人员要做好科学的分工，明确经济责任，做好相关工作的记录底稿，保管好取证材料，以达到全面、真实、准确、规范的标准。
离任经济责任审计表态发言篇五
(一)财务收支审计与离任时的经济责任审计相结合
企业的财务收支审计作为离任时的经济责任审计基础，企业离任经济责任审计是企业财务收支审计在内容上的深化，或者说企业的经济责任审计就是更为全面的企业财务收支审计。若从审计的方法和内容上来看，两者都是一致的。在实施企业内部离任经济责任审计的同时，也应当充分地利用过去年度的财务收支审计相关资料来进行综合分析，在预测、比较、判断和推理之后再作结论，可以有效地节约审计的时间以及资源，进而提高相关审计工作的效率，也就最大限度地降低了审计的风险。
(二)外部检查、审计与离任时的经济责任审计相结合
在进行相关离任经济责任审计工作时应当善于运用其所在单位接收的相关外部检查、审计的资料，同时在审计的'过程当中根据具体的情况来实施替代或者追加的审计方法和步骤。这样的话就既能够节省审计的时间，还能够有效提高审计的效率，进而防范有关的审计风险。
(三)离任审计与期中审计的结合
要想做好离任时的经济责任审计工作，就必须要突出任期时的期中工作审计。从近来审计的实践工作成效来看，离任经济责任审计的工作正在不断地深入，离任审计在实施过程当中也遇到了诸多的问题。
1.由于企业的改制变更和干部的选任等原因，企业的领导管理部门通常一次性就会安排大量离任审计工作，再加上审计的力度不够，就会造成相关审计部门为按时完成保证的审计任务，而尽可能地被动应付，致使该项工作仅仅是流于形式，审计的质量就很难保证，从而审计的风险也就不断地加大。所以，注重任期工作中经济责任的审计工作就显得十分地突出。
2.新接任领导通常都存在着“新官上任，不理旧账”的情况，他认为这种审计属于“马后炮”，往往都是于事无补，或多或少的还会影响到自己日后的正常工作，担心会拔出萝卜，带出泥影响到一方的安定;或是担心别人说自己不道义，摆弄前任是非等，都会影响到自己日后的声誉，所以也不会积极地配合完成审计工作。
3.被审计者已经认为自己离任就跟审计单位毫无关系了，或是离任时本身就存在着各种不好的情绪，不是心甘情愿的，所以就采取各种各样的理由去搪塞审计的人员，不愿意配合审计人员的调查工作。