通过研究范文范本，我们可以掌握写作的技巧和方法，提高我们的表达能力和文字功底。欢迎大家一起来阅读以下范文范本，相信对我们的写作会有所启发和提升。
药店药品陈列心得体会
药店作为提供药品服务的场所，药品陈列的合理性对于顾客的购买决策有着重要影响。在过去的几年间，我有幸在一家大型药店担任过销售人员，这为我提供了丰富的经验和机会，使我深刻认识到药品陈列对于销售业绩的重要性。在这篇文章中，我将分享我对于药店药品陈列的一些心得体会。
第二段:仔细计划和组织药品陈列。
药店药品陈列首先要进行合理的计划和组织。不同类型的药品应该根据类别进行合理的分类，以方便顾客查找。例如，常见的感冒药和止痛药可以放在一起，常用的维生素和保健品可以放在一起。此外，根据销售和需求情况，可以将热门的产品放在显眼的位置，以吸引顾客的目光。这样的计划和组织能够提高顾客找到需要的药品的效率，从而增加销售额。
第三段:保持清洁和整齐的陈列。
药店药品陈列的整洁度和整齐度也是至关重要的。每个陈列架上的药品应该摆放整齐，避免杂乱无章的摆放方式。此外，要经常检查每个产品的保质期，并及时将过期的药品下架。保持整洁的陈列不仅提供了良好的购物体验，也有助于形象的维护和顾客的信任。药品是涉及到人们健康问题的产品，所以保持陈列的清洁和整齐是至关重要的。
第四段:提供足够的信息和咨询。
在药店药品陈列的过程中，提供足够的信息和咨询也是非常重要的。每个药品陈列都应该附带简单的使用说明，包括剂量、用法和禁忌等信息。此外，药店的销售人员应该对每种药品都要有一定的了解，以便能够为顾客提供相关的咨询和建议。顾客购买药品时，往往需要了解药品的功效和适应症等相关信息，而这些信息的提供将有助于顾客做出明智的购买决策。
第五段:不断改进和创新。
药店药品陈列不是一成不变的，而是需要不断改进和创新的。药店可以根据顾客的反馈和市场需求，对陈列进行适当调整。此外，与药品供应商的密切合作可以带来更多的陈列机会和创新方案。例如，药店可以与保健品公司合作，在药品陈列中增加一些适当的健康食品或保健品，以满足消费者对健康的需求。不断改进和创新，将有助于药店在激烈的市场竞争中保持竞争力。
结论。
在药店销售工作的几年里，我深刻认识到药品陈列对于销售业绩的重要性。合理的计划和组织、清洁和整齐的陈列、足够的信息和咨询以及不断改进和创新，都是实现药店药品陈列成功的关键。药店应该重视药品陈列，提供良好的购物环境和服务体验，以满足消费者对于药品的需求。希望我的心得体会能够对药店提高陈列效率和提升销售业绩有所帮助。
化验设备及药品论文范文
近年来，精密分析仪器设备的快速发展，人们对用药安全的不断重视，各级药检机构都相继购置了一些设备，来检验药品。
而传统药检设备的管理模式已跟不上社会的发展趋势，落后的管理制约了技术、设备性能的发挥。
1传统仪器设备管理存在的局限性。
传统仪器设备管理局限于库房式的内部管理，由仪器设备的管理部门把已采购的仪器设备运抵单位并放置在某处，再对该仪器设备建立基本档案。
这种库房式管理是一种静态的管理模式，也就是说管理部门要依赖于使用部门。
其次，传统仪器设备管理局限于信息的简单查询、统计、汇总。
这种事后管理模式不能或不能很好地反映事物的运行规律和发展趋势，是粗放式管理。
在当今处于市场经济的竞争环境下，不能对事物的发展趋势进行分析和预示。
2几种新型的管理模式。
2.1建立“任务的全过程管理”模型。
什么是任务的全过程管理呢?举个我所采购仪器设备的例子，某科室申请购置仪器设备，首先填写仪器设备购置申请单，应填写购置的用途、理由及原有数量、技术参数，贵重仪器设备应附可行性分析报告，避免设备闲置而造成国有资产浪费。
而后召开设备采购论证小组会议讨论。
根据质量价格比最优化的原则(有关人员、专家进行效益分析、产品质量分析、性价比分析、生产厂家及供应商评比等)做出结论。
如果购置，则由实验设备科报招标采购管理中心进行招标，到货及安装验收，购买任务结束。
任务实施后的全过程进行资料归档。
如果不买，资料也要归档。
以上流程均可实现电子化、网络化。
我们把这个过程称之为一个“完整”的工作任务。
它涉及的有关人员为：提出任务的科室、科室负责人、设备科负责人、采购人员、有关专家、供应商、档案保管员等。
从中看出，我们把原来仅属于仪器设备管理部门的工作拓宽到与之相关的所有部门，它的好处是任务的各个环节公开、透明，在一定程度上弥补了制度上的欠缺。
2.2建立仪器设备的使用情况跟踪模型。
通过对仪器设备使用过程的全面信息跟踪，就能把对仪器设备的静态管理转化为动态管理。
从中可以了解很多过去无法了解的情况。
如对维修记录进行跟踪，可以了解不同厂家的产品质量情况，通过对报修人员的报修次数分析，可以了解工作人员的使用技术水平，此外还可了解厂家的售后服务情况、维修与购买之间的性价比等等，使单位除了掌握仪器设备本身的情况外，还能掌握与仪器设备有关的其他有用信息，使领导容易做出正确的判断并制定今后的发展战略。
2.3把对仪器设备的管理转化为对人的管理。
在传统仪器设备管理中，管理的对象是物，其建立的基本信息都是对物的具体描述，不涉及到人。
而我们把仪器设备管理部门的工作分成两大部分：一部分是对物，即设备，称之为管理。
另一部分是对人，称之为服务。
仪器管理部门的工作人员是服务者，其他部门的工作人员是被服务者。
引入这个方法，可以促进服务人员的良性竞争意识和技术水平，改进服务态度，有利于仪器管理部门的自身发展。
另外，仪器管理部门对单位内部是服务部门，对外又是厂家、供应商的服务对象，所以仪器管理部门的工作人员要对厂家和供应商的服务进行评判，因而也督促仪器管理部门的工作人员在和厂家、供应商接触中要认真负责、严把质量关，最终使单位从中获得收益。
3实施新型管理需要注意的几个问题。
任务的全过程流通要合理，由于任务的细化，势必增加每个工作人员的工作量，所以工作流程的设计要合理，把增加的工作量平均分配到每个环节、每个工作人员身上，而不是分解到某一个环节或工作人员身上，加重他们的负担。
新的管理思想要求公平、公正，技术的设计体现着管理者的管理思想，特别是对具有创新思维的管理思想，首先要求公平、公正，大家一视同仁。
并且要取得单位主要领导的共识和带头执行。
任务的全过程流程，仪器设备的使用追踪，服务的评判好比一个食物链，一环扣一环，哪一环出现问题都会造成整个链的断链现象，出现数据失真。
要有局部利益服从整体利益的观念。
如果我们把单位看作为一个系统的话，其系统的整体表现在：系统的功能不等于子系统功能的简单相加，而是往往要大于各个子系统功能的总和，即“整体大于部分之和”。
在大多数情况下，组织的整体利益与局部利益是一致的。
对局部有利的事，对整体也是有利的，对整体有利的对局部也是有利的。
但有时局部认为有利的，从整体看并不是有利的，甚至是有害的。
有时对局部的利益越大，对整体的弊端也越大。
因此，当局部和整体发生矛盾时，局部利益必须服从整体利益，这是组织整体性的要求。
从这个层面上说，新型仪器设备管理系统要求单位的每个成员都认真对待，严格执行工作程序，该系统才能发挥真正的作用。
[参考文献]。
[1]林迁.论药检精密仪器的使用与管理[j].中国药事，，20(1):35.
[2]孙惠萍.药品检验设备档案管理模式的探讨[z].企业档案管理.
专卖店的商品陈列分析论文
专卖商店的商品陈列常常依商品分类情况而定。在一般情况下，商品应放在柜台外展出以便顾客选购，但对于一些贵重的小型商品，如珠宝、首饰等，不应采取开架陈列方式。
1.随意性购买品。随意性购买品是指顾客无需事先计划而随意地进行购买的商品，大多是常用的小商品，价值不大。顾客购买的动机常是由于看到了吸引人的展示品。对于这些商品，小型专卖店应放在入口处，大型专卖商店应陈列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人们日常生活所需，无需严格挑选的商品。顾客的购买特征是经常性购买，但一次购买量不大。便利品应放在主要通道两侧明显的位置。
3.选购品。选购品是指对顾客来说并非经常购买的商品，其购买特征是反复比较和挑选。对于这类商品，仅有一层楼的商店应放在后半部，几层楼的应放置于最顶楼。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人们购买的动机是实际需要，一般陈列于入口处和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又称贵重品，顾客一般会经过认真计划和进行品质、价格比较后才购买，因此最好陈列在距入口处较远的地方。
二、按顾客购买方便性进行商品陈列。
专卖商店的陈列除了要考虑商品因素外，还应注意顾客购买是否便利。
1.一次购齐。为了购买方便，应将相互关联的商品靠近陈列。例如，衬衫、西裤、领带、皮鞋和皮带应放在相邻的地方，使顾客能在最小的空间内买足他所需的商品。
2.最快购物。为了使顾客花较少的时间完成购买，商品陈列应配合购买效率。靠近销售区设立一个收银机，可节省顾客来回走动的时间；设流动性展览柜可以接待更多的顾客；使用多层专柜，可以利用上下空间，陈列更多的商品，减少店员去仓库取货的时间。
专卖商店的生命力在于创造人们想象的空间，因此按主题进行商品陈列显得非常重要。所谓主题陈列，就是在商店内创造出一个生活场景，使顾客产生一种宾至如归的感觉，可以自由地进行选择或欣赏。
1.主题的确定。在确定主题时，应进行多方面的研究和思考，一方面要反映专卖店的宗旨和特征，另一方面要紧跟时代潮流。
2.主题的发掘。专卖商店的.主题陈列是需要发掘的，与众不同才会在竞争中略胜一筹。日本有一家普通的花店，出售各种鲜花，店面陈设与别的花店没什么两样，经营状况平平。
3.主题的表现。专卖商店的主题表现除了货架、模特儿、样品、空间等硬件设施外，还应注意所呈现的气氛和格调。
科学的、匠心独具的商品陈列方式，可以使商品具有生命，具有自我推销的能力，因此，商品陈列应该充分利用各种商品固有的形状、色彩、性能，通过一定的陈列技巧，来突出重点，反映特色，以引起消费者的注意，进而增强顾客对商品的了解、记忆和信笔者根据多年的工作经验，对商品陈列的技巧总结如下：
赖的程度，从而最大限度激发顾客的购买欲望，最终实现商品销量增长的目标。
药店药品陈列心得体会
药店作为医药服务的重要环节之一，药品的陈列是吸引顾客、提高销售的关键之一。在从事药店药品陈列的工作中，我结合自己的经验，总结出了一些心得和体会。本文就药店药品陈列心得体会进行探讨。
首先，药店药品陈列应注意可视性。可视性是指产品在展示过程中，吸引顾客注意力的能力。合理使用展示柜、货架和标识等陈列手段，使得顾客可以一眼就找到所需药品，方便快捷。同时，药品应按照一定的分类方式摆放，方便顾客查找和选择。有统一的产品分类，如按疗效、按病症等，也可以根据销售热度进行排列。这样不仅提高了药品的可视性，也方便了顾客的购物体验。
其次，药店药品陈列还应注重产品的展示技巧。陈列时间长了，原本鲜活重要的产品也会变得平凡和不起眼。因此，要注意新品上市的药品或者促销活动的产品的展示。可以通过增加陈列面积、使用特别的标识、以及突出陈列等方式，使得产品更加突出。同时，在展示过程中，也可以选择一些有代表性的产品进行展示，如广告效果好的产品或者品牌知名度高的产品。
再次，药店药品陈列需要考虑到安全性。药店是一个公共场所，要保证顾客的安全，尤其是药品本身就是一种特殊的商品，需要注意防止事故的发生。因此，药店药品陈列应考虑产品对环境的适应性和稳定性，不仅要确保顾客的安全，也要防止产品在陈列过程中受损。尤其是一些易碎或易漏的药品，应选择合适的陈列方式和位置，避免对顾客和产品本身造成损害。
最后，药店药品陈列要注重信息传递。顾客在选择药品购买的时候，往往需要相关的信息来进行判断和决策。因此，药店在陈列过程中要提供清晰明了的产品信息，包括药品的功效、用法、剂量等，以及价格、批号等必要的信息。可以通过标识、展示面板、价签等方式呈现这些信息，让顾客可以通过简单的阅读就能获得所需的信息，进一步提高购物体验。
总的来说，药店药品陈列是一门需要技巧和经验的工作。通过注意可视性、展示技巧、安全性以及信息传递等方面的问题，可以更好地吸引顾客，提高销售额。我在从事药店药品陈列的工作中，通过总结和借鉴这些经验，得到了一定的成效。希望我的心得和体会能对从事或者有兴趣从事药店药品陈列工作的人有所借鉴。
药品陈列实训报告心得体会
在当今社会，药品作为医学领域的重要组成部分，其安全性、可靠性对于人们的健康和生命安全至关重要。药品陈列是药店和医院药房的重要环节，其是否规范合理不仅影响着医疗服务的质量，也直接关系到患者的用药安全。在实习期间，我参加了药品陈列实训，并找到了不少好的方法去解决问题，现在，我来分享一下自己的心得和体会。
二、实训前的准备工作。
在进行药品陈列实训前，我们需要做好充分准备工作。首先，需要熟悉各种药品的分类、配方、功能和用法，为后续的陈列工作打好基础。其次，需要掌握药品的保质期、储存条件等信息，避免过期药品和存放不当的情况发生。最后，需要了解陈列的基本要求和规范，例如分区分级、调配标识、货架结构等，以保证陈列的安全、卫生和有序。
在实际陈列过程中，我们发现了一些需要特别注意的问题。首先，陈列区域要干净整洁，并且需要勤换被套，保持清洁。其次，药品陈列应该按照药品分类进行布局，遵循对药品的分区分级原则，不同类别的药品要有防混淆窗口。最后，陈列货架上应有明确的标签和二维码，以方便患者查询和购买，且标签上应该包含药品名称、剂量、规格、批号、生产厂家和有效期等相关信息。
四、心得与收获。
通过药品陈列实训，我发现这是一项需要反复实践才能熟练掌握的技能，需要经过不断学习和摸索才能获得专业能力。同时，我也意识到药品陈列的规范性和细致度对于医疗服务质量的影响非常重要。在实训中，我们要从细节处入手，注意每一个细节，以保证陈列的合理性、规范性和安全性。
五、总结。
药品是社会公众的所需品，他的安全性和可靠性是至关重要的。因此，在陈列药品时，需要严格按照分区分级原则，注重清洁和卫生，细节决定了我们的安全。经过这次实训，我认识到陈列药品的规范性和细致度对于医疗服务质量的影响非常大。希望更多的人能重视药品陈列工作，将陈列规范化、专业化，从而为更多人提供安全、可靠的药品服务。
药店药品陈列心得体会
药店药品陈列是每一个药店必备的重要环节，良好的陈列能够有效提升药店形象，提高顾客满意度，为顾客提供更好的服务。在这个方面，我有幸从事多年，积累了一些心得体会，愿与大家分享。
二、合理分类，清晰陈列。
药品种类繁多，从中选择一款药品会让顾客感到困扰。因此，对药品进行合理分类，清晰陈列，是吸引顾客眼球的关键。我通常会将药品根据功效、剂型和人群分类，比如抗感染类药品、心脑血管类药品、儿童用药等，然后再在每一大类下进行细分。这样一来，顾客就可以迅速找到所需药品，提高购物效率。
三、品牌药优先。
市面上同种类的药品品牌众多，选择困难。为了避免过多选择给顾客带来的困扰，我们选择将一些知名品牌药品优先陈列。这些品牌一般有着更高的知名度和良好的口碑，顾客也更容易选择信赖。同时，品牌药品还可以提高药店药品陈列的形象，让顾客认为该药店是有品质可靠的药店。
产品陈列不仅仅是摆放药品在货架上那么简单，要突出产品的特点和优势。我经常将热销产品或者促销产品放在显眼的位置，可以使用专门的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋转、展示图等，吸引顾客的目光。此外，定期更换陈列也是提升药店形象的方法之一，可以根据季节、节假日等进行巧妙陈列，给顾客呈现一个新鲜感。
五、保持整洁，提供细致服务。
药店药品陈列区的整洁度可以直接影响顾客对药店的印象。我们每天都会对陈列区进行整理和清洁，确保产品的干净、清爽，给顾客一种舒适和放心的感觉。此外，我们还会根据顾客的需求，主动提供细致的服务。比如，当顾客对某种药品产生疑问时，我们会详细解答并提供专业的建议；当顾客对某个品牌感兴趣时，我们会主动介绍该品牌的优势和特点。这些细致的服务，能够让顾客感受到我们对他们的专注和关爱。
结束语。
药店药品陈列是药店经营的一项重要工作，良好的药品陈列能够提高顾客体验，增加销售额。在进行药店药品陈列时，我们应该根据顾客需求，合理分类，清晰陈列，优先选择品牌药品，灵活运用产品陈列技巧，保持陈列区的整洁，并提供细致的服务。相信只要我们不断总结经验，不断改进陈列方式，药店药品陈列会不断迈向更高的水平，为顾客提供更好的购物体验。
陈列药品心得体会
近年来，随着卫生健康意识的不断提高，人们对药品质量的要求也越来越高。而药品陈列就是一项非常重要的工作，它关系到患者用药的安全和医护人员的职业形象。最近，我参与了一次药品陈列工作，收获了许多心得体会。
第一段：认真准备是成功的关键。
刚开始参与药品陈列，我很笨拙，几乎不知道怎么摆放药品。后来，我认识到了准备工作的重要性。在开始布置前，要仔细查看药品品牌、产地、有效期等，做好清单，防止遗漏，保证药品分类合理。当我花费一定的时间来规划好药柜后，一切就变得更容易了。
第二段：讲究细节是关注质量的重要条件。
在整理过程中，我也发现了药品陈列需要注重细节。例如，要注明药品名称、规格、生产日期、有效期、数量等，以及药品的使用方法、注意事项等。同时，每个药品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考虑到患者的视觉效果和使用便利，同时防止日光直射、潮湿等不良环境影响药品质量。
第三段：卫生干净是重视职业形象的必要条件。
在药品陈列时，卫生清洁同样是不能忽视的一个环节。因为药品直接应用于人体，所以药品柜不仅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以确保每个药品都干净卫生。还应该按时更换展示柜中的药品，防止已过期药品、依赖药物等留存在柜中，保证药品陈列卫生干净，建立良好医护形象。
第四段：定期更新是优化服务的必需手段。
药品不是静止不动的，存储时间久了，就有可能变质。因此，在药品陈列的过程中，我们应该定期检查药品的有效期，及时更新更换，避免过期药品对患者造成危害，从而优化医护服务水平。同时，还要进一步了解医院最新推出的药品，及时调整药品陈列，以适应患者需求不断变化的潮流。
第五段：合作协同是建立和谐团队的必然选择。
药品陈列作为医护工作的一个环节，需要各科室通力合作。药师、各科室护士以及医务人员应该密切配合，共同完成药品陈列工作，每个环节都要做好，并在临床实践中进行更加细致的判断。只有在团队合作中，才能更好地保证药品陈列的质量和效率，更好地服务于患者。随着工作的进展，我发现熟练掌握了药品陈列的技巧，不仅可以提高工作效率，而且还能更好地服务于患者。在药品陈列工作中，我深刻体会到，认真细致、卫生整洁、定期更换以及合作协同是优化药品陈列质量的必要条件。
专卖店的商品陈列分析论文
专卖商店的商品陈列常常依商品分类情况而定。在一般情况下，商品应放在柜台外展出以便顾客选购，但对于一些贵重的小型商品，如珠宝、首饰等，不应采取开架陈列方式。
1.随意性购买品。随意性购买品是指顾客无需事先计划而随意地进行购买的商品，大多是常用的小商品，价值不大。顾客购买的动机常是由于看到了吸引人的展示品。对于这些商品，小型专卖店应放在入口处，大型专卖商店应陈列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人们日常生活所需，无需严格挑选的商品。顾客的购买特征是经常性购买，但一次购买量不大。便利品应放在主要通道两侧明显的位置。
3.选购品。选购品是指对顾客来说并非经常购买的商品，其购买特征是反复比较和挑选。对于这类商品，仅有一层楼的商店应放在后半部，几层楼的应放置于最顶楼。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人们购买的动机是实际需要，一般陈列于入口处和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又称贵重品，顾客一般会经过认真计划和进行品质、价格比较后才购买，因此最好陈列在距入口处较远的地方。
二、按顾客购买方便性进行商品陈列。
专卖商店的陈列除了要考虑商品因素外，还应注意顾客购买是否便利。
1.一次购齐。为了购买方便，应将相互关联的商品靠近陈列。例如，衬衫、西裤、领带、皮鞋和皮带应放在相邻的地方，使顾客能在最小的空间内买足他所需的商品。
2.最快购物。为了使顾客花较少的时间完成购买，商品陈列应配合购买效率。靠近销售区设立一个收银机，可节省顾客来回走动的时间；设流动性展览柜可以接待更多的顾客；使用多层专柜，可以利用上下空间，陈列更多的商品，减少店员去仓库取货的时间。
专卖商店的生命力在于创造人们想象的'空间，因此按主题进行商品陈列显得非常重要。所谓主题陈列，就是在商店内创造出一个生活场景，使顾客产生一种宾至如归的感觉，可以自由地进行选择或欣赏。
1.主题的确定。在确定主题时，应进行多方面的研究和思考，一方面要反映专卖店的宗旨和特征，另一方面要紧跟时代潮流。
2.主题的发掘。专卖商店的主题陈列是需要发掘的，与众不同才会在竞争中略胜一筹。日本有一家普通的花店，出售各种鲜花，店面陈设与别的花店没什么两样，经营状况平平。
3.主题的表现。专卖商店的主题表现除了货架、模特儿、样品、空间等硬件设施外，还应注意所呈现的气氛和格调。
科学的、匠心独具的商品陈列方式，可以使商品具有生命，具有自我推销的能力，因此，商品陈列应该充分利用各种商品固有的形状、色彩、性能，通过一定的陈列技巧，来突出重点，反映特色，以引起消费者的注意，进而增强顾客对商品的了解、记忆和信笔者根据多年的工作经验，对商品陈列的技巧总结如下：
赖的程度，从而最大限度激发顾客的购买欲望，最终实现商品销量增长的目标。
陈列药品心得体会
千万条陈列药品，安全第一条。生命安全毋庸置疑，作为世间所有职业，药店工作中最重要的也许就是保障药品的安全和质量。而陈列药品显然是保证安全的一项重要工作。作为一名药店的新员工，通过进一步学习及实践，逐步体会到了陈列药品的重要性及需要注重的注意事项。
药店的存在就是为了让人们能够在自身健康状态受到影响或者罹患某种疾病时，购得合适的药品。而陈列药品就是将所有的药品有序地集中展示给顾客，让他们能够迅速找到需要的药品。一个良好的陈列方式，不仅能够帮助顾客更容易地查找所需药品，还能更好地评估药品的使用情况，及时整理调整，并且提高消费者的满意度，带来更多的客流量与利润。
第三段：陈列药品需要注意的事项？
陈列药品是一项细节性工作，需要细心、认真、果断、专业、用心去完成。首先，我们需要认真分类，按照不同的药品种类进行合理的陈列，这不仅方便顾客查找，也方便药店内部管理。其次，我们需要整齐、有序地摆放药品，并调整好每个药品的位置，这不仅有利于观察药品有效期，还能够加强顾客的信任及对药品的认知。同时，我们还要注意在药品陈列位置加上标识和说明，如药品的作用、适用人群、使用方法、注意事项、副作用等等，这样能更好地规范使用，并提高消费者的安全感和信任感。
在陈列药品的时候，不仅需要高度注重药品的基本分类和种类，还要注重药品的陈列方式和摆放技巧。比如在药品内部分类布局时，可以根据药品的作用和适用范围分门别类，比如通过颜色或者尺寸大小来对药品分别搭配，简单易见且效果明显；同时在摆放时要尽量保证整齐，将商品全部面向一致，尽量少留空地，使得整个商铺呈现出对人眼睛的极大吸引力。
第五段：结论。
在这个日益重要的基础药品市场中，药品陈列已经成为了一个必不可少的环节。而药品陈列工作的细节和技巧也要求我们越来越注重，去提高工作的专业性和效果，让每一位顾客在进入药店的时候，都能够能够找到自己所需要的药品，在得到有效治疗的同时保证自身的安全和健康。
药品陈列实训报告心得体会
作为一名药学专业的学生，在实现自身价值的过程中，药品陈列实训课程显得尤为重要。本次药品陈列实训意在通过实践操作，让我们更加深入地了解药品的分类、保管、储存与陈列等方面，对我们今后从事药品工作有非常大的帮助。在实训中，我学到了很多实用的知识，以及相关的心得和体会。
第二段：实训内容。
通过本次实训，我更加深入地了解了药品的分类，不同种类的药品在保管、储存、陈列过程中有着较大差异。有些药品需要放在特定的环境下保存，比如光线、温度、湿度等，因此在陈列时需要采用不同的方式。另外，在实际操作中，我一边听老师讲解，一边动手实践。通过亲手操作，我顺利地陈列了几种药品，并用“SPAR”方法将其陈列出来，达到了更好的展示效果。
第三段：体验感悟。
由于药品需要放在特定的环境下保存，如何在不同的环境下妥善保管药品就显得尤为重要。本次实训让我认识到，药品的储存是以安全第一为原则的。在实际操作中，我们也发现，放药架、灯光设备、储物柜等各类设备选购也与安全、环保、节能等因素有关。对此，我深感，保护环境还是从日常小事开始的。
第四段：实践指导。
为了更好的学习和掌握药品陈列技巧，我们应当充分了解药品的特性和分类，在陈列和存储时，需要遵循药品的保密要求，同时注意环保和安全。此外，我们也要注意药品的清洁、消毒、维护等工作，避免药品污染、损坏等状况出现。尽管在实践中，我们难免会遇到各种各样的问题，但是只要保持积极乐观的心态，通过思考和探索，最终还是可以解决的。
第五段：总结。
药品陈列实训虽然只有短短几天的时间，但其中蕴含的知识和技巧对药学专业学生来说具有非常重要的意义。通过实践，我们可以更加深入地掌握药品的分类、保管、储存和陈列等方面的知识。而不仅仅是知识本身，药品陈列实训还可以培养我们的实践操作能力和解决问题的能力。因此，对于我们的个人成长和职业发展而言，药品陈列实训是一项十分重要的课程。
陈列药品心得体会
陈列药品是医药行业中的一项重要工作，它直接关系到患者的药品选择和用药安全。做好陈列药品工作不仅需要扎实的药品知识和专业技能，更需要对患者的需求和心理有深刻的理解。在参与陈列药品工作的过程中，我深刻地体会到了一些心得和体会。
第二段：了解患者需求。
陈列药品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陈列药品之前，需要对常用药品的疾病分类、剂型、剂量、用法用量等有充分的了解，从而站在患者的角度，根据患者的需要来安排陈列位置和形式。而且，在陈列药品时，注意对患者的药品知识进行科普，做到让患者在对药品做出选择的同时，还能提升患者的药物素养。
第三段：保持陈列整洁。
在陈列药品时，保持药架整洁干净很重要。我们需要定期对药品进行分类整理，保证每种药品都能在相应的位置上得到统一的陈列。而且，在药品陈列时，也应注意整个药架的布局和排列，尽可能的利用空间进行有序的陈列，使患者能够清晰地区分各种药品和剂型，并且可以更加便利和快捷地选择到所需的药品。
第四段：注重安全性。
陈列药品的安全性是重中之重，医药工作者必须时刻保持警惕。在陈列药品时，药架上不应安置易燃药品，不宜特别高层次的陈列，也要保证药品的新鲜度和效期。而且，为了避免误选和误用，我们要对易混淆的药品进行分类陈列，并在药架上用醒目的字体进行标识。
第五段：持续改进陈列工作。
一个医药工作者不仅要尽力把陈列工作做到极致，还需时刻关注患者的反馈，对陈列工作不足之处进行改进。例如，根据不同季节，患者的用药需求会有所不同，我们需要根据患者的反馈进行调整，调整药品的陈列形式和位置。另外，在陈列药品时，我们还应不断学习和了解新的药物知识，不断创新和完善陈列工作。
结语：
陈列药品工作中，除了需要我们掌握专业知识和技巧，还需要我们深刻理解患者的需求和心情，切实做好药品安全工作。只有不断完善和改进陈列工作，才能更好地满足患者的需求，降低医疗风险，营造一个更加安全、可靠的用药环境。
论文范文药品仓储管理
(一)仓储布局不合理，影响着整个库内作业效率。物品仓储，离不开仓库，仓库建设要求布局合理。仓库设置的位置，对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。随着我国经济的发展，各产业对物流的需求日益增强，物流产业的发展日新月异。在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后，各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展，其中物流园区成为建设的热点。缺乏统一规划，功能定位不明确;盲目追求规模，园区空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。
(二)仓储技术发展不平衡。企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，各地仓库的设备技术状况差距也很大，一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进行整理整顿。且多数仓库由于资金投入不足、设备老化，已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。仓储设备改进占据企业大量资金，仓储先进技术无法解决现实存在的.人工操作等问题，造成大量浪费。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严峻影响我国仓储行业整体的运作效率。
(三)仓储管理人员素质不一。企业不重视仓库管理，人员文化素质不高，对仓储管理人员要求不高，投入在职培训较少，真正懂仓储管理的专业人员少，没有一个完善的管理体系，最终导致人员的管理素质不一。
(一)牛鞭效应显著，物料储备过高，库存与生产不合理。现在很多企业初期对库存控制只是一种较为粗放的库存管理形式，没有对重点存货进行重点管理。没有科学规范的方法进行安排，完全被市场需求和订单等因素造成批量性生产。一方面，在供应需求过程中，由于前工序大量生产半成品，而客户订单需求并不能与产量供应平衡，导致库存积压物料过多，成本消耗在仓库中。另一方面，对于物料采购缺乏科学预测，没有先进的库存数据分析系统，采购人员只靠经验、订单和季节来预测目前企业所需物料，缺少具体的市场调研和需求调查，采购多的物料势必造成库存积压。不但消耗资金，而且还使得仓储管理运行效率降低。甚至有的长时间暂放仓库，物料过期，一旦报废无法使用，企业成本将是一个重大损失。
(二)信息化程度低，信息化进程缓慢。目前，中小企业面临的是信息化进程太快，而企业对信息化促进企业发展的作用、效果以及政府支持信息化建设的政策措施了解不够。虽然现在企业具备接入互联网的能力，但用于业务的只占44.2%，只有9%的中小企业实施了电子商务，4.8%的企业应用了管理软件。甚至有些企业往往因财力、人才缺乏仍然采用人工操作。随着科学技术，特别是信息技术的进步，企业引进信息化管理系统缓慢，缺乏库存控制意识，忽略库存成本;缺少成熟的专业库存管理软件等因素必制约着企业发展。一套信息化管理系统需要大量的资金研发或是租用，信息系统的优势只能被廉价的劳动力取代。
(三)信息难以共享，企业自身库存控制失衡。信息是企业各部门之间的沟通桥梁，生产制造部门不能及时及时了解库存状况，因此对于生产的组织和计划就显得被动和盲目。采购部门不能及时了解原材料的消耗和库存，无法把握和控制原材料采购的进度和时机：财务部门就无法真正进行成本核算和成本控制。在这种情况下，企业领导无法了解库存积压情况、缺货情况、现有生产情况等方面的准确信息，企业就无法下达有效的生产计划。综上所诉，企业在生产过程中需要在不违背对企业的库存进行控制的思想。同时还需要合理制定生产计划、需求计划、采购计划等物流决策过程，否则仓库会被动造成成本堆放，库存控制也只是空谈。
(四)管理人员缺乏专业技术。企业自身并没有一个完善的库存管理系统，所以对仓储管理人员缺少专业知识的培训。作为一名仓储管理人员缺少掌握现代仓储管理的技术，不能合理和高效地安排使用仓储设备，特别是现代信息技术的使用并不熟练运用。那么，对于做好仓储管理工作无疑是一个值得企业深思的问题。
三、改善仓储管理现状的对策。
(一)加强仓储基础设施建设，加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。整合各地物流园区的公共资源，建立仓储网络。实现仓储标准化，实现仓储环节和其他环节的密切配合，提高仓储内部作业效率。
(二)促进资源合理利用，优化配置，提高企业经济效益，良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占用较少的流动资金，降低产品成本，从而提供企业经济效益和竞争力。仓储管理可以通过对物资订购次数的计量和储存数量的控制，降低物料成本，从而达到降低企业产成品成本，提高企业经济效益的目的。
(三)引进并培养仓储专业人才，完善培训体系。在目前缺乏实践经验的情况下，可采取“走出去，请进来”的办法，去发达国家考察学习，请专业人士或高校老师介绍经验、传授知识、班培训班等，或在技术院校招聘物流专业技术型人才，尽快解决操作人员和维修人员缺乏的绝面。尽快实现国产化，以适应市场需要。将理论与实际相结合，使我们的仓储理论知识更适应我们的实际操作。只有将理论与实际相结合才能将我们的知识发挥到极致。
参考文献：
[1]梅艺华，吴辉.仓储管理实务.北京理工大学出版社，.07。
[2]左生龙，刘军编著.现代仓储作业管理.中国物资出版社，.04。
[3]仓储管理的定义.宏达物流..09。
[4]企业管理知识：如何做好仓储管理工作.《老板》杂志.2012.12。
陈列药品检
1、制定vm企划：
2、产品vm视觉创意推广落地：
2.1品牌陈列标准方案制作。
3、订货会。
3.1订货会陈列方案制作。
3.2订货会单品侧杆、侧杆图拍摄制作3.3订货会dp点模特搭配。
2、重点店铺的vmd管控。
2.1数据化管理2.2增加日常陈列的管理2.3增加出差的频率。
3、新开店支持。
3.1模特搭配、skc测算、衣裤架测算、陈列指引3.2出差支援。
药品陈列管理管理制度
1.目的:为确保本公司经营场所内陈列药品质量,避免药品发生质量问题。
2.依据:《药品经营质量管理规范》第76、77条,《药品经营质量管理规范实施细则》第71条。
4.责任:营业员、陈列检查员对本制度实施负责。
5.内容:。
5.1陈列的药品必须是合法企业生产或经营的合格药品。
5.2陈列的药品必须是经过本公司验收合格,其质量和包装符合规定的药品。
5.3药品应按品种、规格、剂型或用途以及储存条件要求分类整齐陈列,类别标签应放置准确,物价标签必须与陈列药品一一对应,字迹清晰;药品与非药品,内服药与外用药,易串味药与一般药,中药材、中药饮片与其他药应分开摆放,处方药与非处方药应分柜摆放。
5.4处方药不得开架销售。
5.5拆零药品必须存放于拆零专柜,做好记录并保留原包装标签至该药品销售完为止。
5.6需要冷藏保存的药品只能存放在冰箱或冷藏箱中,不得在常温下陈列,需陈列时只陈列包装。
5.7陈列药品应避免阳光直射,需避光、密闭储存的'药品不应陈列;。
5.8对陈列的药品应每月进行检查并予以记录,发现质量问题应及时通知质量负责人复查。
5.9用于陈列药品的货柜、橱窗等应保持清洁卫生,防止人为污染药品。
论文范文药品仓储管理
在粮食流通体制改革进一步深化的新形势下，如何搞好储备粮管理，保证粮食安全，是一个十分重要的课题。
1储备粮管理存在问题。
我国的粮食储备制度始于建国之初，半个世纪以来，经过不断的完善、充实和调整，初步形成了以中央储备为中心，地方储备和农村储备相配套的粮食储备体系。目前，我国储备粮管理的良性运行正受某些因素的制约，这其中既有历史的原因，也有现行管理体制上不够完善的地方。主要表现在:。
1.1管理权与所有权分离。
现行的粮食储备管理体制，储备粮的动用权属各级人民政府，承储企业仅对粮食储藏的安全负责。只要按照上级委托管理的规章制度和要求，做到帐实相符，专人、专仓、专帐管理和品种、数量、质量、地点落实，并实现“一符四无”要求即可。至于储存时间长短，品质质量是否陈化劣变，出库后有无食用价值等等，均与承储企业的经济利益无关紧要。
1.2业务与财务分离。
目前，各级财政部门对储备粮的财务均采取大包大揽的管理方式，购、销、调、存各个业务环节，财政部门都是直接参与，并起着决定作用。由于管得过细，统得过死，不仅导致责任不明确，挫伤承储企业的积极性，而且因财务与业务脱节，也制约了储备粮的经营管理，形成目前陈化粮过多，亏损挂帐不断增加的被动局面。某国库准备收购一批早籼稻，当时收购价为35元/50kg，农发行不贷款，国库无法收粮，时过一个月，价格上涨为45元/50kg，使他们失去了一次增收创效的好机会。
1.3仓储设施滞后。
就各地仓容量而言，已具备一定规模，机械化程度也有所提高。但从推广应用先进的储粮技术来看，相当部分的仓储设施陈旧落后，操作费工费时，工作效率低，受人为因素及气候等自然条件影响较大，不适应粮食储藏新技术发展的需要。
1.4企业员工综合素质偏低。
承储企业员工的业务素质水平参差不齐，技术素质普遍偏低，对现代化的管理和科学技术知之甚少，缺乏对各种现代化储粮机械设备和检测仪器的操作与维护技能，难以适应现代化管理的要求。
1.5企业质量管理水平不高。
随着各种储粮新技术的不断推广应用，质量管理状况有了一定的改善，也相继制订了一系列粮食管理的规章制度、技术规范和操作规程。但大多数企业的质量管理还比较粗放，运作水平较低，管理不规范，安全隐患仍然存在，还有较大的`缺陷和漏洞，不具备充分的质量保证能力。年年强调储粮安全，却又存在着一种不安全感，每年不得不耗费大量的人力、财力和时间去进行例行的普查和抽查。
2搞好储备粮管理的对策和建议。
我国是一个粮食生产大国，同时又是一个粮食消费大国。粮食生产还不很稳定，要保证近13亿人口在任何情况下都有饭吃，就必须在抓好粮食生产的同时，建立一定规模的粮食储备。
2.1充分发挥储备粮的宏观调控作用。
粮食储备规模要与国家一定时期的形势和任务相适应，如果规模过大，会增加财政负担，规模过小，又起不到“蓄水池”的作用。国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》指出:“今后粮食生产流通实行在国务院宏观调控下省级人民政府全面负责的体制。在新的体制下，粮食价格主要由市场供求决定，中央政府最主要的责任是运用中央储备粮的吞吐和进出口，对全国粮食市场实施宏观调控，促进总量平衡，稳定粮食价格”。在粮食供大于求，粮价非正常下跌，农民出现卖粮难的情况下，要及时运用储备粮的吞吐，实施宏观调控。这时应不受既定的储备规模限制，而是有计划地适当增加储备粮数量，使一部分周转商品粮进入储备这个“蓄水池”，暂时退出市场，减少市场上粮食流通量，拉动市场粮价有序回升。既为农民解决“卖粮难”的问题，又为国有粮食购销企业实现顺价销售创造条件。
2.2对储备粮的轮换权予以有条件下放。
“推陈储新，适时轮换”是储备粮保证数量、保持品质、储存安全的有效措施之一。因此，储备粮轮换权应予有条件下放。在储备粮动用权属各级人民政府的前提下，每年可给承储企业一定比例的轮换数量和一段时间的轮空权。让承储企业增加责任，自行把握粮食储备吞吐轮换的最佳时机。在中国储备粮食管理公司的监督下，承储企业可采取“批量经营，适时轮换”的方法，以小批量储备粮为资本，进行经营轮换。同时建立轮换风险保证金制度，分别签订购销合同。这样做，最大的特点在于灵活、机动，在一定范围内最大限度地发挥承储企业的主观能动作用，增强责任感，减少或杜绝购销差额损失，减轻财政负担。同时又能保证粮食储备及时得到推陈储新，保证质量，达到“一符、三专、四落实”政策。至于“一定比例”及“一段时间”的尺度，应根据各地的具体情况掌握，不宜在太大的范围内作统一规定。
2.3推广应用现代储藏技术。
应用先进的科学方法储藏粮食，既可延缓粮食陈化，保证储存粮食的品质质量，又可减轻劳动强度，减少有毒气体的侵害，给承储企业职工一个良好的工作环境，还能减少费用，降低储粮成本，提高企业经济效益。目前，在全国范围推广应用的粮情电子测温、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却低温储粮的“四合一”技术，正是在认真学习借鉴国内外最新储粮科技成果的基础上，结合我国国情，适应我国粮食长期储备的需要发展起来的，必将带来储粮技术的革命。因此，在思想认识上必须要有新的突破，紧密依靠科技进步，把积极推进科学储粮放在仓储工作的首位，将先进的储粮技术，变成安全储粮工作的重要技术保障。同时，要把科学储粮技术的推广与仓储设施的改造有机地结合起来，有计划、有针对性地搞好仓储设施的规划、建设、维修和改造，添置必要的各种科学储粮的新设备和器材，提高粮食仓储的现代化和机械化水平，营造一个先进、安全、高效、规范的储粮环境。
2.4努力提高承储企业员工素质。
从事粮食储备保管工作的员工必须具有一定的专业知识和技能。尤其在当前全面推广科学储粮新技术、新设备，粮食储备管理向规范化、科学化迈进的情况下，对仓储管理员工的素质提出了新的、更高的要求。要保证安全储粮和新技术、新设备的安全有效应用，就必须抓好科学管理和员工的培训工作。
论文范文药品仓储管理
摘要：煤炭企业物资供应存在着数量大、种类多的特点，物资供应的工作量和难度都很大，一旦物资供应出现问题，势必会给煤炭企业带来巨大的经济损失，甚至还会危及生产人员的财产生命安全。煤炭物资仓储管理作为煤炭物资管理的重要环节，必须加以重视。本文分析了目前煤炭企业物资仓储管理存在的问题，并提出了一些改进煤炭企业仓储管理的对策和建议。
关键字：煤炭企业;物资;仓储管理;。
近年来，随着经济的飞速发展和全球化趋势的逐渐增强，物流业也取得了巨大的发展，成为很多国家经济关注的热点。仓储管理作为煤炭企业物资供应的重要环节，其管理水平的高低对煤炭企业合理储备物资、工作效率的提升和资源利用率都有着非常重要的影响。煤炭企业物资供应存在着数量大、种类多的特点，物资供应的工作量和难度都非常大，对物资仓储管理的要求也非常高，一点物资供应出现问题，势必会给煤炭企业带来巨大的经济损失，甚至还可能会危及员工的生命财产安全。因此，煤炭企业的物资仓储管理工作责任重大，必须做好煤炭企业的仓储管理工作，通过调整物资供应和需求，降低库存成本，实现对物资的有效控制和管理，保障生产的物资需求。
一、目前煤炭企业仓储管理存在的问题。
(一)对仓储管理的重视力度不够。
煤炭企业物资供应管理对于煤炭企业的日常运营具有着非常重要的作用，而仓储管理是煤炭物资供应管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企业并没有将物资仓储管理给予相应的重视高度，主要表现为仓储管理的软硬件设施建设落后，办公条件差等等。很多煤炭企业的仓储管理办公室条件非常差，甚至没有设立专门的办公室，使得仓储管理人员还要在仓库内办公，不利于员工的身心健康，影响员工的工作积极性。大多数煤炭企业的仓储管理并没有实现信息化管理，没有采用信息化管理软件，不利于存储信息的保存与更新，管理效率低下。
由于煤炭企业的物资具有数量大、种类多的特点，因此，倘若没有很好的进行计划，不及时更新存货信息，就会导致存货库存量不合理，影响煤炭企业的物资供应。大多数煤炭企业的物资管理环节都缺乏详细而周密的计划，不能对生产计划进行准确预计和掌握，对各种物资的规格型号、领用时间等指标掌握不准确，导致物资采购、存货都无法提前确定，与实际生产需要产生差异，就会产生物资积压或者物资紧缺现象的发生。物资供应不及时，就会影响到煤炭企业的正常运营，而物资库存量过大，积压严重，就会占用大量的资金，还会增加许多盘点、清理和对账的工作量，都会增加煤炭企业的成本，不利于煤炭企业的发展。
(三)仓储人员业务水平不高。
随着科学技术的发展，很多煤炭企业的仓储管理也引入了信息管理软件，通过计算机配备系统的仓库存储管理软件，对库存的进货、出货、订单和库存信息进行管理，可以随时查验库存物资的信息。然而，仓储管理人员的'业务水平参差不齐，有的仓储管理人员学历低，缺乏相应的计算机基础知识和管理系统应用知识，导致计算机仓储管理系统并不能起到良好的应用效果，甚至还会出现错误，影响物资存储和管理。
(四)存货估价制度不完善，工作效率低。
在煤炭企业物资供应过程中，经常会遇到货到票未到的情况，为了证存货的账实一致，大多都会采用存货暂估入账制度，这种制度的采用能在发票未到的情况下，真实的反映库存物资的情况。当发票到了之后，就要重新对估价进行调整，由于煤炭企业物资供应量太大，种类繁多，再加上还会有新物资的采购，经常要对物资进行重新编号和归类，这给物资管理部门和财务部门的工作人员增加了很大的工作量，影响了工作效率。
二、提高煤炭企业仓储管理水平的对策措施。
(一)提高对煤炭企业物资仓储管理的重视力度。
对仓储管理的重视程度体现在软件和硬件投入两个方面。一方面，煤炭企业高层应改善仓储的办公条件和仓库存储条件，给仓库配备必要的硬件设施，设立专门的办公室，避免各种有毒有害物资影响员工的身体健康，调动员工的积极性，使员工能够在舒心的环境里愉悦的工作。另一方面，煤炭企业可以引进各种高级的物资仓储管理系统软件，通过与物资采购系统、生产系统和财务管理系统等多部门的沟通和结合，提高物资存储的管理水平，减少库存资金，提高物资存储的工作效率。
(二)提高仓储计划的准确性、规范性和及时性。
对于任何企业而言，保持一定的库存是非常必要的。合理库存可以使企业整体运作变得更为高效顺畅。若库存控制管理不当，将会给企业带来缺货率高，补货不及时，库存周转不灵，或者无效库存多，资金积压，增加企业生产经营成本，给企业的生存与发展带来影响。因此，对库存进行有效的控制管理，合理安排物资品种和储备比例尤为重要。煤炭企业的物资管理环节及其复杂，必须要进行详细而周密的计划，确保物资管理计划的准确性、及时性和规范性。首先，煤炭企业的物资存储管理部门应当不断的与物资采购和生产部门进行沟通，加强物资需求和供应管理工作，时刻保持各个部门之间信息的一致性，例如可以定期召开物资供应计划例会，各个部门之间进行信息的反馈和协调等等。其次，煤炭企业物资存储管理部门的工作人员应当明确各自职责，在确定物资供应计划的基础上明确各自的工作计划和目标，保证接到物资需求之后，可以及时供货，确保物资供应。
此外，仓储管理部门还应做好物资的清查、清理工作，合理调整和配置煤炭物资库存结构，减少资金占用，降低存储成本。物资仓储管理部门可以将好的方法制度化、常态化，对多年不用的废旧、报废物资及时清理，优化库存结构，加速资金周转，为煤炭企业减轻负担。
(三)加强对仓储管理人员的培训力度，提高综合素质水平。
随着社会信息化水平的提高，煤炭企业物资存储管理工作也逐渐引入信息化管理系统，通过计算机软件管理系统实现对物资存储信息的管理，可以大大的提高工作效率，实现物资仓储规范化管理。但是仓储管理人员的计算机应用能力参差不齐，必须加强对仓储人员关于计算机应用能力和仓储物资管理能力的培训力度，培养专业技术人才、操作型人才和仓储管理人才，提高员工的业务知识水平，激发员工的工作积极性，最终实现对仓储的现代化、动态化管理。
(四)做好物资估价工作，提高工作效率。
暂估入账制度的采用，虽然在一定的时间范围内能提高存货账实一致水平，但是由于只是一个估价的过程，待采购发票到达后，仍需要对账务进行调整，这无形中增加了仓库和财务部门的工作量，导致其重复劳动，另一方面，也可能会使企业以发票未到为由而故意不按照发票进行调整，进而按照企业的意图进行存货价值暂估，从而造成提供的相关的会计和财务数据的不真实，给企业会计造假提高机会，因此企业在应用该制度时，应引起足够重视。为了解决上述问题，各个部门要密切配合，提高物资采购效率以及各部门之间的协调性，物资采购部门接到物资采购申请计划后，要积极了解货源并组织签订合同，同时相关的审批部门要尽快审批，保证合同及时生效。对于没有物资编号的新型物资或土产杂品等，及时申报及时编号。相关科室紧密配合，加快各个环节的运转，以保证物资到货时及时取得发票，减少估价物资。
参考文献：
[1]甘卫华等.现代物流基础[m].北京：电子工业出版社..
[2]徐峰.浅谈如何加强煤炭企业物资供应管理[j].现代经济信息，2010(21).
[3]许建领.煤炭企业仓储管理方法的探析[j].经济视角，2010，10.
[4]彭涛.探讨煤炭企业物资供应管理模式改革的思路[j].中国商界，2010(02).
[5]马小宁，白小平.持续运用信息化手段提高煤炭施工企业仓储管理精益化水平的探讨[j].网络与信息化，2010，9.
[6]沈祖霖，仲崇贵，丁文端.浅论煤炭企业物资供应管理的方法[j].经营管理者，2010(19).
药品陈列管理管理制度
1、目的:为了规范陈列药品,避免人为造成药品污染确保药品质量。
2、依据:《药品分类管理办法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规。
4、责任部门:门店工作人员。
5、内容:。
5.1.1、营业场所应设置待验区(黄底白字)、退货区(黄底白字)、不合格品区(红底白字)三个区域,标志要明示。
5.3、经营需冷藏药品的门店,应配备相应的冷藏设备;。
5.3.1、药品陈列时应根据贮藏条件的要求,分别设置常温区、阴凉区和冷藏柜、药品分别储存于冰箱(2-8c)、阴凉区(0-20c)、常温区(10-30c)相应区域内相对湿度为35%-75%之间。
5.6、危险品不得直接上柜陈列,如需陈列只能陈列空包装;。
5.8、处方药不得以开架自选方式陈列、销售;。
5.10、门店陈列药品都应附有说明书,并且说明书与药品数应相符;。
5.11、凡有质量疑问的药品,一律不得上柜陈列和销售。
5.12、每月对药品陈列环境和条件进行检查并做好记录,发现问题立即整改。
6、《中华人民共和国国药典》有关药品贮藏术语的含义:。
6.2、密闭:指将容器密闭,以防尘土及异物进入;。
6.3、密封:指将容器密封,以防风化、吸潮、挥发或异物进入;。
6.4、阴凉处:指不超过20c;。
6.5、凉暗处:指避光并不超过20c;。
6.6、冷处:指2-8c;。
博物馆陈列展的览策划方法探讨论文
陈列属于博物馆的特有语言，也是博物馆和观众进行交流的一种重要方式。现阶段，国内博物馆的事业发展迅速，各个省市相继投入大量资金建设博物馆，很多博物馆策划方案纷纷涌现，在某种程度上提高了博物馆的陈展质量，拓展了博物馆面积，从而为博物馆今后的发展奠定了基础。
策划是一种智慧型活动，是为实现某个目标所实行的举措与活动。陈列展览的策划主要是为达到博物馆的预期陈列展览的目标，通过一系列合理与科学方式，经目标设定与目标策划等步骤以及应用相关策略或者是手段来实现目标的行动。此外，在博物馆陈列展览的策划过程中，需要全面的进行调查与研究，同时根据实际情况分析与制定方案，在该方案中既要包含某一个单项策划案，又要包含总体策划，还应包含内容与形式策划，确保策划案推广与宣传工作可以顺利进行。而对于博物馆的陈列而言，陈列展览的策划是其发展中的必要方式与手段，只有提高陈列展览的水平，才可以保证博物馆的工作得以正常进行。
现今要想在确保质量的前提下，推出一批特展与临展，难度比较大；究其原因，博物馆陈列展览需要有趣味性和教育性、艺术性和思想性、观赏性和科学性相结合等特点，因此，在博物馆的陈列展览策划过程中比较复杂。加之，博物馆的陈列展览推出经常会涉及各个环节、众多方面以及诸多层次，其不仅是宣传推广、内容与形式等共同作用的结果，而且还是多个业务部门统筹兼顾以及协调运作的过程，可见，陈展策划水平会直接影响到展览的顺利进行。这就需要应用创造性的思维、科学方式以及系统性方法，全面设计与规划陈列展览过程、目标与步骤，尽可能编制出全面、具体性行动的方案，保证博物馆陈列展览顺利进行。本论文着重强调了临展策划人和一般展会商业策划者之间的区别，对于博物馆策展来讲，商业的`利益并不是博物馆策划宣传核心。在博物馆陈列展览策划过程中：首先，要求策划人具备高文化素养，同时要对文博的事业充满热情；其次，博物馆陈列展览策划者应该不断地充实自身的历史文化知识，全面掌握博物馆具有优势的一些藏品信息；最后，博物馆策划人市场眼光必须敏锐，可以全方面了解观众与业界对于展览形式、类别的喜好与需求。
对于博物馆陈列展览而言，创意属于展览策划核心部分，在组合与提炼相关创意的前提下，可以使创意转化成具体策划的方案，同时融入文创产品、内容设计、形式设计及宣传手法中。但是创意源自于哪里？还需要进行深入分析，创意并不是人类灵机一动就可以形成的，更多的源于深入市场分析与调查、科学调查研究结果。但是现阶段大部分博物馆的临展项目排定，并不是源自于客观科学调研与分析，主要是贯彻落实上级精神与领导意志，导致博物馆策展缺乏独特性。因此，在前期社会调查中，不仅需要对各种博物馆中受欢迎的展览题材、类型进行考察，同时还要应用网络多媒体的形式展开调查，尽可能充分了解观众想在博物馆中看到的展品以及自身需求，保证博物馆陈列展览达到预期的效果。通过以上调查，既可以贯彻落实展览开放思路，又可以响应政府走群众路线的方针。同时还要针对问卷调查与考察结构进行分析与汇总，总结出当下热点题材的展览，按照分析的结果与博物馆藏品、展品特点相结合，对展览主题的方向进行确定，编写形成展览大纲。
三、展览的形式设计。
在展厅布局与施工过程中，同样需要紧密结合创造性的思维，这个过程主要包含版面设计与制造、展线划分、陈列的环境改造。其中，展厅展线设计比较灵活与多变，为使展厅与不同临展的展线设计安排相符合，常用方式就是通过轨道活动的隔断，对展览空间进行分割，即临展厅活动隔断的轨道使用井字形进行排列，在活动隔断基础上，按照展览文物与内容对陈列展览进行安排与组合，尽可能实现合理应用空间与扩充展线的效果。每一个隔断间进行互相锁牢以后，可以保证组成墙面的牢固性与平整性，不管是用来悬挂大型的画作或者是当做固定喷绘的背景，都有较高的可靠性。
总而言之，就博物馆陈列展览而言，无论是最初的策划创意产生，亦或是对策划方案进行贯彻落实，都充分体现出人的智慧。而这种智慧既可以表现为陈列展览策划者的思维能力与思想内容，同时表现出陈列展览策划人的专业素养，以及对陈列展览的控制力和社会影响的洞察力。换句话说，陈列展览策划者就是博物馆灵魂。因此，博物馆若要在日新月异的社会同行中脱颖而出，必须提升自身的竞争力，重视培养策展团队与专业策展人，建立与博物馆可持续地发展、文化定位以及市场定位相适应的发展机制，尽可能提高博物馆核心的竞争力，充分体现出自身文化的价值，推动博物馆永久性发展。
参考文献：
[1]吴振红.试论博物馆陈列展览的策划与实施――以《傅山书画精品展》为例[j].艺术科技，（04）.
[2]吴沫.试论多学科视野下的博物馆展览策划及其团队建设[j].艺术科技，（04）.