通过工作汇报，我们可以不断反思和改进自己的工作方式和效率。请大家注意，以下是一些精心整理的工作汇报范文，供大家参考和学习。
油库hse管理工作汇报
2、隐患排查治理和“三同时”执行，积极组织开展安全检查，排查安全隐患：...6。
云南省物流中心qj配送中心xw油库。
尊敬的各位领导、专家：您们好！
热烈的欢迎莅临xw油库检查指导工作，诚挚地希望各位领导、专家对我们的工作严格要求，多提宝贵意见，以指导我xw油库的hse管理工作有新的提高。
进入2013年以来，根据集团公司和云南省物流和qj物流配送中心hse工作会议精神，结合xw油库自身实际，认真开展hse基础工作，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“居安思危，警钟长鸣”的思想，严格落实安全生产责任制，加大安全管理力度，强化设施设备管理，不断夯实“三基”工作，对广大员工进行了全面的业务技能、安全知识教育培训。在各级领导的带领下，认真总结安全数质量管理工作经验，及时纠正工作中存在的问题和不足，开拓进取，不断加大安全检查力度和隐患治理力度，努力推行并不断完善安全、环境与健康（hse）管理体系，积极宣传贯彻“推行油库安全标准化管理”活动。在全体员工的共同努力下，客观分析工作短板，精细规划工作目标，细致谋划工作思路，严格部署工作措施。本着“hse工作零起点、责任落实零错位、制度执行零距离、设备设施零缺陷、生产作业零违章、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵”的理念为hse工作的奋斗目标，确保了上半年责任上报事故为零、既定指标稳步推进，有效确保我库健康、稳定、管理可持续性。
一、xw油库基本情况：
7、2平方米。扩建于1993年，现有职工27人，警卫消防10人，共计37人；2011年11月卸油系统改造结束，年底投入使用，改善过去潜在的安全隐患和压槽接卸时间长等问题，2012年10月改造发油系统为自动付油，提高了安全性、发货速度和精确度，数据传输自动化，减轻操作员工劳动强度。
46、5平方米；收购后共占地面积249。
7、5kw、发油货位4个，其中一个发93#汽油，3个发0#柴油；年吞吐量22万吨，平均日发货量300吨，最高日发货量1000吨，主要覆盖xw、会泽等地油料保供。
二、数质量经营情况：
3个，吞吐量5.77万吨，与去年同期相比，吞吐量增长了6.3%；周转次数达到5次。
2、为确保每一滴油都是承诺，xw油库加大了油品检验的频次。做到先进先出的原则，半年来共化验油品59个，其中柴油35个，汽油9个，送检13个，华铁油库2个，合格率100%。
3、规范化管理得到明显提高，员工的服务意识得到加强。库容库貌、现场管理和设备管理进步明显，通过油库班组认真查找身边十大薄弱环节和相邻岗位存在的隐患，使员工对设备全生命周期有所了解和掌握，安全知识、安全意识、现场管理等得到了显著提高。
三、油库专项活动情况：
（一）、精心安排，深入推行油库标准化管理持续有效开展。
1、2013年4月28日，油库按照物流中心和qj配送中心的文件精神和要求，积极组织xw油库全体干部员工对物流、qj配送中心油库标准化方案、文件等学习，做到班组员工、人人皆知。油库领导高度重视，立即召开会议，研究成立了xw油库标准化管理活动领导小组，为保证油库标准化顺利实施，结合xw油库实际，组织相关人员撰写xw油库标准化管理活动动方案和油库标准化管理活动动计划，提前向qj配送中心上报。
2、推行油库标准化管理动开展以来，xw油库标准化管理领导小组对这项工作高度重视，xw油库按照省物流、qj配送中心的要求积极宣贯，深入推进，积极带动了油库各班组及全体员工学先进、争先进的积极性，为活动的进一步开展奠定了良好基础。
（二）、积极做好调和工技术比武工作、认真推行油库标准化管理活动。
1、根据省公司技术比武竞赛方案，我库及时召开了技术比武竞赛动员大会，传达了比赛方案。油库积极做好竞赛活动的宣传、教育培训。
2、在接到物流中心、配送中心推行油库安全标准化管理的通知，油库及时成立安全标准化领导小组，及时组织演练，并拟定油库标准化实施方案，实施计划，培训计划，自4月份以来，油库共开展活动5次，写简报6篇，学习未遂事故3次，写。
心得体会。
（三）、积极宣传动员，不断提高员工对油库标准化管理的认识和理解。
油库多次组织全体员工对标准化管理和实施方案进行学习，使员工掌握其文件、方案、计划的精髓、xw油库从4月28日开始，利用周一职工大会进行学习，召开油库标准化管理活动会议，总结上周油库标准化工作情况，安排部署下周工作。会上标准化领导小组组长强调：一是在推行油库标准化管理活动中，全体员工紧紧围绕安全生产为中心，根据油库标准化实施方案，结合油库实际情况，将活动落实到岗位，落实到一线；二是推行油库标准化管理活动，油库班组长身先士卒，发挥兵头将尾作用、及时组织员工学习指导，把活动的精神实质传达到每位员工，深入细致做好员工思想政治工作，为员工学先进、赶先进、争先进创造良好的氛围，不断把活动引向深入；三是在推行油库标准化管理活动中，按照以“讲安全、5论标准，重细节、抓落实，树形象、促提高”为指导思想；以努力实现油库“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查、考评”等八个方面管理的标准进一步抓好落实。
四、hse工作开展管理情况。
1、定点联系（承包）重点（要害）部位管理，省物流、qj配送中心、零售公司领导亲自到库检查指导工作8次，提出问题35条，及时整改34条，不能及时整改1条；职能部门检查提出问题11条，3条不能及时整改，并写成材料及时汇报中心安储科，组织hse教育培训17次，四月中旬开始“油库安全标准化管理活动”，油库主任、副主任、主任助理分别带领各责任班组开展油库安全标准化管理活动学习，拟定学习计划，做好学习记录，学习事故处理“四不放过”原则，2013年集团公司通报事故的教训；开展“安全生产月”活动，按照要求上报xw市商贸局、安监局职能部门。hse管理工作是一项长期不懈的工作，我库结合“油库标准化管理”主题活动的开展，层层签订hse责任书，按照hse管理要求，完善hse各种台帐；制定年度hse教育培训计划；加大教育培训力度，每周星期一早上开一次安全例会，对员工进行安全教育；通过多种方式深化hse管理体系，使油库hse管理水平得到提高。
2、隐患排查治理和“三同时”执行，积极组织开展安全检查，排查安全隐患：
安全检查是做好安全管理工作的一项有效手段，检查的目的是查找问题、发现问题，并加以改进。半年来，结合我中心各油库实际，逐级逐层开展了以“反三违、查隐患、抓整改”
6为重点的自检自查活动，1-6月共开展自检自查18次；查出问题93条，已整改92条，未整改的1条；对查出的问题及时整改，不能整改的立即上报，并采取有效的防范措施。
3、直接作业环节安全监管情况。检查各班组执行“七想七不干”；对班组，各岗位的“三违”行为的监督、整改和处罚。
（1）、油库针对“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查和考评”等八个方面的管理标准，我库紧紧围绕这八个方面的管理标准，具体的打算是：认真组织、严格落实方案及计划的实施，将员工的思想认识统一到推行到油库标准管理活动中，进一步深入推行油库标准管理活动，确保全体员工对推行油库标准化管理认识到位，保证在整个活动中不走过场，不留于形式，全面提升油库的各项管理水平。实行标准的步骤是：一是成立油库标准活动领导小组及活动领导小组办公室，明确活动领导小组职责，活动领导小组定期不定期召开推行油库标准化管理活动会议，解决活动中存在的难点、疑点，问题，安排部署下一阶段的工作。二是积极宣贯物流中心、配送中心推行油库标准化管理实施方案、计划及文件精神，做到人人皆知，为扎实推行油库标准化管理奠定艰实的基础。三是结合油库实际，拟定推行油库标准管理活动方案及计划，在方案中做到切实可行，不空洞，有操作性。四是严格落实方案、计划中的每个步骤，按质按量完成每个阶段及阶段中要求规定的动作，认真组织并落实好。五是加大对各岗位的培训力度，重点是工艺流程、设备的构造、原理、设备的维护及保养。7六是组织员工学习业务流程、操作规程及管理规定，做到上标准班，干标准活，规范员工行为。油库相关岗位达到的效果是：推行好油库标准化管理是规范员工行为的重要举措，是按章操作最有效的管理办法。油库安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产，促进安全生产长治久安的根本途径。实施标准化管理，能够把油库生产全过程的各岗位、各环节和管理结合起来，使油库各项工作规范化、科学化、制度化、程序化，建立生产、经营的最佳秩序。问题是：部分员工对推行油库标准化理解不深、不细、不透彻、有偏差，跟我没多大关系，总是认为喊喊口号，应付了事。却不知推行油库标准化的好处。需要解决的是：一是大力宣传推行油库标准化管理是规范员工行为，按章操作的良好习惯。二是推行油库标准化管理的好处是不段总结、提炼、升华，将好的方法经验付诸实施。三是推行油库安全标准化管理是强化油库管理的源头，是预防事故、夯实安全生产的重要保障。四是推行油库标准化管理是油库综合管理的提升，是确保各项工作有序开展的前提。五是推行油库标准化管理能够使油库各项工作规范化、科学化、制度化。六是推行油库标准化能够让油库员工在操作上保持一致，严守操作规程，提高操作的熟练度，从而提高效率。
（2）、以宣传板报和下发学习文件到岗位的形式，使广大员工充分了解开展推行油库标准化管理的重要性，深入领会推行油库标准化管理的精神实质。
（3）、油库各班组全体员工认真学习油库标准化，各班组长以身作。
8则，带头学习上级关于深入开展推行油库标准化管理活动的文件精神，学习《xw油库推行油库标准化管理实施方案、计划》，为扎实开展活动奠定坚实基础。
（4）、油库、班组为单位，采取自学或集中学习、讨论等方式，深刻领会油库标准化内涵。
4、油库重点（要害）部位的安全监控和罐区封闭化管理情况。
216、159抱箍各1个，木塞80、100、1。
59、219各1个。在各环节管理上，基本上做到了严、深、细、实、恒。从细小弯曲的静电接地线到开关合内外都进行了擦拭保养。做到不走过场、不留死角。
（2）、在制度上，拟定并完善了门卫、岗哨奖惩制度、用火、用电奖惩制度、设备维修保养奖惩制度。从而改变了人管人向制度管人的理念，在奖惩上做到对事不对人。
（3）、按时按照上级公司和职能部门的要求，对油库防雷防静电设施的检测及可燃气体的监测，重大节日和活动等特殊时期的防恐安保工作做好节前安全教育，加强巡查检查；做到防恐工作与hse工作同部署、同落实、同检查、同考核，并有记录。
9出问题整改情况及时汇报给qj配送中心安全储运科。
6、xw油库消防安全责任制落实。油库办公楼消防设备设施按要求配臵、维护，消防通道和应急、紧急疏散出口保持畅通；油库警消队伍每周组织训练，员工每月全体组织进行消防预案演练，提高消防技能和熟悉油库各项消防预案。
7、职业卫生工作积极开展。建立职业健康监护档案、培训档案和个人防护用品发放登记档案劳保用品发放记录，统计员工健康体检情况，搞好岗位hse工作岗位危害分析（jha）与风险识别（scl），环境危害识别，进行《风险评估——工作危害分析(jha)培训》教育培训。
8、环保管理，xw油库签订《个人安全环保责任书》，《qj配送中心xw油库2013年安全环保教育培训计划表》学习贯彻《安全环保管理规定》、《qj配送中心安全环保管理规定》，保障各环节安全环保设备正常运行。
xw油库应急预案的按照《油库标准化管理活动》不断完善、结合演练情况，每年进修修订；应急物资的配备和防控措施的落实，及时上报消防抢险应急物资；做到汛期防洪防汛、防雷击、防山体滑坡、防泥石流等自然灾害措施检查落实，组织油库全体员工进行演练；积极开展应急演练活动；为提高油库员工应急事故处臵能力，每月最后一周星期一上午定期对各种预案进行交叉演练，根据安全生产月活动要求，油库按照要求认真组织开展应急预案演练，6月17日油库开展了一次油罐冒顶应急预案演练；全体员工协调配合，演练活动取得圆满成功。
10、交通运输管理情况。
执行qj配送中心交通运输安全责任制、车辆管理制度，及时反映油罐车配送情况；按照中心的要求监督检查成品油运输车辆。
五、存在的问题和不足。
1、油库无视频监控系统，无档案室，各班组台账摆放零乱，检查翻阅及其不便。
2、柴油发电机组使用频率高，2004年安装，至今未进行大修。
3、危险化学品经营许可证过期，因未过安全标准化，导致危险化学品经营许可证过期，致使营业执照和机构代码证不能按期检证。
4、班组对油库推行标准化管理宣传力度不够，思想认识不到位，有偏差。总是认为喊喊口号，应付了事。却不知标准化的实际内涵和好处。做好油库标准化是提升油库各项工作最基础最有效的途径。做好基础工作，才能走上更高的台阶。
5、各班组各岗位人员对培训内容兴趣不浓，对设备工艺及流程不熟，学习氛围差。
6、油库欠缺师资力量，讲课只能照本宣科，大部资料只能靠上级公司下发和借鉴为主，自主知识内容少。
7、执行力差，少部分人总是被动做事，因为被别人催着做事，所以做事无原则，无方法，总是应付，虽然事情是做了，但没有起到自觉做事应有的效果。
8、油库部分员工文化水平低，对培训重视不够，理解不深、不牢、总以为能操作就行，但在操作中碰到小故障就束手无策。
9、班组以班组协调差，配合不密切，没有真正把团队整体优势发挥出来。相关联的帐务、台账出现脱节。
10、接地线螺栓锈蚀严重。
六、下步工作打算。
1、做好hse基础工作，深入推行油库安全标准化管理，按要求按计划扎实有效开展好各阶段活动内容。
2、协调上级完成视频监控系统和柴油发电机组的大修。计划在年底建立档案室，完成危险化学品经营许可证的换证工作。
3、坚持不懈的开展好岗位练兵活动，加大安全教育培训力度，提高全体员工的安全防范意识，杜绝安全事故的发生。
4、加强数质量管理，严格油品化验制度，对储存的油品先进先出的原则，加强收、发、存环节的管理力度，杜绝人为损耗、确保每一滴油都是承诺。
5、加强宣传力度，督促各班组加强学习，开展有针对性培训，相互学习，取长补短，开展“比、学、赶、帮、超”的思想，彼此相互提高。
6、在有条件的情况下，选派有事业心，工作上进，责任心强的班组长和员工到外地进行师资力量培训学习。
7、教育员工爱岗敬业，增强责任心和事业心。
8、优化整理油库培训资料，精简精细解答，以油库现有设备进行理论与实际相结合、收集部分案例等资料进行培训。
9、引导员工学习业务及文化知识，提倡有条件的油库员工自。
12主到党校、及其它函授学校学习，加强自身修养，提升自身文化水平。
10、带好队伍，增强凝聚力和向心力。改变过去单打独斗的现象，在工作中紧密配合，齐肩并进，发挥团队的整体优势。
总之，半年来在各级部门的支持指导下，xw油库各项工作有秩开展，态势良好，虽然在各项工作中取得一点成绩，但离上级要求还有很大差距，但我们在今后的工作中克服困难，真抓实干，取长补短，努力工作，带好队伍，圆满完成上级交给的各项任务。
各位领导、专家：
hse工作任重道远，责任重大，永远是头等大事、重中之重，我们还要继续努力提高全员的综合能力，继续深化完善安全管理机制，狠抓责任到位和工作落实，确保全面实现2013年hse工作目标。各位领导、各位专家的检查、考评、指导，是对我处hse工作的一次检阅和促进，更是油库宝贵的学习机遇！最后，我代表全体干部员工向各位领导、各位专家，表示衷心的感谢！
我的汇报完毕，谢谢大家！
xw油库2013年7月12日。
hse工作汇报
2012上半年，钻井工程部在集团公司及油气勘探公司的正确领导下，按照hse工作开展的要求，积极推行hse体系建设，将hse工作与生产经营相结合，圆满完成了各项工作任务，现将工作总结如下。
一、加强组织领导。
认真执行hse目标管理。年初，钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》，并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议，井队与班组、班组与职工签订森林防火协议，确保责任层层落实。对公司下达的hse管理指标进行了分解，明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容，将各项指标落实到科室、队、班组、个人，明确了各级干部、职工hse职责。
二、加强hse制度建设。
2012年2月23日，我部成功召开了2012年度安全环保工作会议，在总结了去年工作的基础上，确定了2012年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求，加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性，制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度，更加注重制度的科学性和实用性。2012年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制（试行）》和《钻井工程部hse绩效管理办法（试行）》。为明确我部各科室、各队人员的职责，特别从实际出发，参考各部门提出的意见，将岗位职责与安全生产相结合，制定安全生产责任制，确保部各项工作安全顺利完成。根据公司hse工作的具体要求，推动hse管理工作的实施，用量化的方法对各部门工作进行考核，为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。
在6月份的“安全月”中，在内部三支钻井队，重新确认了钻井工程施工和hse管理应填写的记录56个，补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本（机房、钻台）、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐，建立了记录清单。
三、认真组织员工教育培训。
1．认真学习文件，积极推进安全文化，参与公司组织的各项外部培训，钻井队里通过外聘培训师加强内培，按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。
2．送外培训情况：今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训，共计15次、321人次。
3．内部培训情况：队、科室开展的学习和培训内容丰富，起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面，重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。
四、认真开展安全管理工作。
（一）hse准入控制。
要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“hse、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。2012年对准入的32个钻井公司及58个井队，9个固井公司及12支固井队，16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。
2012年3月，机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科，在部领导参与下，对2012年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试，还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核，根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用，确保安全监督有能力担负现场工作，为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。
（二）加强设备管理，确保设备完好运行。
年初，我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验，确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责，按时维修，确保设备不带病运行，确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片，对日常维修时间和保养周期进行登记，确保车辆全年安全行驶。
五、加强环境和健康管理。
要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理，对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理，对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放，杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染，加强用水管理，减少用水冲洗设备，杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门，认真落实排污费登记工作，做到依法排污、持证排污，禁止无证排污，实现油气开发与自然环境的和谐发展。
制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施：一是合理调整作业时间，实行错时工作制，保证生产和工作进度；二是合理安排员工休息，准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等，保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作，统一协调、员工参检率100%。
六、加强安全检查和隐患排查整改工作。
进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次，共督导检查55个施工作业现场，全面覆盖了我部作业区块。其中，在三月份开展的“春季安全大检查”中，分两组检查了22个井队，查出隐患251个，下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查，确保在没有安全隐患的情况下生产。同时，我们着重加强了节假日期间的专项督查，在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查，并对我部货场及办公区域的防火防盗，办公设施的安全进行检查，确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作，严格执行领导带班、24小时值班制度，组织有力，机构、人员和物资到位，信息通畅，确保平稳度汛。
检查验收中，严把质量关。我们对各井队建立施工档案，对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案，并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序，经检查验收组检查，各项检查项目均合格的井队，下达开钻令，方可开钻；对检查验收存在问题的井队，检查验收组提出整改意见，施工单位进行整改，经复查合格并报验收组批准后才准许开钻；对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。
按照hse管理要求，各钻井队在施工作业前必须召开班前会议，钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育，结合每天的任务分配，对全体施工人员进行信息沟通和意识促进，就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求，对施工作业任务进行安全技术交底，使作业人员都能熟练掌握作业中的安全注意事项和危险应对措施。
对动火作业、吊装作业、高处作业等要求作业的钻井队必须进行作业许可申请，现场安全监督负责确认采取的措施满足作业的安全要求并按要求落实，在现场检查并确认许可证内容后签名，以确保高危作业安全处于受控状态。
要求所有钻井队伍必须制定各项应急预案和相关的展示牌，共计十块，这些应急预案展示牌放置于井队入场口处，确保井队每名职工都在应急过程中，明确自身职责，同时要求井队每井次进行至少12次“三防”演习，并要求钻井队队长及现场安全监督进行讲评，确保每个井队职工都确实了解演习步骤和演习职责等。为了进一步加强钻井工程部部应对生产突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我部应急救援水平，全面促进应急救援的快速化、正规化建设，切实保障人民生命和钻井工程部财产的安全。在2012年7月，钻井工程部5001钻井队承钻的位于延安市宝塔区延172侧1井，进行了“三防演练”。通过这次演练，检验钻井工程部处理突发事故的能力，起到了锻炼队伍，强化认识的作用。
通过以上措施逐步将hse管理体系融入日常管理工作中，变单纯的管理，为分级协助管理，提高安全管理工作效率，切实摸索出一套具有特色的hse管理体系。
七．存在的问题和不足。
1．在作业现场，图省事、怕麻烦、减少操作程序的侥幸心里在部分干部和员工中依然存在。2．员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足，科室和队负责人带头和激励作用发挥不够。
3．员工培训情况看，员工的操作水平总体不高，或偏重于常用方面的操作，知识不够全面，需要在以后的工作中加强学习。
4．部分员工的责任心、执行力有待加强。
5．hse管理体系目前主要在我部内部钻井队开始开展，对外协钻井队，还要求不高，在以后的工作中，我部将逐步在外协钻井队也开展hse管理体系推广。
1．加大hse体系建设的推进力度。严格各项安全生产管理制度，推行好“有感领导、直线责任和属地管理”，应用好“工作安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通”等工具，落实到各项生产作业中。
2．加强防喷、防硫化氢、防汛、防火、防污染等工作的应急培训学习。
3．继续开展“人人讲安全、个个查隐患”活动，让全体干部、员工真正从思想上重视，从行动上落实，积极发现和上报安全隐患。
4.以各类资料、课件为教材，继续加强hse体系知识的培训和学习，并自觉运用到工作中去，加强对各单位、部门负责人的督促和激励，检查学习、掌握情况和运用能力。
5、努力推进hse管理体系，大力推进安全标准工作，确保各项作业安全，继续向“创造国际知名，国内一流企业”的目标迈进。
油库hse管理工作汇报
1.负责出入库人员、车辆等的接待、登记、检查工作，认真履行必要的手续。
2.负责收缴出门证，妥善保管门卫登记薄。
3.负责油库门卫区域正常秩序的维护，以保证运输工作的正常进行。
4.严禁携带火具、火种入库，做好防火安全工作。第二条门卫纪律。
1.门卫人员值班时要做到‚五不‛：不喝酒；不离开工作岗位；不私留他人居住；不打扑克、打麻将、下棋；不做与值班无关的事项。
各库均应在大门明显处设臵入库须知牌，字迹清楚、明显醒目，其内容是：
1.因公入库人员，必须持证件办理入库手续，物品携带入库要有登记，带出要有出门证。
2.临时工作人员入库，必须参加三级hse教育，佩带证章（证章可由公司统一制作）进入指定区域工作。
3.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品入库。4.库内不准吸烟，油罐区、油泵房、收发油区等爆炸危险区域严禁穿铁钉鞋、化钎服装和使用移动通讯工具。
5.拖拉机、汽车入库其排气管应带火花熄灭器，油罐汽车防静电设施和消防器材必须齐备好用。付油、接卸、储存区不准维修车辆。
6.入库提油车辆，必须在指定停车场按顺序停车，并应熄火灌装油品，驾驶员不得远离车辆。
7.严禁摩托车入库加油。
8.入库人员不得乱动油库设备，在库内要听从安全值勤人员指挥。
9.闲杂人员严禁入库。
10.本库人员凭公司发的徽章入库，并接受门卫人员的监督检查。
二、干部值班安全管理规定。
第一条值班人员的确定。
1.干部值班是指油库领导和技术干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。
2.值班人员名单，由油库办公室负责组织落实，经主任批准后发至各班组，要明确值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行值班安全职责。
第二条值班人员职责：
1.负责处理和协调值班期间油库遇到的问题；及时将遇到的问题或处理情况向主任或公司领导进行汇报。
2.负责全库巡查，监督检查各班组的值班和值班记录情况。
3.负责值班期间外来人员的接待工作。
4.负责接收夜间、节假日期间上级发来的文件、传真、电话，及时传达或上报，并做好详细记录。
5.值班期间遇有突发事件，及时向有关领导汇报。6.负责填写值班记录，做好交接班。
第三条在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。
者，应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。
三、巡回检查管理规定。
第一条油库应派专（兼）职人员，对油品收、发作业及设备、设施进行巡检工作。
第二条巡回检查要做到定时、定点、定路线、定内容和要求。
第三条巡检时，根据季节和天气变化情况，应有针对性的增加巡检次数，应加强夜间及节假日巡检，并进行防胀、防冻、防汛等方面的专门检查。
第四条巡检人员对发现的问题能进行现场处理或纠正的要及时处理，一时无法处理的要立即向有关领导报告。
第五条每完成一次巡检，应准确地记录巡检情况，不得弄虚作假。
第六条实行倒班的，应认真填写交接班记录，交接应签名。
四、油库领导跟班作业管理规定。
第一条油库装卸铁路槽车作业，库区内动火作业，油罐清洗及其他重大作业，均需油库领导进行跟班作业。
第二条跟班作业的主要职责是：
1.检查作业前准备工作与安全措施落实情况。2.组织指挥现场作业活动，监督检查安全工作。3.现场处理作业中出现的各种问题，对违章作业的行为及时进行制止。
4.作业完毕，负责对作业现场清理工作进行全面检查，确认无误后，有关人员方能离开现场。
第三条作业完毕应认真做好跟班作业记录。
五、岗位练兵管理规定。
第一条油库应制定岗位练兵计划，各作业班组应按计划开展经常性的技术练兵活动，以不断提高工作人员的操作技能及业务素质，达到相应的技术等级标准。
么的原则，进行理论、应知应会、专业知识和实际操作、应急处理等方面的培训。
第三条班组每日进行一次专业知识培训，以工作中遇到的问题和难点以及新设备、新工艺使用前的专项培训和本岗位的专业知识为内容。油库应每年组织一次专业技能竞赛，以应知应会、专业知识、岗位技能和实际操作为主，推动岗位练兵活动。
第四条通过学习应达到：熟悉掌握本岗位的作业工艺流程、操作规程，懂设备构造、原理及性能，并能够排除故障，懂本岗位的专业知识和操作技能，并掌握解决实际工作问题的方法和应急处理问题的能力。
第五条油库应建立各岗位人员考核档案，应定期对员工训练的情况进行考核。
六、交接班管理规定。
第一条接班人员必须按时到岗，按规定进行交接。第二条交接班应严肃认真，作业时必须现场交接，口头讲清，书面写清。
第三条交接内容包括：工作任务及上级要求；作业情况；设备运行及技术状况；材料和工具；存在的问题和注意事项；安全和卫生；记录和台账。对上述内容交代不清，接班人员有权不接。
第四条接班人员必须仔细核对交班内容及有关原始记录，有不清楚事项，应当即问清。双方在交接本上签名认可，交接班结束，交班人方可离岗。
第五条交接班期间发现问题，由交接班人员共同负责处理。
第六条交接班记录要按规定内容认真填写。记载要详细，字迹要清楚，记录要妥善保存。
七、员工纪律管理规定。
第一条油库必须做好员工纪律管理工作，并做好日常管理和检查。
第二条各班组长负责本班组员工的纪律管理工作，认真执行考勤制度。
第三条每个员工应自觉遵守有关的管理制度，服从组织分配，听从领导指挥。
第四条员工要按规定时间上下班，当班时保证完成工作任务。工作时间不准干私活办私事，不得串岗、睡岗，不准喝酒，不准私自带人入库。
第五条要严格履行请销假手续，员工请假经领导批准后方可离岗，上班后要及时销假。
第六条对违反劳动纪律者，视情节轻重给予必要的批评教育和处罚，主要包括以下几个方面：
1.严禁迟到早退、无故旷工。
2.严禁工作时间下棋、打扑克、打麻将、干私活、办私事。
3.严禁开会或学习时不参加或中途退场。4.严禁工作时间脱岗、私自外出办事。
5.严禁不服从工作分配，上班不上岗，消极怠工，影响生产和作业秩序。
6.严禁工作不负责任，玩忽职守，造成不良影响和一定的经济损失。
7.严禁无理取闹，谩骂领导，打架斗殴。8.严禁私拿公物和商品。
第七条严禁偷盗油品，对一经查实，证据确凿有偷盗行为的员工，一律开除公职。
第八条凡由违反劳动纪律等原因酿成重大事故者，视情节轻重，按有关规定给予经济处罚和行政处分，直至送交司法部门依法处理。
八、员工奖惩管理规定。
第一条为维护油库正常的工作和生产秩序，调动员工的积极性，增强员工主人翁责任感，特制定员工奖惩规定。
第二条油库员工必须遵纪守法，遵守油库各项规章制度，做到安全生产，杜绝一切责任事故。团结协作，圆满完成生产和工作任务。
第三条实行奖惩制度，要坚持精神鼓励为主，物质奖。
励为辅，坚持思想教育与惩罚相结合的原则。
第四条奖励。
1.有下列情况之一的员工，应给予奖励。
（1）在推进油库技术进步，安全保障方面做出显著成绩。
（2）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，勤奋工作，事迹突出。
（3）防止事故发生，使国家和人民利益免受损失。（4）在省、市公司、油库组织的各类安全评比考核竞赛活动中，取得优异成绩。
（5）敢于同不良现象或坏人坏事做斗争，维护正常生产工作和社会秩序有功。
2.对员工的奖励分为：晋级、浮动工资、嘉奖、表扬、授予先进生产者等荣誉称号，同时给予一次性奖励。对符合国务院颁发的《员工奖励条例》规定条件的，可以上报公司，按规定奖励条款办理。
3.对员工实行奖励，由班组、工会或主管部门提出意见，提供先进事迹材料，油库领导班子审定，需由上一级部门决定的，逐级上报。
4.对其他另有规定的单项性奖励，如节能、节油、技术革新等，按有关规定给予奖励，不再重复发给奖金。
第五条惩罚。
1.对有下列行为的员工，在进行批评教育的同时，分别给予经济处罚或行政处分。
（1）违反劳动纪律者：如无故旷工、迟到、工作时间办私事、干私活、离岗、睡岗。
（2）无正当理由不服从分配和调动，三天之内不到岗工作。
（3）消极怠工，无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序，造成严重后果。
（4）玩忽职守，违反岗位安全规定和作业操作规程，造成经济损失和事故。
（5）工作不负责任，办事马虎，造成业务发货差错和账务差错。
（6）服务态度恶劣，故意刁难顾客，敲诈勒索，向用户索要财物，影响企业声誉。
（7）故意破坏公物设施，破坏绿化，或因保管不妥使用不当，造成公物损失。
私拿公物商品，或为偷盗行为提供方便，视情节轻重给予一定的经济处罚和必要的行政处分，直至追究法律责任。
2.行政处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除。
3.对员工的行政行为，除本单位有具体规定外，都应按国务院颁发的《企业员工奖惩条例》执行。
4.员工违反上述错误数条的处罚金额应累计计算。5.对于滥用职权，利用处罚员工，借机打击报复或对应受处罚的员工进行包庇，应从严给予处罚。
第六条附则。
1.以上条款中‚给予一定的经济处罚‛，各油库可按本单位的情况自行规定具体数额。
2.工会有权对执行本条例的情况进行监督。
第一条油库应设专（兼）职档案管理人员，负责做油库档案工作。
第二条资料的收集、整理、鉴定及保管工作使用计算机管理。
第三条凡是记述和反映油库基本建设、设备管理、科技活动等方面的资料，均属于油库的技术档案，如基建工程设计任务书，设计说明，审批文件和征地文件，工程概决算，设计图，施工图，竣工图，设备安装图，验收记录和油库更新改造、维修后的各种记录以及新购设备的图纸，产品说明书，合格证等。应分门别类编号造册，及时归档。
第四条凡油库安全工作目标、安全组织、安全制度及监督、检查、安全教育、隐患整改、安全措施、事故管理以及数质量等方面的资料，均属综合档案管理范围，应分门别类编号造册，及时归档。
第五条部分技术资料归档时间：
（1）设备维修记录、设备运转记录，每季归档一次。（2）接地电阻检测记录，每半年归档一次。（3）各种规划图纸、文件协议、重要证件，使用完毕后立即归档。
（4）技术档案的管理，应严格执行《中石化销售西北新疆分公司档案管理办法》的有关规定，遵循‚保密完整准确‛的原则，注意防盗防潮，防火防失工作。对破损变质的档案，应及时修补和复制。
期保存。一般性的安全材料，如油库班组hse活动记录，月安全检查材料等，均应归档保存，视其利用价值，决定其保存时间（一般按一年保存）。
第七条图纸技术资料归档，应办理交接手续。第八条因工作需要借阅资料的（外借方须持单位介绍信），经有关领导审批，履行借阅手续后，方可借用。借阅者必须妥善保管，按期归还。
十、油罐汽车入库安全管理规定。
第一章总则。
第一条为了加强油罐车入库的安全管理，确保油库、油罐车的安全，特制定本规定。
第二条所有运油车辆及驾驶员进入油库时应执行本规定。
第二章入库前规定。
第三条油罐车驾驶员要熟知油库《入库须知》和《付油场地管理规定》。
第四条只准驾驶员本人驾车入库，其他人员不得进入库内。
第五条入库前驾驶员负责复查油罐车出油阀门是否关闭等情况，排除一切不安全因素后方可入库。
第六条驾驶员饮酒后或身体不适时应停车休息，不得进入库内。
第七条冬季油罐车顶部有积雪时，必须清扫后方可入库。
第三章入库规定。
第八条油库门卫必须按《入库须知》的内容，对出入库的油罐车进行检查。
第九条油罐车驾驶员必须履行入库登记手续，经油库。
门卫确认符合入库条件后，方可入库。
第十条油库门卫对油罐车驾驶员的驾驶证、危险货物从业许可证、押运证等证件进行检查，证件不全或不符合要求不准入库。
第十一条入库时，驾驶员要上交烟火，油库门卫必须确认司机手机是否关闭。严禁在油库爆炸危险区域接听手机，违者按油库管理制度严格处罚。
第十二条油罐车入库时按标识指示线路行驶，时速不得超过5km/s。
第十三条存在车辆接地拖带长度不够；罐体渗油、漏油;未安装防火帽和未携带灭火器或灭火器失效等问题时，门卫有权阻止油罐车入库。
第四章入库后规定。
第十四条油罐车入库后，必须按照油库要求停靠在鹤管正下方，保证鹤管升降自如，停车位臵不当时重新对位。
第十五条油罐车对正鹤管位臵后，发动机必须熄火，按要求连接防静电接地线，鹤管伸入罐车底部不大于20cm。
第十六条装油时驾驶员不得远离车辆，禁止在库内乱走,应配合现场装油人员做好安全防范工作。
第十七条装油过程中严禁开关驾驶室、严禁修车、擦车和清扫工具箱，不能敲击金属等容易产生火花的物品。
第十八条油罐车发生溢油等意外事故时，要服从油库。
值班人员的指挥,车辆不得随意启动，以免发生火灾事故。
第十九条装油完毕,鹤管复位，关闭罐口，撤除接地线。
第二十条驾驶员必须确认罐盖是否关闭，鹤管、探头是否复位，装油员是否下车，地线是否撤除后等,符合安全条件方可启动车辆。
第二十一条油罐车计量时,必须稳油3-5分钟计量员方可上罐计量。
第二十二条油罐车出库时门卫要认真验票，单位、品名、数量与出门证相符时放行。
第二十三条雷雨闪电大风天气禁止装油。
第五章附则。
第二十四条本规定自发布之日起施行。
第二十五条本规定由省公司安全储运处负责解释。
十一、油罐区安全管理规定。
第一条油罐区只限于本库当班现场操作人员和有关工作（生产）人员进入。
第二条外来人员因公进入油罐区，应经油库安全部门或当班油库领导批准，并进行登记，办理有关手续，方能进入罐区。
第三条罐区工作人员和库内消防队员必须熟悉工艺管线流程和全部阀门的用途，熟悉消防管线流程，消火栓的位臵。
第四条油罐区储罐应有编号，应安装‚严禁烟火‛等hse警示标牌；严禁携带火种，不得穿化纤服、带钉子的鞋和使用不符合防爆规定的工具和照明设备。
第五条油罐区防火堤内不准种植作物或树木，不得有超过0.15m高的草坪；防火堤与消防道路之间不得种植树木，禁止在罐区放牧牲畜，覆土罐顶部附件周围5m内不得有枯草。
第六条储存、收发甲、乙、丙a类易燃、可燃液体和气体的储罐区等作业场所应设可燃气体报警器，其设臵数量应符合sh3063《石油化工企业可燃气体检测报警设计规范》的要求，并按规定定期进行检测标定。
第七条油罐区应保持清洁，及时清除杂草和地面油污。必须保持罐区道路畅通，因修理工作需要挖土坑或沟渠，在其工作完毕后必须填平。
第八条排出油罐内的污水时，必须采取相应的措施，应有专人监护作业，严禁直接将含油污水排出库外。
第九条应加强对罐区法兰、垫圈、管件及罐体连接处等部位的检查发现渗漏或异常应及时处理。其他附件的检查、维修与养护应按中石化集团公司销售企业制定的有关规定进行。
第十条在油罐液位下同油罐连接各种管线的阀门，靠近油罐的第一个阀门应采用钢阀。
第十一条入冬前，应做好油罐设备的防冻工作，放尽罐内及管线内的存水，防止冻坏设备。春、夏季应加强对阀门、法兰、管线及防胀设施的检查，防止变形和渗漏。
第十二条对可能遭受地震、水淹、山洪、大风等自然灾害侵袭的油罐，必须制定必要的防范预案。
第十三条清洗油罐应严格执行《油罐清洗安全技术规程》。
第十四条对难以跨越的地面油管线，应设臵非燃烧性的结构过桥。
第十五条管线穿越防火堤处应采用非燃烧材料封堵。第十六条防火堤排水口应设易操作的阀门，并应将阀门设在防火堤外。其开关状态必须使远处易于辨认。雨季防火堤内积水要及时排出，排出后要立即关闭排水阀。
第十七条油罐组防火堤的人行踏步不应少于两处。
第十八条严禁在防火堤上开洞。
第十九条新建和修复后的油罐必须符合国家规范、规程，验收合格后方可投产使用。
十二、铁路大门及装卸作业区安全管理规定第一条铁路装卸作业区安全规定。
1.装卸甲、乙类油品时操作人员的着装和使用工具，应符合安全规定，操作中应防止碰撞。
2.槽车入库后，应及时安放铁鞋防止溜车。铁鞋要妥善保管。
3.专用线道叉处不能有积雪和杂物。
4.未佩戴可靠的隔离式防护面具严禁进入罐车内清油。5.强雷雨大风时，禁止装卸作业，并使设备复位。6.作业中，应指定专人巡视管线，作业结束，关闭阀门；认真检查，确认安全后方可离开。
第二条卸油栈桥安全规定。
1.保证卸油栈桥桥面平整。栏杆、扶梯、翻梯并有防止铁器撞击措施。基座坚固，油漆完好无锈蚀。
2.铁路专用线的维修养护工作按照铁路部门的有关规定执行。
3.加强对鹤管的养护，保证鹤管旋转灵活，不漏油，不漏气，清洁无油污。
4.消防器材要定位存放。静电装臵、电气设备应符合《石油库用电安全规定》。
5.栈桥照明设施应完善。6.上栈桥应设人体放电装臵。
7.作业完毕应及时清理现场，检查无误方可离开。
十三、付油场地管理规定。
第一条付油栈桥所用电气设备、选型、安装应符合《石油库电气安全规程》要求。并经常维修保养，确保性能完好。
第二条当班人员应严格遵守作业操作规程，装油前检查油罐内部及阀门关闭情况后，方可装油。坚守工作岗位，防止跑油、混油、溢油和错发油品等事故发生。
第三条防静电接地装臵，必须按要求进行连接。第四条不准在付油场地检修车辆。
第五条付油场地应保持清洁，场地无油污。第六条强雷雨大风时,禁止作业。严禁进行喷溅式装油。严禁用绝缘材料制成的容器灌装甲、乙类油品。
第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条付油场地严禁使用移动通讯工具。
第九条每天作业完毕，应关闭付油栈桥阀门，切断电源。
十四、质检室管理规定。
第一条建立仪器、设备档案，做好化验仪器设备的维护和保养，经常保持其工作状态良好，严格遵守有关仪器、设备的周期送检制度。
第二条应加强对室内电炉、火种、可燃气体及油样的管理。油样间电气设备应符合防爆要求，应设臵排风设施。
第三条加热油品和使用易燃品时，操作间应有良好的通风，且工作人员不得离开，防止火灾事故发生。
第四条无关人员不得进入化验室，化验仪器、设备不得挪作他用。
第五条化验室内应配备废液废渣桶，并按规定处理，不准乱倒。
第六条室内按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。
第七条保持室内清洁整齐。下班时应切断电源、水源，关窗锁门。
第八条一般化学试剂的管理规定：
1.不同性质的试剂应分柜保管。存放试剂的容器应清洁、干燥，容器应贴上标签，注明所盛试剂名称、分子式、纯度等级。液体试剂应标明浓度、配制人等。
2.各种试剂均应建账，登记项目包括：品名、数量、用途、产地、购进日期等。
3.试剂存放要求：
（1）易燃有机溶剂应远离火（热）源、密封、低温储存。
（2）易挥发和易受潮的试剂都应密闭存放，防止蒸发损失污染空气和受潮变质。
（3）对相互接触引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的药品要隔离放臵，严禁混存。
（4）强腐蚀性试剂与其它药品要隔离放臵，并应用抗腐材料做柜架或衬垫。
（5）受光易发生分解或升华的化学试剂应保存于避光容器内。
（6）遇水燃烧或有发热爆炸危险的试剂，存放应远离水源，保持干燥的环境。
（7）存放试剂的容器或瓶塞应根据试剂性质选用。第九条剧毒药品的管理规定：
1.加强对剧毒药品的使用和管理，实行专柜双人双锁保管。
2.建账登记。应记录入柜时间、数量、经手人，建立严格的领用审批手续。领用时应记录时间、数量、用途、审批人、领取人等。
3.其它保管要求与一般化学试剂的管理规定相同。
十五、埋地管线管理规定。
第一条油库埋地管线应有埋地敷设走向图，务求走向、位臵、埋地深度尺寸准确。埋地管线应在冻土层以下，在耕地段管顶距地面深度不应小于0.8m，其它段不应小于0.5m。
第二条埋地管线入口、出口处应设明显标志；埋地管线上部拐弯处、落差较大处都应设标志桩。
第三条埋地管线应全部采用焊接，并按规定进行防腐处理。需采用法兰连接时应设检查井。
第四条埋地管线时间达5年以上者，每年应在低洼潮湿处挖开检查一次，发现防腐层失效或渗漏者，应及时维修。
第五条库外埋地管线，每月巡检一次，并做好记录。第六条新安装和大修后的管线，应按国家有关规定验收合格后才能使用。使用中的管线应结合油罐清洗进行强度试验。
十六、锅炉房管理规定。
第一条锅炉房应设专人管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。
第二条作业人员必须定期进行教育和培训，持证上岗、无证司炉工和水质化验人员不准单独操作。
第三条锅炉技术资料齐全，取得合格证书，锅炉压力表和安全阀等附件，应按照国家规定到当地有关部门送检，未经检验和过期的设备附件严禁使用。
第四条锅炉、管线、上水设备等应经常进行维护保养，要按规定涂色，电器设备和机械设备运行正常，处于良好技术状态，确保正常供暖、供气。
第五条司炉期间要严格执行交接班制度和巡回检查制度，按规定要求进行交接班和作业巡查，严防爆炸物品和其它影响锅炉运行的物品进入锅炉内发现问题及时采取措施和上报，防止事故发生。
第六条作业人员严格执行锅炉运行岗位责任制和操作规程，作业中穿戴好劳动保护用品，注意监视锅炉运行情况，不准出现脱岗、睡觉等违反劳动纪律的现象。
第七条锅炉房不准存放易燃、易爆品和与操作无关的物品，锅炉用煤备品备料，操作工具应放在指定地点摆放整齐，并保持室内清洁整齐。
第八条应配备消防器材，并做到‚四定‛管理，应急照明有效，光源合理。
第九条按规定做好锅炉运行，水质等各种记录。
十七、油库防雷防静电管理规定。
第一条石油库防雷、防静电的设施、装臵等应符合设计规范要求。
第二条石油库应绘制防雷、防静电装臵平面布臵图，建立档案。
第三条石油库的防雷防静电接地装臵应每年进行两次测试，并做好测试记录。接地线应做可拆装连接。
第四条防雷、防静电接地装臵应保持完好有效。当防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等设共用接地装臵时，按最小值考虑，其接地电阻不应大于4ω；防静电接地电阻不得大于100ω。
第五条铁路装卸油设施钢轨、输油管道、鹤管、钢栈桥等应按规范作等电位跨接并接地，其接地电阻不应大于10ω。
第六条在爆炸危险区内进行接地装臵电阻质测量时，所使用的仪表必须是防爆、隔爆或安全火花型。
第七条压力储罐不设避雷针（线），罐区不宜装设消雷28。
器。
第八条遇有雷雨天气，应停止收、发、输转油品作业，使设备复位，计量、化验人员禁止上罐作业。登高作业人员应立即清理现场，返回地面。
第九条油罐、罐车等容器内和可燃性液体的表面，不允许存在不接地的导电性漂浮物。
第十条储存甲、乙、丙a类油品储罐的上罐扶梯入口处、泵房的门外和装卸作业操作平台扶梯入口处等应设消除人体静电接地装臵。
第十一条防静电危害十不准。
1.不准在甲、乙类油品输转过程中，进行油罐的检尺、测温和采样作业。
2.不准使用两种不同导电性能的材质制成的检尺、测温和采样工具（包括绳索）进行作业。使用金属材质时应与罐体跨接，操作时不得猛拉快提，上提速度应不大于0.5/s，下落速度应不大于1m/s。
3.不准喷溅式装油，严禁使用塑料桶或绝缘材料制做的容器灌装或输送甲、乙类油品。
4.不准在油罐车或金属油桶等没有做好接地的情况下，进行甲、乙类油品的灌装作业。
金属物。
6.不准在爆炸危险场所梳头、穿脱衣服、拍打衣服和互相打闹拥抱。
7.不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。
8.不准违反甲、乙类油品输送时关于控制初速度和限制最高速度的规定。
9.不准用压缩空气吹扫甲、乙类油品管道和储罐，严禁使用汽油、苯类等易燃溶剂对设备、器具吹扫和清洗。
的材料铺设爆炸危险场所的地面通道。
6十八、配电间管理规定。
第一条配电间由专人负责管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。
第二条作业人员必须定期进行专业培训和技术考核，持证上岗，无操作证者不准单独对电气设备、线路进行安装、拆除和检修。
第三条各路开关均应挂有相应警示牌，严禁随意乱动设备、仪表和开关。高压配电室内地面必须有绝缘铺垫。各项操作除自有规定外，均应严格执行供电部门的操作规程。
第四条各种电器设备应保持清洁无尘，要按规定进行定期保养、检修和检测，严禁带故障运行，严禁带电检修设备。
第五条防护用具、安全检测仪器、绝缘工具，必须配备齐全，并按当地电业部门的要求定期进行检测，按规定妥善保管。
第六条保持室内清洁卫生，做到无尘土、无油污、无。
易燃物，房顶严防漏水。门窗应有防止小动物窜入的设施。
第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条室内应挂有配电线路图，防雷、防静电接地点分布图，电力、电缆分布走向图。
第九条应配备停电应急照明设施；线路、设备突然停电后，应立即分断其电源开关并查明原因，禁止强行送电。
十九、职业卫生安全管理规定。
第一条为了预防、控制和消除职业病危害，减少污染，保护环境，根据集团公司《职业卫生管理规定》，特制定长治物流部职业卫生安全管理规定。
第二条物流部应成立以物流部主任为领导，有关人员参加的职业卫生领导小组。其主要职责是：
1.领导和组织全库开展防职业病、防毒、防噪声的综合治理工作。
2.负责全库职业卫生工作规划、计划的制定和组织实施工作。
3.按上级要求，负责开展职业病普查工作。
第三条新、改、扩建工程项目的设计审查和竣工验收，必须要有环境卫生部门参加。
第四条物流部汽、柴、煤油作业卫生标准。
物流部汽煤柴油作业间（如泵房、付油间等）的卫生标准，最高允许浓度为300mg/m,进入油罐进行清罐等临时作业的最高允许浓度应执行《油罐清洗安全技术规程》。
第五条物流部作业间噪声标准。
泵房、付油间、空压机室等员工工作在每日8小时平均a声级不得超过85db；等于或超过此值时，应采取有效的听力保护措施。其监测方法按国家标准gbj122-88执行。
第六条清罐等作业的氧气浓度标准。
物流部人员进入油罐进行清洗作业或进入管沟、巷道等处作业时，空气中的氧气浓度应不低于18%。
第七条检测周期（或时间）规定。
1.汽煤柴油的职业性接触毒物危害程度为iv级（轻度危害），检测周期每年至少应对有关作业间测定两次（夏、冬各一次），采样架应设在操作人员呼吸部位高度，有毒物质扩散的下风位臵；每点采样不应少于2个样。
32.监测一般每半年一次。
3.氧气浓度检测应在作业前30分钟进行。第八条体检规定。
从事有度有害岗位作业的员工体检周期，应根据所接触的职业危害因素分级标准，接触剂量和劳动条件分级确定，其中：
1.接触毒物的员工为1～4年一次，其中作业环境监测结果经常超过卫生标准的（连续在3次以上）缩短为1～2年一次。
2.噪声作业岗位的员工为1～4年一次，其中噪声监测结果超过卫生标准的为1～2年一次。
3.有毒有害作业员工，每年体检率不得低于从事此项作业员工人数的25%。
4.体检中发现与职业因素有关的疾病或职业禁忌症，要填写体检结果登记表和处理意见书，交公司领导。工作不合适者，要予以调换。
5.体检结果应填入员工健康档案。第九条防护措施1.防毒措施。
（1）采用先进技术，改进工艺设备，加强设备维护检查，防止滴、漏、跑、冒，尽可能消除或减少油气的产生。
（2）采用密闭装卸油工艺，搞好隔离、通风等排毒措。
施，减少作业场所油气浓度。
（3）根据工种需要，按规定发放劳动保护用品。2.防噪声措施。
（1）尽可能选用低噪声设备和工具，控制和消除噪声源。
（2）合理规划和设计作业间，采用距离间隔，设计隔音墙，以及在机器底座下设减震装臵等，以消除因震动产生的噪声。
（3）采取耳塞、耳罩、头盔等个人防护用具。第十条污水处理。
1.含油与不含油污水必须分流排放。含油污水应采用管道排至油水分离池进行分离、沉淀处理，及时回收浮油。未被油品污染的地面雨水，可采用明渠排放，在物流部围墙内必须设臵水封装臵。
2.物流部的排水系统必须畅通，并应设臵有效的控制设施和管理设施。
3.物流部的含油污水，必须经过处理，定期检测，达到现行国家标准规定时才能排放。
第十一条清洗油罐及其他容器和部件的废油、油渣、泥杂、失效的消防药剂等，必须集中妥善处理。
第十二条物流部锅炉、烟囱应有消烟除尘装臵，排烟应达到国家标准。
第十三条物流部绿化。
物流部绿化应以树景为主，种植适合当地气候及土壤特点的树木、花草覆盖地表，应把可绿化的面积充分绿化。在消防道路两侧植树时，株距应满足消防操作的要求。
二
十、安全应急管理规定。
第一条为认真贯彻国家相关法律、法规，落实集团公司各项规章制度，预防和处臵各类突发性事故和可能引发事故的险情，本单位应编制可靠的防范措施和应急预案，确保突发事故和可能引发事故的险情发生时，能迅速有效的加以组织落实。
第二条本单位应本着‚统一协调、组织实施、全员动手、抢险救灾‛的原则，使事故损失减少到最低限度。
第三条物流部在市公司应急指挥中心的框架内建立应急指挥小组，负责组织本单位的应急处理工作，并明确各班组的职责。
规定、实施方案、善后处理和应急演练等内容。
1.封面包括应急预案全称；对要害（重点）部位应写出具体名称，所在地理位臵；编写者和编写日期，单位名称及单位负责人的签名。
2.内容目录。
3.总则应包括编写依据、目的、原则和总的要求。4.组织机构与职责应包括本单位的应急组织机构、指挥系统、日常值班机构（岗位）、医疗机构、后勤保障设臵、单位（岗位）职责、值班制度及应急指挥人员和救援人员等。
5.联络报告程序应包括发生各类突发性事故或险情时，向上级应急组织机构和政府主管部门的报告程序，及同有关部门、外部机构的联络程序和应急通信录（包括电话、手机、传真号码和电子邮件、单位名称、通信地址）等。
6.指令下达程序应包括发生各类突发性事故或险情时，本级、上级应急组织机构和政府主管部门的指令下达程序，对有关部门、外部机构救援力量协调指令传递方式等。
7.应急指挥规定应包括发生各类突发性事故或险情时，各级应急第一指挥者、第二指挥者的排序，尤其是现场指挥者丧失指挥能力时，应事先确定好担任指挥者的人员名单。
救灾物资和医务人员的落实。
9.善后处理应包括事故或险情得到控制或处理结束时，发布应急命令解除的规定，表明此后的工作应是灾后重建的事情。
10.应急预案演练记录应包括演练内容、次数、要求和演练讲评等。
第五条应急预案附件部分应包括：1.石油库的主要基础数据；
5.应急救援力量情况；6.其他有关的附属资料。
第六条应急预案应结合本单位的实际情况，按作业性质、作业的不同阶段，分别编制。
第八条实施的应急预案如有变化或变动，应及时修改、补充，必要时重新编制并报批。
第九条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
二十一、临时用电安全管理规定。
第一条按照石化股份安[2007]337号《关于印发〈临时用电安全管理规定〉的通知》，结合我公司实际，特制定本规定。
第二条在正式运行电源上所接的一切临时用电，应办理‚中国石化临时用电作业许可证。
第三条在运行的生产装臵、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许随意接临时电源。确属装臵生产、检修施工需要临时用电时，须办理‚中国石化临时用电作业许可证‛，由配送电单位指定电源接入点。凡在具有火灾爆炸危险场所内的一切临时用电，在办理‚中国石化临时用电作业许可证‛前，按规定办理‚中国石化用火作业许可证‛。
第四条基本建设使用6kv、10kv临时电源，用电者需向市公司物流（零管）部门提出申请并按照中国石化《电气设备及运行管理制度》相关要求办理。
第五条临时用电票签发人应具有电气运行经验并接受过临时用电管理培训。配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有有效电工作业证。
第六条危险识别。
（一）临时用电票签发前，配送电单位应针对作业内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。
（二）将本次作业需执行的安全措施填入‚中国石化临。
时用电作业许可证‛内。
第七条许可证办理程序。
（一）施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到油库（加油站）和物流（零管）部门办理‚中国石化临时用电作业许可证。
（二）油库（加油站）负责人和物流（零管）部门应对作业程序和安全措施进行确认后签发‚中国石化临时用电作业许可证‛。
（三）施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施交底。
（四）作业完工后，施工单位应及时通知油库（加油站）停电，油库（加油站）停电并作相应确认后，由施工单位拆除临时用电线路。
第八条作业安全措施。
（一）检修和施工队伍的自备电源不能接入公用电网。
（二）安装临时用电线路的电气作业人员，应持有电工作业证。
（三）临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用电气元件应符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好。
1.在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路应达到相应防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。
2.临时用电线路及设备的绝缘应良好。
3.临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2.5m，穿越机动车道不低于5m。架空线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木和脚手架上。
4.对需埋地敷设的电缆线路应设有‚走向标志‛和‚安全标志。电缆埋地深度不应小于0.7m，穿越公路时应加设防护套管。
5.对现场临时用电配电盘、箱有编号，并有防雨措施，盘、箱、门能牢靠关闭。
6.行灯电压不应超过36v，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12v。
7.临时用电设施应做到一机一闸一保护，移动工具、手持式电动工具应安装符合规范要求的漏电保护器。
（四）配送电单位应将临时用电设施纳入正常电器运行巡回检查范围，确保每天不少于两次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。
位转供电。
（六）在临时用电有效期内，如遇施工过程中停工、人员离开时，临时用电单位应从受电端向供电端逐次切断临时用电开关，待重新施工时，临时用电单位应对线路、设备进行检查确认后，方可送电。
第九条许可证管理。
（一）‚中国石化临时用电作业许可证‛一式三联，第一联由签发人留存，第二联交配送电执行人，施工单位持第三联。
（二‚中国石化临时用电作业许可证‛有效期限为1个作业周期。
（三）用电结束后‚中国石化临时用电作业许可证‛第三联交由油库（加油站）配送电执行人注销。
（四）‚中国石化临时用电作业许可证‛保存期为一年。第十条管理职责。
（一）各单位电气管理部门负责临时用电归口管理。
（二）安全监督管理部门负责本单位临时用电的安全监督。
（三）配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批。
（四）施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。
二十二、施工作业安全管理规定。
为强化作业施工过程管理，保证作业过程的安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。
第一条施工单位是指在生产区域内进行的新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目。
第二条建设单位应按照《承包商hse管理程序》对施工单位进行安全资质审查，不合格者不得录用施工。
第三条建设单位与施工单位应按《合同法》签订施工作业合同书，合同中应有安全条款，或签定安全作业协议书。
第四条施工单位进入罐区、付油区、泵房等施工现场检修和维修作业，应严格执行中国石油化工集团公司和建设单位的各项管理制度。
第五条施工单位应对施工作业现场的安全全面负责，建设单位应对施工现场实施安全监督管理。
第六条施工作业前，施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划，报建设单位主管部门审批，并办理施工作业许可证。
第七条施工单位人员进入罐区、付油区、泵房等施工现场，应按《封闭化管理规定》执行。
第八条建设单位负责在施工作业现场划出安全隔离。
作业区，施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。
1．建设单位有关主管部门、安全监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制定的隔离方案，并督促施工单位落实各项隔离措施。建设单位和施工单位共同确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
2．凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线必须加盲板进行隔离；通往下水系统的沟、井漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。
3．凡在罐区、付油区、泵房等区域内进行施工作业，而又无法实现区域隔离的，必须由建设单位和施工单位共同制定安全措施和施工方案，并逐条落实，检查确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
第九条建设单位在不停产状态下进行施工作业，应制定可靠的安全措施并认真执行。
1．基层单位应制定边生产、边施工作业的事故处理预案，并组织员工进行学习和演练。
2．现场有施工作业时，不得就地排放易燃、有毒有害物质。
3．遇有异常情况，如紧急排放、泄漏、事故处理等，45。
应立即停止一切施工作业，撤离人员并及时报警和报告处理。
第十条施工现场安全管理。
1．施工机具和材料排放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响作业人员的操作与巡回检查。
2．严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，严禁用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点。
3．施工临时用水、用电等，应办理有关手续，不得使用消防栓供水。
4．高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，不得将裸露地线搭接在装臵、设备的框架上。
5．施工废料应按规定地点分类堆放，严禁乱仍乱堆，应做到工完、料净、场地清。
第十一条在油库、加油站等区域施工期间，建设单位应会同施工单位组织对施工作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对违反安全管理规章制度的施工单位和个人实行处罚，性质严重的应停止作业直至辞退。
第十二条施工作业涉及用火、临时用电、进入受限空间、高处等作业时，应办理相关的作业许可证。
第十三条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
二十三、高处作业安全管理规定。
为强化作业施工过程管理，保证作业过程安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。
第一条高处作业是指在坠落高度基准面2m以上（含2m），有坠落可能的位臵进行的作业。
第二条进行15m（含15m）以上的高处作业，应办理‚中石化高处作业许可证‛；凡经高处作业特殊培训的岗位人员（如供电线路外线工等）、在正式巡检路线进行正常高处检查的人员等不需办理高处作业许可证。
第三条高处作业涉及用火、临时用电、进入受限空间等作业时，应办理相应的作业许可证。
第四条高处作业危害识别。
1．进行高处作业前，针对作业内容，应进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。
2．将安全措施填入‚中石化高处作业许可证‛内。第五条作业人员的基本要求。
1．凡患有高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适于高处作业的人员，不得从事高处作业。
2．应熟悉高处作业应知应会的知识，掌握操作技能。第六条作业许可证办理程序。
1施工单位的负责人，到安全储运科或油库（物流部）办理高处作业许可证。
2．安全储运科或油库（物流部）负责人，应对作业程序和安全措施进行确认后，签发‚中石化高处作业许可证‛。
3．施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底；安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人对高处作业的全过程实施现场监督。
4．高处作业完工后，在‚中石化高处作业许可证‛的完工验收栏中，安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人签名。
第七条作业安全措施。
1．安全监督管理部门及油库或加油站与施工单位现场安全负责人应对作业人进行必要的安全教育，内容应包括所从事作业的安全知识、作业中可能遇到的意外时的处理和救护方法等。
2、应制定应急预案，内容包括：作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。现场人员应熟知应急预案的内容。
3、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带，安全带应系挂在施工作业处上方的牢固构件上，不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方有足够的净空。安全带应高挂低用。
4、劳动保护服装应符合高处作业的要求。对于需要戴安全帽进行的高处作业，作业人员应系好安全帽带。
5、高处作业眼睛上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料应堆放平稳，必要时应设安全警戒区，并设专人监护。工具在使用时应系有安全绳，不用时应将工具放入工具套（袋）中。在同一坠落方向上，一般不得进行上下交叉作业，如需进行交叉作业，中间应设臵安全防护层，坠落高度超过24米的交叉作业应设双层防护。
6、高处作业人员不得站在不牢固的结构物上进行作业，不得高处作业休息。脚手架的搭设必须符合国家有关规程和标准。高处作业应使用符合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板和安全带等，跳板必须符合要求，两端必须捆绑牢固，作业前，应仔细检查所用的安全设施是否牢固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。
7、供高处作业人员使用的梯道、电梯、吊笼等应完好；高处作业人员上下时应有可靠的安全措施。
8、在临近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟筒及设备的场合，严禁进行高处作业。如在允许的浓度范围内，也应采取有效的防护措施。遇有不适宜高处作业的恶劣气象条件时，严禁露天高处作业。在应急状态下，按应急预案执行。
第八条作业人员的职责。
1．持有经审批同意，有效的‚中石化高处作业许可证‛方可进行高处作业。
2．在作业前充分了解作业的内容、地点、时间、要求、熟知作业中的危害因素和‚中石化高处作业许可证‛中的安全措施。
3．对‚中石化高处作业许可证‛上的安全防护措施确认后，方可进行高处作业。
4．对违反本制度强令作业、安全措施不落实的，作业人员有权拒绝作业，并向上级报告。
5．在作业中如发现情况异常或感到不适等情况时，应发出信号，并迅速撤离现场。
第九条许可证的管理，按照相关规定进行执行。第十条本规定为涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
hse周工作汇报精选_
尊敬的各位领导：
我代表胜利油建对近期的安全环保工作向各位领导汇报如下：目前元坝气田17亿方/年滚动建产地面集输工程第一标段现场施工已基本完工。本工程施工过程中我分公司共计投入现场施工管理人员13人，车辆5台，施工队伍7家。现将该工程施工过程中的安全环保工作及分包管理工作汇报如下：
一、安全环保工作要点:。
1、开展安全教育和培训，全面提高员工素质。
2、每月进行一次应急预案演练，努力提高员工对突发事件的应急能力。认真点评总结完善。
3、对施工现场的检查应侧重于安全、环保，主要为施工现场临时用电、直接作业环节、环境卫生，地貌恢复及防洪防汛工作发现问题立即整改。
4、认真审核参建包单位相关资质，签订安全协议和全员安全承诺书。
5、依据中石化安全管理手册，对现场直接作业环节作业前进行了jsa分析。
6、积极开展安全生产月活动，制作标语横幅，现场组织学习安全生产法及事故案例，加强员工安全知识的宣传和教育，让员工转变安全观念，从“要我安全”到“我要安全”从思想上筑牢安全生产的大堤，强化员工的安全意识。
二、集团公司《hse管理手册》宣传贯彻情况：
5月15日组织分公司全体员工认真学习《hse管理手册》，及时下分包单位，并组织填写、通过认真学习深刻认识，并进行抽检。确保禁令的准确贯彻和执行。
三、对应急预案、突发事件、应急物资储备：
4月25日-5月10日我分公司积极配合西南油气分公司组织的h2s泄露演练。同时我分公司根据当地气候特点及施工特点组织了多次防洪防汛演练及突发事件应急预案的演练。分公司认真组织实施、并邀请监理单位及业主单位观摩后、点评总结。对应急抢险物资进行储备。夏季来临之前为工地发放和配备防暑降温药品和一些急救药品。认真做好食物中毒的预防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物资有储备、应急有预案。目前四川地区已经进雨季施工阶段，我分公司已制定了防洪防汛预案，并成立了紧急求援小组储备了应急抢险物资。
四、车辆管理：我分公司现场施工主要位于山区，多弯道，为避免各种交通事故的发生，项目部制定了严格车辆驾驶规章制度。规定所有车辆在行驶中严禁超速、超载，严格遵守交通规则，杜绝交通事故的发生。定期组织对驾驶员进行安全教育。
五、施工现场管理：在施工现场不断加强现场安全管理工作，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，严格遵守公司各专业安全生产禁令，确保不发生一起安全、环保事故。
六、分包管理：
1、我分公司建立了分包商管理台帐，并在签订合同前对分包商资质进行审查，并填写分包商hse资格审查表。
2、我分公司依据分包商hse管理规定对分包商项目开工hse许可证进行核查，并建立记录。
3、我分公司按照公司规定，每月对分包商进行分包商。
hse管理业绩进行考核并建立考核评价表。
欢迎各位领导对我分公司的安全环保工作提出批评与指正。
2016…年6月30日。
hse工作汇报材料
今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推进hse体系管理，推行清洁生产，夯实安全环保基础，增强全员安全意识，落实各项安全生产措施，全面落实安全环保责任制，提高我队整体水平，促进队伍的持续发展，我队结合实际工作情况，开展了多项hse活动。
1、对全队职工进行安全教育培训。
安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对全队职工安全生产知识教育培训，培养职工树立“我要安全”理念，培训职工具备“我会安全”技能，强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位，开展了“查一起事故，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲”活动，提高班组员工的安全素质，努力实现了“生产无隐患，个人无违章，班组无事故”的安全目标。
2、加大施工现场安全检查力度。
牢固树立“即要金山银山，又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍，严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施，做好井控防喷工作，使之具备应急排险能力。落实“谁污染，谁治理”原则。杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾，工业垃圾实行分类集中处理的工作方法，以此不断提高全队干部、职工的环保意识。
五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动。
具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减，对施工的每一道工序都要进行危险源的识别，然后进行风险评估，从中找出影响施工的主要因素，制定切实可行的削减措施，近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”施工，提高了全员安全管理水平。
六、积极开展争创“安全先进班组”活动。
通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式，将本队安全管理的方式、方法，以及管理制度渗透到职工的脑海中，再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范，养成良好的安全习惯。在努力作好安全先进班组的同时，不断完善班组的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通过大家的共同努力，今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组，从而带动了其他班组在安全生产上的主动性，有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展。
七、认真做好岗检工作，夯实安全工作基础。
八、我队基本情况。
我队现拥有550型、450型大修设备各一台，撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具，主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍。现我450型设备在***井进行换套施工的收尾阶段，已按质量要求的完成了该井换套作业，马上完井。550型设备在**井进行大修作业，正有条不紊的进行施工。
九、下半年hse工作安排。
针对上半年的工作的不足，下半年重点按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动，全面推进岗检工作的进行，提升本队hse管理水平的进一步提升。
上半年HSE工作总结参考hse工作汇报
一是健全完善，强化落实责任。结合大队实际，订定了《维修大队20xx年hse工作要点》，修订了《hse风险管控细则》、《岗位职责》，编制了下层岗位“两卡一清单”、全员岗位平安责任清单，与各下层队签订hse责任书，全员签订hse许诺书，确保了目标责任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯解说，层层转达落实，深化平安责任和制度执行。
二是强化宣教培训，晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作，树立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体袭击事故、上海赛科“5.12”火警事故以及成功油田滨南“5.10”火警等事故，吸取教训，触类旁通，抓好防控步伐的落实，杜绝相似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，包管培训后果。组织86人次参加海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。
三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应急交手动员会，进步紧张性认识，并依照规划支配安排相关工作，积极共同采油厂制作交手试题题库，在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上，明确各下层队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组，于8月初完成大队应急才能交手角逐，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂交手角逐，最终4人取得应急才能交手优秀个人，大队取得优胜单位的好造诣，查验了下层员工的应急处置才能和治理人员的平安治理才能，晋升了各岗位应急操作程度。
四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用“争创平安标准化班组”和“争当平安标准化操作能手”这一运动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度陈诉的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。
HSE安全工作汇报
尊敬的检查组及各位领导：
首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的hse工作向各位领导做一总结汇报：
一、学习传达上级会议精神，不断完善hse制度，认真开展各项活动。
程处全员签订了岗位安全承诺书。确立了先帮扶指导、再治理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。
按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法”，制定出推行“白国周班组管理法”的实施方案，按运行步骤进行实施，在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习，开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法”中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作当中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长，对于回答不全面的进行罚款，此阶段，共对8名盯班人员执行了550元罚款，对4名盯班人员进行了表扬。为了让受罚人正确理解处罚的意义，在他们熟记了“白国周班组管理法”内容以后，我们分别予以了奖还，此法的应用，使活动的开展见到明显效果，员工学习劲头明显提高。在现在的实施阶段，我们对各分公司班组长进行了施工现场规范化的推演培训，并商讨出规范施工现场的七条标准和员工在施工现场的职责，制作成警示标牌，每有施工，现场必放，对照标准，检查整改。
类活动融入到“我要安全”主题活动当中，认真开展风险经历共享和hse观察，狠抓“三违”，规范操作，“低、老、坏”现象得到扭转，做到了个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、单位无事故。
三、加强直接作业环节管理监护，加强对分包商施工现场管理直接作业环节是集团公司同时也是我们处现在乃至今后安全管理工作的重中之重，工程处严格执行《直接作业环节hse管理规定》，认真审核、审批每个直接作业环节的安全技术方案，严格按规定办理开工评价，严格直接作业环节的票证管理，对作业环节危害识别不充分、防范措施不具体、不进行入场安全交底的施工项目，坚决不？办理开工手续。至今，办理开工？项，直接作业环节？项。现场落实防范措施、监管、监护二级动火？次，三级动火？，吊装作业2次，确保了直接作业环节不出问题。在分包商施工现场的管理方面，坚决纠正分包商队伍中人员的违规行为，对穿拖鞋挖沟，沟边管线不做防护措施的现象，先晓之以理、进行教育，再监督整改，使违规现象得到纠正。
了安全资格取证培训学习、考试。工程处及各分公司利用周一hse和班组hse活动的时间组织员工进行全面的hse知识学习，使员工的安全责任意识得到提高，素质得到提升，各层次的hse管理水平有了进步。
工程处在年初按照hse管理体系要求，组织相关人员对施工、产品、服务等存在的危险危害因素、环境危害因素进行了充分的识别，更新升级了所有资料，在五月下旬的hse外部审核中，经起了抽检，对审核出的不符合项进行认真整改，使工程处hse管理体系更加完善平稳运行。
我们还严格落实车辆交通管理制度，坚持对驾驶人员和操作手进行道路交通安全法律、法规的学习教育，坚持长途车辆审批制度，各个节假日时，认真执行“三交一封“制度。加强设备管理及保养，对设备、车辆强制进行一、二级保养，认真落实执行设备管理制度，在一季度的设备大检查中，取得了较好的名次。
五、强“三基”查隐患，加大hse技措费投入，切实做好职业健康工作。
境。
三、四月份工程处组织全员进行了身体检查，对特种作业人员进行了职业病的身体检查，体现了以人为本，人文关怀的安全管理新理念。为了促进施工现场标准化及各项安全活动的开展及宣传，工程处上半年投入经费制作安全、环境、职业病防治法等活动宣传横幅12条、展板6块、警示标牌20块。进入夏季，工程处正上报计划，抓紧解决职工的防暑降温用品。
六、持续开展“三比三看”争先创优活动，加大生活安全检查力度。
“比资料、看谁做的整齐，比现场、看谁的标准高，比设备、看谁保养的好”，“三比三看”争先创优活动在我处开展一年来，做为工程处月度hse考核工作的有效载体，我们不断地将新的安全考核元素加入其中，并将共性的薄弱环节提高考核分值比重，促使安全工作的薄弱之处得到各分公司的重视和加强，在去年“6.21”事故之后，我们把生活安全放入考核当中，在每次的检查中，必查驻地生活安全。同时，加强了对员工生活安全知识的宣传教育，进入夏季，重申夏季施工及生活当中防雷？、防触电、防火防爆、防坠落坍塌、防交通事故、防汛防淹溺、防中署、防食物中毒的夏季八防措施落实，每月数次对各分公司的检查，多采取不通知、不定点、不定时的“三不”检查方式进行，这样有助于我们看到真实的现场施工情况，在每月27前hse领导小组对照考核细则进行评比，评出当月各公司得分名次，三月一周期进行汇总排名，惩罚最后一名1000元，奖励第一名1000元。
今年共处罚防腐公司、四分公司各1000元，奖励六分公司、防腐公司各1000元，奖罚已在当月各单位奖金总额中进行了兑现。“三比三看”争先创优活动的持续开展和考核制度的落实执行，有效的推动了hse工作的开展。
七、落实文件精神，开展自查自改，迎接集团公司及局hse大检查。
了打分结果，hse管理工作，自我评价应属良好。
八、当前hse工作所存在的不足和下步工作。
综上所述，虽然我处在上半年的hse工作中取得了些成绩，也巩固了些成果，但一些顽疾还是存在，具体表现如下几方面：
1、个别基层领导和多数员工的思想观念还未得到转变，hse工作多多少少还停留在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的地步。
2、施工操作人员的学习热情不足，单位的安全学习培训时间得不到保证。
3、4、技术练兵，技能培训师资力量大大不足。
施工现场存在检查时一个样，不检查时另外一个样。安全工作表面文章做的多，应付现象多。
5、基层生产、安全管理人员素质有待提高等。
针对以上情况，我们将在今后的hse管理工作中，经常组织基层领导进行文件精神和安全案例的剖析学习及安全生产法律法规特别是安全生产事故责任追究规定的学习，彻底扭转领导干部的旧的经验主义思想，树立先进的以人为本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念，加大处罚力度，奖励hse工作抓的扎实，基础打的牢固的领导干部。利用多种形式，采取多种办法提高员工学习技能的积极性，对取得好的学习成绩的员工进行奖励，鼓励员工多学习，合理组织安排施工，特别是夏季，要采取错时施工，多采取措施，避开恶劣环境下的施工，腾出足额的时间组织员工进行学习，转变观念、提高技能、增强安全责任意识。认真实行传帮带、师带？的方法，加大技能培训、技术练兵力度。加大施工现场的“三不检查”力度，狠抓“三违”，处罚违章及违反禁令的操作行为，规范施工操作行为，以查隐患、抓治理为落点，杜绝任何事故的发生。加强基层生产、安全管理人员的素质培养，使其尽快的改变“低、老、坏”的工作作风，对在一定时间内，安全思想理念得不到转变的人员，调换岗位，脱产培训（培训期间仅发生活费），下大力气改变hse工作两张皮的现状。以上是我处hse工作的总结，不正之处，敬请检查组领导，批评指正。
二零一一年六月十五日。
自查自改小结。
六月初，工程处按照建设[2011]5号文件要求，开展自查自改活动，通过检查，结合我处“三比三看”月度检查发现的问题，隐患，立即对所有查出的隐患进行了整改。
现对照局考核细则进行自我打分评价，结果如下：安全生产管理得905分（总分1000分）、职业健康得191分（总分200分）、道路交通安全管理为56分（总分70分）、环境保护监督管理850分（总分1000分）、综合得分2272分。
综上，二季度乃至上半年工程处无任何工业安全和生活安全事故发生，印合打分结果，hse管理工作，自我评价应属良好。
2011年6月。
HSE安全工作汇报
由于修井行业特殊性，因此要特别强调安全生产的重要性，下面我将2011年我们修井项目部在安全生产工作存在的主要问题向各位领导做个汇报：
一、队伍发展过快后，我们的干部队伍对安全意识与管理水平也是参差不齐，对于安全细节不是特别重视，安全工作流于形势，从实质上并没有什么进步。有些根本不懂生产，不懂设备，没有经历过现场的劳动就已经匆匆走向领导岗位，出现盲目运作，导致事故的发生。
二、目前我们挂靠的有3只小修队伍，目前他们的标准，和管理根本达不到我们的标准，我们对他们的检查中发现修井装备安全措施形同虚设，设备老化，陈旧不堪，现场提出的整改意见，他们基本上整改不了。而且检查发现些很低级的问题，比如，不带安全帽上井，抽烟等问题，人员基本安全素质，安全意识严重缺乏，如长期下去，肯定会影响我修井项目部的声誉。
三、由于修井专业比较艰苦，很多招来的员工在工作一段时间后陆续离开，由于人员缺少，只好重新招新的员工进来，部分员工还没有正式走上工作岗位就辞职了，或者一些参加工作1－2年甚至更短时间的员工就已安排在了现场的关键岗位，而在以前这些关键岗位的人员都是要通过4－5年以上的工作经历，通过一步一步的磨炼才能上岗的。现在的这些工作经历短的新工人给修井队的安全生产带来了潜在的风险和压力。解决方案：项目部今年定期开展基础存在技能培训、岗位练兵、技术比武、应急预案演练等活动，干部与重要岗位员工，经验丰富老工人和新入队的新员工结成对子，传授工作中实际操作技能和安全注意事项，加强对员工的基本功训练，尽快提高井队员工的操作技能和在复杂情况下处理问题的能力。
四、近几年随着公司快速发展，井控设备不断增加，新的井控技术及标准也在不断修订和完善。在高技术，高标准的井控管理工作要求下，我们修井项目部安全管理工作人员急需进行系统专业化井控安全培训，进一步提高项目部安全管理人员井控安全管理水平。解决方案：定期组织部分安全管理人员进行系统的井控安全知识培训，进一步掌握井控设备、h2s监控设备、气防设备工作原理及维修维护技术。
五、由于我们修井工作劳动强度大，工资待遇低，部分劳务工骨干流失。我们花了大量心血培训出来很多班长和骨干人员，由于待遇问题，纷纷离开了修井队，有的去了钻井队，有的另谋职业。。例如：sy161队班长李军，在工作经验、班组管理表现比较出色，被项目部提拔为161队安全员，然而安全员没有干多久却离职了，据了解去了钻井队工作。
解决方案：多与员工沟通交流，了解员工在想什么，需要什么，一心一意想办法的去解决员工实实在在的问题，让员工感受到单位给予的温暖，对骨干力量适当进行奖励，进一步提高员工待遇。
六、修井行业面临招工困难，员工流失较多，没有新员工补充进来。修井作业只能实行两班两倒，员工实行12小时工作制，劳动强度大，工作时间长，得不到充分休息。
解决方案：按照人员配置标准招聘新员工，实现一人一岗，属地管理，责任到人。实行3班一倒，保证员工有充裕的时间休息。
5、检查过程中，发现设备跑帽滴问题，材料迟迟不到现象。
五、8．4事故以后，项目部对各修井队不定时进行夜查，重点对干部值班，井控坐岗、现场施工作业进行检查，对问题队伍，批评指导和监督修井队全面抓好管理，有效地提高了各修井队的现场管理水平。同时项目部组织技术好、会管理人员成立技术小组，到各修井队对员工进行“驻井帮教”，对重要岗位员工进行言传身教，进一步提高了各岗位员工的实际操作水平和应急处置能力。对基层队干部实行外培内训，努力提高基层队干部综合管理素质和技术水平。两起事故，暴露出我们修井项目部安全管理出现严重问题，尤其8.4日滑车砸钻台对我项目部安全管理敲响了警钟，加强设备安全检查和员工应急处置能力培训已经刻不容缓。西北局塔河区块三高井较多，设备长期暴露野外恶略的环境中，设备长期超负荷使用，因此对设备隐患排查尤为重要。由于各种原因，修井队关键岗位骨干流失较为严重，有些干部及班长工作技能和实际操作水平似懂非懂，更无法在突发的紧急情况下做出理智，准确的判断，从而给我们修井作业工作中埋下了安全隐患。
1、狠抓管理细节，继续严格执行修井项目部安全管理奖惩规定，2、继续推行各修井队安全文化建设，加强员工的安全理念的灌输，把各种安全理念组织职工进行学习，并定期开展各种安全理念交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度。加强职工的安全技能培训，规范员工的安全行为。
3、今年可能我们所有修井队伍都进入二厂，二厂的管理在西北局管理是比较严格的，所以我们加大队伍安全管理力度。二厂大部分属于稠油区块，复杂井，硫化氢含量高，因此今年项目部有针对性加大对员工进行井控安全知识和井控设备操作培训，使员工在遇到井控事件时能够从容面对，指令化，程序化操作，确保井控工作万无一失。
4、加强井控工作，井控是安全重中之重，加强技术人员。安全人员的的井控现场知识，培训工作。
5、新员工的入厂教育，认认真真的开展，不走过场，重点要抓应知应会培训、实际技能操作和应急处置培训，即要重视新员工的培训，更要重视老员工的培训。加大对员工的培训力度，坚持每月停工两天，对岗位员工停工取证培训和每周一次井控技术课制度，开展案例学习，进一步提高员工安全意识和技能水平。
6、对驾驶员和车管人员进行行车安全培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好tp、哈德区块等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。
六、按照分公司要求推进安全文化建设；项目部组织各基层修井队通过召开干部大班及全体员工动员会，参加观摩标准化胜利修井和测试地面队标准化现场，总结好的做法和经验，并用于指导标准化施工现场建设，就当前和今后的施工现场管理工作，提出先进管理理念、思路和管理方法。目前大部分队伍通过安全文化推进，目视化管理，属地化管理，现场标准化，清洁生产等标准有了大幅度提高。每个队伍都能按照安全文化建设理念做好标准化施工现场，部分员工安全思想，安全理念，通过安全文化建设有了大幅度改观。
hse周工作汇报精选_
由于修井行业特殊性，因此要特别强调安全生产的重要性，下面我将2011年我们修井项目部在安全生产工作存在的主要问题向各位领导做个汇报：
一、队伍发展过快后，我们的干部队伍对安全意识与管理水平也是参差不齐，对于安全细节不是特别重视，安全工作流于形势，从实质上并没有什么进步。有些根本不懂生产，不懂设备，没有经历过现场的劳动就已经匆匆走向领导岗位，出现盲目运作，导致事故的发生。
二、目前我们挂靠的有3只小修队伍，目前他们的标准，和管理根本达不到我们的标准，我们对他们的检查中发现修井装备安全措施形同虚设，设备老化，陈旧不堪，现场提出的整改意见，他们基本上整改不了。而且检查发现些很低级的问题，比如，不带安全帽上井，抽烟等问题，人员基本安全素质，安全意识严重缺乏，如长期下去，肯定会影响我修井项目部的声誉。
三、由于修井专业比较艰苦，很多招来的员工在工作一段时间后陆续离开，由于人员缺少，只好重新招新的员工进来，部分员工还没有正式走上工作岗位就辞职了，或者一些参加工作1－2年甚至更短时间的员工就已安排在了现场的关键岗位，而在以前这些关键岗位的人员都是要通过4－5年以上的工作经历，通过一步一步的磨炼才能上岗的。现在的这些工作经历短的新工人给修井队的安全生产带来了潜在的风险和压力。解决方案：项目部今年定期开展基础存在技能培训、岗位练兵、技术比武、应急预案演练等活动，干部与重要岗位员工，经验丰富老工人和新入队的新员工结成对子，传授工作中实际操作技能和安全注意事项，加强对员工的基本功训练，尽快提高井队员工的操作技能和在复杂情况下处理问题的能力。
四、近几年随着公司快速发展，井控设备不断增加，新的井控技术及标准也在不断修订和完善。在高技术，高标准的井控管理工作要求下，我们修井项目部安全管理工作人员急需进行系统专业化井控安全培训，进一步提高项目部安全管理人员井控安全管理水平。解决方案：定期组织部分安全管理人员进行系统的井控安全知识培训，进一步掌握井控设备、h2s监控设备、气防设备工作原理及维修维护技术。
五、由于我们修井工作劳动强度大，工资待遇低，部分劳务工骨干流失。我们花了大量心血培训出来很多班长和骨干人员，由于待遇问题，纷纷离开了修井队，有的去了钻井队，有的另谋职业。。例如：sy161队班长李军，在工作经验、班组管理表现比较出色，被项目部提拔为161队安全员，然而安全员没有干多久却离职了，据了解去了钻井队工作。
解决方案：多与员工沟通交流，了解员工在想什么，需要什么，一心一意想办法的去解决员工实实在在的问题，让员工感受到单位给予的温暖，对骨干力量适当进行奖励，进一步提高员工待遇。
六、修井行业面临招工困难，员工流失较多，没有新员工补充进来。修井作业只能实行两班两倒，员工实行12小时工作制，劳动强度大，工作时间长，得不到充分休息。
解决方案：按照人员配置标准招聘新员工，实现一人一岗，属地管理，责任到人。实行3班一倒，保证员工有充裕的时间休息。
5、检查过程中，发现设备跑帽滴问题，材料迟迟不到现象。
五、8．4事故以后，项目部对各修井队不定时进行夜查，重点对干部值班，井控坐岗、现场施工作业进行检查，对问题队伍，批评指导和监督修井队全面抓好管理，有效地提高了各修井队的现场管理水平。同时项目部组织技术好、会管理人员成立技术小组，到各修井队对员工进行“驻井帮教”，对重要岗位员工进行言传身教，进一步提高了各岗位员工的实际操作水平和应急处置能力。对基层队干部实行外培内训，努力提高基层队干部综合管理素质和技术水平。两起事故，暴露出我们修井项目部安全管理出现严重问题，尤其8.4日滑车砸钻台对我项目部安全管理敲响了警钟，加强设备安全检查和员工应急处置能力培训已经刻不容缓。西北局塔河区块三高井较多，设备长期暴露野外恶略的环境中，设备长期超负荷使用，因此对设备隐患排查尤为重要。由于各种原因，修井队关键岗位骨干流失较为严重，有些干部及班长工作技能和实际操作水平似懂非懂，更无法在突发的紧急情况下做出理智，准确的判断，从而给我们修井作业工作中埋下了安全隐患。
2012年安全工作的打算。
1、狠抓管理细节，继续严格执行修井项目部安全管理奖惩规定，2、继续推行各修井队安全文化建设，加强员工的安全理念的灌输，把各种安全理念组织职工进行学习，并定期开展各种安全理念交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度。加强职工的安全技能培训，规范员工的安全行为。
3、今年可能我们所有修井队伍都进入二厂，二厂的管理在西北局管理是比较严格的，所以我们加大队伍安全管理力度。二厂大部分属于稠油区块，复杂井，硫化氢含量高，因此今年项目部有针对性加大对员工进行井控安全知识和井控设备操作培训，使员工在遇到井控事件时能够从容面对，指令化，程序化操作，确保井控工作万无一失。
4、加强井控工作，井控是安全重中之重，加强技术人员。安全人员的的井控现场知识，培训工作。
5、新员工的入厂教育，认认真真的开展，不走过场，重点要抓应知应会培训、实际技能操作和应急处置培训，即要重视新员工的培训，更要重视老员工的培训。加大对员工的培训力度，坚持每月停工两天，对岗位员工停工取证培训和每周一次井控技术课制度，开展案例学习，进一步提高员工安全意识和技能水平。
6、对驾驶员和车管人员进行行车安全培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好tp、哈德区块等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。
六、按照分公司要求推进安全文化建设；项目部组织各基层修井队通过召开干部大班及全体员工动员会，参加观摩标准化胜利修井和测试地面队标准化现场，总结好的做法和经验，并用于指导标准化施工现场建设，就当前和今后的施工现场管理工作，提出先进管理理念、思路和管理方法。目前大部分队伍通过安全文化推进，目视化管理，属地化管理，现场标准化，清洁生产等标准有了大幅度提高。每个队伍都能按照安全文化建设理念做好标准化施工现场，部分员工安全思想，安全理念，通过安全文化建设有了大幅度改观。
HSE安全工作汇报
hse三位一体的管理体系，强调预防为主和持续改进，具有高度的自我约束、自我完善、自我激励机制，是一种现代化的管理模式，其充分体现了安全、环境与健康在工作中密不可分的关系。为了落实hse会议精神，机维修车间在2010年制定了全新的工作计划，落实安全生产责任制，逐步完善安全台账和安全设施，不断修订完善各项管理制度。使各种隐患得到提前预防。
车间为了彻底排查安全隐患，制定了各种整改措施，不仅提高了工作的安全系数，还提升了每位干部职工的安全意识和责任心。
一、健全制度，明确责任到个人。
根据安环处要求，车间重新整理安全台账，逐步完善了安全会议台账、安全教育台账、安全检查记录、隐患整改登记、事故台账、特种作业人员登记、班组安全会议记录、消防器材台账、事故演练预案等各项内容，切实开展各种班组安全活动，收集各种典型事故案例，分析学习，总结经验，吸取教训。
各项具体工作都落实责任到个人，工具设备、安全用电、消防器材及车间每个角落都落实到个人，对隐患逐项登记，根据情况及时整改。在工作中寻找隐患，在制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，做到人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
二、自检自查，做好提前预防。
以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为中心，车间开展自检自查活动，使每个员工都能自觉地进行安全自查，提前找到安全隐患，进入工作区时劳保穿戴是否齐全到位。动火前检查动火票是否经过了严格的审批程序，仔细查看动火点周围是否有易燃易爆物，是否符合动火条件，严格执行“动火六大禁令”。开始工作前先想想一下安全生产五步法，此项工作可不可以做，怎么去做，做到心中有数。工作结束后认真清理现场，做到人走场地清。心中牢记安全绝不放过任何安全隐患，从小事做起，从细节抓起，让安全意识成为我们机维修车间每位员工的工作习惯。
三、车间建立了安全检查小组，总结推广行之有效的经验和措施。
车间定于每周二进行安全隐患大检查，并实行奖惩制度，若发现有违章作业的、隐患未及时发现造成事故的、发现隐患不及时上报的将根据车间规定给予处罚，并进行车间安全教育。遇到问题及时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例。
对每个隐患的原因、处理情况及相关责任人均逐项登记记录，以备归纳总结，将行之有效的经验和措施在安全会议上推广，让大家相互学习，树立长期的安全观念。车间还通过组织各种活动来提高大家对安全生产的认识，如事故模拟演练、钳工车工焊工技能比赛、安全知识竞赛等，并对成绩优异者给予奖励，不仅提高了员工的安全意识，杜绝了“三违”现象，也为各生产车间的安全平稳的运行打下了良好的基础。
掌握hse，并加强安全教育培训，丰富教育内容，层层落实安全生产责任制，提高职工的安全意识，增强对待工作的责任心，做好各生产车间的保运工作。
机维修车间2010-5-1。
hse工作总结
2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进hse管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了hse检查和、生产安全检查工作；环境保护工作良好；污染物有效控制在排放指标之内；各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2011年hse管理工作总结如下：
1、完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、职业病危害事故为零的指标。
2、以较好的成绩通过了酒店的三星级复审及集团hse安全大检查，得到了领导的充分肯定。
3、开展应急演练，完善应急救援硬件设施，酒店应急救援及处置能力得到很大提高。
4、积极为生产和技术改造服务，全年施工及特种作业安全无事故。
5、通过“安全月”活动、“119”消防宣传活动，安全板报、安全大讲坛、安全培训等活动，开展了丰富多彩的安全环保文化建设。
6、切实开展hse大检查，排查整治安全生产事故隐患，强化了安全考核，酒店安全保障能力得到提高。
7、通过加强作业管理及制度建设，生产过程和设备管理过程中的安全管理得到明显提高。
二、落实安全责任制。
每月、每季度定期考核各部门所有岗位人员的hse绩效及安全生产责任状执行状况，考核面达到50%以上，及时与业绩挂钩。
三、创新改进安全培训方式。
酒店根据集团关于员工安全生产培训内容与学时的规定要求，制定了全面的安全培训计划并有效实施，员工培训时间超过规定的标准。酒店严格实行员工复训及新员工三级安全培训，两种培训同样重视。
为提高培训针对性和有效性。按部门实施各岗位安全培训教育，制定有差别、有侧重点的培训内容，真正做到因工种而异的教育。
四、深入开展hse检查与隐患整冶。
按计划全年组织酒店安全检查，检查出98项隐患和薄弱环节，发出整改通知书项，限期完成整改率98%，有效的控制住事故的发生，提高了安全生产保障能力。
酒店还增加了节假日和夜间的安全检查，从检查效果来看，被检查的岗位基本上能够达到平时的安全要求。
五、加强危害作业管理。
危险作业管理历来是安全管理的重点，hse部也一直极度重视，由于工程部的作业量很大，为了很好的配合酒店的改造，发挥对生产的支持和保驾护航作用，工程部将大量的人力、精力和时间用于控制危险作业的安全，严格执行各项操作制度，坚持严格危险作业许可证管理，落实危险作业许可证填报与审批管理要求；严格监督与检查危险作业施工现场管理，确保危险作业施工安全；加强对生产现场安全检查，防止出现无证及违章施工。
工程安保部还借鉴先进企业的作业和维修改造工程的管理经验，吸取各种事故和未遂事故的经验教训，进一步规范各种作业的受控管理。
六、应急能力建设。
完善应急预案，为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求，使预案更贴近实战需求，更具有实际可操作性，酒店按绩效计划要求，全面梳理、更新和完善了应急预案，还根据时间要求，补充了反恐等有关预案。改进应急训练模式，不断创新，对日常应急救援及处置训练工作及经验进行总结、提炼，将应急救援及处置训练规范化、精细化和功能化。
酒店同时还加大了应急硬件投入力度，增加了应急设施及器材的投入，新增加了一些应急工具。通过应急硬件设施的投入，应急反应速度和处置能力得到很大提高。
七、安全环保文化建设与安全环保宣传。
安全环保工作只有起点，没有终点，是天字号工程，是第一位的工作。我们必须深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性，以让全体员工“安全生产、快乐工作、幸福生活”为己任，以完善安全环保长效机制为核心，以推进hse管理体系有效运行为抓手，突出“严、细、实”，提升执行力，持之以恒、扎扎实实地抓好各项工作，确保全年实现“无生产亡人事故和重大环境污染事故”的目标。
1、深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性，全面贯彻“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针。
2、认真贯彻落实集团安全视频会议精神，扎实推进hse管理体系建设。
3、根据集团公司及酒店关于开展“安全生产月”活动、“119消防宣传”活动要求,并结合酒店实际，借鉴历年开展各种安全、环保、消防宣传活动的经验，根据酒店领导要求弘扬安全环保文化、加强安全环保宣传、普及安全环保知识、提高员工安全环保的意识和作业安全素质、持续促进酒店安全环保生产平稳良好局势的要求，酒店还组织开展以及配合有关部门开展了丰富多彩的安全环保文化活动。
八、工作不足（员工安全意识还有待加强）。
部分员工hse意识还较淡薄，仍然存在有意或无意的违。
章现象。这也反映出hse部的安全培训没有完全取得预期的效果，安全环保意识没有在所有员工头脑中扎根，安全环保培训的形式不适应所有人员，员工安全培训与集团发展的需要存在差距。
改进措施：进一步改进安全培训的方式，根据员工状况，有针对性地组织培训，重点培训管理干部、新员工以及安全意识较差人员。
九、2012年的工作安排。
1、要坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针不动摇；
4、组织一次大型的应急演练活动；
意识不断提高，职业健康安全管理体系的有效运行，才能真正提高hse基础管理工作。
成都阳光酒店2011年12月2日。
HSE工作总结
20xx年我在从事安全管理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。
20xx年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排，进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并，重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。
6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改，在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习，并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全，在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。
7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法，但班组在具体实施过程中还是有所不足，今后我将加强这方面的工作。
在工作中，我除了做好hse三合一体系基础资料外，还不断加大日常安全检查，对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查，全年共排查分厂违章行为50条，安全隐患19处，处罚违章员工9人。为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，积极做好事故预防和危险点分析，对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施，并每月进行一次巡回大检查，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。
在工作中，分厂hse领导小组合理部署，于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿，更换了64个木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因，对分厂现场管理带来了一定难度，为此分厂加强检查、维修力度，每次特种设备出现问题，都能及时组织设备维修人员进行处理，保证了分厂特种设备的正常运转。20xx年分厂共检验起重设备3台，厂内车辆2台，均已取得合格证。
日常hse巡回检查中，由于分厂今年生产任务十分繁重，而生产现场作业空间十分狭小，出现生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面，我从大处着眼、小处着手严格按照“6s”的管理要求规范现场，以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类情况，结合分厂实际情况，努力把工作现场向清洁化、标准化发展。
8月份，分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条，并组织全体职工进行安全知识考试，成绩都在合格以上。20xx年分厂组织17名特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员，制定了司索操作规程，使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况，分厂严格按照体系运行的要求，在广大职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动，使hse管理体系深入到每位员工心中，为体系的可使用性提供了有利保障。
20xx年分厂重视消防工作，对25个干粉灭火器进行换药工作，并新购进30个新式干粉灭火器，建立了消防设备台帐，保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习，从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。
进入冬季，分厂制定冬季安全措施，并下发到班组，每天对作业现场进行检查，对违章行为及时纠正，在活动中特别注意冬季作业特点，防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全，确保冬季安全作业。
回顾一年工作，由于按照总厂hse运行部的领导部署，狠抓分厂hse工作不放松，保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现，但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因，通过今年以来总厂组织的各项hse方面的学习和检查工作，发现了不少hse工作上的疏漏和问题，这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距，安全工作还存在一定的困难和问题，进入20xx年，分厂成立了钻井装备有限公司，这对公司hse工作提出了更高要求，我将继续加强全员hse教育，并使hse的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施，20xx年将主抓现场管理工作，为公司能够健康、稳定的发展，为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse程序文件要求的基础上，随着市场、社会形势的发展，使公司hse管理水平更上一个新的台阶。
HSE工作总结
xxxxxx工程施工中，防腐保温分公司严格执行hse管理标准，恪守分公司对社会的hse承诺，遵守业主、监理在hse方面的有关要求，按照“以人为本、预防为主、科学管理、环境创优”的hse管理方针，努力追求“零事故、零伤害、零污染”的hse目标，使hse工作有计划、有步骤的顺利开展，现将hse具体工作总结如下：
一、工程概况。
本工程分公司为顺利完成本次施工配备了专职安全管理人员和兼职安全监督人员，并设立了hse工作领导小组。
二、强化hse管理体系有效运行就是实现健康、安全与环保的规范化管理。
提高职工的安全意识，是搞好安全工作的基点；而安全管理则是强化hse体系运行的重要手段。为此，我们大庆管道公司英买力项目部，提出了“安全生产无事故，创造和谐求发展”的工作目标。有针对性地编制了项目hse例卷、hse作业指导书和施工组织设计。同时在每一处作业现场都设置了警示牌和警戒线，对堆管场等事故多发区，设立了明显的安全警示牌，防止滚管造成意外伤害。为保证措施、预案的贯彻落实，我们坚持强化hse体系运行，把内审工作当成体系正常运行的有效载体，做到定期内审与平时体系运行暴露问题的持续整改相结合。坚持做到每周至少组织检查一次施工现场，对发现的不合格问题及时下发通知单，促进整改，保证了各种预防措施到位、有效。
实践使我们充分认识到：如果我们有一套完整、健全、长效的hse体系，并在此基础上不断地认识研究，认真有效地运行，很多安全事故就可以防患于未然，项目的健康、安全、环保”目标就完全可以实现。
三、明确职责，建立健全hse管理网络。
按照hse体系要求，我们设立了hse项目管理组织机构，明确了以项目经理为组长、主管hse领导为副组长的hse领导小组，设立专职hse监督1人，专职安全员1人，各部室均设置了分管要素的负责人，每个机组设置专职的hse监督员的三级管理体系，全面落实hse责任制。
根据程序文件要求，项目部执行全年hse工作计划，监测计划、环境保护规划等5项指导性文件，为全年的hse工作理清了思路；制定了hse管理办法、交通行程管理办法、岗位考核细则等14项专业管理办法，促使施工中hse工作细化上标准；按照管道施工实际，项目部制定了27项hse专项检查表，加强现场hse工作的监督考核，全面落实“两书一表”，无论营区建设还是施工现场管理，都严格按照hse体系运行，使责任到位、监督到位、工作到位，hse管理体系得到了良好的运作。
四、全员参与，抓好hse培训工作。
基本知识、使员工初步了解了hse的重要性，了解自身的岗位风险，懂得初步的岗位风险应急措施，为先期的hse工作奠定了良好的基础。培训采取集中听课，统一考试的方法，对于考试不及格者，不准参与工程施工。
在施工过程中，利用hse会议或雨、风休等空闲时间，针对现场hse有关要求，对操作员工进行培训工作，生产班组长每天在开工前利用班前会的形式向大家讲解在当日施工过程的注意事项与控制措施。针对不同季节健康工作需注意的不同事项，项目部签署协议医务人员针对意外伤害(机械伤害、物体击伤等外伤)、中暑、食物中毒、疫情防治等，使现场应急管理人员以及员工初步掌握心肺复苏、止血、烧伤以及骨折等紧急处理技术，增强了员工的自救、互救的能力。
本次施工中共进行hse培训2次，针对每次培训有评价，有考核，培训工作基本达到预定目的。
五、以人为本，搞好员工健康管理工作。
1、做好施工前期的健康管理工作。
施工人员必须持有健康体检证。并建立了职工健康档案，对于身体不适于施工作业的人员，拒绝参加施工，保证参战员工的身体健康。
2、加强施工过程中健康管理工作。
首先，保证员工能够得到良好的休息和充足的睡眠。其次，设置了冲洗淋浴解决员工的洗澡问题。项目部还要求食堂做好员工的防暑降温工作，每日为现场员工配备清凉绿豆饮料，同时做好饮食的营养搭配，保证员工有充足的精力进行工作。
六、抓好安全，努力消除施工生产事故隐患。
1、完善安全设施的配套工作。
施工区配备完善的消防器材，安全警示标示，安全隔离装置，完善应急物资储备。
2、认真开展安全检查工作。
在安全生产管理工作中，项目部组织开展了以“六防”（防火灾、防爆炸、防冻、防滑、防中毒、防重大交通事故）为主要内容的安全生产大检查，同时开展安全隐患日常排查，确保施工区域和施工人员的安全。
3、加强交通安全的的管理工作。
在交通安全管理上，为预防各类交通事故的发生。项目部车辆管理严格执行“七不派、八不开”的原则，坚持“车辆三检查”的制度，在交通管理上通过对驾驶员的职业道德安全教育，严肃交通法规，严格纠正违章驾驶，突出抓好了生产指挥车、材料运输车的安全管理，对各种车型都进行了限速要求，并规定了交通安全行程管理制度，项目部设备安全员定期进行监督检查，有效的预防了交通事故的发生。
七、保护环境，增强员工的环保意识。
保护生态环境不仅是分公司的承诺，也是公司占领市场的社会承诺。施工前，项目部便。
把因施工作业对当地的自然环境和社会环境可能产生的影响，一一识别出来，制定出相应的补救措施。在全员范围内进行宣传和教育，起到了事前预防、事后处理的目的。
在施工中，按照管线施工的标准要求，项目部对所有管理人员及操作员工加强环境保护法的宣传活动，并有针对性地通过各种形式加强环境宣传，增强职工的环境保护意识，树立企业环境保护形象。通过有效的宣传管理，把人员的活动、作业范围严格限制在规定的作业面内，每天的任务结束后采取“谁作业、谁清扫、谁保持”的原则，将施工作业遗留下的杂物集中收集和存放。并在营区内设置专用的垃圾箱、室内设垃圾袋，采用焚烧或深埋的原则，保证了生活垃圾的定期清理和处置。对于不能生物降解的废品，我们积极与当地废品处理部门取得联系，并统一进行外运处理。
八、严格控制，把风险管理落到实处。
1、强化员工岗前培训和素质教育。
在项目开工前，我们针对不同岗位、不同层次的人员进行hse的培训教育工作。主要是：抓管理层培训，学习有关方面的法律、法规、各项规章制度、应急反应计划的程序步骤、事故的调查处理、健康保护的急救知识等；抓特殊工种培训，熟练岗位操作技能、安全预防措施、卫生保健和环境保护的相关知识；抓全员培训，对施工全体人员，包括外雇人员进行安全常识、逃生、防火、急救等方面的培训，使之达到hse项目计划书的基本要求，满足正常生产、生活需要。
2、抓风险评估和危险点源的控制。
项目经理部依据项目的风险评价报告和hse项目计划书中制定的风险控制措施，并为每位操作员工下发了“hse岗位作业指导卡”将关键任务落实到了班组和个人，并随时抽查、掌握风险动态，针对突发性因素，及时调整和完善措施。
3、搞好应急反应计划的编制与实施。
为了使应急计划能够真正的落实到现场，保证突发事故的有效控制。我们对员工进行应急计划的培训和演练，让全体员工熟悉应急方案的实施步骤、应急物资的管理和使用程序、人员的抢救及逃生路线维护和通畅。通过现场演练，让每个员工了解自己应承担的责任，如何去做，怎样才能符合要求，使应急计划达到了预期目的。
在这次施工中，分公司hse工作在业主、监理单位的指导下，经项目部全体员工的努力取得了一定的效果。但我们本着“讲成绩、找差距”的原则，我们hse工作还存在很多不足之处，大体有以下两个方面：一是hse知识虽然宣传到了每个员工，但员工掌握和运用率还不到位。二是hse检查的到位率还达不到百分之百，还有上岗不按规程操作的现象。分公司会在今后的施工中进一步改进。
HSE管理汇报材料最终
大家好：
12月18日xx和xx对xx育种站办公室和农场进行了hse检查指导，并对在办公室人员进行了培训。
检查中发现的问题：灭火器放置位置不明显；没有进行过灭火培训；电热器不够安全；没有烟雾报警器；农药使用和储存不够规范；机械操作没有文字流程；没有受过红十字培训等。
根据xx发现的问题和提出的建议，准备进行的改进和改进中存在的问题：
1、灭火器已放在明显位置，准备明年春天在交外进行灭火演习。
2、xx建议电热器上墙，但据试验，上墙后与人距离太远，角度不对，取暖效果不好。准备先对电热器的使用距离、功率、定时、离人断电等进行严格规范使用。再寻找更安全的取暖方法。
3、安装烟雾报警器。存在问题是向何处报警。
4、制定农药使用、储存安全规程。这需要公司有关部门的技术支持。
5、准备对试验用机械、设备做出安全操作规程，并对使用人员进行培训。
6、希望公司提供红十字方面的培训，并提供一些常用药物。
欢迎各位同仁广泛提出hse相关问题及建议，发表见解，以利改进。祝好！
HSE工作总结
一是健全完善制度，强化落实责任。结合大队实际，制定了《维修大队20xx年hse工作要点》，修订了《hse风险管控细则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单，与各基层队签订hse责任书，全员签订hse承诺书，确保了目标责任的分解、细化。在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。
二是强化宣教培训，提升全员安全素质。为全员、全方位地开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“5.10”火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。
三是组织开展大队基层应急能力比武活动。按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应急操作水平。
四是持续提高安全标准化班组建设。充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。
一是持续开展“全员安全诊断”活动。为增强员工的隐患排查能力，推动全员安全生产责任制落实，积极发动全员从设备设施和作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的安全风险，开展全过程、全方位安全诊断，共计上报各类诊断建议960余条，参与率93.3%。对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了的制定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议，并于大队安全例会上进行评比、奖励，择优推荐参加采油厂评审。
二是开展全方位监督检查。加强检查力度和频次，对大队的安全基础工作及现场施工进行检查，共查出问题91项，对检查出的问题下发通报，在大队安全例会上进行通报讲评，明确负责人，限期整改，并对问题整改落实情况进行复查，形成检查闭环管理，确保问题整改不留死角。同时按照《hse风险管控细则》进行分类考核，与效益工资挂钩，做到严格考核、奖罚分明。其中对“工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等*项违章行为问题进行了严厉考核问责。高度重视上级检查问题的整改工作，今年在上级安全监督部门的帮助下，指导解决各类问题17项，对大队的安全管理状况和检查水平起到了很好的促进提高。
三是全过程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作业安全分析（jsa）管理办法》，分析风险，编制日常施工jsa分析，认真执行“7+1”直接作业环节管理规定，落实作业许可证、安全确认，对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认，做到“双监护”，保证安全措施的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班，监督安全措施的落实，做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放检查，查找整改违章行为，确保施工作业风险受控。截止目前共计施工1000余项，均实现安全生产，为采油厂原油上产和电力运行提供可靠保障。
一是完善应急管理手册。组织编制三、四级现场应急处置方案、岗位应急处置卡，建立应急队伍，备足备齐应急物资，开展专题培训，宣传和普及应急管理知识，确保员工熟知应急职责，提高自我防护能力。
二是认真制定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各类实战演练30余次，以实战化要求为导向，做好演练前培训和演练后评估，确保应急处置的实用性和可操作性，切实将应急事件控制在基层，第一时间有效控制应急事件核心区，避免扩大升级，不断提高员工应急处置能力和自救互救水平。
一是规范车辆运行程序。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车，分配与各基层队，用于保障日常生产运行，针对无法做到定人定车的实际，选取技术熟练、责任心强的9名员工经考核合格后担任“三巡”车兼职驾驶员，办理《准驾证》，运行上严格执行调度室车辆调派路单制，杜绝私车、自由车现象，考虑到海港路况复杂，大型危化品车辆较多的实际，制定安全行车措施，不定期组织专项教育，每天严格执行“任务、路线、安全行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三检查的安全行车记录制度。认真做好日常车辆安全技术排查，对存在问题的车辆及时进行报停，严禁车辆“带病上路”，积极协调厂家进行维修，确保技术状况完好，目前未发生一起交通责任事故。
二是强化私家车安全管理。大队目前共有私家车人员80余人，组织签订个人安全承诺书，明确安全责任，在加强自我安全教育和安全行车意识的基础上，不定期组织交通法律法规教育。日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下要求私家车人员严禁开车上下班，在重大节假日前分层次组织私家车人员进行安全教育，通过下发倡议书、讲解安全行车知识、观看交通安全警示片等方式，倡导文明驾驶、安全驾驶的行为，确保私家车出行安全。
一是加强员工健康管理。组织接触电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参加20xx年职业健康查体，查体项目符合率保证100%，对1名查体出现异常人员及时告知，并组织复查诊断，确保员工身体健康。加强出海人员的健康管理，及时掌握出海人员的健康动态，完成76名出海人员健康申报，防止职业健康事故发生。配齐个体防护用品，下发劳动防护用品口袋书，开展职业健康安全知识培训，加强职业健康工作重要性的认知。
二是规范职业卫生管理。建立健全《职业健康档案》，为每名特种作业人员建立职业健康监护档案，在职业病危害工作场所的醒目位置按照标准要求重新更新警示标识和警示说明，存在职业病危害因素的工作场所，设置公告栏，公布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报告，提高职业卫生管理水平。
HSE工作总结
在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了hse工作的开展，实现了一季度汽车队安全生产。现将安全工作总结如下：
一、及时将公司下达的安全环保责任指标和实际相结合，进行细化分解，层层签订《hse责任状》，逐级做出《hse承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订《春节期间交通安全行车保证书》。
二、组织编制了汽车队hse培训计划，利用安全例会等形式，结合生产实际，有针对性地组织员工开展加强制度学习和组织安全行车、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车等hse知识培训，提高全员安全意识和司机操作技能，自觉杜绝十大不安全驾驶行为。
三、加强车辆使用管理，充分发挥gps监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，监督杜绝超速行车等违章行为；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章行为；严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；控制长途任务等危险作业。
四、每周对车库、车场、办公区消防检查，消除安全隐患。车辆设备进行安全检查，不留死角。加强车辆（含私家车）普检、抽检，确保车质良好。
五、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。
六、严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。六、组织开展危害因素识别活动，深入开展隐患排查活动，确保隐患风险全面受控。对车库屋顶改造施工人员进行风险交底和安全教育，每天对施工作业进行监控，发现和制止施工方的不安全行为。
七、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，确保安全无事故。
八、深入开展节前安全服务大检查。节前，对所辖范围进行一次全方位的检查，确保安全工作不留死角。严查作业人员的不安全行为和物的不安全状态，检查冬季安全生产措施落实情况，并严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。
通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了一季度安全生产无事故。
HSE工作总结
年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。
全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。
今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的规定。
自20xx年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位hse作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。
每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。
在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、ppt演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、辅助班组。
今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全发展观念，提升全员安全素质”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全讨论会、个人安全感触评选的专题工作。
于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂hse检查考核管理办法》，明确调度、班组两级职责、划分管理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场管理职责，全年检查反馈整改问题千余项。
每班负责按照公司要求填写集团公司hse信息系统检查内容；每周负责完成工厂级hse工作会议及hse检查记录填写工作；每周负责检查班组级hse文件（班组hse活动、培训记录）运行情况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责根据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“基础管理”，班组、安全管理人员两级专项考核工作。每100天对各班组hse工作开展情况，进行数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。
在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查准备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料准备”等7个方面的工作。
HSE工作总结
尊敬的公司领导：
我叫xxx，首先非常感谢公司领导和公司给我的这个工作机会和开展安全管理工作的平台，这个平台使我的管理水平和工作经验都得到了提升。
承蒙领导的信任，于20xx年6月安排我担任hse部主管一职，这个职位对我来说既是挑战，更是提升自我的机会。目前在公司领导的关心下和各位同事的帮助下，正在认真履行岗位职责，开展各项工作任务。
现将近期工作向公司作如下汇报：
根据国家安全生产法、环境保护法等法律文件，积极开展各个项目安全、职业健康、环保的“三同时”工作，努力完善安全、环保的合法手续。通过这两年的积极推进，截止目前：
1、xxx项目已经完成职业健康现状评价备案工作，完成环保验收工作；正在开展安全评价及安全标准化创建的准备工作。
2、商砼搅拌站项目已经完成安全现状评价备案工作，完成职业健康控制效果评价备案工作，环保工作目前已经进入环保验收监测阶段，预计7月份可以完成环保验收工作。
3、固化土项目已经完成安全预评价备案工作，环保工作目前已经进入环保验收监测阶段，预计7月份可以完成环保验收工作；正在开展职业健康评价的准备工作。
确保特种设备的安全使用，根据国家《特种设备安全法》，特种设备应办理合法使用手续并定期检验的规定，积极开展特种设备的使用证办理工作和定期检验工作，努力完善特种设备的合法手续。通过这两年的积极推进，截止目前，除两台叉车的注册登记使用证正在办理中，其他所有天车、锅炉、蒸压釜、空压机、储气罐全部办理了注册登记使用证，并全都做到按期年检。
主要通过加强安全教育、安全培训、隐患排查与治理、增设警示牌、开展风险评估、加大施工区域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故预防能力。主要措施如下：
1、坚持三级安全教育，确保所有新员工经过培训方可上岗。
2、坚持开展内容不同的专题培训。通过开展安全生产法规的学习、消防器材的使用和自救知识、各类伤害事故的施救技能、特种设备的操作规范和典型事故案例分析等，加强员工的意识，努力提高员工的安全生产知识和意识。
3、坚持隐患排查制度。通过日常检查、周检查、节假日检查等方面入手，加大隐患排查频率，提高了隐患排查的效率，对检查到的安全隐患，绝大多数都能够在规定时间内完成整改。
4、不断完善厂区、车间的安全标识牌、警示牌。通过悬挂标识牌和警示牌，加强生产现场的安全防范警示和危险提示，避免或减少安全事故的发生。
5、通过开展岗位风险评估工作，全方面列出生产岗位的危险目录和控制方法，提高员工的危险应对能力。
6、加大施工现场管理。与施工单位签订安全协议，定期对施工区域进行安全检查，对约谈负责人和下达整改通知等方式，加强施工区域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生产月”之际，我希望通过全员参与隐患排查、消防应急演练、安全基础知识考试等各类活动的开展，努力提高员工的安全生产意识，同时将xxx公司的安全管理工作提上一个新的台阶。
虽然我的工作有了一些成绩，但也清醒的认识到自身的不足和差距，安全管理工作还需不断提高。所以我计划通过考取注册安全工程师来提高自身专业知识技能和管理能力，加强公司的安全管理工作，提高安全管理水平，争取为xxx公司做出更大的贡献。
xxx
20xx年6月2日