为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
公司员工工资薪酬方案案例篇一
同志调往你单位工作,现将该同志的工资情况介绍给你单位。
姓名 | 调往单位 | ||||
干 部 | 现任职务 | 工 人 | 现岗位工种 | ||
职务工资 | 档次 | 岗位工资 | 档次 | ||
金额 | 金额 | ||||
级别工资 | 级别 | 技术等级工资 | |||
金额 | |||||
基础工资 | 岗位补贴 | ||||
工龄工资 | 中小学10%工资 | ||||
职务补贴 | 未纳入工资的津补贴 | ||||
中小学、护士10%工资 | 保留交通费 | ||||
教护龄津贴 | 保留奖励工资 | ||||
山区技干10%工资 | |||||
未纳入工资的津补贴 | |||||
保留交通费 | |||||
保留奖励工资 | |||||
合计 | 合计 | ||||
工资发放截止日期 | 我单位发至年月日止 | ||||
备 注 | 午餐补贴元、开放城市下基层补贴元与单位考勤挂钩发放, 岗位津贴元,扣除住房公积金元,扣除医疗保险金元, 其他: | ||||
单位 财务 部门 盖章 | 年月日 | 单位 盖章 | 年月日 | 市 人事 部门 盖章 | 年月日 |
注:本“介绍信”经市以上政府人事部门签章后有效。
公司员工工资薪酬方案案例篇二
同志调往你单位工作,现将该同志的工资情况介绍给你单位。
姓名
调往单位
干
部
现任职务
工
人
现岗位工种
职务工资
档次
岗位工资
档次
金额
金额
级别工资
(%津贴)
级别
技术等级工资
金额
30%奖金(%津贴)
基础工资
岗位补贴
工龄工资
中小学10%工资
职务补贴
未纳入工资的津补贴
中小学、护士10%工资
保留交通费
教护龄津贴
保留奖励工资
山区技干10%工资
未纳入工资的津补贴
保留交通费
保留奖励工资
合计
合计
工资发放截止日期
我单位发至年月日止
备
注
午餐补贴元、开放城市下基层补贴元与单位考勤挂钩发放,
岗位津贴元,扣除住房公积金元,扣除医疗保险金元,
其他:
单位
财务
部门
盖章
年月日
单位
盖章
年月日
市
人事
部门
盖章
年月日
注:本“介绍信”经市以上政府人事部门签章后有效。
模板工资介绍信是属于书信范畴,因此是有一定的格式要求的。下面是我搜集整理的模板,欢迎阅读,更多资讯尽在介绍信栏目!模板__......
公司员工工资薪酬方案案例篇三
中国人民大学:
____同志因考取贵校____研究生,现将工资关系转出,请予接受。
该同志自____年____月到我单位工作,工龄____年,工资发至____年____月,自____年____月由贵校计发。
此致
敬礼!
____单位
年月日
公司员工工资薪酬方案案例篇四
工资集体协商内容包括:工资协议的期限、工资分配制度、工资标准和工资分配形式、职工年度平均工资水平及其调整幅度、奖金、津贴、补贴等分配办法、工资支付办法、变更、解除工资协议的程序、工资协议的终止条件、工资协议的违约责任、双方认为应当协商约定的其他事项。
建立工资集体协商制度就是维护劳动者自身利益的一种有效途径,一方面能够维护一线职工的权益,使工资增长与企业效益提高相适应,确保每个职工分享企业发展的成果。另一方面,有利于建立和谐稳定的企业劳资关系,增强企业凝聚力,调动所有职工的积极性。
在今天构建和谐社会、全面建设小康社会的背景下,加大收入分配调节力度,重视解决部分社会成员收入差距过分扩大问题是完善社会主义市场经济体制的重要内容,是建立新型劳资关系、实现劳资双赢的需要。也是广大工薪阶层的劳动者共享改革发展的成果的现实体现。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
公司员工工资薪酬方案案例篇五
劳动和社会保障部近日发布了进一步深化企业内部分配制度改革指导意见,要求实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的.办法,在具备条件的企业积极试行企业领导人年薪制.对科技骨干探索试行年薪制和股权、期权办法.意见提出要积极稳妥开展按生产要素分配的试点工作.
作者:作者单位:刊名:金融信息参考英文刊名:financialdigest年,卷(期):2001“”(2)分类号:f1关键词:公司员工工资薪酬方案案例篇六
经济类型:民营企业
企业地址:____________________
邮政编码:____________________
职工人数:____________________
甲方:______省_______________________股份有限公司
企业首席代表:__________董事长
姓名:_________________
联系电话:_____________
乙方:______省______________股份有限公司工会委员会
职工首席代表:工会主席
姓名:__________________
联系电话:______________
甲乙双方在平等自愿,协商一致的基础上,根据《黑龙江省集体合同条例》和有关法律、法规,结合本企业实际情况,签订本协议,并共同遵守执行。
第一条本协议从____年____月____日至____年____月____日。
第二条工资协议的内容:
1、经双方代表协商,职工劳动报酬根据职工工作岗位性质实行最低工资、计件工资、岗位工资和提成工资等四种工资制度。
(1)计件工资:生产车间职工按照工作量及劳动强度、生产环境等因素综合确定计件标准,按照月产品交库数实行计件工资。
(2)岗效工资:机关管理部门按照职工岗位性质制订岗位工作标准,依据月回款效益实行岗效工资。
(3)提成工资:销售部门职工根据市场情况确定提成比例,按照销售额实行提成工资。
(4)最低工资(兜底工资制):实行以上各种工资制度的职工出现月工资低于当地最低工资标准的情况时,当地最低工资标准实行最低工资。
2、职工年工资总额达到______元,年增长_____%;职工年人均工资水平达到_____元,年增长______%。
3、企业以法定货币(人民币)形式,于每月____日向全体职工支付工资。如遇节假日或资金困难等情形时,可适当提前或推后支付。
4、因生产任务紧张,需要安排加班的应征得职工同意,在休息日安排加班应给予调休或按照规定支付加班工资,在法定节假日安排加班应按照规定支付加班工资。
5、企业应按照国家法律法规的规定,支付职工在休假期间的相应工资待遇。
第三条根据权利和义务相统一的原则,经双方代表谈判,商定如下:
(一)企业的权利和义务
1、企业有依法制订相关管理制度,并根据制度对职工进行考核、奖惩的权利。
2、有根据经济效益情况调整工资待遇的权利,但支付给职工的劳动报酬不得低于当地最低工资标准。
(二)职工的权利和义务
1、职工应遵守企业的各项管理制度,努力提高业务技术水平,按时完成生产(工作)任务。
2、因生产经营需要加班时,应积极支持并努力完成任务。
3、做到安全生产,遵守操作规程,防止事故发生。
第四条企业破产或濒临破产以及发生重大自然灾害等情况,致使企业生产经营不能正常进行时,经甲乙双方协商一致可以提前终止本协议。
第五条违约责任
1、由于甲乙双方中任何一方的过错造成协议不能履行或部分条款不能履行,由有过错的一方承担法律责任;如属双方的过错,根据实际情况,由双方分别承担法律责任。
2、因不可抗拒因素造成不能履行协议或一方受损害的,可不承担法律责任。
3、甲乙双方任何一方违反协议,给双方造成损害的.,应根据后果和责任,按国家有关规定承担违约责任。
第六条本协议与国家或地方的法律、法规、规章、政策有抵触的,按有关规定执行。
第七条本协议须经企业职工代表大会讨论审议通过后方可签订,签订后应在5日内以适当形式向全体员工公布。
第八条本协议未尽事项由双方协商确定,本协议一式四份,企业双方首席代表,劳
动行政部门、上级工会各一份。
企业首席代表(签字):职工首席代表(签字):
企业(章):工会(章):
____年____月____日____年____月____日
公司员工工资薪酬方案案例篇七
财务部经理、主管、会计人员、出纳。
1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。
2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。
3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。
1、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报财务部。
2、在试用期间的管理人员不参加年度考核。
注:由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。
考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:
1、岗位职责考核(考核的重点):
指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由部门规定的工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成,此项考核占总考核的70%。
2、能力考核:
法等,此项考核占总考核分数的10%。
3、品德考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成,此项考核占总考核分数的10%。
4、组织纪律考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等,此项考核占总考核分数的10%。
1、a级(优秀级)95—100分工作成绩优异,有创新性成果。
2、b级(良好级)80—94分工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出。
3、c级(合格级)65—79分工作成果均达到目标任务要求标准。
4、d级(较差级)60—64分工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到。
5、e级(极差级)59分以下工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。
1、上级考核必须公正、公平、认真、负责,不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价;上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分。
2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分或免去全月奖金。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门,扣其考核总分的15%。
4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。
5、弄虚作假者,一律按总分的50%记分。
公司员工工资薪酬方案案例篇八
同志调往你单位工作,现将该同志的工资情况介绍给你单位。
姓名
调往单位
干
部
现任职务
工
人
现岗位工种
职务工资
档次
岗位工资
档次
金额
金额
级别工资
(%津贴)
级别
技术等级工资
金额
30%奖金(%津贴)
基础工资
岗位补贴
工龄工资
中小学10%工资
职务补贴
未纳入工资的津补贴
中小学、护士10%工资
保留交通费
教护龄津贴
保留奖励工资
山区技干10%工资
未纳入工资的津补贴
保留交通费
保留奖励工资
合计
合计
工资发放截止日期
我单位发至年月日止
备
注
午餐补贴元、开放城市下基层补贴元与单位考勤挂钩发放,
岗位津贴元,扣除住房公积金元,扣除医疗保险金元,
其他:
单位
财务
部门
盖章
年月日
单位
盖章
年月日
市
人事
部门
盖章
年月日
注:本“介绍信”经市以上政府人事部门签章后有效。