学习心得是对学习过程和学习成果进行总结和反思的一种重要方式，它可以帮助我们总结经验，发现问题，提高学习效果。为了帮助大家更好地写作培训心得，小编精心挑选了一些经典的范文，供大家参考。
药店药品培训心得得体会篇一
店长作为药店的一店，要对店员进行培训学习，只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。下面是本站小编为大家收集整理的药店店长培训心得体会，欢迎大家阅读。
转眼间，20xx年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。
20xx年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。
氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越梧田，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好!
面对明年的工作，我深感责任重大。我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫：
一、配合总部对内加大员工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。
二、树立员工爱岗敬业的责任感 ，对公司高度忠诚，一切以大局为重。 全面提升员工的整体素质。
三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。
四、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的积极性，逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。
刚刚过去的20xx年，是我公司步入快速发展，各项工作扎实推进的关键一年，*药房在公司的正确领导下，经营和管理工作取得了骄人的成绩，产品销售收入一举突破200万元，达到225万元，创下历史新高，比去年增长160%，药店店长年终工作总结。现将20xx年的主要工作总结如下：
一、销售情况
20xx年产品总销售收入225万元，是20xx年的2.6倍，这些成绩的取得，除了我店员工的努力之外，和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高，积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者，采取不同的促销手段，善于抓住顾客消费心理，有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施，稳定了一部分顾客群，也提升了药店的知名度。
4、及时统计缺货，积极为顾客代购新特药品，还提供送货上门服务。
三、存在问题
1、医保定点药店的申请一直没有办下来，流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久，很多细节做的还不够完善，没使会员制度发挥更大的用。比如，会员价商品的推出没有形成长效机制，积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺，尤其是药理和病理方面，不能更好的指导患者用药，直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态，对外界因素的变化不敏感，不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度，及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品，争取做到周周有特价，月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传，提升知名度，吸引更多的潜在顾客进店消费，可以有计划的进行社区义诊活动，如免费量血压、测血糖，健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全，数量充足，结构合理，主动为顾客寻医找药，更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训，使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑，充分掌握行业动态和公司经营思路，更好地带领员工做好工作，争取在20xx年，使我店的经营情况稳步提高，创造出更大的效益。
1、高尚的职业道德
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感，药店店长工作心得。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉
店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神
在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能
俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识：
即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈担。
6、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
7、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
9、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
要成为优秀的药店店长，必须经过长期的专业训练，要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷，双肢勤快，而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。
20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们xx药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的管理者;三是要有良好的专业知识做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相当重要的,对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化.最重要的一个是要用心去观察，用心去与顾客交流，留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。具体归纳为以下几点：
1.以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。
2.认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的 传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
3.做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
4.通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
5.以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言：请，您好，对不起，谢谢，再见)，使顾客满意的离开本店。
7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的管理都是数据化、科学化管理，与几年前来比对店长的工作要求更加严格，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题.
新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强对客户流失量的调查与总结.寻找出流失原因,并且改进.
2. 对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化.
3.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
5.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
6.加强和各部门的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
药店药品培训心得得体会篇二
我非常有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导，感谢公司领导给与我提升自我能力，锤炼自我意志，建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中，我付出了汗水，收获了硕果，让我更明白一些东西，也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下：
1、销售人员要有专业的知识。
当然，这一点并不是每个人都具有，所以不具备的朋友应该努力的学习，培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识，才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作，必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。
2、加强学习不断提高自身水平，不断更新，不断超越，不断成长，蓄势待发。
3、对工作保持积极进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。
这是个信念问题，销售的压力很大，主要就是自身给自己的压力，时间一长，会有疲惫的反映，还有，当业绩领先时，会放松对自身的要求，所以在业务上了轨道之后，我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言，。一定不能输给自己，而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在，再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转，心在行动中体会，经验在行动中积累。
4、自信、勤奋，善于自我激励
这一点至关重要，对于新入行的业务员，自信、勤奋是非常重要的，俗话说得好，自信、勤奋出天才，销售亦是如此，我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果，我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己，相信自己，让自己更加勤奋，用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。
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药店药品培训心得得体会篇三
近年来，随着医药行业的快速发展，药店作为重要的医药供应渠道之一，扮演着连接医生和患者的重要角色。为了提供优良的服务和质量，药店对员工的培训变得尤为重要。作为一名药店员工，我不久前参加了一次关于药店服务的培训，从中获益匪浅。在这场培训中，我深刻体会到了持续学习和不断提升自己的重要性，同时也意识到了为顾客提供全面和专业的服务的迫切需求。下面，我将分享我在培训中的感受和心得体会。
首先，这次培训强调了持续学习和不断更新知识的重要性。在这个信息爆炸的时代，药物的研发和应用变化日新月异。作为一名药店员工，我们需要始终保持对新知识的敏感度，及时更新自己的知识储备。在培训中，我们不仅学习了基本的药物知识，还了解了一些新药物的特性和应用。这让我深刻体会到了持续学习和不断追求进步的重要性。只有不断学习，我们才能为患者提供最新的药物信息，为他们做出合理的药物选择。
其次，这次培训强调了药店员工的服务意识和沟通能力的重要性。在药店工作，我们经常与患者有接触，需要积极主动地与他们沟通，了解他们的需求并提供专业的建议。良好的服务意识和沟通能力是提升药店形象和吸引患者的重要因素。在培训中，我们学习了如何与患者进行有效的沟通，学会了倾听和关心患者需要的技巧。通过模拟演练和实际操作，我逐渐提升了自己的沟通能力，并意识到了这对于提供满意的服务至关重要。
此外，这次培训还加强了我对于药店管理的了解和认识。药店作为一个组织，除了提供药物服务外，还有一系列的管理工作需要处理。在培训中，我们学习了药店的运营管理、库存管理以及团队管理等方面的知识。这让我深刻体会到了良好的组织和管理是确保药店正常运行和提供优质服务的基础。我开始关注工作效率、细节管理和团队协作等方面，以提高药店整体运营效果。
最后，这次培训提醒了我作为一名药店员工应该时刻将患者的需求和利益放在首位。药店作为医药行业的重要一环，关系到患者的健康和生命。因此，作为药店员工，我们需要时刻牢记自己的责任和使命，为患者提供最专业、最周到的服务。在培训中，我们接触了一些特殊需求患者，比如老年人和残障人士，他们需要额外的关怀和帮助。这让我更加深刻地意识到了患者的需求多样性，也激发了我提供优质服务的决心。
总而言之，这次关于药店服务的培训让我受益匪浅。我深刻体会到了持续学习和不断提升自己的重要性，意识到了为顾客提供全面和专业的服务的迫切需求。同时，我也加深了对药店管理和良好服务意识的认识。作为一名药店员工，我将继续努力学习，提高自己的专业素质，为患者提供更好的服务。我相信，只有这样，我们才能更好地服务于患者，提升药店的形象，为医药健康事业做出更大的贡献。
药店药品培训心得得体会篇四
第一段：引言（100字）
药店培训是提升药店工作人员专业素质的重要途径，我参加了一次药店培训，深有感慨。在培训中，我不仅学到了专业知识，还锻炼了自己的团队合作能力和沟通能力。通过本文，我将分享我的培训感受和心得体会。
第二段：专业知识的学习（300字）
在药店培训中，我们系统地学习了药品的分类、功效、用途等方面的知识。通过专业的讲解和案例分析，我深入了解了每种药品的特点和使用方法，提高了自己的药品知识储备。此外，还学习了如何根据顾客的需求提供专业的药品建议，并掌握了一些销售技巧和服务技巧。这些知识的学习让我感受到提升自身专业素质的重要性，也激发了我不断学习的动力。
第三段：团队合作的重要性（300字）
在药店培训中，我们进行了一系列的团队合作训练。通过团队合作，我深刻体会到了团结力量大的道理。在一个团队中，每个成员都有自己的优势和特长，只有充分发挥每个人的长处，才能获得最好的效果。同时，通过团队合作，我们还学会了互相倾听、互相帮助和互相支持，增强了团队协作的意识和能力。这些团队合作的经历让我明白，一个优秀的药店绝不仅仅依靠个人的能力，而是需要团队的支持和协作。
第四段：沟通能力的提升（300字）
药店工作需要与顾客进行良好的沟通，以解答顾客的疑问和提供专业的建议。通过培训，我学会了如何与不同类型的顾客进行沟通，比如在面对年轻人和老年人时，我们用不同的语言和方式来进行沟通。此外，我们还进行了一些角色扮演，模拟了与顾客的真实沟通场景，这让我更加熟练掌握了与顾客互动的技巧。这次培训不仅提升了我的沟通能力，也增强了我与他人沟通的自信心。
第五段：总结（200字）
通过这次药店培训，我深刻体会到了专业知识、团队合作和沟通能力的重要性。在今后的工作中，我将更加注重学习和提升自己的专业素质，努力与团队合作，相互支持和促进，以提供更好的服务。同时，我也希望能在与顾客的沟通中更好地应对各种情况，提供更贴心的咨询和解答。只有不断提升自己，才能适应不断变化的市场需求，取得更好的发展。
药店药品培训心得得体会篇五
作为一名药店的员工，参加药店培训讲座是提升自己专业知识和技能的重要途径。近期我参加了一场由药店举办的培训讲座，此次讲座内容丰富、形式灵活，使我受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我参加药店培训讲座的心得体会。
首先，在这场药店培训讲座中，我学到了很多关于药品的专业知识。讲座上的专家详细介绍了不同类别的药物，包括其适应症、禁忌症、副作用等。通过讲座，我了解到了一些国内外最新的治疗方案和新药研发成果。此外，还介绍了常见疾病的防治措施，以及药物的合理使用和药品的贮存和保管等方面的知识。这些专业知识对于我在日常工作中为客户提供咨询和服务非常有帮助。
其次，药店培训讲座提供了一个与同行交流的平台。在讲座期间，我们与来自其他药店的员工进行了热烈的讨论和交流。大家分享了自己在工作中遇到的问题和解决方法，相互学习、借鉴对方的经验。这种交流不仅拓宽了我的视野，也提高了我们团队的工作效率，使我们能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。
此外，药店培训讲座还邀请了一些药企的代表进行产品推介。他们向我们展示了他们的产品特点、研发过程和临床试验结果等信息。通过这些推介，我们可以对市场上的新药有更深入的了解，并能更准确地为客户推荐适合他们的药品。同时，通过与这些代表的交流，我们还可以建立起与药企的良好合作关系，为药店的发展提供更多机会。
此外，药店培训讲座还有一些实践环节，如模拟客户咨询和药品操作。这些环节让我们将理论知识付诸于实践，培养了我们的实际操作能力。通过模拟客户咨询，我们学会了如何与客户进行有效沟通，了解客户的需求并给予正确的建议。而药品操作环节则提高了我们的技术水平，让我们更加熟练地操作药品，保证工作的准确性和安全性。
总之，参加药店培训讲座是一次非常有意义的经历。通过这次讲座，我不仅学到了丰富的专业知识，还结识了许多同行，并与他们进行了深入的交流和学习。这次讲座不仅提高了我的专业素养，也拓宽了我的视野。我相信，这些经验和知识将对我未来的职业发展产生重要的影响。希望药店能够继续举办这样的培训讲座，为更多从业人员提供学习的机会，促进行业的发展。
药店药品培训心得得体会篇六
上周深圳市新泰医药专门请了销售培训团队为我们销售人员作了为期三天的培训，这对我们广大的销售员来说是一次极大的提升个人能力与素质的机会。此次培训主要阐述了以下几方面的技巧：
一、换位思考
我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用，简言之就是“换位思考”，以此来与客户成为朋友。我们都知道“朋友间是无话不说的”。如果我们与客户成了知心朋友，那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论，这种高谈阔论中，有他的忧郁、有他的失落，同时也有他的高兴，这时都应与他一起分担，他就可能和你一起谈他的朋友，他的客户，这样将又会有新的客户出现。
二、共赢目标
这次培训给我的一大体会是要与客户有共赢的目标，只有这样才能与客户建立长远的合作关系。
要通过察颜观色，以及语言沟通来了解顾客的真实想法。然后用你独一无二的特点，从而成交。二流销售员是满足顾客的需求。一流销售员是创造顾客的需求，既所谓“攻心为上”。
三、要有行动力
作为一名销售人员，一定要有严格的行动力，凡事力求尽自己最大得努力。销售工作是一项很辛苦的工作，有许多困难和挫折需要克服，有许多冷酷的回绝需要面对，这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人，有一股勇于进取，积极向上的劲头，既要勤跑腿，还要多张嘴，只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终会赢得万紫千红。
四、注重团队建设
深圳市新泰医药是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使深圳市新泰医药得到好的发展。在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。深圳市新泰医药这次通过聘请专业的培训队伍对员工进行了系统的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
通过这为期三天培训是我懂得：销售人员就需要坚强的意志，要有不达目的绝不罢休的信念，才有机会走向成功。销售是条漫长又艰辛的路，不但要保持冲劲十足的业务精神，更需秉持一贯的信念，自我激励，自我启发，才能坚持到底，渡过重重难关，走向最终的胜利。
为进一步加强麻醉药品和精神药品的规范化使用，促进合理用药，保证麻精药品管理与应用的安全，3月27日下午，医院在会议室举办“贵州省职工医院临床应用”培训班，来自院本部近80医、药、护人员参加了此次培训班，培训班由医务科田茂强科长组织学习。
田科长在培训上指出，为贯彻国务院《麻醉药品和精神药品管理条例》，要进一步严格加强麻精药品的管理，确保合理使用的安全性，在满足临床应用的同时防止被盗和流入非法渠道事件的发生。田科长作了题为《麻精药品临床应用原则》和《处方管理办法》的授课，从医疗机构麻醉药品、精神药品管理和规范化疼痛治疗及麻精药品临床应用等内容进行深入浅出的讲解。对精麻药品的开具，剂量，极量进行详细的讲解。
药剂科董红莉主任介绍了《医疗机构麻精药品管理条例》及规定、采购与储存、麻精药品处方的开具、麻精药品处方的调剂、使用管理及限量、特殊药品的调剂保管，麻精药品的安全与监督管理和医院当前处方管理中存在的主要问题等业务管理知识。最后，药剂科龚佳静副主任根据《麻醉药品和精神药品管理条例》结合我院麻醉药品和精神药品管理条例制度，对麻醉、精神药品的概念，麻精药品目录，麻精药品的储存等内容进行了详细的梳理并每一条进行逐一讲解。
讲座后，培训班对所有参加培训的医、药师进行考核考试，合格率达100%。对考核合格的医生授予麻醉药品和第一类精神药品处分医师权，药师调剂权。通过培训与考核，有力地提高了我院医药人员对《处方管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》等相关知识的掌握水平，进一步规范了我院麻醉药品和精神药品管理和使用。
药店药品培训心得得体会篇七
作为一名药学专业的学员医学教，只学习书本知识是远远不够的，理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们，所以这几天我对南宁市的几家药店进行了走访，并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。在这一次的实践中，让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。
剂科应将工作重点由“药品供应为中心”转到“以病人为中心”，安全、有效、经济、合理用药的轨道上来。通过广泛的调查研究工作，收集门诊、住院患者用药情况的观察资料—包括对医生开方的倾向性调查，患者的满意程度调查，同类药品不同品种在有效性，经济性上的平行比较等。
基于调查研究，可以获得比较合理的医院药品采购计划，在具体采购过程中，要始终把患者的利益放在第一位，充分体现出“以病人为中心”的宗旨，坚持主渠道采购药品，切实保证用药安全。掌握药品的行业信息，减少药品采购计划的盲目性，避免不合格生产企业的药品及近期禁用、停用药品的购入。我们应面向社会，树立全新的服务理念，实行处方药于非处方药分类管理制度，在医院内部开设非处方药药房，直接对病人的自我药疗过程进行指导，可不断提高药房的社会效益和经济效益。
这三个月的学习心得，台医给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序，人员职责明确。学习气氛浓厚，从隔周一次的科内业务学习，临床科室业务学习及各种培训，让我深刻体会到台医人的好学精神。
进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中，希望能将所获得的知识应用于我院药剂科，为我院药剂科的发展注入新的活力。
以上这些都是我对这次进修学习的收获及相应的一些体会，其中不乏由很多谬误和不周之处，望院领导予以匡正。
药店药品培训心得得体会篇八
作为一名药店员工，我有幸参加了一场关于药店服务与管理的培训讲座。在这次培训中，我不仅获得了诸多实用的技巧和知识，也深刻认识到了药店服务的重要性和我们作为员工的责任。以下是我对这次讲座的心得体会。
首先，这次培训给我留下了深刻的印象，因为它注重了药店服务中的人文关怀。讲座中提到，作为一名药店员工，我们不能只把工作看作是简单的药品销售，更应该看作是为顾客提供全方位服务的机会。药店的顾客大多都是身患疾病或长期服药的人群，他们对药物和健康有着很大的依赖性和焦虑情绪。作为药店员工，我们应该保持真诚的微笑和耐心，倾听顾客的需求，提供专业的指导和建议，以减轻他们的痛苦和不安。这种人文关怀不仅可以提高药店的服务质量，也能赢得顾客的信任和忠诚。
其次，这次讲座还教会了我如何提高团队协作能力。在药店工作中，良好的团队协作是至关重要的。讲座中提到，药店员工应该互相学习和帮助，共同解决遇到的问题。在讲座的互动环节中，我们被分成小组进行了模拟销售情景演练。通过这些练习，我深刻认识到了团队合作的重要性。在与同事的合作中，我学会了倾听他人的意见，灵活调整自己的方案，并且更好地分工合作。这次培训让我明白，只有团结合作，才能提高药店的整体业绩和服务质量。
第三，这次培训还对我讲解了药店管理的重要性和技巧。作为一名药店员工，我应该了解药品销售和管理的相关法律法规，并且熟悉药品的使用方法和副作用。讲座中，讲师重点强调了药品的储存和销售安全，以及客户信息的保密。这让我认识到了药店员工身上的责任，我们需要保证顾客用药的安全和准确性，同时也需保护顾客的隐私权。此外，讲座还介绍了药店销售的技巧和方式。我们应该通过个性化的服务、积极的沟通和专业的知识，提高顾客的满意度和忠诚度。
第四，这次培训还对我进行了药品知识和技能的专业培训。讲座中，我们学习了常见疾病的症状和治疗方法，掌握了常用药物的适应症和禁忌症。这些知识的学习将有助于我更好地指导顾客正确使用药品，避免药品的滥用和误用。此外，讲座还进行了常用药物的模拟销售操作培训。通过这些培训，我学会了如何与顾客进行有效的沟通，提供适合他们需求的药品和健康建议。
最后，这次讲座激发了我对药店事业的热情和动力。在这次讲座中，我深切地感受到了作为药店员工的身份和责任。我们的工作不仅仅是工作，更是在帮助顾客维护健康和提高生活质量。我希望将所学到的知识和技巧应用于实际工作中，不断提升自己的专业能力，为顾客提供更优质的服务。我相信，在这个行业里，只要用心去服务，我们的工作定能得到更多人的认可和赞赏。
总而言之，这次药店培训讲座是一次非常有益的学习经验。通过这次讲座，我学到了许多关于药店服务与管理的实用知识和技巧，同时也对自己的工作和责任有了更深入的认识。我将会将所学到的知识应用于实际工作中，不断提升自己的专业能力，为顾客提供更好的服务。