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2023年卫生院长就职讲话(实用5篇)

时间:2023-09-28 07:20:56 作者:笔舞 2023年卫生院长就职讲话(实用5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

卫生院长就职讲话篇一

你们好:由于国家政策原因,石院长不能继续担任天衢卫生院院长,经办事处党委、政府研究决定,由我全面负责卫生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心协力、齐抓共管把我们卫生院建设成为和谐、和睦、祥和、团结互助、友爱的团队。今后的工作中,希望我们全体工作人员心往一处想,劲往一处使,排除私心杂念,时刻都要为医院着想。今天借这个机会,简单说说我的看法。

一、形势,天衢卫生院的工作在办事处党委、政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,各项工作都很扎实,尤其是我们的公共卫生服务工作,多次受到省市各级领导、专家的好评,这些成绩的取得都是大家辛辛苦苦工作、齐心协力换来的。今后,希望大家再接再厉。

二、卫生院现阶段情况,前段时间我们卫生院出现了一些不和谐的情况,办事处党委、政府已经做了调查、研究,希望大家尽快走出心理上、工作上的阴霾,脚踏实地的做好自己的本职工作,通力合作,为卫生院的发展与壮大贡献自己的力量,只要我们明确了这个目标,认清了形势,找准位置,各司其职,天衢卫生院一定能够有一个美好的明天。

三、国家政策和发展前提

现在国家的政策正逐渐向基层转移倾斜,每年区卫生局有公共卫生、基本药物经费下拨,这么好的机会我们必须抓住,因此我们要和衷共济、将个人利益与集体利益相结合、树立顾大局、识大体、讲正气的意识,团结起来,发挥每个人的创造才能。在工作中难免会发生些摩擦和误会,希望大家要保持博大的胸襟,宽容一点,谅解一点,豁达一点。要能够听得进、容得下、想得开。有问题要先从自己本身查根源、找原因,出发点只要为了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困难。

在今后的工作中,党员和中层干部要发挥模范带头作用,树立起榜样,做好本职工作的同时,用个人魅力影响周围的人。以后我们的核算方案思路是“不养一个闲人,不亏一个能人”,在相对公平的前提下大力提倡“按劳分配、多劳多得”。

卫生制度改革方向是政府花钱买服务,你不踏踏实实做好每项工作就没钱,这就要求必须做好本职工作才是基础。我想大部分职工还是需要工作平台来养家糊口的,因此大家要静下心想一想,是继续的混日子羡慕别人,还是通过自身努力提高生活质量,让其他人羡慕我们。每人心里都有个标准,权衡利弊,相信大家会做出自己的选择。

同志们,在今后的工作中,通过大家的互相配合、取长补短、团结一致,一定能把我们天衢卫生院建设的更加美好。

卫生院长就职讲话篇二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

非常感谢局党委对我过去工作的肯定和信任,使我有机会能站在这里参加宋洛卫生院院长竞聘活动,为此,我感到非常地高兴!同时也借这个平台向在座的各位领导、评委、同仁浅谈一下我对新时期下乡镇医疗卫生工作的认识和看法,并学习各位竞聘者的先进思想和观念。

乡镇卫生院是农村卫生工作的基础,是农村“三级卫生网”的中心环节,特别是在新的医疗卫生体制改革形势下,成为为广大农村居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的重要窗口。随着经济的迅速发展,农村居民的卫生和健康意识不断提高,基本医疗保障体系不断完善,从而对乡镇卫生院的发展提出了更高的要求。作为宋洛卫生院的现任院长,就更需要以一个全新的工作思路来思考卫生院的发展创新,同时以清醒的头脑、敏锐的嗅觉来执行新医改的相关政策、方针。我从以下几点发表一下自己的想法和思路:

一、科学发展、更新观念。经济飞速发展,患者对医院医疗服务技术水平要求更高。以往,卫生院都停留在强调自身建设的阶段,尤其是注重硬件设施建设,忽略了卫生人才的建设。新的医疗卫生体制改革形式下,要求乡镇卫生院更多的注重于卫生人才队伍的建设,形成“进的来、留得住”的人才引进模式,为乡镇卫生院增添新鲜血液,补充活力,提高卫生院的综合医疗服务水平。

二、坚持林区卫生局领导的总体思路,共谋医院发展良策。做好优势科室,发扬以小做大的思路,完善设备与人才不足之实际,共同协调。实行竞争上岗、择优选用,采取请进送出的方针,全面提升本院的凝聚力和形象,同时改善就医环境,使患者感觉到舒心的就医条件。并把规章制度的执行放到首位,从严管理、从严要求。

三、抓住新医改带来的机遇,转变服务模式。新的医疗卫生体制改革下,要求乡镇卫生院必须转变服务模式。不能再像以前在医院等着患者来开展医疗服务,而是要求我们主动深入到村组,主动的为老百姓提供综合的医疗保健、健康教育、慢性病管理等十一项基本公共卫生服务于一体的新型卫生院服务模式。

我于1995年6月毕业于恩施医专,长期在基层从事医疗卫生工作,在努力做好自己业务工作的同时,不断加深自身业务学习和思想建设。于20xx年通过自修取得了长江大学本科文凭,并不断通过思想政治学习,通过党组织的考验成为了一名共产党员。今天能够站在这里竞聘宋洛卫生院院长这个岗位,我觉得自身具备以下优势:

一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。1995年从学校毕业后,怀着对卫生事业的满腔热忱,先后在阳日卫生院、长坊卫生所、宋洛卫生院等基层卫生机构参加工作。参加工作以来,一直严格要求自己,积极要求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

二、不断学习,提高了自己的综合水平。参加工作以来,不断加强自身学习,多次参加了全区组织业务培训,特别是担任卫生院院长职务后,先后多次参加了医院管理培训班,使自己的管理能力不断提高、完善。

三、多年的工作使我对宋洛乡的情况比较了解。我在宋洛乡工作已达十余年,多年在宋洛乡基层工作和与老百姓的交往,使我更加明确老百姓需要什么,如何开展工作才能得到老百姓最大的支持,使国家的各项政策实施得到了事半功倍的效果。

四、能够协调好与各单位的关系。在担当宋洛卫生院院长职务的期间,经历了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大卫生事件的考验,能够做好这些重大卫生事件的防控工作,除了林区党委政府的英明决策、卫生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外,还得益于乡党委政府、二级单位、村卫生室的鼎力支持。在开展各项重大卫生事件防控中,我积极向乡党委政府争取支持,与二级单位积极协调,积极组织村医协助,才使全乡未出现暴发疫情和重大公共卫生事件,保证宋洛乡的一方平安。

五、狠抓医疗质量,无重大医疗纠纷案件发生。担任院长职务后,严格贯彻医疗质量万里行活动,完善相关医疗安全工作制度,定时开展业务学习和医疗安全自查,强化医疗服务技能,杜绝麻痹大意,在任期间无重大医疗安全事件发生。

六、能够严格执行卫生局的各项政策和安排。在任期间,坚定不移的执行卫生局党组的各项指示,能够认真的完成卫生局安排的各项工作任务,积极响应卫生局的号召,认真搞好思想政治学习,全面提升卫生院服务形象。

乡镇卫生院的发展是涉及党的惠农政策的重要环节,是农村卫生的重要组成部分。如果这次能够得到局党委的信任、同仁的支持,有幸担任宋洛卫生院院长职务的话,我将努力做好以下几个方面的工作:

一、积极贯彻实施局党委各项政策,认真完成卫生局安排的各项工作任务。本着“真抓实干,争创一流”的工作思路,争取使宋洛卫生院的各项工作处在系统的前列。

二、带好队伍。不断加强自身学习,全面提高管理才能,使卫生院上下形成一种合力。作为院长,将从自身做起,克己奉公,廉洁自律,做好表率,尽心为全乡老百姓服务,为职工谋福利,调动全院职工做好本职工作,使全乡老百姓真正得到实惠。

三、积极深化医药卫生体制改革。认真研究医改文件,吃透实施细则,将医改各项工作做深、做细,严格落实好基本公共卫生服务各项工作,将党和政府对人民群众的温暖真正在全乡人民身上得以体现。

四、加强医院医疗服务水平建设。采取“送出去、请进来”的办法,把院内业务骨干和年轻血液送到上级医院和各大院校学习,把专家教授请进来进行业务指导,按照卫生局人才引进政策,吸收新鲜血液,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

五、积极争取项目支持,并通过自身努力,加强卫生院各科室建设,从而更好的为患者服务。

如果本次我竞聘失败,说明我自身还存在很多缺点和不足,我将一如既往的扎实做好本职工作,并通过今天的竞选,寻找差距,向优胜者学习,不断的完善自我、提升自我,求真知,长见识,学本领,尽心的为老百姓服务。并对新任院长的工作全力支持,促进全乡卫生事业又好又快的发展,促进全区新的医疗卫生体制改革工作的顺利推进。

我的竞聘演讲完毕,有很多愚见和不足之处,请各位领导、各位评委、各位同仁批评指正,谢谢!

卫生院长就职讲话篇三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫,现年**岁,中共党员,本科文化程度,中西结合临床医师。自参加工作以来,先后在**县第一人民医院、**县中医院、卫生院工作。*年**月任*乡卫生院院长至今。我这次将参加*乡卫生院院长岗位的竞聘。

乡镇卫生院院长竞聘是医疗卫生体制改革的重要组成部分,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生事业的极大促进。为此,我坚决拥护和支持这次竞聘工作,更为能站在这里参加竞聘演讲而感到无比的荣幸和自豪。 我在县乡医院工作多年,对医疗卫生工作有着较为丰富的临床经验。参加**乡卫生院院长竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

一是对**乡卫生院工作十分熟悉,具备进一步提高工作水平的坚实基础。20xx年以来,我在*乡卫生院担任院长一职,两年来,我坚持边熟悉情况,边推进县卫生局安排各项任务的落实,较好地完成了上级安排的各项工作任务,积累了大量的管理工作经验。在省市县各级卫生行政部门的检查中,各项工作得到了领导的肯定。同时,也在上级领导和同事心目中树立了良好形象,得到了社会和群众的好评。

二是具有良好的医德医风和务实的工作精神。自从事医疗卫生工作以来,在工作中我常常以一个共产党员的身份严格要求自己,以高度的责任感履行工作职责,做到以病人为中心,换位思考,真诚对待,为患者提供尽可能好的服务。在日常工作和生活中,常和职工谈心交流,深入了解他们在工作和业务上的难题、困惑,实是求是地健全完善在医疗服务及制度建设方面存在的差距和不足,提高业务水平,不断满足群众对医疗服务的需求。

三是在长期工作中积累了丰富的工作经验和扎实的业务能力。我自参加工作以来在县乡级医院工作,是一名专业的肛肠泌尿外科医师。从事临床医疗工作十余年积累了丰富的临床经验。在**乡卫生院工作两年,熟悉掌握了基层卫生院管理的各项工作流程,并十分注重医院医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗、公共卫生、预防保健、乡村一体化管理等工作,取得了比较好的成效。

综上所述,请组织相信我,我有信心、有能力胜任**乡卫生院院长一职,并在今后的工作中取得新的更大的成绩。对做好今后**乡卫生院工作,我有以下思考和打算:

一、把握政策方向,明确工作思路。

我认为,搞好医疗卫生工作,首要的是在县卫生局的直接领导下,认真学习、深刻领会党和国家关于医疗卫生工作的方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度,推动医疗卫生事业健康快速发展。

1、在公共卫生服务方面:明确任务,强化管理,分工细化,责任到人,做好农村居民公共卫生服务和管理,定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的问题,扩大覆盖面,让广大群众享受更好的公共卫生服务。

2、在基本药物制度实施方面:全部使用基本药物目录内药品,按规定程序采购入库,全部实行零差价销售,切实减轻群众就医看病负担。

二、强化医院管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用。 **乡卫生院位于省道205与307公路主干线交汇点,西邻,北与接壤,具有极其重要的地理位置,是我县的北大门。因此各项工作都要率先垂范,尽力做到最好,不仅做到在每一次上级检查中让领导满意,而且让群众满意,树立卫生系统良好形象。对单位实行有效管理是单位负责人的主要职责,我将充分认识自己的责任和义务,采取切实可行的管理措施,推动各项工作取得新成效。

1、加强医院班子建设。加强班子成员的业务学习和培训,组建业务精、责任心强的院务会领导班子,认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措。带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过院务会或全院职工集体讨论决定。

2、建立健全管理制度。积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考勤考核,做到有章必循、责罚分明。

3、强化医院日常管理。抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。

三、突出重点,全力促进各项工作扎实有效开展

1、抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行。严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序,坚决杜绝违反报销制度费用的发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

2、抓好预防保健和突发性公共卫生事件等基础工作。按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和管理,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

四、抓好人员培训,加强队伍建设

加强卫生院职工学历教育,建立人才培养长效机制,积极参加上级部门组织的各种培训,有计划的选送职工到上级医院进修学习,组织人员到工作先进的兄弟单位进行学习、观摩,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养,提高医务人员的操作技能和服务水平,从而整体提高全院医疗服务工作水平。

各位领导、各位评委,以上是我对乡镇卫生院工作特别是**乡卫生院工作的一些思考和初步打算。不足之处,请各位领导提出意见,以便进一步完善和提高。同时,衷心感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。如果这次竞聘成功,我将在县卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,努力开创工作新局面,决不辜负组织和领导的期望。

最后,祝各位领导、各位评委工作顺利,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

卫生院长就职讲话篇四

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志:

我很高兴参加此次卫生院院长竞聘,我叫,今年39岁,本科学历,93年参加工作,从20xx年调到卫生院以来,在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下,能认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

三年多来经过全院职工团结协作,奋力拼搏,取得了一定的成绩。如向上争取近百万元新建了门诊楼、对防保所进行了装修、铺设了门前广场并对医院环境进行绿化、美化、亮化。新添置了脑电图、脑彩超等设备。每年对全镇六十岁以上的老人进行免费体检、对高血压等慢性病人进行了免费普查、全民建档等。全镇共新建了十一个社区卫生服务站,还有一个别洼村社区卫生服务站正在筹建之中,将原先二十二个村卫生室合并成十二个卫生服务站,完成了所有服务站的合作医疗网络架设,各村的电脑、打印机将全部配备到位,对全镇五十九名村医进行重新调整安排,为即将实行的村级医改做好准备工作。

镇卫生院已经于六月二十日零点正式实施国家基本药物制度,对五百零九种药品全部进价销售同时还享受报销,我们医院发展到今天,适逢国家重大项目医改的成功实施,又到了一个新的关键时刻,如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密团结全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下五个方面的工作:

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,按照县政府、县局要求制定一套公平合理的绩效分配政策,实行阳光工资。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

三、坚决压缩不必要的行政开支,我们的钱是怎么来的, 是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!我院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚持勤俭持家,艰苦奋斗的工作作风,不断提高服务质量,以优质全方位的服务,提升我院的市场竞争力。

四、 加强人才培养,积极向上争取优秀人才,为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

五、实行乡村一体化建设,资源互补,卫生院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水;密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们、卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。

我在工作中也碰到不少困难,但通过我和大家的共同努力都能克服了!办法总比困难多,我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,围绕年初签订的目标责任状,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升农村卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,兢兢业业工作,做贡献。 谢谢!

卫生院长就职讲话篇五

各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

我叫,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。1998年毕业于卫校医学影像专业,20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在*医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:

一是熟悉国家政策,从20xx年4月起,我从医院临床一线走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了*医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、**市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、*医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了**社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

二是组织能力相对较强。20xx年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;20xx年初到医务科,受领导委托组织策划了*医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

三是掌握卫生院院情。在**医院一甲评审过程中,受*院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与*院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了**市医学影像竞赛活动。

五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和中医医院的关心;在业务开展方面,依托中医医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从中医医院走出去的、等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

中心卫生院始建于1956年,位于县城西南方向25公里处,面临千河,背靠南山,区内地形山势绵延,沟壑纵横;是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院,现有医务人员*人,其中编制7人,临聘8人,乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室,医疗设备有心电图机、x线机、b超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等,辖区内有8个村卫生室,服务半径10公里,服务人口10197人,辖区固定人口9407人 ,其中农业人口9257人,卫生院占地6660平方米。

通过以上情况综合分析,我个人认为中心卫生院上半年亏损*元的一个重要原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位,加之卫生院专业技术人员少,医疗业务活动不能全面开展,导致医疗收入比例过少,药品比重过大。下一步,药品零差率政策要向村卫生室延伸,这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此,在补偿不到位,业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手:

一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医疗卫生服务进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。

二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

三,加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

1,保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

3,拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附近建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构,服务范围与社区门诊雷同,实现对当地急诊及外伤患者的处臵;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

四,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。

我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。

谢谢大家!

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