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2023年园林绿化岗位竞聘演讲 部门经理竞聘演讲稿(大全10篇)

时间:2023-10-15 05:09:09 作者:翰墨 2023年园林绿化岗位竞聘演讲 部门经理竞聘演讲稿(大全10篇)

答谢词是一种正式的演讲,它可以表达我们的谢意和对他人帮助的感激。接下来,我们将为大家推荐一些有关播音稿的经典范文,希望能够为你的写作提供一些帮助和参考。

园林绿化岗位竞聘演讲篇一

尊敬的行领导、各位评委:

下午好!本人xxx,现年xx岁,xx预备党员,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的`。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。

“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今天不能“卡”住客户、不能网住客户,明天注定无户可“卡”、无户可“网”。

“4”指做好“四个结合”,统筹发展信用卡/电子银行业务。一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;三是高低结合,焊牢高端,分流低端,精准发展;四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。

“5”指做到“五个必访”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。

“6”指把好“六道严关”,健康发展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。

我的演讲快结束了,坦诚地说,我在乎每一次的竞聘结果,渴望参与能够成功,但我知道,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。

最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,勤勉尽职不气馁”,横批是“朝气蓬勃”。谢谢大家!

园林绿化岗位竞聘演讲篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢各位在20xx年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的20xx年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。

20xx年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:

一、以身作则,铁腕治军。从20xx年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:

(1)合理分工,有配合有制约。

(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。

(3)以身作则,严纪律、明赏罚。

(4)事不亲躬,权行其正。

二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保20xx年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

三、作宏观之举,尽参谋之责。

作为财务部经理,20xx年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗20xx年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在20xx年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。在确保20xx年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。

各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的`是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任!

部门经理竞聘演讲稿篇尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把xx行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对xx行的归属感、亲和力上,使xx行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得xx行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与xx行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现xx行独特的特色文化。

二是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

园林绿化岗位竞聘演讲篇三

尊敬的各位领导、同事:

您们好!首先我非常感谢行领导给我这个展示的机会。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚的谢意!我叫xx,现年xx岁,中共预备党员,经济管理专业,大专学历。我今天竞聘的岗位是xx分理处会计主管。

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

一是具有较为扎实的专业知识。参加工作来,我一方面虚心向老同志请教会计基本知识和业务技能,一方面自学了银行业务书籍,逐步熟悉和掌握了农行会计基本知识、内部业务和内控管理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。

二是参加工作两年多来,通过工作实践,总结出相对的工作经验。在工作中我始终把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

三是我对我们银行这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和把握。我能做到坚持制度,廉洁奉公,明确责任,搞好团结。

四就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开辟创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

农行兴盛,我们有责。拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”农行给了我一个展示自我的.舞台,那我就应该“舞”出一段精彩的旅程。所以我今天勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:

一是积极为xx农行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作;努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质,以优质高效的工作业绩来回报我行。

三是拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。

四是坚持内抓管理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。

以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是会计主管,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。假如竞聘胜利,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。假如竞聘失败,我也决不气馁,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为乐至支行更好的明天贡献自己的力量。

园林绿化岗位竞聘演讲篇四

尊敬的各位领导,各位同事门:

大家好!

今天我大胆在这里做一次竞聘演讲,我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信,其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我,也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了,进入公司之后,我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说,做市场已经是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余时间还学习了管理,也有好几次的管理培训,这让我对管理这一块也有非常大的把握。

市场部是一个非常重要的部门,无论是那一家公司,都是需要市场的。一家公司如果没有市场,那么多么危险的一个处境,我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队,在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景,这让我更想为市场部奉献自己的力量。

我做市场已经好多年了,所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师,其实这个称呼我也确实有点不敢当,因为我个人确实有时候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,这样听起来,我的压力会小一些。做市场的这些年里,我经历了风风雨雨,也犯过很多次错,就像我们部门几个新进来的小伙伴一样,犯了一些低级的错误,但是我们不要怕,因为人无完人,只有犯错之后我们才会更深刻的认识到,原来这些错误是出在什么地方,今后就可以直接避免这些问题了。

我记得以前我有一个朋友说过,“有能力的人不是表现在处理问题的方面上,而是表现在如何去避免问题”。我个人也是非常赞同这个观点的`,能够避免一些问题的发生,我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了,这样我们的工作效率也高一些。我自认为自己平常遇到的麻烦也比较少,我想这是我自己前期的一个铺垫生效了吧,也就是我朋友口中的避免问题的能力。所以我能够很自信的证明自己的能力,这是和长期积累有着深厚关系的。

我相信如果我竞聘成功市场部经理之后,我能有更大的信心和激情投入此份工作之中,我会尽自己所能带好每一位员工,管理好我们的部门。我希望大家都可以把金钱装入自己的口袋,充实而满足!希望我可以带大家走上一条致富道路!所以请大家多多支持我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

园林绿化岗位竞聘演讲篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢大家给了我这次展示自我、挑战自我的机会,谢谢大家!我叫xx,今年xx岁,中共党员,xx学历,1987年毕业于黑龙江学校财会专业。19xx年我被调入xx支行,现从事xx工作。工作中,我兢兢业业、勤勤恳恳,能够圆满完成领导安排的各项工作,所负责的部门工作和业务也取得了令人瞩目的成绩。我的个人业务管理工作曾是全辖核算管理的优秀典型,并受到了3次省行、多次市行、支行先进工作者奖励。

我认为:作为一名老建行人,作为一名有志于为金融事业的银行人,就应该勇敢地站出来,为建行的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有:

工作以来,我深知,要做好本职工作只靠热情是远远不够的,还必须要有专业扎实的理论知识。我于1995年取得了东北财经大学投资经济管理系的xx学历;1997年通过了国家会计师资格考试;20xx年通过了我行等级会计2级考试;20xx年又通过了我行个人业务客户经理等级考试。与此同时,我经常利用业余时间学习一些当代经济、市场营销、市场服务等知识。

到建行工作的十八年中,其中有十七年都在联社业务拓展部。我曾先后从事监督员、业务辅导员、网点主任、部门副经理、部门负责人等工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,而我更愿意把这种经验资源转化为一种工作能力,一种可以更好的做好此项工作的优势。我认为自己具备了作为一名个人客户经理所要求的经验素质。

我性格外向,喜欢和人沟通,通过十几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为我行六级个人客户经理,我可能算是一块可造之才。

工作以来,我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

如果竞聘成功,我将勤奋开展工作,努力从以下几个方面做好客户经理工作:

我将积极学习金融政策、法律法规和市场营销知识,关心国家经济运行态势银行业务部经理竞聘上岗演讲稿,牢牢把握市场发展的脉搏,培养自己敏锐的市场洞察力,全力做好本职工作。同时,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打下坚实的基础。

加大对市场的调查分析,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。通过各种渠道搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息,收集、掌握同行业对客户的竞争动态,及时反馈客户的意见和建议,并根据实际情况,灵活地调整营销策略,稳定市场,提升业务。

广泛宣传我行的金融服务政策、内容、特色,推荐我行的业务,使客户了解我行的金融政策和服务。并运用一切手段为客户提供综合性的`金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,做好咨询服务和理财服务,密切与客户的关系,树立服务意识,从服务上下功夫,在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,加强审查及风险监管岗的沟通,积极建言献策完善风险防范机制、完善信贷制度,对重点部门进行经常性的调研。加大信贷投放的同时加强清收工作,力争做到有最大限度的收回不良贷款,减少我行信贷资产的损失,切实做好风险防范工作。

香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导和评委给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好六级客户经理的工作!请领导信任我,考验我。

谢谢大家!

园林绿化岗位竞聘演讲篇六

各位领导,各位同事:

大家下午好!

首先请允许我详尽的自我介绍一下,因为我想让大家尽可能多的了解我,因为只有这样大家才有足够的信心决定我是否能否胜任这份工作!

我叫xx,东北辽宁人,87年的,出生在一个很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影响,小时候就励志要做个成功的商人,小时候理解就是以后要赚到很多钱!慢慢有了更深入的理解,有很多钱能做什么,有很多钱能尽到很多责任,最先考虑的是对父母的责任,想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子,没享受过什么,所以我一心想让我的父母享受一下,也不枉此生,这个是我最初的出发点!

想想我的家庭环境也是一波三折,高中二年级的时候,父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱,而我母亲一直有心脏病,所以我特别担心,也出于各种原因高二没念完我就回家自由复习准备高考,由于之前底子好还可以,勉强考上了大学。我是一个目标感很强的人,所以考上大学之后我一直半工半读,目的是想多了解各行各业多锻炼自己,做过炸鸡工,发过报纸,卖过很多东西,接触了很多行业,毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售管理的工作,之后自己决定来南方这边闯一下,这种个性也是源于自己一直很独立。

接触装修完全是机缘巧合,是在11年的4月,刚开始对装修不是很了解,所以开始做了装修业务,因为我觉得做业务更像是自己在创业,我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意!我做事情总是在想是给自己做的,因为工资只是勉强生活,如果靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活,给公司赚钱,所以我不这么认为,可能也是这种心理,做了7个月的业务攒了点钱,也学到了很多装修的知识,提高了些这方面的能力,后来到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感觉我是一个闲不住的人,所以想创业,因为我不可能从东北过来为了给别人打工,考虑到餐饮投资少,收入快等等,所以就考虑餐饮创业,当时也有想过多数会失败,但是自己可能是太过自信了,只是在大学时做过2个来月的餐饮服务员,所以说干就干了,当时也克服了很多困难,从选址,装修到考察项目,到买设备……后来做了一段时间赚不多少钱,我想不是我要的,刚好有朋友找我一起卖酒,就找了个摊位和朋友一起卖酒,后来年后,店面关了,我想我还是要坚持装修,又在原来的公司做业务工作,没有要了底薪,做了一个多月签了一个单,后来决定不在虎门了,想到深圳有更大的平台,因为我想做人应该要做一,就好比小沈阳比以前更红了,是因为拜了赵本山为师,赵本山带他到了春晚,是一个道理!刚来深圳对这边市场也不了解,所以也是周转了很多地方,也去广州,惠州珠海等地了解过,最后来到了龙华!

说来到xx为什么选择xx,为什么选做了监理,因为走了很多地方才到龙华,龙华市场较大,装饰行业是个机会。我本来的目的是做项目经理,自己承包工程,但考虑到刚来没有工人,装修技能也是欠火候,所以是想先在一家装饰公司待着慢慢发展,找了几家监理方面的工作,也包括业务经理方面的,最后选择xx,听说xx发展很快,是专注家装的,所以想到家装方面可能是有特殊的工艺和优势的,所以就厚着脸皮找到了xx龙华分部,当时也没带简历,接待我的是赵经理,我说上来了解下,比较仓促,于是适应了几天来总部面试,还是很感谢赵经理的,就这样与xx结成了缘份!

今天来应聘新开分部的部门经理,我知道责任重大,企业以盈利为目的,如果我能竞聘成功也相当于我的第二次创业,所以我会竭尽所能!一个企业的主要两个部分是市场和研发,对于装饰行业的市场方面,由于我也是从做业务开始的,所以对市场的开拓和发展也有一定的了解,在7个月的时间里做了10个单的成绩,虽然不是很多,但在当时相比还是可以的。研发就相当于设计和施工两个方面,由于我本人大学学的是房地产专业,对相关的平面布置设计也有一定的认识,加上做监理的经验,我想我会结合的很好!我知道靠我一个人的力量是不行的,所以在我做业务经理之时,利用职权之便查找了很多简历,加了很多相关方面的人才,从前台,到客服,业务员,设计助理,设计师……因为怕他们换掉电话,所以直接加了qq,也帮助过一些后来认识的朋友,也有过一些很好的交流。

经过一段时间,他们也有了很多提高,我想如果有好的机会,我是能够说服他们和我一起做的!通过一个长期的了解,也会了解到他们的一些性格,人品各个方面,也有利于我的管理,实在不行,我也可以很快建立我的团队,因为我有2年的管理经验!所以为了这次创业我准备了很多,我可能不是最合适的,但我觉得我是合适者之一,总的来说,自己自认为也是一个比较二的人,为什么呢,在家里排行老二,高中读了二年,大学读了两年,装修是我从事的第二个行业,以后可能还会发生很多二的事情,但二的手势意为什么,意为胜利!我相信我是最棒的!

园林绿化岗位竞聘演讲篇七

今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语(教学案例,试卷,课件,教案)言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的.深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治(教学案例,试卷,课件,教案)工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治(教学案例,试卷,课件,教案)上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

园林绿化岗位竞聘演讲篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年39岁,大专文化程度。20xx年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自身近二十年的工作积累,我能胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自身。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,加强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。加强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对目前客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力保证各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提升工作效率。

(三)健全公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类:

1、存量授信客户,包含消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;

2、行政事业单位;

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供服务。

另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,加强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。

(四)积极协调好人际关系,保证业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的.健康发展。

在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽健全,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自身的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!谢谢大家!

园林绿化岗位竞聘演讲篇九

尊敬的领导:

我是xx部的xxx,xx年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。

多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。

感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。

我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。

管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的'蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。

本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

园林绿化岗位竞聘演讲篇十

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年39岁,大专文化程度。

20xx年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。

首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。

增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。

尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。

加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。

我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类:

1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;

2、行政事业单位;

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。

针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供最佳服务。

另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。

(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。

经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。

人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。

在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。

近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。

因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!

上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。

我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。

刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。

不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫xxx,今年35岁,经济师。

积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;20xx年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任xxx支行共青团总支书记,;20xx年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;20xx年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,20xx年2月通过竞标,任xxx部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。

本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。

能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。

系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。

基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

一是培养职工精、气、神,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。

推行人性化的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种职业,而是把它作为一种事业。

强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。

规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓三化。

即品牌化、专业化、市场化。

要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的品牌员工、品牌服务,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为行家里手、多面手,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。

面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。

引导员工改变以我为中心的服务意识,开展换位思考,把方便让给客户;延伸一米线后续服务,扩大代理理财范围;让客服热线真正热起来、使投诉热线真正起到亮丑的'作用;开展行长(主任)接待日制度,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行首问负责制,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找位子。

在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的位子,使他们认识到党员不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。

切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件,及时发现和总结、推荐十佳杰出青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。

不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建青年文明号和青年岗位能手,而且要让他们克服评选后船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓心理建设。

着眼于先解决心情,再去做事情,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。

深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好!平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。

今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。

根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

始终以老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。

第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。

一是有较高的政治素养。

平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。

本人自参加工作年来,长期从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。

任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供应,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。

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