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企业福利方案大全(18篇)

时间:2023-12-27 13:05:03 作者:字海

计划书的撰写过程可以帮助我们更全面地考虑问题,从而更好地解决和应对各种挑战和困难。下面是一些实用的计划书范文分享,希望对大家的计划书编写有所帮助。

企业员工福利方案【】

二、适用人员。

_的员工(暂不包括驻外人员)。

三、福利项目。

1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计考勤。

2、加餐或生日礼物。

员工生日当天,行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张),员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效,如员工生日当日恰逢节假日,可延后或提前使用。

经理级别及以上的职员,发放礼物一份(礼物为印刷有公司logo及vi的小礼品)。

3、生日贺卡。

公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理,并在员工生日的前一天当面发给生日员工。

4、生日专栏。

在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。

5、集体活动。

在每月底,举办一次本月生日人员的集体生日party,活动内容:卡拉ok、蹦迪,集体生日蛋糕。

经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。

四、责任部门:

1、人力资源部:负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,集体生日party物品的申购。

2、行政服务部:按照人力资源部提供的生日人员名单,发放加餐券,安排食堂加餐。集体生日party的场地安排,协助组织实施paety。

3、资源支持中心总监:相关生日人员名单的审核,相关费用申请的审核。

五、具体要求:

1、人力资源部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准),并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。

2、审批后的人员名单复印后,行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10:00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

3、行政服务部按照审批后的名单,提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。

4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡,并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。

5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日party,人力资源部负责人员的组织和安排,并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地,音响、灯光等的安排。

六、费用预算。

(一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级),具体分解如下:

1、加餐券:中餐晚餐总共约8元/人。

2、贺卡:1元/人左右。

3、生日祝福:0元。

4、集体生日party:每次500元左右,按照公司20_人计算,平均每月生日人数160人左右,平均每人3元/次左右。

预算:8+1+3=12元。

(二)经理级别以上(含经理、副经理)的职员生日福利,按100元/人次标准执行,具体福利项目如下:

(1)生日礼物一份。

(2)生日蛋糕一个。

(3)生日贺卡一张。

七、其他规定。

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的logo和vi。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。

2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。

3、集体生日party时间一般安排在月底,时间:晚上6:30-9:00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。

4、本规定从20_年11月1日开始执行。

企业员工福利方案

一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

一、福利礼品内容及发放方式:(三种)。

1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

缺点:礼品体积小,看起来不够大气。

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。

缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。

发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。

优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。

缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。

二、发放对象:

三、费用预算。

400元×人=元。

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)。

企业春节福利方案

公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工)。

20xx年x月xx日(下午16:00)。

公司办公室。

xx、xx、xx。

由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚。

所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司)。

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

企业福利方案

一年一度的传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:

一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡。

入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。

二、发放对象:食哈哈公司所有员工三、费用预算。

50元×人=元100元×人=元150元×人=元。

四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)。

以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。

行政部20__年1月23日。

企业员工福利的方案

福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。下面,小编为大家分享企业员工福利方案,希望对大家有所帮助!

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。

1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。

1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。

一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。

首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会觉得不管自己的努力程度如何,在绩效评价上都不会得到高分,打击了他工作的积极性,降低了其工作绩效。这些现象表明,员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。

其次,员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为,绩效与报酬之间没有太大关系,原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如,如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系,因而很难受到激励。因此,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体员工了解。

最后,员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作,希望得到晋升,结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下,员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是,很多管理者错误地认为,所有的员工有着相同的需求,因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此,企业对不同需求的员工,需要采取个性化的激励手段。

很多员工在工作中没有受到激励,是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系,以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工,就必须强化这三者之间的关系。

3.1 制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,并且把这个制度公布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。

3.2 建立合理公平的薪酬体系:美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现,科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上,薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等。

因此,薪酬体系设计上应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则,特别是对内公平,不同部门之间或同一个部门不同人之间,薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小,也就是薪酬差别必须合理。

企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异,只有根据自身特点建立合理的薪酬结构,才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比,较好发挥薪酬的激励作用。

3.3 多种激励机制的综合运用:企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过“职代会”的方式参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外,荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国ibm公司有一个“百分之百俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为“百分之百俱乐部”成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的`激励效果。另外,负面激励,奖惩并用,引入末位淘汰机制,同样能够起到很好的效果。可以想像,人们在降低收入、失去工作等威胁面前,定会发奋工作。

事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。

3.4 充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则:企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面,管理人员和一般员工之间的需求也有不同,因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。

4.1 有效激励的方法

(1)经济激励法,可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。

(2)任务激励法,将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合,使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。

(3)纪律激励法,就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法,表现为只罚不奖,因为遵守纪律是理所当然的,而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。

(4)情绪激励法,通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶,经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问,为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。

(5)尊重激励法,通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性,并促使他们向先进者学习的一种激励方法。

(6)行为激励法,用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。

4.2 有效激励的技巧

(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不感到冤枉。

(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待,充分利用激励制度调动企业职工的积极性,才能保证企业各项工作的顺利进行。

(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现,将现实表现同过去的情况分开来看,当奖则奖,该罚就罚。

(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性,这们做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖,这说明制度和领导是可信赖的,因而大家就会争相努力,以获得肯定性的奖赏。

(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题,保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲地努力。反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。

管理是一门科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

企业春节送福利活动方案

放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节。

活动分两大版块。

(一)公司聚餐。

(二)内勤联欢会。

xx。

xx。

xx。

xx。

xx。

舞台(宽:长:,面积)。

所需物品:

背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)。

装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)。

汽球、彩带、荧光棒。

高性能组合家庭影院一套。

高频度麦克风两支、无线话筒两支。

九、晚会其它物资准备:

茶水供应/啤酒、饮料。

特色水果、糖果、花生、瓜子等。

抽奖礼品。

各种游戏道具(祥见具体游戏规则)。

1、开场热舞表演者:

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白。

3、总经理致词。

4、介绍特约嘉宾。

5、娱乐文艺节目:

1)舞蹈名称表演者:

2)女声独唱曲目表演者:

3)男声独唱曲目表演者:

4)魔术表演名称表演者:

5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送。

规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的.朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条。

6)女生个人才艺展示名称表演。

7)最新流行歌曲放送名称表演。

8)情歌对唱名称表演。

9)交谊舞伴奏音乐。

10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送。

规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。

每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球。

规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

道具:气球、布绳若干只。

11)男生个人才艺展示名称表演。

12)金唱盘——《经典老歌》名称表演。

13)美少女合唱组名称表演。

14)disco热舞伴奏音乐。

15)相声名称表演。

16)嘉宾节目名称表演。

17)英文经典名称表演。

18)校园民谣。

19)说唱/摇滚名称表演。

20)疯狂街舞名称表演。

企业员工福利方案

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5—15天的带薪年休假。

6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

企业员工福利方案

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

企业年终福利方案

为规范部门管理,提高工作用心性和工作效率,保证各项工作顺利进行,逐步实现管理规范化、标准化,真正做到公平、公正,按劳取酬,特制定本办法。

本办法适用于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。

按照“各尽所职、按效分配”的原则,对员工所在岗位的工作业绩进行考核,并将考核与奖金挂钩,使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用,使职工树立奋发向上的进取精神,切实调动职工的用心性,发挥大家的创造性。

每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达,本部门根据月度经济职责制考核结果,由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金,各专业负责人分配各专业人员的奖金。

分配完成后,由部门负责人审核签字,上报人力资源部门。

依据人力资源部门核定的奖金,预留奖金总额的30%进行考核,其余作为基本奖金。

所有人员到达要求出勤天数,无旷工、迟到、早退现象,无重大工作失误的,原则上可拿到基本奖金.如出现重大工作失误,另行考核。

在基本奖金的基础上,加上部门和专业的考核奖金构成每位员工的月奖.基本奖金的计算方法参照公司人力资源部制定的有关制度条款。

月度工作计划完成的及时性;

工作任务的完成质量;

培训考核成绩;

日常工作完成的及时性及完成质量;

违反部门其他规定的;

各专业的考核。

部门或专业嘉奖:

工作业绩突出的;

奖罚。

按照《销售部经济职责制考核办法》所规定的资料,根据月度考核结果,对考核奖金部分进行二次分配。

其他规定。

1、本办法经销售部全体员工讨论透过后开始执行。

2、本分配办法最终解释归销售部,如有和公司考核制度相冲突,以公司制度为准。

企业员工福利方案

为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

1、职责。

1.1各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。

1.2人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。

1.3各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。

1.4总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。

2、福利。

2.1探视。

2.1.1凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

2.1.2普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

2.1.3管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

2.1.4因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

2.1.5特殊事件及突发事件由总经理另定。

2.2体检。

公司组织全体员工每年免费体检一次。

2.3旅游。

每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。

2.4婚育及生辰。

2.4.1在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

2.4.2凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

2.4.3每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。

2.5探亲报销。

2.5.1在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

2.5.2从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。

2.6资助。

2.6.1凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

2.6.2在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。

2.6.3凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

2.7保险。

凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。

2.8年休假。

凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。

2.9交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴。

3、本制度从20xx年7月23日开始实施,原制度即日废除。

文档为doc格式。

福利企业年终总结

福利企业年终总结20xx年度,我单位在县民政局的正确领导下,认真贯彻有关法律、法规、政策,按照核准的业务范围开展工作,营造了良好的社会服务效果,社会影响力逐步提升。一年来,主要做了以下几个方面的工作:

一、扎实细致地开展各项学习教育活动。

一年来,除坚持每周一的政治、业务学习活动外,按照县民政局的安排部署,我院认真组织开展了“创先争优、作风建设”等一系列学习教育活动。建立组织,统一安排,召开动员大会,制订了活动方案和学习计划,购买了学习书籍和笔记,分发到每一个党员、职工的手里,采取集中学习和自学相结合的方法,组织全体职工认真学习理论文章、上级文件,要求大家严格按照规定,认真学习,详细记录,写出阶段小结和心得体会。

二、进一步加强内部管理,切实做好收养服务工作。

截止12月,我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来,紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心,做了以下几项工作:

1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。我院紧密围绕这个宗旨展开工作,以行风建设、承诺服务为主题,以加强职业道德建设、树立“窗口”形象为目标,大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神,按照养老服务目标:对老人的管理服务从“零”做起,坚持一个中心两个基本点,树立三种意识,做到四不四勤,注重五轻,尽好六心,落实七点,实现八化,突出九字,力争十个第一。具体来讲:从“零”做起就是要求服务人员对老人实行零距离服务;一个中心两个基本点即以健康长寿为中心,以身体活动起来、思想活跃起来为基本点;三种意识,即树立以养员为父母、以自己为子女的服务意识,一心为老人、一切为老人的责任意识,宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识;做到四不四勤,即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五轻,即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻;尽好六心,即服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对病号不粗心;落实七点,即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点;实现八化,即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、服务管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化;突出九字,即想新的、凭真的、干实的;力争十个第一,即以院为家作为第一起点、把爱岗敬业作为第一责任、以人为本作为第一原则、把人性化服务作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选择、把养员的利益作为第一考虑、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年幸福安康作为第一快乐,从而实现养员及家属满意率高,使福利院真正成为老人养老的天堂。

2、弃婴送养工作进展顺利。我院送养工作在各级的大力支持,此项工作进行的非常顺利,截至目前我院共办理弃婴送养24件,已全部按规定程序落实家庭收养,接收社会捐赠收入达15万余元,较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理,今年10月份与省儿童康复中心取得联系,将残疾儿童送至康复治疗。

3、认真做好来访接待工作。我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗服务和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等,累计接待来访人员300多人次,接受捐赠物品折价约4余万元,电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道,很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱,并有力地促进了我院各项工作的开展。

5、丰富生活氛围,积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日,会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动,特别在老人节期间,我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出,为老人表演了丰富多彩的节目,平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动。

三、下步工作。

虽然我们对学习教育一直非常重视,但由于工作性质特殊,在学习中还有待于进一步加强,一些规章制度实际执行起来有打折扣现象。在今后的工作中,一是要注重对职工素质的培养,努力提高理论联系实际的能力,教育广大职工树立正确的价值观,使职工自觉遵守劳动纪律,严格执行院内各项规章制度;二是要加大与上级有关部门的协调联系,争取有关部门对我院的更大支持,促进福利院各项工作的顺利开展;三是加大安全生产力度,特别是加大对在院老人的安全管理,杜绝安全隐患发生。

福利企业工作报告

控至20xx年9月,全市共有受检福利企业25户,主要以机械加工、精密铸造、电子元件、电线电缆、服装、印刷、化工产品为主。按地域可划分为:龙沙区9户、富拉尔基区3户、建华区4户、铁锋区5户、昂昂溪区3户、龙江县1户。

(一)学习政策,部署工作。

一是认真学习,明确政策。组织有关人员认真学习《民政部关于印发福利企业资格认定办法的通知》(民发〔20xx〕103号)文件,明确年审工作政策,充分认识此次年审工作的重要性。

二是下发文件,周密部署。经市民政局主管领导和科室同意,下发了《齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知》(齐福企[[20xx]1号),对年审工作的审核对象、审核所属期、审查内容、时间安排、工作要求等提出了明确要求。

(二)建立组织,加强协调。

成立了以齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室主任赵凤林同志为组长的年审工作组,会同福利企业单位属地民政局共同负责福利企业年审工作。

(三)公布通知,全面覆盖。

在齐齐哈尔社会福利企业网页上公布《齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知》(齐福企[[20xx]1号),同时要求福利企业到市社会福利企业管理办公室领取年审文件和相关材料,做到了通知全覆盖。

(四)实地审查,规范执法。

一是审查账目,查阅传票。通过审查财务账目,查阅有关票据,了解企业是否通过金融机构向残疾人职工支付工资、是否为残疾人职工缴纳社会保险费。

二是审查证照,核对岗位。通过审查社保部门鉴证的劳动合同,审查残疾证,查阅在职职工总数的证明材料和实际岗位人数,了解企业是否与每位残疾人职工签订劳动合同、残疾职工人数比例是否达到规定标准。

三是审查报告,查阅材料。查阅执行齐齐哈尔市民政局《关于进一步规范福利企业残疾人职工用工行为的通知》(齐民发[[20xx]13)文件精神及残疾人职工用工承诺情况。四是约谈残疾人职工。通过随机约谈福利企业单位残疾人职工,了解企业是否与残疾人职工签订劳动合同、是否按时足额发放工资以及残疾人职工是否全日制上岗等情况。

(一)年审结果。

本次年审自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止,完成25户受检福利企业年审工作,合格24户,1户待检。

(二)存在的问题。

一是企业对残疾人职工从事全日制上岗工作不重视,存在应付现象。二是个别企业残疾人职工工资不达标。

(三)对产生问题原因的分析。

一是企业法人对政策解读不够,残疾人请削假制度不健全。二是企业法人对最低工资标准发放政策了解不透。

(四)整改措施。

一是对1户待检企业年底进行复检。二是加大政策宣传力度,限时企业解决存在的问题。三是将会同福利企业单位属地民政局对部分福利企业进行督查,确实保障残疾人职工合法权益不受到侵害。

(五)打算。

当前及今后一个时期,市社会福利企业管理办公室将会同福利企业单位属地民政局对辖区福利企业开展监管工作,为全市福利企业经济发展和保障残疾人职工合法权益而努力工作。

企业年终福利方案

确定企业奖金包.

根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种.

第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的必须比例.

举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放.如下表所示.

第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不一样的利润段采用不一样的分享比例,利润越高提取比例也越高.

举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%.如下表所示.

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高证明公司盈利的潜质强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高.

举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推.

确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数.

部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异,需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价.思考到部门之间的协作与团结,尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大.比如:透过对各部门的方法贡献潜质进行评价,能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,方法贡献系数变动单位为0.1.通常各部门的方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关.

举例:某企业各部门方法贡献系数.

确定部门奖金包.

举例:假如某部门a对公司方法贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门a的奖金系数.

确定员工岗位绩效系数.

1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;

2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;

3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1.3/1.4.

将部门奖金包分配到岗位.

将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也能够根据职位价值评价点数来计算)汇总。

福利企业工作报告

踞持以政府为主导,发挥民政部门职能作用,加强统筹协调,整合社会资源,为福利企业的发展提供多重保障。

一是政府推动。市委市政府十分重视弱势群体基本生活保障,为让发展成果更多的惠及弱势群体,积极营造残疾人平等共享的就业环境,以提高残疾人就业率促进人际和谐,以福利企业健康发展促进全市社会和谐,把福利企业发展摆上了重要位置。

二是部门联动。税务、财务、残联、劳动、卫生、金融等相关部门,在福利企业的申办和管理中,各司其职,相互协作,民政和税务部门还建立了联席会议制度,每月对企业检查一次,互通情况,发现问题及时整改,没有问题的按月及时退税。

三是社会互通。通过报纸、电视等新闻媒体,开设福利企业发展专题专栏,宣传企业,让社会了解政策现状和发展趋势。政府、部门、社会互联互动,营造政府重视福利企业,部门支持福利企业,社会重视福利企业的良好氛围。

(二)理清思路,规范执法服务活动。

依照“内抓管理、外树形象、严格执法、热情服务”的工作思路,我们始终把服务福利企业作为第一要务,以服务企业为宗旨,以依法行政为保障,以创建规范化服务为抓手,在规范管理、创新服务方式等方面有计划、有步骤地做了大量扎实有效的工作。

一是目标管理。

为了加强对福利企业资质认证工作的组织领导,我们根据《河南省福利企业资格认定办法》、局将资质认证工作纳入全年民政工作考核内容,并具体实行目标管理。建立了局长总负责,生产办组织实施,专职干部把关的工作机制。年初层层签订目标责任书,明确分工、规范登记、文明服务。生产办还根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》精神,制定了严格的福利企业资质认证工作程序和工作流程图,切实保证了认定审核工作的准确性、合理性和时效性,全年认定差错率为零,收到了较好的效果。

二是优质服务。

全国统一实行调整后的促进残疾人就业税收政策后,生产办专门安排业务理论水平较好的人员深入全市福利企业,帮助企业搞调研辅导,释疑解难,大力宣传新政策。使他们充分了解和正确认识调整后的税收优惠政策,为政策的落实创造良好的条件。我们始终坚持从工作中的每个细节入手,树立为福利企业服务的思想理念,提高我们的.服务水平。

三是强化监督。

围绕福利企业健康发展,我们不断增强工作主动性,强化监督管理,在认真开展年检年审工作的同时,阶段性有重点地组织进行福利企业的负责人、会计培训班,按要求、有步骤地推进福利企业规范性自觉管理。同时,增强培养福利企业自身的法律意识和责任意识,认识到位、规范措施到位,努力做到责任管理、企业发展与权益保护同步推进、同步提高,引导福利企业走向规范化发展轨道。促进了我市福利企业的健康发展。今年新安置残疾人职工四百余人,缓解了我市残疾人就业难的问题,确保了社会稳定。

(三)落实政策,维护残疾职工权益。

残疾人职工是福利企业职工中的特殊群体,残疾职工的管理教育是福利企业管理的关键,为此,我们从落实政策入手,重点抓好三个方面工作:

一是抓基础设施建设。

要求企业完善“三室”(即康复室、娱乐室、图书室),配备适合残疾人职工的餐厅、浴室、专用通道、无障碍设施。细节设计无微不至,让残疾职工有家的感觉,有的企业还专门制定了娱乐、康复、心理疏导等规章制度。

二是抓基本权益保障。

维护残疾职工基本权益是工作的根本。我们每月都安排人员到企业了解残疾职工的保险办理、工资发放、上岗比例、工作时间等情况。各企业在保证保障残疾职工每人每月550元的最低工资足额及时发放的同时,还百分之百的为残疾职工办理了“四金”,残疾职工的福利待遇得到有效保障。

三是抓心理辅导教育。

让残疾职工更好地融入企业,融入社会,心理疏导教育是重要的一个侧面。有条件的福利企业还开展了残疾人一帮一活动、心理健康教育课、请知名人士讲座、开办残疾职工之家,经常举办一些技能比赛、团队合作游戏文体活动等,如正龙食品、中博刚制品等针对残疾职工制订了“对残疾职工实施的优惠政策”,每逢重大节日,企业还为残疾职工发放生活用品和礼品、改善伙食,丰富职工的精神文化生活。普及健康知识,增强心理素质,开发残疾职工潜能,帮助残疾职工解除心理困扰,提高残疾职工适应能力。有的企业还定期开办辅导人员培训班,不断提升管理的专业水平。激励残疾职工,热爱工作,奉献社会。走出了教育和就业、培训结合的新路子。

企业福利心得体会

现在,企业福利已经成为吸引和留住员工的重要手段之一。过去,员工唯一关心的是薪资待遇和工作机会,但现在待遇已经远远不能满足员工的需求,更注重的是企业福利。作为一名员工,我对企业福利有着深刻的体会和理解。本文将从员工关心的企业福利类型、企业福利对员工的意义、企业福利对企业的影响以及如何构建有吸引力的企业福利四个方面来探讨和分析企业福利的重要性。

首先,企业福利是员工所关心的一个重要问题。在选择就业机会时,员工除了注重薪资水平向往职业发展机会外,他们也会特别关注企业福利待遇。企业福利类型多种多样,如健康保险、丰富多样的带薪假期、免费午餐等。这些福利不仅能够提高员工的生活质量,也能够在一定程度上缓解员工的工作压力。例如,健康保险可以保证员工在生病时能得到及时的医疗帮助,而带薪假期能够让员工在紧张的工作之余有时间休息、放松和充电,提高工作的效率。因此,企业福利对于员工而言具有非常大的吸引力。

其次,企业福利对员工的意义是巨大的。好的企业福利能够提高员工的工作满意度和忠诚度。如果一个企业能够提供员工所需要的福利,员工会感到被关心和重视,从而更加投入和积极地参与到工作中。同时,企业福利也能够增强员工的归属感和认同感,提升企业的凝聚力。福利待遇好的企业往往能够吸引到更多的优秀人才,这对于企业的发展和竞争力也会起到积极的促进作用。因此,企业福利对员工来说不仅仅是物质待遇,更是一种对员工价值的肯定和认可。

此外,企业福利也对企业本身有着重要的影响。良好的企业福利可以提高企业的声誉和品牌形象,使企业在激烈的竞争中脱颖而出。当一个公司以提供良好的福利待遇而闻名时,这会吸引更多的优秀人才加入其中,并形成良性的人才竞争机制。同时,企业福利也能够降低员工的离职率和流动率,减少人才的流失和重新招聘的成本,提高企业的稳定性和持续发展能力。因此,企业福利不仅是为员工着想,也是为企业的长远利益考虑。

最后,如何构建有吸引力的企业福利是一个需要思考和探索的问题。企业需要根据员工的需求和预算情况合理设计和调整福利待遇。同时,企业还可以注重员工的个性化需求,提供更多的选择和灵活的福利方案。此外,企业还可以通过开展员工关怀活动、提供培训和发展机会等方式来增加和提升企业福利的含金量。最重要的是,企业需要积极听取员工的意见和建议,并及时调整和改进企业福利政策,使其与时俱进。

总之,企业福利对于员工和企业来说都具有非常重要的意义和影响。好的企业福利能够提高员工的工作满意度和忠诚度,增强企业的凝聚力和竞争力。因此,企业应该注重并积极开展企业福利工作,为员工提供更好的待遇,以促进员工个人发展和企业的长远发展。

福利企业年终总结

我国设立了福利企业集中安置残疾人就业。随着时间的推移,福利企业逐渐成为我国解决残疾人就业的主要方式,今天本站小编给大家带来了福利企业年终总结,希望对大家有所帮助。

福利企业年终总结20xx年度,我单位在县民政局的正确领导下,认真贯彻有关法律、法规、政策,按照核准的业务范围开展工作,营造了良好的社会服务效果,社会影响力逐步提升。一年来,主要做了以下几个方面的工作:

一、扎实细致地开展各项学习教育活动。

一年来,除坚持每周一的政治、业务学习活动外,按照县民政局的安排部署,我院认真组织开展了“创先争优、作风建设”等一系列学习教育活动。建立组织,统一安排,召开动员大会,制订了。

活动方案。

学习计划。

购买了学习书籍和笔记分发到每一个党员、职工的手里采取集中学习和自学相结合的方法组织全体职工认真学习理论文章、上级文件要求大家严格按照规定认真学习详细记录写出阶段小结和。

心得体会。

二、进一步加强内部管理,切实做好收养服务工作。

截止12月,我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来,紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心,做了以下几项工作:

1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。我院紧密围绕这个宗旨展开工作,以行风建设、承诺服务为主题,以加强职业道德建设、树立“窗口”形象为目标,大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神,按照养老服务目标:对老人的管理服务从“零”做起,坚持一个中心两个基本点,树立三种意识,做到四不四勤,注重五轻,尽好六心,落实七点,实现八化,突出九字,力争十个第一。具体来讲:从“零”做起就是要求服务人员对老人实行零距离服务;一个中心两个基本点即以健康长寿为中心,以身体活动起来、思想活跃起来为基本点;三种意识,即树立以养员为父母、以自己为子女的服务意识,一心为老人、一切为老人的责任意识,宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识;做到四不四勤,即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五轻,即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻;尽好六心,即服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对病号不粗心;落实七点,即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点;实现八化,即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、服务管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化;突出九字,即想新的、凭真的、干实的;力争十个第一,即以院为家作为第一起点、把爱岗敬业作为第一责任、以人为本作为第一原则、把人性化服务作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选择、把养员的利益作为第一考虑、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年幸福安康作为第一快乐,从而实现养员及家属满意率高,使福利院真正成为老人养老的天堂。

2、弃婴送养工作进展顺利。我院送养工作在各级的大力支持,此项工作进行的非常顺利,截至目前我院共办理弃婴送养24件,已全部按规定程序落实家庭收养,接收社会捐赠收入达15万余元,较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理,今年10月份与省儿童康复中心取得联系,将残疾儿童送至康复治疗。

3、认真做好来访接待工作。我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗服务和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等,累计接待来访人员300多人次,接受捐赠物品折价约4余万元,电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道,很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱,并有力地促进了我院各项工作的开展。

5、丰富生活氛围,积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日,会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动,特别在老人节期间,我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出,为老人表演了丰富多彩的节目,平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动。

三、下步工作。

虽然我们对学习教育一直非常重视,但由于工作性质特殊,在学习中还有待于进一步加强,一些。

规章制度。

实际执行起来有打折扣现象。在今后的工作中,一是要注重对职工素质的培养,努力提高理论联系实际的能力,教育广大职工树立正确的价值观,使职工自觉遵守劳动纪律,严格执行院内各项规章制度;二是要加大与上级有关部门的协调联系,争取有关部门对我院的更大支持,促进福利院各项工作的顺利开展;三是加大安全生产力度,特别是加大对在院老人的安全管理,杜绝安全隐患发生。

20xx年,在省中心与市局党组的正确领导下,市福彩中心始终坚持“安全运行、健康发展”的指导方针,不断强化队伍管理,创新工作思路,以变应变,变中求进,针对彩票市场的激烈竞争,努力挖掘销售渠道,使福彩销量在连续高额增长基础上再上一个新台阶。上半年全市销售福利彩票2.31亿元,同比增长12.69%。市场份额全省领先。其中:电脑票销售1.41亿,中福在线票销售5991万元,其他票种3009万元。各管理站销售情况分别是:市直:销售4708万元,同比下滑-4.95%;xx:销售3203万元,增长10.60%;xx:销售1421万元,增长1.38%;xx:销售1990万元,增长12.53%;xx县:销售2785万元,增长18.33%。除市直管理站外,同比都有增长,特别是xx、xx、xx县增幅超过10%以上。

上半年,市福彩中心全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神,根据省中心与市局党组的工作要求,扎实开展各项工作。

一、大力加强文化建设,增强福彩品牌活力。以“公益福彩·优质服务”为主题,加强了中心福彩文化建设。通过做好中心党建工作,深化员工队伍作风建设。推进规范化管理,并开展形式多样的“创先争优,为民服务”活动、我的“福彩梦”演讲活动及道德讲堂演讲演示活动等。上半年市中心再次通过了市直文明单位与市直规范化党支部的顺利验收,进一步提升了福彩品牌影响力和市场竞争力,促进了福彩事业科学发展。

二、进一步创新宣传模式,强化公益市场互补度。充分发挥福彩公益品牌优势,将营销与公益宣传有机结合,打造福彩品牌形象,扩大福彩影响力。一是通过举办福彩公益活动,展示福彩公益金在老百姓心中的形象。二是整理近些年福彩公益金资助资料,通过新闻媒体、销售站点及销售厅做图片展示宣传。

三、积极挖掘市场潜力,促进全面健康稳步发展。坚持把电脑票作为销售工作的重点,保持竞争优势。一是根据省中心站点规范化建设要求,结合我市实际借助新设点、转让点、迁移点及新上群英会的有利时机,抓住机遇借势发力全面推进全市投注站规范化建设,因为措施得力自去年下半年至现在仅此一项就节省资金近百万元。二是积极争取“群英会”站点的增设,以“群英会”的增设、调整为突破口,继续发挥优胜劣汰竞争机制。三是抓培训,提升能力。从主任到站点销售员分批、分层次全面系统的进行市场营销、业务技能和岗位技能培训9场次,参训人员先后达1700余人次。

在做好电脑票销售的同时,进一步扩大即开票销售覆盖面。加大对中心站的监督管理培训力度,提升从业人员的营销能力。

继续加大中福在线大厅的考核管理力度,全面提高销售厅的内部管理、服务水平及文化建设,实现中福在线安全、健康发展。

四、提升安全意识,确保福彩事业健康发展。在做好正常销售的同时,进一步加强安全教育培训,防范资金和运行安全风险,预防和妥善处理各类突发事件,做到安全运行零事故。

五、建立健全了一套适合我市实际,有利于促进各项工作的检查监督制度,进一步推广和完善了两会、两检查两通报、两考核的办法,有力地促进各项工作的进展,进一步调动了员工的工作积极性。

六、进一步严肃财务纪律,加强廉政建设,严格财务操作流程,加强监督检查,提升保障能力,推动福彩事业的安全运营。

当前存在的问题及形势。

虽然我市福彩销售量始终保持了健康快速的增长,但形势跟环境对工作也带来了一些新的问题和压力,这些问题不同程度地制约着福彩事业的发展。主要表现在几个方面:一是各区域彩票市场发展不平衡,同在相同的市场环境下,销售增幅差距较大。二是市场竞争的激烈和残酷性在不断加剧,体彩对福彩的渗透,因政策原因上半年全省体彩销量突飞猛进,发展更快,目前有几个市体彩已远远超过了福彩,其余市差距也在快速拉近,形势非常严峻。三是福彩现有的游戏已进入衰退期,现有游戏的改造及新游戏的增设阻力较大。四是由于销售额的快速增长,问题彩民也在频频出现。站点与彩民间的纠纷时有发生。另外社会老虎机快速蔓延这些都不同程度的制约了福彩事业的健康发展。

下一步工作的主要措施。

一是继续强化福彩文化建设,结合“我的中国梦”“道德讲堂”开展及四个民政建设,把福彩文化更加融合进员工日常工作和投注站销售活动中,积极筹备开展“福彩进社区”等系列活动,大力宣传公益金资助项目和公益救助事项,提升福利彩票的社会公信力,持续推进福彩文化建设。

二是加大中心各项制度的监督考核力度,坚持并不断完善两会、两检查两通报、两考核的监督管理方法,保证各项工作目标的扎实进展。

三是注重分析本辖区销售情况,关注市场竞争细节,了解分析市场变化,以超前与科学的措施应对竞争。同时,按照全省福利彩票规范化建设的统一部署,继续抓好投注站规范化建设,确保按时完成任务。

四是在做好各票种稳步发展的基础上,重点做好“中福在线”、“群英会”的市场调研、跟踪,根据市场计划,重点推进。

五是严格执行上级各项财务管理制度,加强财务管理和监督力度,完善内控制度,确保各项经费正确合理使用,迎接下半年全省的审计大检查。进一步加强各票种的资金运行检查,做好安全防范工作,确保不出问题。

六是按照省中心要求,加快站点gps卫星定位系统及中心视频会议室建设工作。

本人自1998年7月参加民政工作以来,先后在市局办公室、优抚科、双拥办、福彩中心工作。不管领导把我分配到哪里,我都能以高度负责的精神,兢兢业业,认认真真,做好各项工作,让领导放心让同志们满意。期间有20xx年,被市民政局评为先进工作者,有3年被评为优秀党员,20xx年被市人事局、市民政局记个人三等功,期间有8年被省民政厅授予全省福彩工作先进工作者。但我深知,这是组织给予的荣誉,更是组织对我的要求。特别是近两年,本人在市民政局、市福彩中心等各级领导的正确领导下,在同志们的大力支持下,积极配合领导,团结中心同志,充分发挥岗位职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,突出工作重点,扎实开展工作,圆满完成了领导交办的各项工作任务。主要做了以下几点工作:

一、在学习方面。

当前我市福利彩票年销售量突破3个亿,今年预计突破4个亿,随着销售量的快速增长与销售方式的多元化,中心财务工作量越来越大,范围越来越广,为强化财务人员的责任心,确保财务工作的精细化、服务化,本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习,并按照中心制定的理论业务学习计划,紧密结合财务工作实际,把政治与业务学习贯穿到具体工作之中,使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高,进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与服务意识,为做好财务工作奠定了坚实的基础。

二、在工作方面。

严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定,配合中心领导,团结部室同志,严格执行各项财务管理制度,坚持勤俭办公高度负责的原则,细化与加强了各项财务管理制度,严把出入关,全面提升了中心整体财务管理,确保各项资金的安全运行健康发展。

1、严格执行各项财务管理制度,对每一笔收入与支出,本着客观、严谨、细致的原则,做到细心审核、加强监督,保证会计凭证手续的完备、规范、合法,日清月结不出差错。

2、努力做好资金争取与福彩审计检查工作。积极配合领导协调财政部门及时回拨发行经费,保证了中心各项业务工作的正常运转。并配合领导做好财政、审计、税务、纪委等部门及市局对中心福彩资金的销售、提取、结算、管理、使用等情况的财务检查工作。通过检查,中心的财务管理工作,能够严格执行财政、民政部门的各项财务管理规定,做到资金使用的规范、合理,同时检查部门对中心的财务管理工作也都给予了充分肯定和表扬。

3、每年结合工作实际,积极配合领导进一步更新和完善内部财务管理制度、责任制度、强化监督机制及各项考核管理办法,最大限度地降低开支,提高经济效益,并进一步规范了财务部工作职责与流程,全面提高各项财务工作的严谨性和时效性,确保有章可循,有章必循,违章必纠,保证财务决策及计划真正得以有效贯彻落实,形成科学的财务管理格局,确保全年财务工作零差错,为事业健康发展奠定基础。

4、密切关注各项资金运行情况,随着销售量的快速增长和销售方式的不断变化,给财务管理工作带来了许多新情况新问题,同时也对财务管理工作提出了更高的标准和要求。一是在电脑票方面,密切关注站点动向和资金运行情况,发现问题及时做出反应,对销售过高的站点,及时与管理员联系,了解销量过高的原因,确保资金的安全。同时,定期提醒投注站,做好资金的安全防范工作,注意人身财产安全,将风险降至最低。二是在刮刮乐即开票方面,进一步严格了中心站提票制度,提票出库后及时与省即开票系统数据进行核对并登记入账。同时,每天随时关注刮刮乐中心站扫票销售情况,每周对刮刮乐库存进行清查盘点,并对刮刮乐中心站的资金运营情况采用定期与不定期的抽查,利用新设立的中心内部信息进行通报督促,及时提醒各中心站资金的到位与资金运行安全,降低潜在的风险。三是中福在线销售厅方面,每周定期对中福在线销售厅的资金运行情况进行抽查,做到账款相符,并严格要求柜员每天必须向银行存款一次,每周二按时上交中心缴款单并与中心核对缴款金额,确保资金不出差错。

5、积极做好政府采购和招标工作,强化财产管理。按照市财政局和市局的规定要求,全面规范中心固定资产招标采购制度,完善招标采购程序,把应政府采购的所有物资全面纳入招标底价采购或政府集中采购范畴,严格执行采购程序,健全采购档案资料,实行阳光操作,做到公开透明,自觉接受监督。同时,每年2次对中心固定资产进行详细的清查登记,做到账实相符不流失。并规范了日常办公用品的采购使用程序,做到账物分离,账物相符,严格出入库制度,规范物品领用登记手续,厉行节约,物尽其用。

6、按照市局与中心领导要求努力做好青年妇女工作。自担任市民政局青工委副主任和福彩中心青年妇女委员以来,本人积极配合领导认真分析、思考开展青年工作中存在的问题和对策,极力营造有利于开展青年工作的良好氛围,充分调动中心青年妇女的积极性,当好工作事业的先锋,充分发挥青年妇女工作的桥梁纽带作用。近两年按照领导的要求,一是结合深入学习实践科学发展观活动和“六个一”服务承诺,建议并组织在全市福彩系统开展了争创“青年文明服务标兵岗”活动,并纳入年终评比奖惩考核内容。此活动有力地推动了福彩青年工作者的服务质量和服务水平向更高、更深层次发展,使广大青年职工风气更正、效率更高、服务意识更强、群众办事更顺。二是多次组织青年职工参与全市节能减排、看望残疾儿童、空调节能等各类青年志愿者活动,不断提高青年职工的社会实践能力。三是每年定期举办爱岗敬业演讲比赛、乒乓球比赛,登山比赛等活动,丰富了青年职工的业余文化生活,调动了大家的积极性和工作热情。四是先后参入组织的全市政法系统红歌演唱比赛、全市职工文艺汇演、代表我市参加的全省福彩系统业务演讲等活动,分别荣获一等奖,受到了省、市领导与社会各界的赞扬和好评,为民政争得了荣誉。市福彩中心也多次被评为“xx市青年文明号”、“xx市女职工建功立业标兵岗”等。

我决心在今后的工作中,不断加强政治业务学习,提高自身素质与业务水平,在市局党组的正确领导下,积极配合中心领导工作,充分发挥自己的优势,团结同志,做好廉政,极力营造和谐健康、奋发向上的工作氛围,为我市福利事业的发展贡献自己的力量!

福利企业工作报告

福利企业,由早期计划经济时代的福利生产单位经过几十年的发展逐渐转变为吸纳残疾人就业的主要途径之一,下面本站小编给大家分享几篇福利企业。

一起看一下吧!

一、基本情况。

截至20xx年9月,全市共有受检福利企业25户,主要以机械加工、精密铸造、电子元件、电线电缆、服装、印刷、化工产品为主。按地域可划分为:龙沙区9户、富拉尔基区3户、建华区4户、铁锋区5户、昂昂溪区3户、龙江县1户。

(一)学习政策,部署工作。一是认真学习,明确政策。组织有关人员认真学习《民政部关于印发福利企业资格认定办法的通知》(民发〔20xx〕103号)文件,明确年审工作政策,充分认识此次年审工作的重要性。二是下发文件,周密部署。经市民政局主管领导和科室同意,下发了《齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知》(齐福企[[20xx]1号),对年审工作的审核对象、审核所属期、审查内容、时间安排、工作要求等提出了明确要求。

(二)建立组织,加强协调。成立了以齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室主任赵凤林同志为组长的年审工作组,会同福利企业单位属地民政局共同负责福利企业年审工作。

(三)公布通知,全面覆盖。在齐齐哈尔社会福利企业网页上公布《齐齐哈尔市社会福利企业管理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知》(齐福企[[20xx]1号),同时要求福利企业到市社会福利企业管理办公室领取年审文件和相关材料,做到了通知全覆盖。

(四)实地审查,规范执法。一是审查账目,查阅传票。通过审查财务账目,查阅有关票据,了解企业是否通过金融机构向残疾人职工支付工资、是否为残疾人职工缴纳社会保险费。二是审查证照,核对岗位。通过审查社保部门鉴证的劳动合同,审查残疾证,查阅在职职工总数的证明材料和实际岗位人数,了解企业是否与每位残疾人职工签订劳动合同、残疾职工人数比例是否达到规定标准。三是审查报告,查阅材料。查阅执行齐齐哈尔市民政局《关于进一步规范福利企业残疾人职工用工行为的通知》(齐民发[[20xx]13)文件精神及残疾人职工用工承诺情况。四是约谈残疾人职工。通过随机约谈福利企业单位残疾人职工,了解企业是否与残疾人职工签订劳动合同、是否按时足额发放工资以及残疾人职工是否全日制上岗等情况。

三、年审结果、问题、原因分析、整改措施和打算。

(一)年审结果。

本次年审自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止,完成25户受检福利企业年审工作,合格24户,1户待检。

(二)存在的问题。

一是企业对残疾人职工从事全日制上岗工作不重视,存在应付现象。二是个别企业残疾人职工工资不达标。

(三)对产生问题原因的分析。

一是企业法人对政策解读不够,残疾人请削假制度不健全。二是企业法人对最低工资标准发放政策了解不透。

(四)整改措施。

一是对1户待检企业年底进行复检。二是加大政策宣传力度,限时企业解决存在的问题。三是将会同福利企业单位属地民政局对部分福利企业进行督查,确实保障残疾人职工合法权益不受到侵害。

(五)打算。

当前及今后一个时期,市社会福利企业管理办公室将会同福利企业单位属地民政局对辖区福利企业开展监管工作,为全市福利企业经济发展和保障残疾人职工合法权益而努力工作。

一、基本情况。

坚持以政府为主导,发挥民政部门职能作用,加强统筹协调,整合社会资源,为福利企业的发展提供多重保障。一是政府推动。市委市政府十分重视弱势群体基本生活保障,为让发展成果更多的惠及弱势群体,积极营造残疾人平等共享的就业环境,以提高残疾人就业率促进人际和谐,以福利企业健康发展促进全市社会和谐,把福利企业发展摆上了重要位置。二是部门联动。税务、财务、残联、劳动、卫生、金融等相关部门,在福利企业的申办和管理中,各司其职,相互协作,民政和税务部门还建立了联席会议制度,每月对企业检查一次,互通情况,发现问题及时整改,没有问题的按月及时退税。三是社会互通。通过报纸、电视等新闻媒体,开设福利企业发展专题专栏,宣传企业,让社会了解政策现状和发展趋势。政府、部门、社会互联互动,营造政府重视福利企业,部门支持福利企业,社会重视福利企业的良好氛围。

(二)理清思路,规范执法服务活动。

残疾人职工是福利企业职工中的特殊群体,残疾职工的管理教育是福利企业管理的关键,为此,我们从落实政策入手,重点抓好三个方面工作:一是抓基础设施建设。要求企业完善“三室”(即康复室、娱乐室、图书室),配备适合残疾人职工的餐厅、浴室、专用通道、无障碍设施。细节设计无微不至,让残疾职工有家的感觉,有的企业还专门制定了娱乐、康复、心理疏导等。

规章制度。

二是抓基本权益保障维护残疾职工基本权益是工作的根本我们每月都安排人员到企业了解残疾职工的保险办理、工资发放、上岗比例、工作时间等情况各企业在保证保障残疾职工每人每月550元的最低工资足额及时发放的同时,还百分之百的为残疾职工办理了“四金”,残疾职工的福利待遇得到有效保障三是抓心理辅导教育让残疾职工更好地融入企业,融入社会,心理疏导教育是重要的一个侧面有条件的福利企业还开展了残疾人一帮一活动、心理健康教育课、请知名人士讲座、开办残疾职工之家,经常举办一些技能比赛、团队合作游戏文体活动等,如正龙食品、中博刚制品等针对残疾职工制订了“对残疾职工实施的优惠政策”,每逢重大节日,企业还为残疾职工发放生活用品和礼品、改善伙食,丰富职工的精神文化生活普及健康知识,增强心理素质,开发残疾职工潜能,帮助残疾职工解除心理困扰,提高残疾职工适应能力有的企业还定期开办辅导人员培训班,不断提升管理的专业水平激励残疾职工,热爱工作,奉献社会走出了教育和就业、培训结合的新路子。

一、扎实细致地开展各项学习教育活动。

一年来,除坚持每周一的政治、业务学习活动外,按照县民政局的安排部署,我院认真组织开展了“创先争优、作风建设”等一系列学习教育活动。建立组织,统一安排,召开动员大会,制订了。

活动方案。

学习计划。

购买了学习书籍和笔记分发到每一个党员、职工的手里采取集中学习和自学相结合的方法组织全体职工认真学习理论文章、上级文件要求大家严格按照规定认真学习详细记录写出阶段小结和心得体会。

二、进一步加强内部管理,切实做好收养服务工作。

截止12月,我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来,紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心,做了以下几项工作:

1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。我院紧密围绕这个宗旨展开工作,以行风建设、承诺服务为主题,以加强职业道德建设、树立“窗口”形象为目标,大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神,按照养老服务目标:对老人的管理服务从“零”做起,坚持一个中心两个基本点,树立三种意识,做到四不四勤,注重五轻,尽好六心,落实七点,实现八化,突出九字,力争十个第一。具体来讲:从“零”做起就是要求服务人员对老人实行零距离服务;一个中心两个基本点即以健康长寿为中心,以身体活动起来、思想活跃起来为基本点;三种意识,即树立以养员为父母、以自己为子女的服务意识,一心为老人、一切为老人的责任意识,宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识;做到四不四勤,即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五轻,即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻;尽好六心,即服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对病号不粗心;落实七点,即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点;实现八化,即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、服务管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化;突出九字,即想新的、凭真的、干实的;力争十个第一,即以院为家作为第一起点、把爱岗敬业作为第一责任、以人为本作为第一原则、把人性化服务作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选择、把养员的利益作为第一考虑、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年幸福安康作为第一快乐,从而实现养员及家属满意率高,使福利院真正成为老人养老的天堂。

2、弃婴送养工作进展顺利。我院送养工作在各级的大力支持,此项工作进行的非常顺利,截至目前我院共办理弃婴送养24件,已全部按规定程序落实家庭收养,接收社会捐赠收入达15万余元,较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理,今年10月份与省儿童康复中心取得联系,将残疾儿童送至康复治疗。

3、认真做好来访接待工作。我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗服务和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等,累计接待来访人员300多人次,接受捐赠物品折价约4余万元,电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道,很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱,并有力地促进了我院各项工作的开展。

5、丰富生活氛围,积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日,会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动,特别在老人节期间,我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出,为老人表演了丰富多彩的节目,平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动。

虽然我们对学习教育一直非常重视,但由于工作性质特殊,在学习中还有待于进一步加强,一些规章制度实际执行起来有打折扣现象。在今后的工作中,一是要注重对职工素质的培养,努力提高理论联系实际的能力,教育广大职工树立正确的价值观,使职工自觉遵守劳动纪律,严格执行院内各项规章制度;二是要加大与上级有关部门的协调联系,争取有关部门对我院的更大支持,促进福利院各项工作的顺利开展;三是加大安全生产力度,特别是加大对在院老人的安全管理,杜绝安全隐患发生。

福利企业工作报告

根据《关于加强社会福利企业年检工作的通知》的规定和要求,7月上旬,我区民政局、国税局、地税局组成联合检查组,对全区27处福利企业进行了一年一度的年检认证工作。总的看,20xx年全区福利企业健康发展,严格落实福利企业各项政策法规,生产经营良好,达到了福利企业规定的标准要求。现将有关情况报告如下:

一、全区福利企业就业总人数1463人,其中生产人员1171人,残疾职工644人,残疾职工占生产人员的比例为54.90%,每名残疾职工都有适当的劳动岗位,上岗率达到100%,出勤率达到83%以上。

二、福利企业招收的残疾职工符合国家规定的残情要求,履行了区医院体检、民政审查、市民政局批准的手续,企业从事的生产经营项目符合福利企业规定的产业政策,新上岗的残疾职工全部进行了岗位技术培训。

三、福利企业优惠扶持政策到位,企业帐目健全,内部财务管理制度完善,税金返还及时,使用得当。

四、福利企业管理制度规范,企业规章制度和“四表一册”普遍健全,残疾职工档案完善(残疾职工录用登记表、体检表、残疾人证、残疾职工工作证、劳动合同、劳动保险手册),全部持“两证”上岗,并按规定参加了农村社会养老保险投保。经询问,残疾职工工资待遇和各项福利待遇全部按规定、按时落实兑现。

五、福利企业能认真贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想,坚持以人为本,都拥有一个热爱残疾人事业、善经营、会管理的领导班子,都能自觉接受民政、税务部门的指导、监督和管理,都能把残疾职工思想工作和行政管理工作摆到重要议事日程。一年一度的企业助残日活动和企业日常精神文化活动开展得丰富多彩,有力地保障了残疾职工的合法权益落到实处,提高了企业的凝聚力,促进了企业的经济效益和社会效益同步提高。经年检和复查纠正,福利企业符合9项年检标准要求,其中烟台市区天民福利纸箱厂因故没有组织正常生产,现予以注销,其余企业合格。特此报告。

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