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仓储培训心得范文(24篇)

时间:2023-12-19 04:31:58 作者:琉璃

通过写培训心得,我们可以分享自己的学习经验和体会,与他人交流,促进共同进步。以下是小编为大家整理的一些优秀的培训心得范文,希望能给大家提供一些启示和帮助。每个范文都是在真实的学习过程中写出来的,内容丰富、观点独特,希望能够给大家写作提供一些建议和指导。不同的培训课程,不同的学员,都有不同的心得与感悟,希望大家能够从中受益,提升自己的学习效果。

仓储物流培训心得

选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对盛和物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。

采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集体讨论分析,并总结培训报告。

20xx年x月x日。

xx有限公司。

(一)前期准备工作。

1、到xx物流公司报道。

2、在xx物流公司,听取物流管理的意见,并拟定培训方式、调查对象。

3、通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和协助。到系办公室开介绍信。

4、准备数码相机、笔记本等培训所需物品。

(二)开展培训活动。

1、走访xx县物流行业。

2、参观、调查xx物流公司。

3、走访xx物流部门。

4、开展具体物流管理工作。

(三)后期总结工作。

收集并整理资料,对物流情况分析并定稿。

(一)培训准备工作。

我在明确了这次培训的目的、方法及注意事项后。从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了详细的部署,确定了培训方式、调查对象,并拟定培训计划。

(二)走访调查物流部门。

寻找调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司,在xx物流网上我们搜到几家物流公司,但当我们致电争取公司支持和协助时,却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆:没时间接待;有的单位老总出差,没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意,可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码,可是总也打不进去。总之,他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人,经过不断地询问,我们与xx物流行业的管理员取得了联系,并顺利争取到走访该物流的机会。

(三)实地调查情况。

来到xxx物流部门,这是我本次培训的第一站。当我讲明了这次走访的目的后,便开始了这次人物访谈。首先该站管理员向我讲述了其物流管理的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富,产品的大量交换、运输与仓储成为必然。各种各样物资的流动与日俱增,越来越受到人们的关注。xx县政府认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为xx经济发展的基础产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机,县内外商贾云集,纷纷把目光注视在xx这片红土地上。县政府果断提出自己的发展思路和战略构想。并投入大量资金建设好县内、外1小时经济圈。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间x城经济发生了翻天覆地的变化。xx物流业也正是在这样的环境下应运而生。

政府对物流业发展的高度重视,对该协会成立给予了大力支持,同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。县领导对xx的物流现状进行了分析,他指出xx县的物流业还处在一个低层次的发展阶段,与其他地区相比相对滞后,目前物流业发展停留在仓储和运输两大方面。但是其发展速度极快。随着一些民营企业的兴起,政府调控下的招商引资,市内从事物流业的.公司企业大体可分为三大类:国有企业、中外合资企业。因此,xx物流业的市场之广,发展潜力之大,就业前景之阔。

我有幸走访了一家物流货运部。大约在9:00中,我来到xx小区116号,这是一家规模较大的货运站,由于老板出差,接待我的是两位业务主管,x先生首先向我介绍了货运部的基本状况:该托运部是在构建社会“大物流”的市场背景下,配合xx县整合xx物流资源,打造完整物流产链的要求下组建的,是目前为止规模较大一家企业。投资雄厚以及投资规模的超前宏伟、在xx县物流业拥有战略优势资源;并在县内同行业软、硬件业务操作能力的绝对优势,凸映出xx县内规模、实力、具有国际先进物流理念的现代化物流企业,这一切构成了交远物流强大的后盾。

(四)培训体会。

xx个月的培训转眼而过,回顾培训生活,我在培训的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过培训,加深了我对物流管理知识的理解,丰富了我的物流管理知识,使我对物流管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物流管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。

通过培训,我认识到要做好物流管理工作,既要注重物流管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物流管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物流管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。

同时,通过这次培训,我才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟,丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活,现在想想真不应该。我们学到的知识好少。没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求更多的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少。因此,在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外,还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远,事应求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远。

(五)致谢。

虽然培训已经结束了,但我任非常感谢xx物流有限公司所有的领导和员工在培训期间对我的照顾和关心。在他们的热心帮助下我快快乐乐的度过了这令人难忘的6个月,是他们的让我感受到了培训的乐趣、是他们让我从理论到实践、是他们让我学会了如何更好地融入这个社会。

仓储物流培训心得

现代物流,从接触到初步认识此概念,时间很短,通过公司两次的培训学习,通过老师的讲解,感触良多,实有太多不经思考之语,班门弄斧。

20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的物流体制,逐渐向现代物流与供应链管理方向发展,物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。特别是我国,物流管理已与电子商务和特许经营一起,已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。

现代物流的短短几十年的发展,如今已经成为独立的行业,随着电子商务的飞速发展,现代物流已经与电子商务紧密相连,现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物流的`个人看法。

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。

最后,现代物流的专业化运作,体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创造价值。

通过这三天的密集培训,让我更进一步地了解到了物流的价值,也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信,在xxx的旗帜下,思发展之计,谋发展之策,团队合作,鼓足干劲,冲刺极限,爬坡上行,努力学习,敢想敢干,必能大显身手,大展宏图!

仓储培训心得范文

经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。

一、正直律己。

以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。

正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。

尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。

作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。

二、思想统一。

现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。

晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。

谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。

培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。

板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。

统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。

三、务实执着。

务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。

在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。

在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不。

是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。

在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。

四、忠诚灵敏。

做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。

做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。

对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。

当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。

五、公平公正。

公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。

善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。

作为主管,要做到公平公正,不能以自己的.爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和―谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。

六、综合素质。

一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。

作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。

作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。

善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。

结语:

随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。

时刻准备着!

仓储物流培训心得体会

近年来,随着电子商务行业的迅速发展,仓储物流行业也得到了前所未有的发展机遇。为了提高自身技能和竞争力,我参加了一期为期五天的仓储物流培训。在这五天的学习中,我收获良多,体会颇深。

首先,这次培训为我打开了一扇通向仓储物流行业的大门。在培训课程中,我们深入了解了仓储物流的基本概念、发展趋势及其核心内容。通过学习,我了解到仓储物流对于电子商务行业的重要性,以及物流管理的流程和环节。这些知识为我进一步了解和投身仓储物流行业提供了有力的支持和帮助。

其次,培训课程注重实践操作,锻炼了我们的实际操作能力。在课程中,我们接触并学习了最新的仓储物流设备和技术,如智能仓储系统、无人机配送等,进行了实际操作。通过亲身参与实践,我不仅理论知识更加深入,而且在实际操作中积累了宝贵的经验。这为我将来在工作中更好地运用这些技术和设备提供了一个很好的基础。

第三,与同行业的学员共同学习,交流了解了行业内的先进技术和管理方法。在培训班中,我结识了来自不同地区和不同公司的同行业学员。通过与他们的交流,我了解到了不同地区仓储物流行业发展的情况,了解到了一些在实践中解决问题的方法和经验。这种行业内交流和学习的机会,为我个人和公司的发展提供了很多新思路和启示。

第四,在课程中,我们还进行了一些团队合作活动,锻炼了自己的团队合作意识和能力。在实际操作中,我们需要分工合作,相互协作,以确保仓储物流工作的高效进行。这不仅要求我们有良好的沟通和协作能力,还要求我们能够相互信任、相互支持。通过这些团队合作活动,我更深刻地体会到了团队合作的重要性,并为将来的工作提供了宝贵的经验。

最后,这次培训还加强了我对于安全管理的重视。在培训课程中,我们系统学习了仓储物流的安全管理知识和措施,在实际操作中也要求我们始终注意安全。这让我意识到,在仓储物流行业中,安全管理是至关重要的,是保证物流工作顺利进行的基础。在工作中,我将更加严格要求自己和团队的安全意识,以确保工作的安全进行。

总的来说,这次仓储物流培训对于我个人的职业发展和公司的业务拓展都产生了积极的影响。通过学习,我扩大了自己的知识面,提高了自己的专业水平。通过实践,我积累了宝贵的经验,锻炼了实际操作能力。通过交流,我了解到了行业内的最新动态和管理方法。通过团队合作和安全管理的训练,我锻炼了自己的团队合作意识和安全意识。相信通过这次培训的学习和实践,我将能在仓储物流行业中取得更加优异的成绩和发展。

仓储管理培训心得

通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。

公司简介。

山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2008年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。

实习内容。

我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,如果超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。如果有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商提供新品时,要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,一定及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比较难缠的,本来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的本来当天送货生产日期是当天但他们写的是第二天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。

在pos销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的原因有几种:1.收银员在打条码时将相似的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题.3.供货商落下了商品。4.本来库存没有的但超市还有的货品。这样就必须对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,如果看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一致,方便超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品及时补货,以便保证商品的及时供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,天天保持店面的干净整洁。

当今社会“顾客是上帝”,为顾客一定做到服务周到,当然也有顾客态度很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的,像教育局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的整洁,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别注意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时一定认真对待好好检查,这是对顾客的健康负责。

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物流仓储培训心得

经过一周的部门制度和理论学习,我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感叹我们的仓库真干净,而接下来几天的经历让我了解到,这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理干净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,管理员就会毫不犹豫的'用手一处处的捡干净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的干净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日火热的阳光,物资供应部就全体总动员:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;实用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,发展工作新路子,在保证卫生整洁的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。

通过这段时间的学习,我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字,这简简单单的三个字却让我感触颇深,我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚,首先要有耐心,让送货师傅分批次的卸货,每批次所有的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,所有管材才悉数清点完毕,准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,因为管理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时,这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要管理好一个仓库,必须要做到心手合一,要细心,有耐心,在仓库收货时要站得住,耐心的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。

对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观原因,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进行摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。

经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清晰,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划,两天的.忙碌结束的那个下午,我们一抬头发现大家都在向外走,才发现原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满意足的锁上了库门。

虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积累总会发生质的变化。

仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习,尽管经历了一个多月的学习,对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及,将透视昨天的心得体会,持续今天的热情,跟上物资供应部更加细节化,规范化,电子化管理模式的脚步,做合格的智慧水务人。

仓储培训心得范文

当我来到66号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周wms系统进库,一周现场进库,一周wms系统出库,一周现场出库,两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

第四周领导安排我前2天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这2天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。

第五、六周我跟这张老师学习ciq系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从ciq进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去6号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习ciq系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。

二、收获与成果。

1、在这6个星期当中,我学会了wms系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点,ciq海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的5s管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从wms系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从wms系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作ciq进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。

2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小pcs数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。

4、对仓库3防5距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。

三、好的方面。

1、虚心学习,努力吸收。

来到66号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的。

2、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会。

不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!

3、吃苦耐劳,责任心强。

在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。

4、为人谦和,集体责任感强。

在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。66号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

三、存在不足。

1、自身思想还有待提高,工作态度不够端正。

经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。

2、反思总结不经常,关联应变能力比较弱。

学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。

3、思维极限,控制能力不强。

当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是:“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,并在必要的时候及时采取矫正措施、”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成。

四、下步打算。

1、精于专业技能,勤于现场观察。

通过这段时间的学习,对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础,将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。

粮食仓储培训心得

在世界粮食日到来之际,为了培养全体师生节约粮食的意识和责任感,xx小学结合学校实际,通过多种方式宣传爱粮节粮,从我做起,开展世界粮食日主题教育活动。

一是主题爱粮节粮·共创节约型社会国旗下的讲话,宣传讲解了中国粮食供应状况和粮食短缺国家的饥饿状况,并向全校学生提出了节约每一粒米、每一粒粮食的倡议,不要随意倒食、挑食菜,让更多的人有粮食。二是开展爱粮节粮,从我做起主题班会。通过水稻、玉米等粮食作物的知识,让学生从现在开始,从我开始,节约每一粒粮食,抵制和反对浪费粮食,形成节俭的良好时尚。

仓储物流培训心得

转眼就已经培训结束了,在本次培训中我有学到很多课堂上没有的知识,也学到了一些道理。希望通过本次培训我也希望对物流也有进一步的了解。

想通过亲身体验培训,找出自己的不足和差距所在,让自己更进一步了解社会,在培训中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;为进一步认识物流管理的概念及其运营模式,以及当今物流的现状;利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对内蒙古牙克石市塔尔气的铁路运输处业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;了解淮北矿业集团铁路运输处的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,提高自身素质;加强和xx铁路运输处各层次员工的沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交际能力和应变能力;适应课程教学和专业发展需要,收集现实国有企业在仓储,物流运作方面的资料,夯实专业知识;最后为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。

xx铁路运输局,始建于xx年5月。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的特大型企业集团。地处东北地区。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的铁炭资源,为xxx铁路运输局可持续发展拓展了更为广阔的空间。

打开运输局战略视野,呈现的是一个新的高度,一个新的起点,一个新的征程。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的煤炭资源,优质齐全的铁炭品种和优势。xx年初被国家经贸委确定为内蒙古发展商品配送重点单位。

1、做好培训前准备工作,了解培训目的和任务,以提高培训效果。

2、遵守培训纪律,服从培训安排,完成培训任务。

3、与指导教师定期保持联系,汇报培训进展情况,接受指导教师的指导。

4、培训结束,提交《培训单位鉴定》和《培训报告》。

第一天进入xxx铁路运输处,我被分配到了工务段工作,工务段主要负责的是物流的畅通运行,我们收单,每天统计进入的集装箱和提走的集装箱,在这里将集装箱按作用分成几类:运抵—即到堆场里等待集运,而运抵又分为自换单运抵和由我们公司换单,回空—其他单位和公司办理手续从公司提走箱子,定期再送回,外提空箱入场—由于公司有散货仓库,很多单位都来公司装货,重箱拆箱—即从外面进货,带场内卸货,提箱—我们则需打提箱小票,而箱子又分为好多种cosco、pil等等,每种箱子都有自己的堆场,如果提错要发钱,提走没有使用还好,如果装货甚至已经上船,钱数就更多了,我有个学长就罚了两百,落重、落空(及装完货的箱子或空箱暂时放在堆场里,等待提走,重箱可能集运,也可能拆箱,集运—一般做运抵的箱子都去集运,卡口的人员要根据系统录得单子对去集运的师傅进行刷卡,同时还有车队的人员进行核单。对于散货需要过泵,带货进去的,出去时需要回皮即卸货后的车重。工务段还有验箱人员,对每个进场的箱子进行检验,如果有问题需要及时的批注及照相,以备核对,由于有些货不能用残箱装,货物对箱子的要求很高,有时还要清洗箱子。公司分为进口和出口,进口分为普通的和过泵的,由于并不是所有的车都需要过泵,所以普通的口事情比较多,而出口分为集运和普通的,同样普通的多,而且出口普通的最容易出错,因为箱子一旦放出就很难找回了,而,车没办法集运必须回来,所以就不会出错,而进口录错的话还有出口把关,这样就安全的多了。每个卡口都需对箱子进行统计,如委托人(那个车队的),箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等),动态码(运抵、落重、落空等),车牌,船次,提单号,箱号等,以便以后的查询。

二十三天后我调到了业务部,做运抵客服,及一些单位需要我们公司进行换单,就发传真委托我们换单,我们根据他的委托单,在xx业务单上做记录以便留底,然后在系统录入提单号、船次、委托人、箱量、备注(做什么用的)和费用、换单地点(不同的单子或提单号对应的地点不同,而且有时单子上写的不一定正确,我公司只与几个换单地点有协议,并使所有的都行)。当跑单员去跑单,我们就根据留底打运抵小票,由于每单单子来的时间不定,有时都赶在吃饭或下班的点,而自己的速度又慢,真担心会出错,由于是传的单子很多时候数字都模糊了,估计是哪个数字很难,有时会录错了,被主管批评一顿,当换单有什么问题时应及时通知委托单位,从而采取相应的措施,不能拖延,以免后来有事情给忘记了,从而耽误事情。一开始有师傅教一些基本操作,自己学习起来才不是那么费劲,现在已基本能掌握了这些操作,而且经常和老员工进行讨论,保证温故知新,遇到问题也能解决。

铁路运输段物流存在的问题:

一是各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;二是仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;三是配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用。

针对上述问题所提出的合理化建议和意见:

第一、加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

第二、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或者重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

第三、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。限度的降低物流配送中心的作业成本。

一是专业知识得到运用。作为实践教学的主体,学生在培训单位很好的做到了理论和实际的结合,吸收许多课堂上没有的社会知识,并通过培训逐步把专业知识应用到物流领域中的最基础物流环节一一运输及仓储的实作中。在各配载部主要从事的工作有调度,包括用车时间,安排出车计划;掌握路单、提货单、托运单、送货单、合同等单证操作;货物运输的跟踪服务,不间断的与司机保持联系;客户服务工作,包括耐心解答客户提出的问题,尤其学生在遇到自己不清楚或无法解答的问题的时候,都能做到与公司员工多学习。经过这段时间的学习,学生已能独立办理一些物流运输合同和回单的签订、货物的跟踪以及仓储配载的基本操作,并能就物流过程中的一些问题提出富有建设性的想法和意见。

二是社会实践能力、交际能力得到提升。大部分学生积极发挥主动性,提高与人沟通的能力,尽快融入到工作环境中,把自己作为公司的一员,进入到角色中去,了解社会,适应社会,增强自我独立的能力。工作中自觉遵守公司劳动纪律,吃苦耐劳,比如有三个学生刚分到一个规模不是很大的.配载部的时候,公司经理只是让他们呆在办公室里面,可他们在第二天就提出要去仓库工作,因为在办公室很少能学到真正的东西,而在仓库里面的工作条件很艰苦,每天都要工作到很晚才能回来休息,有时候刚回来休息有业务必须马上回去工作,而学生一点怨言都没有。同时在各配载部的锻炼,他们不断加强与领导和同事们的沟通与交流,建立了融洽的人际关系,增强了社会交往能力。如有一个学生,培训起始阶段在公司就一言不发地坐着,面对忙碌的同事只是偶尔和他们交流,但经过一段较短的适应后,很快意识到自身存在的问题,彻底改变了自己。每天认真对待每一件事情,包括主动清扫办公室卫生、整理文件资料等琐碎的事情,并主动与经理和同事们交流,请教业务上的知识。用她自己的话讲:“要把每一天当成新的开始,新的起点,不管干什么,既然干了,就要干得,更重要的要相信自己的能力。”各个公司经理和业务员都把学生当成一家人,在工作中和生活中对他们给予很大的帮助,经常和学生讲要物流业务中要注意的要点,力求在有限的时间内让他们学到更多的知识。从一开始的不适应这里的环境到现在的依依不舍,其间的转变是明显的。

三是适应能力得到加强。经过这段时间的培训,学生由起初的不适应环境、不适应社会到现在逐步认识社会,融入工作环境,这也是我们取得的重要成效之一。实践学习让学生们懂得了:是自己去适应环境,而不是环境来迁就自己;是努力去付出,而不是被动等待索取;是主动去接受锤炼,增强自身的综合素质,而不是面对困难,望而却步。如有两个女生在一物流公司培训时,由于表现的不够积极,对于跟单等单证操作做的不及时,影响了公司的正常运作,并带来一些不良后果,单位领导对她们产生了一些想法。通过我们老师的及时沟通,她们认识到培训的真正目的,迅速转变原有的观念,表示要主动去适应,力争学有所获。其后她们的努力得到回报,公司领导和同事对她们的表现赞不绝口。结束培训离开时,公司还特地为她们安排一些活动以示告别,其间所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的经理对我们所讲的那样“和学生们虽然只待了两个多月,但他们一下子走了,就像失去自己的左右手一样,还真有点不习惯。”

这次培训让我有了很大的收获,这使我对本专业有了一个更深的认识,虽然和我当初想象中的有很大的出入,比如当初刚进大学时我对物流的认识仅限于汽车和火车的货物运输,以为这就是物流的全部了,没想到通过一次培训我就就让我明白了我对本专业的了解还是远远不够的。仓库的参观让我明白了货物从进库,储存,保管,出库的全部流程,需要注意的事项,以及装卸搬运所用到的机器比如说叉车,老虎车的等等。港口的参观让我对港口的整体布局有了一个更加具体认识,比如说装卸区域,仓储区域,指挥及监控室的分布区域。通过讲座我从宏观的角度上掌握了当前物流业的发展情况;第三方物流的进一步发展和完善,第四方物流萌芽的出现等等。这次培训还有一个更重要的收获,那就是我开始意识到就业危机,虽然物流是一个需求量很大的行业,但其发展水平还是不是很高,竞争压力和其他行业一样很大,我只有加强自己对专业知识的掌握才能在未来竞争中脱颖而出,找到自己理想的工作。

虽然三个月的培训已经结束了,但我知道这只是一个新的开始,在以后的生活和学习中要从点滴做起,不断的丰富自己,充实自己。

仓储管理培训心得

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(ccxt)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(ccxt)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用excel软件,大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在平常很少使用excel,造成我们对excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

仓储经理培训心得体会

第一段:引入仓储经理培训的重要性和背景(大约200字)。

作为仓储行业中一个重要的管理层级,仓储经理在保证仓库各项工作顺利进行的同时,还承担着提高仓库管理效率和减少成本的重要责任。要想胜任好仓储经理这一岗位,不仅需要具备扎实的业务知识,还需要具备领导力和管理能力。为了提升仓储经理的职业素养和能力,我参加了为期一周的仓储经理培训,下面我将与大家分享一下我的所思所悟。

第二段:对仓储经理培训内容的总结和评价(大约300字)。

在培训的一周时间里,我们接受了包括仓储管理的基本知识、现代仓储管理技术和案例分析等多个方面的培训。其中,我认为最有价值的是现代仓储管理技术的学习,包括仓库自动化管理系统、仓库设备的选择和维护等。通过学习这些知识,我深刻理解到了现代技术的重要性,可以帮助我们提高仓库管理效率和减少人为错误。此外,通过案例分析,我也学习到了许多实践经验,对仓库管理中的常见问题和解决方法有了更清晰的认识。整体而言,这一周的培训内容丰富多样,涵盖了仓库管理的方方面面,让我受益匪浅。

第三段:仓储经理培训中遇到的困难和解决方法(大约300字)。

在仓储经理培训过程中,我也遇到了一些困难。首先,是培训内容的密度较大,知识点较多,对于我来说,吸收这么多的内容确实有些吃力。为了解决这个问题,我采取了主动请教老师和同学、针对性地阅读培训资料并做好笔记等办法,逐步巩固学习成果。其次,是一些案例分析中的具体问题,往往需要我们根据实际情况进行具体分析和解决。在这方面,我结合自己的实际工作经验和培训期间学到的知识,积极参与讨论,共同找到解决问题的最佳途径。通过不断努力和与他人的交流,我顺利地克服了这些困难。

这次仓储经理培训对我个人来说是一次十分有意义的经历。首先,培训提高了我的仓储管理能力和水平,使我对仓库管理的各个环节更加熟悉和了解。在日常工作中,我能够更加准确地把握仓库管理的关键点,提高工作效率和减少错误。其次,培训拓宽了我的视野,让我认识到仓储行业中其他仓储经理的工作方式和策略,从而不断提升自己。最后,培训还提升了我的职业素养和自信心,让我更加有信心应对复杂多变的工作环境。

第五段:对未来发展的展望和总结(大约200字)。

通过这次仓储经理培训,我对自己未来的发展有了更明确的规划。我将继续努力提升专业知识和技能,通过不断学习和实践,成为一名出色的仓储经理。同时,我也要加强与同行的合作与交流,不断吸取他人的经验和教训,提升自己的管理水平。最重要的是,我要始终保持对仓储行业的热情和专注,不断追求卓越,为行业的发展贡献自己的力量。

通过这一篇1200字的文章,我总结了自己在仓储经理培训中的体会和心得。这次培训使我受益匪浅,提高了我的仓储管理能力和职业素养。我相信,通过不断学习和努力,我一定能够成为一名出色的仓储经理,为仓库管理的提升和仓储行业的发展做出更大的贡献。

仓储培训心得体会

随着物流产业的发展,仓储行业已经成为了物流行业的重要组成部分,而在这个领域中,高质量的人才越来越受到企业和行业的关注。因此,仓储培训也成为了行业中必不可少的环节,通过培训,可以提高员工的技能水平和工作效率,增强企业的竞争力。

笔者参加了一次由专业培训机构开展的仓储培训。课程内容涵盖了仓储管理的各个方面,如仓库布局、库存管理、配送管理、熟悉各种常用物料、危险品、特种物品储存等。这些内容细致且全面,让笔者理清了仓储行业的脉络和重点。

除此之外,课程还涵盖了现代信息技术和管理技巧,如数据分析、物流信息系统的应用、质量管理等。通过这些内容的介绍,笔者对于现代仓储管理的理念有了更为深入的认识。

三、学习收获。

通过这一次的仓储培训,我对于仓储管理的知识框架和理念有了更为全面和深刻的认识和理解,在学习和掌握业务技能的基础上,还能够更好的把握管理本质,系统化思考问题。

通过学习,我还加深了对仓储行业的危险性认知和对应的安全措施,使我们更好的了解如何规避和防范安全事故的发生。

除此之外,我还深刻认识到了“服务”的重要性。在仓储行业,我们既是物品的“看门人”和保管人,更是配送的“安全流”和服务商。只有时刻把“服务”的理念融入我们的工作和管理中,才能更好的满足客户的需求,提高客户的满意度。

四、对工作的影响。

通过这次仓储培训,我对于仓储行业的认识和理解更加深入,同时也更加自信和热爱我的工作。同时,我也清醒的意识到自己所掌握的技能和经验仅仅是开始,经验的积累、技能的提高需要实际工作的持续不断的积累和实践。我会定期回顾、深化学习课程,以此更好的做好自己的工作,同时不断学习、实践和创新,从而不断提升自己在行业内的地位。

五、总结。

仓储行业是物流行业中最重要的环节之一,而良好的仓储管理也是确保企业和客户服务的关键之一。通过这次仓储培训,我不仅掌握了更为丰富的知识技能,更在工作中有了更为深入和全面的认识和理解。我相信,只有不断学习、不断实践,培养自己的“服务”的意识和行动,我们的仓储工作才能得到持续的提高和创新。

粮食仓储培训心得体会

作为一名新进入粮食仓储行业的员工,不久前我参加了一次粮食仓储培训。这次培训为我开启了全新的视野,不仅让我深入了解了粮食仓储的基本知识和技能,还让我体会到了粮食仓储的重要性和挑战。在这次培训中,我收获颇多,深感自己的责任重大,下面是我对此次培训的心得体会。

首先,培训过程中我学到了粮食仓储的基本知识。通过专业讲师的传授,我对粮食仓储的相关法规、仓储设备以及粮食储存的各种技术要点有了更加深入的了解。我了解到高标准的仓储设备和科学的管理对于确保粮食质量和安全至关重要。同时,我还学会了如何科学地进行粮食仓储管理,包括粮食分类、储存条件、质量检测等方面。这些知识不仅让我对粮食仓储有了全面的认识,也为我今后的工作提供了实际操作的指导。

其次,培训使我深刻认识到粮食仓储的重要性。粮食是国家和人民的重要生命物资,粮食仓储直接关系到国家的经济发展和人民的生活安全。一旦粮食仓储出现问题,比如储存条件不佳、防潮措施不足等,就会导致粮食的质量下降甚至腐烂,给国家和人民造成极大的损失。因此,作为粮食仓储从业人员,我们要时刻保持警惕,做好仓库的管理工作,以确保粮食质量和安全。

第三,培训让我意识到粮食仓储工作的挑战性。粮食仓储涉及到多个环节和复杂的工作流程,包括入库、储存、出库等。而每个环节都需要仔细操作和精确把握,否则就会导致粮食质量问题。特别是在采领样检验过程中,我们必须严格把关,确保样品的准确性。此外,还要时刻留意仓库温度、湿度等因素,及时对异常情况进行处理,防止粮食受到损害。这些挑战让我深感进入粮食仓储行业的责任重大,需要不断学习和实践提高自己的技能和能力。

第四,培训中的互动和交流让我受益匪浅。在培训过程中,我跟从事这个行业多年的老员工进行了交流,他们的经验和教训为我提供了很多宝贵的参考。我还和其他培训学员讨论了粮食仓储工作中的疑惑和挑战,通过分享和交流,我不仅学到了更多的知识和技能,也加深了对粮食仓储工作的理解。同时,这种互动和交流也增强了我的团队意识和合作能力,让我更好地融入到粮食仓储团队中。

最后,参加这次培训让我意识到粮食仓储的工作是一个长期不断学习的过程。粮食仓储行业发展迅速,不断涌现出新的技术和设备,我们必须保持学习的热情和求知欲望,紧跟时代步伐。只有不断学习新知识,掌握新技能,才能适应行业的需求,提高自己的竞争力。

通过这次粮食仓储培训,我深入了解了粮食仓储的基本知识和技能,认识到了粮食仓储的重要性和挑战。我会牢记培训中的教诲,不断提高自己,为保障粮食质量和安全做出更多的贡献。

商品仓储培训心得体会

本人最近参加了一次商品仓储培训,此次经历让我深刻体会到了仓储行业的重要性以及必须具备的技能和知识。通过此次培训,我不仅加深了对仓储业务的理解,更加强化了对职业素质和自我要求的认识。在此,我将分享此次培训心得,希望对读者朋友有所启发。

第二段:仓储行业的知识。

仓储行业是现代经济不可缺少的部分,负责物流中心的集货、存储、配送等环节。而在一个商品经济的时代,仓储行业的发展也变得尤为重要。因此,熟知仓储行业的知识和技能,对从业者而言是非常重要的。在此次培训中,我学到了许多关于货品搜索和搬运、库存管理、仓储布局和管理等方面的知识。这些知识为我对仓储行业有了更深刻的理解,也为今后的实际工作提供了有益的参考。

第三段:职业素质的提高。

仓储行业对工作人员的要求不仅是掌握相关知识,还需要具备较高的职业素质。职业素质涵盖了很多方面,包括责任心、执行力、协作能力等。在此次培训中,老师与学员之间的互动不仅仅是讲授知识,更是在默默地影响着我们的职业素质。比如,讲师反复强调的“安全第一”、“服务至上”等信条,令我深刻认识到:作为一个仓储从业人员,我们的每一次行动都应该具备职业素质,这样才能更好地为顾客提供专业的服务。

第四段:思维方式的转变。

在此次仓储培训中,让我印象最深刻的一点是发现了我的思维方式的不足之处。在商品仓储岗位中,不仅需要掌握相关知识,更需要正确的思维方式。这其中包括对仓库整体布局的思考、对货物的排列和定位的思考,还有对仓库内生产生活环境的把控与维护。通过老师的引导与培训,我逐渐意识到了这些思维方面的不足,学会了更好地运用思维工具进行思考,从而更加追求简便高效地解决问题。

第五段:未来的展望。

随着经济飞速发展,仓储业也面临诸多挑战与机遇。而作为一名从业人员,我们需要不断努力,提升技能,增强职业素质,做出好的业绩,并持续跟进和适应市场的变化。我相信,在不断学习、实践的过程中,会让我们不断成长,成为更好的职场人。

总结:

在本次培训中,我不仅仅在知识和技术方面得到了极大的提升,更重要的是,培训的过程让我始终保持了一种持续学习、进步的心态。在接下来的工作中,我将进一步掌握与运用本次培训中所学的知识和技能,以此为基础,创造更好的业绩,实现更加优秀的职业生涯。

仓储培训课程心得体会

第一段:介绍仓储培训课程的背景和目的(200字)。

仓储行业的发展与日俱增,对于提高物流效率和减少成本的要求也越来越高。为了培养一支具备专业知识和技能的仓储人才队伍,我所在公司举办了一期仓储培训课程。本课程旨在帮助参训人员提升仓储管理和操作水平,提高工作效能,为公司的发展做出贡献。

第二段:课程内容简介及主要收获(300字)。

课程的内容非常丰富,包括仓储管理的原则与方法、仓库布局与设计、货物的接收与发放、库存管理、货物分拣与装载、物料搬运与堆垛等。这些内容涵盖了仓储管理的方方面面,让我们全面了解了仓储业务的流程和操作要点。通过课程的学习,我收获了很多宝贵的知识和技能,例如学会了如何进行合理的库存管理以降低资金占用,了解了货物装载的优化策略,学会了使用现代化仓库管理系统等。这些收获不仅提升了我的个人能力,也为公司提供了更高效、更优质的服务。

第三段:课程的教学方式和师资力量(300字)。

仓储培训课程采用了多种教学方式,如理论讲授、案例分析、模拟操作等。理论讲授由有丰富实践经验的专业教师担当,他们生动形象地讲解了仓储管理的原理和方法,并结合实际案例进行分析和讨论,让我们更好地理解和应用所学知识。模拟操作环节由专业技术人员指导,通过真实模拟的场景和操作,让我们亲身体验并掌握仓储操作的技巧。师资力量雄厚,教学质量高,让我们在轻松愉悦的氛围中学到了知识和技能。

第四段:课程的实践性及对个人职业发展的影响(300字)。

仓储培训课程注重实践性,除了理论讲授和模拟操作外,还组织了实地考察和参观活动,让我们亲眼见到了先进的仓储设备和自动化管理系统的运作情况。通过实践活动,我们不仅更加深入地了解了仓储业务的整个流程,还掌握了实际操作中的技巧和方法。这些实际操作经验不仅对当前的工作有很大帮助,也为我们以后的职业发展打下了坚实的基础。

第五段:总结课程的重要性和个人成长(200字)。

仓储培训课程不仅为我们提供了专业知识和技能,更重要的是使我们认识到了仓储管理的重要性和价值。一个高效、规范的仓储管理体系对于企业的运作和发展至关重要,而我们作为仓储人员,更是起到了关键的作用。通过这次课程,我不仅在专业知识和技能上有所提升,更重要的是对自己的职业发展有了更清晰的定位和规划。我将坚持学习和实践,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。

以上是我对仓储培训课程的心得体会,通过这次课程的学习和实践,我不仅掌握了专业知识和技能,更重要的是培养了责任心和团队合作精神。我深信不断学习和提升自己才能走得更远,为企业的发展贡献更大的力量。

仓储培训学结

经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。

一、正直律己。

以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。

正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。

尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。

作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。

二、思想统一。

现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。

晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。

谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。

培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。

板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。

统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。

三、务实执着。

务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。

在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。

在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不

是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。

在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。

四、忠诚灵敏。

做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。

做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。

对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。

当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。

五、公平公正。

公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。

善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。

作为主管,要做到公平公正,不能以自己的爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。

六、综合素质。

一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。

作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。

作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。

善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。

结语:

随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。

时刻准备着!

合肥仓储服务平台岗集国力仓:汪紫云 2011年10月29日

领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结,从而更加鼓舞了我对工作的热情,激发我学习的动力。

时间如白驹过隙,转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。

以下是我在这段时间学习的总结:

一、学习过程与经历

当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 wms 系统进库,一周现场进库,一周 wms 系统出库,一周现场出库,两周 ciq 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 wms 系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学 wms 系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 wms 系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对 wms 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。

第五、六周我跟这张老师学习 ciq 系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 ciq 进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去 6 号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习 ciq 系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。

二、收获与成果

1 、在这 6 个星期当中,我学会了 wms 系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点, ciq 海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的 5s 管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 wms 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从 wms 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 ciq 进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。

2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 pcs 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。

4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5 、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6 、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。

三、好的方面

1 、虚心学习,努力吸收

来到 66 号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的'。

2 、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会

不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!

3 、吃苦耐劳,责任心强

在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。

4 、为人谦和,集体责任感强

在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。 66 号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

三、存在不足

1 、自身思想还有待提高,工作态度不够端正

经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。

2 、反思总结不经常,关联应变能力比较弱

学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。

3 、思维极限,控制能力不强

当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是:“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督 , 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展 , 并在必要的时候及时采取矫正措施 . ”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成。

四、下步打算

1 、精于专业技能,勤于现场观察

通过这段时间的学习 , 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础 , 将这些理论与实际的操作相结合 , 在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。

经过三天的培训学习,我感觉对仓储管理的认识有了很大的提高。关键不在于学习了什么具体的知识内容,而在于观念态度的转变,这才是最重要的。

一迈入健峰学校的大门,就感觉他们的服务很舒心,在热情招待之余还明确告诉你今天的学习日程安排,为了防止你的临时性忘记特地给你一份写有本日学习计划的详细说明书,以便你好随时查阅。在以后的学习中才知道这叫宣贯:宣传,宣导。即让每个人都明确自己该做什么,什么时候做,什么地点做。接下来让人记忆最深的恐怕就数吃饭了,这是一个简单到不能再简单的事,谁不会做啊。但健峰就做得很有特色:通过使用两种不同颜色的筷子来完成。即先用白色的竹筷把自己喜欢吃的菜从餐桌上的大盘子里夹到一个自己专用的小碟子里,然后放下白色竹筷。拿起咖啡色的筷子在自己专用的小碟子里夹取菜肴享用。如果还想添菜,依照上述程序来进行。看似简单,说起来很麻烦。这其中包含了两条准则:1,白色的竹筷只能把菜从大盘子里夹到自己专用的小碟子里,绝不能从小碟子里向外夹甚或放到自己的口中。2,咖啡色的筷子只能在自己专用的小碟子里,碗里,口中来回运转,绝不能与大盘子及所盛之物有所接触。也许有点麻烦,有点多此一举,有点不太适应,但他至少保证了你的健康,同时也保证了大家的健康。三天下来,虽然大家都稍有不适之感,但结果是每个人都做得很好,并没有打破的迹象。

全天候的课程学习。早上6:40起床,整理内务;7:10做早操晨练;上午8:00---12:00上四节课,主要是课程讲授,中间有一个眼保健操的练习;下午14:00---18:00上四节课也是课程讲授,中间有一个肢体活动练习。晚上18:30---21:00两节课主要是讨论pk课。三天的学习紧凑而充实,从课程内容来看,并没有什么新奇独到之处,绝大部分都能从课外书上查得到。但他不是单单只讲仓储一个方面,而是把各个方面统统联系起来讲,比如采购,品质,生产,销售,生控(生管)等。有时甚至只讲某一个方面,看起来和仓储没有一丁点的关系,但最后你会发现这个方面做不好对仓储影响极大,所以你必须把他们联系起来,他做不好,你要讲给他们做,只有这样,你才能做得更好更轻松。这也许就是我们所说的如何对已知信息进行分析处理,最后整合一个体系,加以运用。这确实不是一件简单的事,这也许就是他们健峰学校不能被别人超过的一个重要方面吧。因为你可以学习他们的知识内容,讲课方法技巧,但你学不走他们对知识运用的理念。这也许就是说起来我们啥都知道,但在执行力方面往往大打折扣。但当一件小事,一句不经意的话,甚至一个玩笑触动了你,你才会深刻的认识他,打心眼里去执行。作为一个学校他常常就起到了触动人们心底那根弦的作用。触动得越深,你感觉收获就越大,否则你会有一种被欺骗了的感觉。

仓储已成为一个越来越重要的部门,从此次的培训就能感觉得到,学员满满的,总计84人,这是以前所没有的现象。因为随着社会的发展,竞争越来越激烈,企业的利润越来越薄,成本却直线上升。而仓库作为一个占用大量资金的部门首先被提到日程上来,特别是那些库存较久超过3年以上的产品,帐面价值可能很高,但真正要处理可能一文不值。这确实让很多老板心痛,成百上千万一下子就凭空蒸发掉了。这也是他们越来越重视仓库的原因,不管是规范的,不规范的,上erp的,没上erp的,统统都有来培训的,他们的目的无非是想让仓库搞好,提高库存周转率,减少库存的存量,争取以最少的投入赚取更多的利益。而所有这些都离不开对仓库的管理和运作,仓库已经从单单是一个收发存的部门上升到一个决定企业命脉的关健部门。谁把握住了他,谁就能在未来的竞争中抢占先机,获取更大的利益!

仓储物流培训心得体会

1、基本情况:

我所实训的雷鹏公司成立于199x年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。

2、主要设施:现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。

3、仓库类型:铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库xx平方米,可利用空间高度为4米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。其它库房1500平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。

4、作业流程作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。

1、通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。

2、铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。

1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络。

4、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。

我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力。我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。

仓储经理培训心得体会

在我工作的仓储行业中,高效的仓储管理是保证物流运作流畅的关键。为了提升自己的管理能力和技巧,我报名参加了一期仓储经理培训课程。期望通过这次培训,我能够学习到最新的管理理念和方法,提高自己的领导能力,解决仓储中的各种问题,并为企业带来更大的效益。

第二段:培训内容的收获。

在培训课程中,我学习了大量关于仓储管理的知识和技能。首先是仓储战略规划和布局的重要性。在培训中,老师强调了仓储战略规划对于确保物流效率和降低成本的重要性,并且教授了一些仓储布局的最佳实践。此外,我还学习了关于仓库设计与操作的原则,包括货物分类和摆放、货架布局和仓库流程的优化。通过这些知识和技能的学习,我深刻意识到仓储管理对于提高企业的运作效率和竞争力的重要性。

第三段:培训中的实践演练。

除了理论知识的学习,培训课程还设置了实践演练环节,让我们将所学的知识应用于实际操作中。这些实践演练包括仓库布局设计、货物摆放和仓库流程优化。在实践中,我发现理论与实践之间的距离是巨大的。通过实际操作,我更加深入地了解了仓库管理中的各种细节和难点,并通过不断的调整和优化,最终取得了令人满意的结果。

第四段:培训后的改变。

经过这次培训,我感到自己在仓储管理方面的能力和素质都有了较大的提升。首先,我对仓储战略规划和布局的重要性有了更深入的理解和把握,能够更好地制定和执行适合企业发展的仓储战略。其次,我在货物分类和摆放、货架布局和仓库流程优化等方面,运用所学知识和技巧,提高了仓库的工作效率和运作质量。此外,在团队管理和沟通协调方面,我也学到了很多,能够更好地与团队成员进行协作和合作,提高整体的工作效率和质量。这些改变让我在工作中更加自信和有底气,并且也能够更好地服务于企业的发展。

第五段:感恩与展望。

最后,我要感谢这次仓储经理培训给我带来的机会和收获。培训课程不仅扩展了我的知识面,提升了我的管理能力,还让我认识了一些优秀的从业者,与他们进行了深入的交流和学习。通过这次培训,我意识到学习和进步是一个持续的过程,我会继续不断地学习和实践,提升自己的专业素质和能力。同时,我也会将所学所得应用于实践中,为企业的发展和进步做出更大的贡献。

仓储专员培训心得体会

仓储专员是指在仓库中对物品进行收发、保管、整理等工作的人员。作为一个仓储专员,我有幸参加了一次由公司组织的培训课程。通过这次培训,我收获了很多知识和经验,也深刻感受到了作为仓储专员的责任和重要性。以下是我对这次培训的心得体会。

第一段:培训前的准备工作。

在参加培训前,我做好了充分的准备。首先,我预习了相关的仓储知识,了解最新的仓储管理方法和技术。其次,我还了解并预先熟悉了培训课程的内容和安排,为自己建立了一个学习的框架和目标。最后,我积极参与培训前的沟通和交流,与其他培训员工共同讨论和分享,为自己的学习和成长做好了充分的准备。

第二段:培训中的收获。

在培训中,我收获了很多仓储管理的方法和技巧。首先,我学会了科学合理地安排和规划仓库的布局,合理利用仓储空间,提高仓储效率。其次,我学会了如何准确记录和管理仓库中的物品,包括入库、出库、盘点等环节,提高物品管理的准确性和可靠性。最后,我学会了如何合理编制仓库管理人员的工作计划和任务表,提高工作效率和执行力。这些知识和技巧对我在以后的工作中非常有帮助。

第三段:培训中的实践体验。

除了理论知识的学习,培训还为我们提供了实践机会。在实际的模拟仓库环境中,我们分组进行了一系列的操作。这不仅让我更深入地理解了仓储管理的流程和要点,还使我有机会与其他培训员工一起合作,共同解决实际问题。通过实践,我提高了自己的应变能力和团队合作精神。

第四段:培训中的思考和反思。

培训期间,我不断思考和反思自己的学习和表现。我发现,只有不断对自己进行反思和追求突破,才能在培训中取得更好的进步。我发现,与其他同事的交流和学习是非常重要的,他们能给予我很多宝贵的建议和指导,帮助我更好地发现自己的不足之处,并加以改进。

第五段:培训后的总结与展望。

回顾整个培训过程,我对自己的表现感到满意。通过培训,我不仅增加了仓储管理的知识和技巧,还锻炼了自己的团队合作和沟通能力。我深刻理解到作为仓储专员的责任和重要性,也更加明白了作为一个专业人士应该具备的素质和能力。我将继续努力学习和提高自己,为公司的仓储工作作出更大的贡献。

仓储专员培训的经历是我职业生涯中的一次宝贵经验。通过这次培训,我不仅扩展了自己的知识面和技能,也提高了自己的职业素养和发展潜力。我会将这次培训的心得体会应用于实际工作中,不断改进和提升自己的工作能力和专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

仓储培训课程心得体会

近年来,随着电子商务的兴起和物流业的快速发展,仓储行业也蓬勃发展,对于提高仓储人员的专业素养和工作能力,培训显得尤为重要。为了更好地适应当前物流业的需求,我参加了一场仓储培训课程。在课程结束后,我深感收获颇丰,下面将从课程内容、教学形式、学习方法、互动交流和成果展示五个方面谈一下我的体会。

首先,课程内容非常丰富。课程主要包括仓库管理、货物储存和配送等方面的知识。仓库管理方面,老师详细介绍了仓库布置、货物分类和标识、库存管理等内容,让我们了解了如何在有限的仓库空间中合理储存和管理货物。同时,课程还涉及到货物储存和配送方面的技巧,如货物的包装和装卸技术等。通过这些内容的学习,我对仓储行业的工作流程和操作规范有了更全面、深入的了解。

其次,课程的教学形式多样化。课程既有理论讲解,又有实践操作。在理论讲解环节,老师通过图文并茂的PPT展示了仓储行业的相关知识,让我们更直观地了解仓储的工作流程。而在实践操作环节,老师组织了一系列的模拟实验和场地考察,让我们亲自动手操作,提高实际操作技能。这种教学形式的多样化,既提高了培训效果,又增加了学习的趣味性,让我们更加主动积极地参与其中。

第三,学习方法对于培训的效果起到了重要作用。为了更好地掌握和消化课程内容,我在学习过程中采用了多种学习方法。首先,我积极参与课堂互动,与老师和同学们进行交流和讨论,从中获取更多的经验和观点。其次,我积极运用所学知识进行实践操作,将理论应用于具体实践,加深对内容的理解和记忆。最后,我还利用课下时间,独自进行进一步的学习和思考,通过阅读相关专业书籍,提升自己的专业水平。这些学习方法的结合,使我在学习过程中发现问题、解决问题,并且能够更好地将知识应用于实际工作中。

第四,课程的互动交流使我受益匪浅。在课程中,老师提倡我们之间的互相讨论和经验分享。我们通过小组讨论的形式,共同解决了许多实际问题,从不同的角度和经验中获得了更广阔的视野。此外,老师还安排了许多团队游戏和合作实践,旨在提高我们的团队合作能力和沟通能力。通过这些活动,我学会了倾听和尊重他人的意见,同时也能更好地表达自己的想法。这样的课程互动与交流,不仅增加了我与同学之间的交流,也培养了我与同事之间的合作意识和团队精神。

最后,课程结束后的成果展示使我对自己的学习成果有了更直观的反馈。在课程的最后,老师组织了一场成果展示活动,让我们可以通过展示自己的学习成果和分享自己的体会,来激发学习的自信心和自豪感。这种成果展示不仅是对我们学习成果的肯定和鼓励,也为我们提供了一个展示自己的平台,让我们更加自信地面对未来的挑战。

总之,通过参加仓储培训课程,我在仓储管理、货物储存和配送等方面学到了丰富的知识和技能,在学习方法、互动交流和成果展示方面也有了更深入的体会。这次培训不仅拓宽了我的视野,也提高了我的专业能力。希望我能够将所学知识应用到实际工作中,并不断提升自己,为仓储行业的发展做出更大的贡献。

物流仓储培训心得体会

上周主要培训了仓库方面的管理知识,现在将周六培训的收获总结如下:

1、仓库管理的主要目标是:能够及时准确出入库,保证账实相符和货物的安全。

2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范;物品的进出库管理;根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准;定期做好物料盘点工作;物料的防护以及安全措施;物料的有效期的管理;物料的搬运等。

3、仓库人员需要的具备的技能有:熟悉仓库的管理业务;熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;熟悉仓库的设备,具有正确使用和保养设备的能力;具备计算机的操作能力;具有统计的思维和能力等。

4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。

5、仓库物料的吸(入库)、管、发(出库)、运(运输)要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括:及时入库(包括验收等工作)、及时管理(包括根据需要划出暂存区等)、及时出库(包括及时备货等);准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确;安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作;节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是:a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确;b.物料要及时维护以及记账(盘点);c.出库则要依据先进先出的原则,必须对物品进行复核。

6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。

7、仓库物料的摆放原则:面向通道和宽广的地方;先进先出;周期频率对应;同类归一。

8、导致仓库物料变质的因素有:化学、物理、机械、氧气(氧化)、阳光、温湿度、微生物(虫鼠)、卫生条件、有害气体等。

9、仓库的十大危险品有:爆炸性物品、氧化剂、压缩性(液化)气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。

10、仓库储存注意事项:选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期(定期巡查是否过期)。

11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符;先进先出;物料堆放及时维护;无积压损坏现象;检查存在的安全隐患。

12、库存管理的方法:abc类管理法(其中a为价格高、不易采购、数量少的物品;b为价格一般、数量较多的物品;c为价格低、数量多的物品。或者a为出入库频率高的物品;b为出入库频率一般的物品;c为出入库频率较低的物品。)

13、仓库管理的最高目标是零库存。

相关仓储培训心得体会

随着物流行业的蓬勃发展,仓储工作已经成为现代物流管理中不可或缺的一环。为了提升仓储人员的技能和素质,许多企业提供了相关的培训项目。我有幸参加了一次仓储培训,并在此过程中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

首先,我发现仓储培训使我更加了解物流流程和仓库管理。在培训班上,我们学习了从货物接收到出库的整个流程。通过了解每个环节的工作步骤和注意事项,我意识到仓储工作的重要性和细致性。例如,在管理货物时,我们必须确保货物的品质,防止损坏或遗失。在货物存储过程中,合理的货架布局和标签系统也是非常重要的。通过这次培训,我对整个仓储流程有了更深入的了解,并明白了每个环节的重要性。

其次,培训让我更好地掌握了仓储技能。在培训班上,我们有机会实操各种仓库设备和工具,比如叉车、托盘和封箱机等。我学会了如何正确操作这些设备,并且能够高效地完成日常仓储工作。此外,培训还教会了我们如何进行货物盘点和库存管理。通过使用一些专业的软件系统,我学会了如何记录和跟踪货物的进出,并实时了解仓库的库存情况。这些技能的掌握对我日后的工作将大有裨益。

此外,培训还重视培养我们的团队合作精神和应对突发情况的能力。在培训班上,我们分为小组进行各种合作任务,如集装箱的搬运和大型机器的组装。通过这些任务,我们学会了如何与他人合作、沟通和协作。有时候,我们还会模拟仓库火灾、货物丢失等突发情况进行演练。这种实践让我们对危机处理有了更好的心理准备和应对能力,提高了我们在紧急情况下的应变能力。

最后,培训还强调了个人的综合素质和职业道德。在培训班上,我们通过聆听专业讲师的讲解和分享,了解了仓储行业的发展趋势和职业规范。讲师告诉我们,在仓储工作中,诚实守信和责任心是必不可少的品质。只有以高度负责的态度对待工作,才能提供高质量的服务。此外,培训还强调了安全意识的重要性,如何正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程等。这些都是我们在仓储工作中必须时刻谨记的。

通过这次仓储培训,我不仅学到了实用的技能和知识,也提高了自己的职业素质和工作能力。这次培训让我更加了解物流仓储行业的运作和管理,为我未来的发展铺平了道路。我相信,只有不断学习和提升自己,才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此,我将继续努力学习和实践,并将这次培训所带给我的经验和体会运用到实际工作中,为企业的发展贡献自己的力量。

仓储经理培训心得体会

近年来,随着电子商务的迅猛发展,仓储行业成为了一个备受关注的领域。作为一名仓储经理,我深感自己的职业技能需要进一步提升,于是决定参加一场仓储经理培训。在这次培训中,我不仅学到了仓储管理的知识和技能,更深刻地认识到了作为一名仓储经理的责任和使命。以下是我对此次培训的一些心得体会。

首先,在培训过程中,我对仓储管理的重要性有了更深入的认识。仓储管理是物流供应链中不可或缺的一环,它直接影响到企业的生产效率、产品质量和客户满意度。通过培训,我了解到了仓储管理的基本流程和方法,在日常工作中更加注重对仓储流程的规划和控制,确保仓库的存货准确性和有效性。

其次,培训中我还学习到了一些重要的管理技能和方法。仓储管理涉及到资源的有效分配、人员的合理安排和任务的合理分配等,这些都需要一定的管理技能来支持。在培训中,我学习到了多种管理技能,如沟通技巧、团队建设和决策能力等。通过这些技能,我能够更好地与团队成员合作,解决工作中的问题,并有效地推动仓储管理工作的顺利进行。

第三,培训过程中的案例分析和实践让我受益匪浅。通过对一些真实的案例进行研究和分析,我能够更加直观地了解仓储管理中的常见问题和解决方法。同时,在实践环节中,我也有机会亲身体验和应用所学的知识和技能。这种实践性的培训方式不仅加深了对理论知识的理解,也提升了我解决实际问题的能力。

第四,与其他参与培训的仓储经理交流互动,也是我获得心得体会的重要途径。在培训班上,我结识了一些来自不同企业和地区的仓储经理,我们通过分享各自的工作经验和困惑,相互帮助和借鉴,为自己的工作带来了许多新的思路和启示。这种交流互动的机会让我认识到,我们都是共同努力为提升仓储管理质量而奋斗的一员,我们应该互相学习、共同进步。

最后,通过这次培训,我意识到作为一名仓储经理,我肩负着重要的责任和使命。仓储经理不仅要承担着仓储管理的任务,还需要不断学习和更新自己的知识和技能,以应对行业的变化和挑战。同时,仓储经理还要注重团队建设和员工培养,提高整个团队的素质和能力。这些思考让我更加珍惜我的工作,同时也坚定了我在未来工作中要持续努力和进步的决心。

总之,仓储经理培训让我受益匪浅。我不仅学到了关于仓储管理的理论知识和实践技能,还提升了自己的管理能力和思维素质。通过培训,我对仓储管理的重要性有了更深入的认识,也明确了自己的责任和使命。我相信,通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的仓储经理,为公司的发展做出更大的贡献。

高效仓储管理培训心得

x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。

那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。

第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的.道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。

第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。

非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。

对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:

对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的及时补充。

人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。

以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正。

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