人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
注水站站长岗位职责 加油站站长工作计划篇一
一、强化学习,提高业务素质
作为一名加油站管理人员,我深刻的认识到自身的思想与业务素质的高低,代表着整个加油站的形象和发展。因此,我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并坚持做好学习笔记。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并定期进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。
二、凝心聚力,狠抓规范化服务
1、抓好安全教育,促安全管理。加油站是经营易燃易爆品场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月定时开展消防演练培训及教育活动。二是每位员工要时刻有警惕心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是在检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。日查、周查、月查不走过场,不留死角。及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。
2、采取灵活手段,抓优质服务。自从我接过站经理的重任,我就紧紧的抓住优质服务这条主脉,在规范化服务上狠下功夫,努力争取更多的顾客。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送语,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要积极主动帮助。
三、多措并举,扩大销售量
四、完善服务,做好非油品销售
在非油品上,我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气,实践证明,决策是正确的,自打今年上非油品业务以来,我站已实现销售额万元。实现了油品与非油品的双赢目标。
五、总结不足,探寻新方向
1、管理工作需要加强精细化,各种文本填写不够及时和完整。
2、员工队伍需要加强稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3、员工规范服务意识还有待提高。
4、设施、设备的维护和保养工作仍做的不到位。
注水站站长岗位职责 加油站站长工作计划篇二
转眼间xx年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的xx年。对于我们来讲,xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。
自检工业园印一,印二顶板柱的c30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa。c35框架梁十五天达到c30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!
进行了维护修理与整改。
xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。
在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。
首先是以安全第一,质量为主:
1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。
2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。
3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的顺利完成。
然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:
1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。
2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。
3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进
行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。
4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。
最后是搅拌站新的一年生产任务计划;
年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。
2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。
3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。
新的一年有着新的挑战和梦想。xx年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。
最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。
注水站站长岗位职责 加油站站长工作计划篇三
我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己"我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面"。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。
自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。
2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20xx年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。
和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:xx月xx日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部流到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到xx正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。
1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。
2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。
3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。
一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!
注水站站长岗位职责 加油站站长工作计划篇四
20xx年财务部在xx公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成xx城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于xx城市广场未开业而造成的遗留问题;在xx城的主要工作是协助公司其他部门为xx城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。
3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;
4、准确、及时进行日常帐务处理;
5、完成了xx年账套的初始化工作;
6、协助会计师及税务师事务所完成xx年的报表的审计工作;
7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;
8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和安全:
9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;
10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;
11、完成对融通系统的财务培训工作;
12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;
13、配合公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;
14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单,
15、设计印刷财务单据表格;
16、签定银联pos协议;
18、完成xx年企业所得税减免;
19、印刷了国税发票,购买地税发票
注水站站长岗位职责 加油站站长工作计划篇五
一、火灾报警系统维护保养计划、实施步骤
为了保证火灾报警系统正常运行,使火灾报警系统维护保养工作能够有章可循,为此,就维护保养工作的工作程序和要求,特制定维护保养工作计划书,以供用户参考。
(一)月度检查
1、火灾报警控制器功能、性能检查:
(4)、逐一检查所有显示器、指示灯、开关、按钮是否有损坏或接触不良状况,并及时排除。
2、火灾报警系统功能、性能检查:
(4)、对经常误报警的设备或场所技术分析,排除其误报警的可能性,确保报警系统正常运行。
(二)季度检查:
1、火灾报警控制器功能、性能检查:
(2)、对输出控制功能检查同时,查看回答信号是否正常。
2、火灾报警系统功能、性能检查:
(1)、对手动报警按钮进行试验,检查火灾报警控制器的联动功能的输入及输出是否正常;联动设备的自动动作是否准确。
(2)、按不重复的抽检方式对警铃、警笛进行试验,检查其声响是否满足要求。
(3)、与水系统相配合,按不重复的抽检方式对水流指示器、压力开关、监控阀等模块进行检查,检查火灾报警控制器的声光、显示等报警是否正常。
(三)、半年检查:
1、火灾报警系统联动功能、性能检查:
(1)、火灾报警联动控制器(盘)、面板检查,其指示灯、开关、按钮、标志等是否完好。(2)、自检功能检查,应符合设备的技术要求(自检时,外控开关转换至输出锁定位置,防止外控设备动作)。
(3)、联动控制器(盘)电压,电流测量,是否符合其规定指标。
(4)、检查观测联动控制器(盘)各输出接点,并进行电压测量,动作是否可靠。
(5)、联动控制器(盘)的手、自动操作检查(对动作后无不良后果的进行实效模拟试验),如:警铃、广播切换、手动状态下的水系统联动控制等。
(四)年度检查
1、按半年度要求完成火灾报警系统和联动功能、性能检查。
2、按年检表格要求内容做好年检例行试验。
(五)计划时间表:
1、月度检查时间为:每月上旬;或跟踪维修时
2、季度检查时间为:一月上旬、四月、七月、十一月;或跟踪维修时
3、半年检查时间为:四月、十一月;或配合节假日及消防活动
4、年度检查时间为:一月;或配合节假日
5、跟踪维修:派人员进驻现场,随叫随到,及时进行抢修,处理应急事宜。
(六)备品备件:
为了保证火灾报警系统的正常运行,及时修复报警系统设备的故障,适当备有一定数量的备品备件是必要的。根据各项工程的具体情况,由我公司维修人员提出数量,一般按探测器、模块、手动报警按钮的1%估计,在用户原有备品备件的基础上进行补充。
二、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统维护计划、实施步骤
为了保证自动喷水灭火系统、消火栓给水系统正常运行,使自动喷水灭火系统、消火栓给水系统维修保养工作能够有章可循;为此,就维修保养工作的工作程序和要求,特制定维修保养工作计划书,以供用户参考。
(一)、月度检查:
1、检查消防水池、消防水箱用水量的水位,发现故障后及时处理。
2、水泵、稳压泵、气压给水控制柜(箱):
3、消防泵、稳压泵、喷淋泵启动试验:
(1)、检查消防泵启动、吸水、出水、压力是否正常;
(2)、手动、自动启、停水泵功能(模拟检查);主备泵切换功能(模拟检查)(3)、检查远程信号、反馈信号正常无误。
4、湿式灭火系统及附件设施:
(1)、检查和试验报警阀进出两端水压及工作是否正常;(2)、进口、出口压力表计、压力开关、信号阀等保持良好;(3)、延时器、水力警铃等保持性能良好,动作可靠、灵敏。