写下心得体会可以帮助我们更好地理清自己的思路和认识自己的成长。接下来，小编为大家推荐几篇优秀的心得体会范文，大家一起来欣赏吧。
中石化一线员工安全生产心得体会[]
如果我们每位员工人人提高安全意识，真正将“预防为主”“防患未然”落实到实处，严格做到作业前，对作业环境和作业过程进行全面的安全分析，认真对作业环境和作业过程中存在风险和危害进行识别，针对作业环境和作业过程中存在的危害制定相对的严密风险消减措施和应急救援方案，严格做好的现场安全确认工作，认真做好现场操作安全监督监护工作。我们的工作环境就是安全的。尤其我负责气体分析，在工作中一定不能存侥幸心里、凭借经验省略作业环节。认真执行落实各项安全管理规定，操作中严格按照操作规程进行作业。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，危险时刻也会恰到好处地“保护他人不受到伤害”。
中石化安全生产心得体会[]
事故警示我们，违章操作、违章指挥，安全无知的可怕性。我们每个人的一辈子可能给家里带来经济效益值10万、100万甚至更多。可是他的生命安全是“1”。有了前面的“1”，后面“0”才会有价值；如果没有这个“1”，再多的“0”都只能是“0”。所以，我们必须要时时刻刻牢记安全意识，认真执行遵守安全规章制度。才能真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去“。才能真正享受生活中的幸福和快乐。
中石化一线员工安全生产心得体会[]
安全是一种职责，不仅仅是对自己负责，更要对家人负责、对企业、对社会负责。对于中石化这个企业来说更是重中之重，我们的加油站、加气站、油库的角角落落，丁丁卯卯的安全都不能有半点松懈，一旦出现问题，将会是灭顶之灾。为了深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，我们片区开展了岗位hsse责任大讨论，在这里结合自己的工作，谈一下我对安全的一点心得。
小时候出门家长总是叮嘱：过马路左右看，不要在路上打闹，不要到河边玩，不要跟陌生人说话。高中上学时老师总是叮嘱：乘车注意安全，手机和钱包放好，防止小偷和扒手，不要到网吧等危险的地方去。就这样，我们在安全的叮嘱声中渐渐长大，也把安全放在了心中。到中石化加油站上班后，安全不仅仅是注意自身安全，更是要在保证自身安全的同时，还要时刻发现各项安全隐患，杜绝和消除这些隐患。比如我们加油站旁边有人放鞭炮时，我们就要考虑到今天是否有风？风向朝哪儿？烟火能不能顺着风飘到加油站引起火灾？加油现场客户下车拍打衣服，我们就应该要想到客户的衣服不是防静电的，会不会产生火花引起火灾？接卸油品时一定要仔细对照进货验收单查看油品和罐号，避免出现卸错油罐导致混油事件，给站点和公司带来经济损失。
任何事情坚持21天就会形成一个习惯，在加油站工作了二十年，我已经与企业融为一体，平时的耳濡目染培养了我敏锐的视觉和嗅觉，即使不是在工作岗位上，看到地面上有烟头我也习惯把它捡起来，看到有人打电话我总想去制止，看到路边有车辆没有熄火，总想上去提醒人家熄火加油，到饭店吃饭看到有裸露的线头就想拿胶布给它包上，去超市购物闻到胶皮味就想查找隐患点，反正一切在加油站视为隐患的地方都想马上去整改，就害怕发生事故，可能这也算是人家说的职业病吧！其实在加油站很多客户对这些安全隐患是不以为然的，对我们加油站的规定也不认可，总觉得我们都太小题大做了，怎么可能那么寸？这么多年的行为都没有出现问题，到你们加油站就成大事了？所以在加油站有时候会出现客户抱怨的现象，这也不能怪客户的无知，毕竟他们没有接触过这方面的知识和培训，不知道事故对于加油站的严重性。
安全是政治，安全是大局，安全更是一种不可推卸的责任，在以后的工作中，我会牢固树立安全首位意识，切实让“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的理念在心中生根发芽，在安全的环境下干好自己的本职工作，为企业的发展添砖加瓦，贡献自己的力量。
中石化一线员工安全生产心得体会[]
安全生产管理工作任重道远，遵章守纪，珍惜生命，从我做起。因为我们深知安全生产的每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出代价。
近期系统内安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的”赶进度、高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，搞好施工安全管理工作任重道远。我们要坚持”安全第一，预防为主”的方针，让”安全第一”的观念深深植根于心中。法律赋予我们安全生产的权利和义务，我们就要学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，我们有责任履行法律规定的义务来保障发展规划科的安全管理工作。只有这样，才能保障施工项目在全生命周期顺利完成。
中石化一线员工安全生产心得体会[]
一、我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结。我们要深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定。每天早上我们喊出的那一声声清脆的安全口号，时刻都在提醒着我们这一天的工作中要把安全放在第一位。
二、我们要加大事故隐患的排查治理工作，防范各类事故的发生。隐患存在于生产过程中的每一个环节，不要等事故发生了才想着去整改。我们要自觉地去查、去找，去发现事故隐患，并定期整改。通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
三、继续加强培训教育，严格执行三级安全教育。我非常感谢公司给我们提供的每一次安全教育培训，这对我们员工来说，何尝不是一种“福利”。每一次的培训都使我们受益匪浅，学到更多必要的安全知识、规章制度和安全操作规程，使我们在今后的工作中又多了一份保障。
安全是一个企业永恒的课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和员工的生命安全。安全工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
来中石化心得体会
作为中国的能源行业的一家重要的企业，中石化在中国的能源冶金圈子里占据着重要的地位，我有幸去到中石化实习，并对这家企业的经营理念和企业文化有了更深入的了解，深知能够成为中石化的一份子，是一件值得骄傲和自豪的事情。
第二段：工作内容及经历。
我的实习工作主要涉及经济管理和市场调研两个方面。在经济管理方面，我主要负责了中石化的成本及费用预算这块工作，通过对数据的分析和对历史数据的归纳总结，我更深刻地认识到成本的重要性，合理控制成本对企业的发展是至关重要的。在市场调研方面，我主要负责调研中石化在当地的竞争对手和市场环境，收集并整理相关数据报告，以便公司更准确地把握未来市场形势，制定出更科学的经营决策。
第三段：对企业文化的认识。
一家成功的企业离不开企业文化的支撑，我在中石化实习期间对这家企业的企业文化有了更深刻的认识。中石化大力推进可持续发展，保护环境和开展社会公益事业，始终以诚信、公正、责任、创新为企业的核心价值观，这些都深深地烙印在员工的心里，每一个人的工作都无不体现出这种价值观，让我切身感受到了这种企业文化的力量。
第四段：工作中的困难与挑战。
在这份实习工作中，我遇到了很多困难和挑战，比如说，预算的制定需要对庞杂的数据进行整理和分析，而且需要考虑到各种不确定因素，给我的工作带来了很大的难度。如果想要完成得好，就必须要不断地学习和深入掌握企业相关的知识和数据，通过不断的沟通和交流，才能使工作变得更加顺畅。
第五段：收获和体会。
在这几个月的实习中，通过与中石化的员工一起工作和交流，我终于在不断琢磨、修正和完善中找到适合自己的方法。我学会了如何分析数据、怎样寻找问题，并得到了更多的实际经验。同时，在实习期间，我学习到了中石化的工作方式，了解了大企业的运作模式，也见识了不少的行业内部的知识和动态，收获颇丰。
结尾：
此次实习对我而言无疑是十分有价值的，让我更好的了解到企业文化和经济管理，也让我更深刻地认识到自己的不足之处，成长的过程需要不断地尝试和挑战，我会珍惜这次机会，把这份宝贵的经历带进未来的工作中。
中石化实习心得体会
中石化是中国最大的石油化工企业之一，在全国各地有众多的分公司和子公司。作为一家国有企业，中石化为大学生提供了丰富的实习机会，我有幸能够在其中一家分公司实习。通过这次实习，我收获了许多宝贵的经验和体会。
首先，我学到了很多专业知识。作为一名石油化工专业的学生，我在实习期间接触到了很多实际操作和处理问题的机会。通过参与生产线的调试和维护，我更加深入地了解了不同设备的工作原理和使用方法。同时，我还参与了许多实验室的工作，学习了许多化工实验的技巧和注意事项。这些知识都是课堂上所不能学到的，对我今后的学习和工作都会有很大的帮助。
其次，我在实习中锻炼了自己的实际操作能力。在实习过程中，我经常需要亲自操作各种设备和工具，进行生产过程中的调试和操作。起初，我对这些操作不是很熟悉，经常出现一些小错误。但是，通过不断的实践和积累经验，我逐渐掌握了这些操作的要领，并且能够独立完成任务。这种实际操作的锻炼对我今后的工作将非常有帮助，让我具备了更强的实际操作能力。
第三，我在实习中培养了良好的团队合作能力。在实习期间，我经常需要与其他实习生和员工一起完成任务。在这个过程中，我学会了如何与他人进行有效的沟通和协作。通过共同努力，我们成功地完成了许多任务，解决了不少问题。这种团队合作的经验对我今后的工作和生活都非常重要，让我明白了团队合作的重要性和价值。
第四，我在实习中认识到了自己的不足之处并做出了改进。在实习过程中，我经常需要面对各种各样的问题和困难。有时候我会遇到一些我之前从未接触过的工作或知识，这给了我很大的压力。然而，我没有退缩，而是积极主动地学习和询问他人的意见。通过吸取他人的经验和知识，我逐渐克服了这些困难，并取得了进步。这次实习让我更加自信，并且明白了只要努力，就能够克服自己的不足之处。
最后，这次实习让我认识到了中石化作为一家大型企业的优势和不足之处。中石化的规模庞大，业务范围广泛，虽然存在一些不足之处，但是它的发展前景依然非常乐观。从这次实习中，我也看到了我作为一个石油化工专业的学生，在中石化这样的大企业中有着广阔的发展空间。我非常希望能够将来能够继续留在中石化工作，为国家的石化产业发展做出贡献。
总之，这次中石化实习给我带来了很多的收获和体会。通过学习专业知识、锻炼实际操作能力、培养团队合作能力、改进自己的不足之处以及了解中石化的发展前景，我在这次实习中成长了很多。我对自己的学习和未来充满了信心，并且对中石化这样的企业有了更加深入的了解和认识。希望将来能够有更多的机会参与实习，继续在实践中成长和发展。
中石化心得体会
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是特意准备的中石化企业自查报告，供各位阅读！
1内部环境。
经过几年的内控实践，公司内部环境不断改善。围绕公司战略目标，公司树立合法、诚信的经营理念和积极向上的价值取向，以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨，以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念，不断完善和推行《员工守则》、以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为，颁发企业文化建设纲要，深入推进公司企业文化建设。公司高度重视员工道德素质教育，明确关键岗位人员素质要求，建立了激励与约束机制，并通过持续教育培训，不断提高员工素质和工作胜任能力。
2风险评估。
按照公司持续发展的目标，针对各项业务的经营风险、财务报告风险、遵循内外部法律法规的合规性风险、财产安全风险、经营过程中的舞弊风险等，公司建立了以内部控制为基础的风险评估和风险控制体系。根据内部控制有关要求，公司分析了对经营目标和财务报告目标有重大影响的关键环节，结合内部审计、财务稽查中发现的问题和不足，并参考外部审计的审计结果，进行全面风险评估，有关评估结果作为进一步完善《内控手册》、健全相关管理制度以及加强内部监控重要依据。各分（子）公司结合本单位各项风险评估，补充完善实施细则及内部管理制度。这些措施对财务报告、防止内部舞弊、保证资产安全以及规范管理等提供了合理的保障。
3控制活动。
公司按照业务分类，进一步完善内控流程、控制矩阵，落实流程责任部门、控制点责任岗位，督促员工履行内控职责，定期检查测试，及时整改补救，内部控制不断融入日常管理。为加强对erp系统的应用控制，公司对erp系统权限应用现状全面梳理和分析，初步形成erp权限管理标准，将内控要求固化到系统之中，开发权限检查工具，定期运行测试，确保系统权限配置处于受控状态。
公司管理层每月召开经营活动分析会，对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析；每季度向董事会汇报经营成果。
4信息与沟通。
入使用的信息系统，从整体层面、一般控制、应用控制等方面进行规范，信息系统管理部负责对所有信息系统加以控制和维护。
公司明确了财务报告的沟通机制，《内控手册》和内部会计制度规定了所有涉及财务报告的职责，财务总监与所有部门、财务部与各分（子）公司财务部门沟通顺畅。公司管理层与外部及部门之间、部门与各分（子）公司之间、公司管理层与董事会之间沟通顺畅。作为境内外四地上市的公司，公司保持与股东和监管机构的沟通，按照外部监管法规制定了信息披露的规则和流程，定期对外披露信息。公司接受了中国证监会、国有资产监督管理委员会、国务院外派监事会、国家审计署等监管机构的检查。
5内部监督。
公司董事会设立了审计委员会，审查财务报告和内部控制。审计部定期独立审查分（子）公司。年度报告和内部审计报告须经审计委员会审核批准。公司建立惩治和预防fu败体系，在监察部设置了举报电话、网上举报等，并制定举报事项处理程序、标准以及举报人保护制度。公司对已知的诉讼案件，登记造册，详细记录，跟踪监控。
1.企业自查报告。
2.企业党费收缴自查报告。
3.印刷企业自查报告。
4.企业内控达标自查报告。
5.企业团员自查报告。
6.企业自查报告范文。
7.2016企业自查报告。
8.2017企业党员自查报告。
9.企业安全排查自查报告。
10.福利企业企业自查报告。
中石化营销心得体会
中石化是中国石油化工集团公司的下属企业之一，也是全球最大的石油化工企业之一。作为一家具有国际影响力的企业，中石化一直以来都十分注重市场营销，以提升市场竞争力。在与中石化合作的过程中，我对其市场营销的经验和方法有了更深刻的了解和体会。
第一段：明确定位，创造差异化。
中石化在市场营销中的第一步就是明确定位，即确定产品的目标市场和目标客户。在全球市场竞争激烈的情况下，只有通过明确定位，才能找到自己的市场定位，并赢得竞争优势。中石化在此方面做得非常出色，通过不断创新和改进产品，为不同的客户群体提供个性化的服务。无论是航空燃料还是汽车油品，中石化都能够满足不同客户的需求，并在细分市场中占据领先地位。
第二段：强化品牌形象，提升市场知名度。
市场营销中的一项重要任务就是树立品牌形象。品牌形象是企业的“外衣”，它不仅代表了企业的形象与价值观，还直接影响着消费者的购买意愿。中石化懂得品牌的重要性，在市场推广中加大了对品牌形象的宣传和维护。不仅在各大媒体上频繁推出宣传广告，还通过赞助体育赛事等方式提升品牌知名度。中石化的品牌形象已经深入人心，成为中国企业的一张亮丽名片。
第三段：建立有效渠道，确保市场覆盖。
市场营销的核心在于销售，而要实现销售，就必须建立一个有效的销售渠道。中石化在市场覆盖方面也投入了大量的精力和资源，建立了一个成熟的销售渠道网络。这个网络覆盖了全国各个省市，并与汽车厂商、加油站等建立了紧密的合作关系。通过这种方式，中石化能够将自己的产品迅速送到消费者手中，提高了销售效率，确保了市场份额的稳定和扩大。
第四段：持续创新，引领市场潮流。
市场是一个不断变化的环境，企业必须要保持创新才能在市场竞争中立于不败之地。中石化深知这一点，不断进行技术创新和产品研发，引领市场潮流。无论是环保型燃料还是高性能油品，中石化都在不断推出新产品，并通过各种渠道将这些产品推向市场。持续创新使得中石化始终保持市场竞争力，成为行业中的佼佼者。
第五段：注重客户需求，提高客户满意度。
在市场营销中，客户是至关重要的一环。中石化非常注重客户需求，通过市场调研和消费者反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。中石化建立了一套完善的客户服务体系，24小时服务热线、在线咨询等方式方便客户咨询和投诉，并积极回应和解决客户问题。中石化的市场营销策略以满足客户需求为出发点，始终把客户放在首位，赢得了广大客户的支持和信赖。
总结：
中石化作为一家具有国际竞争力的企业，其市场营销经验和方法值得我们学习和借鉴。明确定位、强化品牌形象、建立有效渠道、持续创新和注重客户需求，是中石化成功的关键。通过这些有效的市场营销策略，中石化在市场竞争中始终保持着优势地位，成为中国石油化工行业的领军企业。我们应当向中石化学习，不断提升市场竞争力，实现可持续发展。
中石化心得体会
中石化近日印发《改革管理工作要点》(以下简称《要点》)，积极稳妥推进混合所有制改革。
《要点》指出，深化改革是决定企业命运的关键环节，要坚持问题导向，积极稳妥推进改革，既要整体推进、兼顾面上，又要重点突破，在重要领域和关键环节尽快开花结果、落地生根。
要抓实抓细各项改革工作任务的分解落实，抓紧形成集团公司深化改革“1+n”政策体系并推进实施。要按照党中央、国务院深化国有企业改革的重大部署，下大力气打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交企业办社会职能三大改革攻坚战，健全责任体系，做实做细实施方案，如期完成改革任务。
要深入探索党的领导和公司治理相统一的实现形式，推进三项制度改革试点，抓好科技体制机制改革试点，积极稳妥推进混合所有制改革，开展总部职能梳理优化，分类推进存续经营性业务改革，稳妥推进厂办大集体改革。
强化管理是企业生存发展的永恒主题，要把严细实管理摆在更加突出的位置来抓，盯住关键环节，不断夯实管理基础，推动企业管理迈上新台阶。要继续抓住制度建设这个根本，不断提高制度含金量，着力加强制度执行力建设，全面提升制度管理水平。
中石化hse心得体会
HSE是Health、Safety和Environment的缩写，即健康、安全和环境。在中石化工作期间，我有幸参与了不少HSE管理的实践和工作，从中深刻体会到了HSE的重要性。在这篇文章中，我将分享我对中石化HSE工作的心得体会。
首先，中石化高度重视健康安全工作，将其置于首要位置。在石油化工行业，各种危险因素随时可能威胁到员工的生命安全。中石化注重宣传教育，通过岗位培训、安全知识竞赛等形式，向员工普及各类安全知识和防范措施。例如，在化工装置作业中，员工必须佩戴个人防护装备，并接受相应培训，以确保在操作过程中的个人安全。同时，中石化建立了完善的安全监控体系，对可能发生危险的区域和场所进行安全评估，有效遏制了安全事故的发生。这种高度重视健康安全工作的理念感染了每一个员工，我们时刻关注身边的安全，自觉遵守各项安全规定。
其次，中石化注重环境保护工作，在生产过程中充分考虑环境影响。石油化工行业的生产过程可能会产生大量的废水、废气和固体废物，对周围的自然环境造成严重的危害。中石化制定了严格的环境管理措施，对废水、废气和固体废物进行了循环利用和合理处理。例如，在生产过程中，我们会选择环保型原料和工艺，减少对环境的污染。此外，我们还积极开展环境保护宣传教育，提高员工的环保意识，鼓励大家节约资源、减少浪费。通过这些措施，中石化充分履行了企业社会责任，保护了生态环境的可持续发展。
再次，中石化通过高效的HSE管理体系确保了工作的质量和安全。在石油化工行业，工作质量和安全是不能妥协的。中石化建立了完善的HSE管理体系，强调预防为主，及时发现和排除各类安全隐患。例如，在生产设备检修过程中，我们必须按照严格的操作规程进行，确保设备安全可靠，避免事故的发生。此外，中石化还注重数据分析和信息共享，通过提取生产数据和事件信息，不断改进工艺和管理措施，进一步提高工作效率和安全性。中石化的HSE管理体系将危险源管理、风险评估和应急管理相结合，形成了一套科学、高效的工作机制。
最后，中石化不断积极探索创新，在HSE工作学习借鉴国内外的先进经验和管理模式。中石化建立了与海外国际公司的合作机制，积极开展技术交流和培训，引进了一些国际先进的HSE管理理念和技术手段。例如，中石化借鉴了国外石油化工行业的从业者的先进经验，开展了HSE教育培训，提高了我国企业的HSE意识和能力。同时，中石化也开展了HSE管理的科学研究，提出了一些创新性的工作方法和技术标准，推动了我国石油化工行业的HSE工作的发展。中石化的HSE工作不仅仅是关乎公司自身，更是对整个行业发展做出的贡献。
综上所述，通过对中石化HSE工作的体验和观察，我深刻体会到了健康、安全和环境对于石油化工行业的重要性。中石化高度重视健康安全工作，注重环境保护，通过高效的HSE管理体系确保了工作的质量和安全。同时，中石化不断探索创新，以引领行业的HSE发展。我相信，在中石化的努力下，石油化工行业的HSE工作将会更加完善，为可持续发展做出更大贡献。
中石化销售心得体会
中国石化是一家大型国有石油石化企业，在全国范围内拥有广泛的销售网络。中石化销售工作主要包括石化产品的销售、客户服务等，覆盖了燃油、化工、润滑油等多个领域。
第二段：品牌意识的重要性。
在销售过程中，品牌意识是非常重要的，尤其是对于中石化这样的大型企业而言。品牌意识体现了企业的形象和信用，对于中石化的销售工作而言，品牌意识也是非常重要的。在与客户交流中，要时刻提醒自己代表着中石化这个大品牌，要与客户保持良好的沟通，让客户感受到中石化的专业和诚信。
第三段：重视客户沟通。
在销售工作中，客户沟通是十分重要的。只有通过与客户深入沟通，了解客户需求，才能为其提供优质的产品和服务，并持续建立良好的关系。在客户沟通中，要注意语言表达，表达出自己对客户的重视和关注，向客户提供合适的产品和服务，并通过及时的反馈解决客户问题，让客户感到满意。
第四段：团队合作精神。
在销售过程中，团队合作精神也是非常重要的。作为中石化的销售人员，只有能够与同事合作，才能完成销售任务。在工作中要积极主动与同事交流，提高沟通能力，协商完成共同任务，因此，团队合作精神是一个不可或缺的因素。
第五段：持续改善和创新意识。
销售工作是一个不断挑战、不断创新的过程。中石化销售人员要持续改善和创新，在销售中不断提高销售技巧和服务质量。在这个过程中，要积极接受来自客户和同事的反馈意见，并加以改进和应用。同时，也要关注市场动态，不断学习新知识和技术，提高自身的综合素质和能力。
以上就是对于中石化销售心得体会的一些分享，中石化作为一个大型石油石化企业，其销售工作的开展需要关注品牌意识、客户沟通、团队合作以及持续改善和创新等方面。只有这样才能为客户提供更优质的产品和服务，提高企业竞争力和市场份额。
中石化心得体会
为进一步推进市政府与中石化签署的战略合作协议的实施，5月3日，市政府与中石化集团公司共同召开战略合作协议推进工作会议，总结一年的工作，研究今年双方战略合作推进的具体举措。市委常委、常务副市长吴存荣，中石化集团公司副总经理焦方正出席。
会议听取了中石化发展计划部、市发展改革委关于战略合作协议各项工作推进情况的汇报，重点研究了页岩气勘探开发、外输及销售、就地转化利用、中石化在渝企业“三供一业”移交、合成润滑油脂产销研基地建设等具体工作。
吴存荣指出，支持中石化在重庆的发展，就是支持重庆自身的发展。要站在维护国家能源安全、优化能源结构、促进节能减排的高度，重视并全力推进与中石化的战略合作。要按照协议要求，为中石化今年实现百亿方页岩气产能任务，从规划、用地、交通、环保等各方面创造良好条件。要把页岩气开采、深加工、装备制造作为我市重要产业来发展，加快行政审批速度和组建改组合资公司进程，加大撬装天然气市场化运用，推动页岩气产业链向精细化工方向发展。
焦方正表示，将以页岩气为龙头，推动双方战略协议目标及早实现，今年要加快完成涪陵百亿方页岩气田的产能建设任务，并在年内启动第二阶段目标任务，努力将重庆建设成为全国页岩气勘探开发、综合利用、装备制造和生态环境保护综合示范区。