专业国企综合管理部岗位职责（模板14篇）

爱国标语通过字字句句传递民族团结、和谐共处的核心思想。爱国标语的魅力在于言简意赅、引人深思，要注重情感共鸣和语言节奏的契合。深情厚意，献给祖国。

综合管理部岗位职责

6、负责维护信息系统及网站的安全运转;

8、负责公司实物资产管理;

9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织;

10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务;

11、完成领导交办的其他事务

综合管理部岗位职责

1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。

2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。

3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。

4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的'信息沟通、共享和管理。

5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。

综合管理部岗位职责

1、负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作计划，认真检查落实情况，做好工作总结。

2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查，发现问题及时解决，保证本行财产不受损失。

3、抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。

4、负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。

5、做好职工年、节物资的分配与结算，做到笔笔有宗，不错不乱。

6、负责房屋、办公机具的检查维修。

7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。

8、按干部管理权限，做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作，确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。

1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件；

2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件；

3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实；

4、负责行内外协调工作；

5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴；

6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作；

7、固定资产台账登记、管理；

8、档案室管理，文件归档。

2、负责公司信息披露工作并上报各种材料；

3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案；

4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放；

5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作；

6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管，建立公司股东数据信息库；

8、负责公司章程的修改；

9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。

1、包括本行劳动人事管理工作；

2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度；

3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理；

5、负责本行员工教育培训与资质管理工作；

6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等；

7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作；

8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。

1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策；

4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决；

5、负责内、外部审计、稽核工作。

1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理，参与重大业务活动的谈判，负责本行的民事诉讼等工作。

1、安全保卫制度的制定和督查、安全保卫事务的落实、安全防范设施管理、员工安全教育培训、外部安保事务的联系等工作。

1、制定本行电子化建设的实施细则，完善相关制度办法，制定工作计划；

4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与维修；

6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作；

7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作；

8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作；

9、负责定期提供本行各类数据和分析材料。

1、制定接待手册；

2、负责同业及本系统内人员来访的接待工作等；

3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等；

4、负责本行的物资采购、领用、处理、出入库工作。

1、负责食堂用品的采购、管理及维护；

2、负责本行水电管理；

3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。

1、负责本行车辆的统一管理，包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和安全培训，以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。

1、检查本行员工遵纪守法、廉洁自律情况；

2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访；

3、配合行内相关部门或协助上级有关部门对行内重大违法违纪行为、重大—法律责任事故进行查处。

综合管理部人员岗位职责

1、受公司领导委托，协调公司各部（室）、车间之间的工作关系。

2、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

3、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。4、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。5、公司办公费、招待费的控制和审批。6、公章、印件、介绍信的使用与管理。

7、公司办公室室内的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。8、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。

9、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

10、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。11、办公用品的采购与发放，电话等通讯设施的管理。12、企业文化、企业形象策划与实施，置办员工福利事宜。13、负责煤化工项目、施工、安装的宣传工作。

14、负责煤化工项目各施工队、安装队作业进度的督促、及时上宣传板面工作。15、负责煤化工项目公司人员上下班通勤工作和用餐安排工作。16、完成领导交办的其它工作。

负责分管：协助企管做好人力资源，内勤文秘（电子设备）、后勤、集团内刊、爱心互助会。

1、在集团领导下负责行政部全面工作；组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合。3、负责本部门员工的政治思想学习和业务学习，做好员工培训工作，充分发挥员工的工作积极性，落实本部门的工作职能。

4、负责涉外公共关系协调，业务接待管理。完成来访的各级领导、各界朋友及其他人员的接待工作。

5、主持本部门会议，制定和健全本部门各项规章制度。

6、督促检查公司各部门、车间对国家方针政策、上级指示及公司总经理办公会议、决议的落实执行情况。7、负责公司的安全生产督察工作。

8、负责总经理、副总经理公出事务的各项准备工作。9、负责以公司文件形式上报下达的文件材料起草审定工作。10、负责企业文化、形象的策划与实施管理。11、负责公司办公费、招待费的控制和审批。

12、负责组织行政年、季、月度后勤、工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；13、完成领导交办的其他工作。

1、协助部门领导做好涉外协调和接待工作。2、负责办公室内部各项制度和规定落实检查。

3、负责办公楼内的工作秩序，安全防火，值班值宿安排。4、负责办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化监督管理。

5、负责小汽车的管理，督促定期检查与保养，车辆保险、年检的办理。6、负责公司办公楼的管理与维修，日常使用和调配管理。

7、负责公司办公用品的采购与发放，电话、电脑等通讯设施的审批安装，使用管理。

8、负责公司职工福利发放，做好后勤保障工作。

9、负责公司车辆的调度、维修保养，车辆保险、年检的办理。10、负责公司各部门接待定额标准的控制和审批。

11、负责公司文秘管理，来文收发、呈阅、领导批示的督办。12、负责煤化工项目各施工队、安装队作业面文明施工管理工作。13、负责煤化工项目各施工队、安装队门前环境卫生及垃圾清运管理工作。14、根据实际情况负责每天用小客车接送职工上下班工作。15、做好煤化工项目每日职工用餐工作。15、负责领导交办的其他临时性工作。

内勤文员（管理库房）、材料计划、后勤总务、考勤管理、办公楼卫生管理。

1、公司各种上传下达文件、函件及材料的收发、核稿、传递及催办工作。2、负责公司办公用品固定资产的管理工作。3、负责公司办公用品及耗材的管理、发放工作。

4、负责信函的处理、外来文件的登记、传阅、发放和收回工作。5、负责日常接听电话、收发传真及回复日常邮件工作。

6、负责公司各类行政会议的通知，做好各种会议的记录及会务准备工作，记好工作大事记。

7、按规定使用公章和开具介绍信；做好使用记录。

8、负责传真收发与登记，及时、准确地接听电话并做好记录，向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项。

9、负责职工订餐用餐，及煤化工现场饭店结算工作。10、负责办公楼卫生管理、督办工作。11、负责所管辖的人员考勤工作。12、领导交办的其他临时性工作。

1、负责公司大事记的记录及整理工作。做好会议记要整理印发和保管及组织服务、检查会议事项的落实情况。

2、负责公司文件资料的打印、复印、登记、装订及时传递、分送。

3、文件资料的打印要坚持审批登记制度，文件、材料的打印须由主管领导签字后，方可打印或复印；严守公司的技术秘密和其它秘密。

4、负责公司固定、移动电话和电脑等电子设备的管理、缴费和维护工作。5、负责公司监控器设备管理。6、文秘工作、协助集团内刊。

7、负责施工现场、土建、安装计划进度统计，上报集团办。

8、完成公司领导和综合部部长交办的其他事宜，并将完成情况及时汇报。

负责分管：车辆管理、外勤、综合事务、涉外接待。

1、公司小车司机在综合部主任的直接领导下开展工作。

2、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。3、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。

4、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全。5、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。

6、司机因违章或证件不全被罚款不予报销，违章造成事故由当事司机承担责任和后果。

7、坚持安全检察制度，做好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

8、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新。

9、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。

10、出车前要例行检查车辆水、电、油及其性能是否正常，检查存油量，不足时应立即加油，不得出车时才临时去加油。

11、按时出车并作好行车记录（详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由）等并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐由安排人员签字确认），每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数各部门合计数应与当月总行驶里程一致。

负责分管：卫生保洁、来宾接待、会议服务、信函收发。

1、听从上级领导指挥，积极完成本人所分管区域内（总经理、副总经理室、三楼会议室、一至三楼公共区域及卫生间）卫生的保洁清理工作。

2、遵守纪律，坚守工作岗位，工作时间不干私活或做与工作无关的事情。

3、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

4、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。

5、妥善保管清洁工具和用品，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用。

6、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还给失主。

7、每天上班后认真清扫卫生、保持茶具洁净、地面干净；定期擦洗办公楼玻璃窗、门，保持门、窗干净。

8、下班前仔细检查各类设备、设施的电源是否全部关闭，清理残留火种，倒尽烟灰缸和废纸篓，关闭窗户锁好门、谨防火灾和失盗事故。9、负责做好办公楼内公共设施的损坏记录，及时上报主管。10、做好公司来访客人的接待、服务工作。

11、做好各类文件、信函等材料的收发、转递工作，做到手续完备及时准确，及时做好办公室公共部分的清洁工作。

12、认真完成上级主管临时交办的其他工作任务。

负责分管：施工计划、进度统计、实点人数统计、宣传布置、板报编写。

1.在综合部部长直接领导下工作。

2.每日准确上报各施工队、安装队计划进度统计，按时上板报公示。

3.实际清点各施工队、安装队人数，各车间施工人员工种分细，人数清点准确。4.厂区现场宣传布置要求气氛浓重，有生气。5.每半月出一次宣传正能量方面宣传板报。

6.进入工地现场一定遵守安全规则，必须戴安全帽，上下楼时注意作业面上施工情况，时刻注意安全。

7.认真完成主管领导交办的临时工作任务。

综合管理部岗位职责

1、每日上岗前按“亲情和院”服务品牌规范佩戴工牌、着装，整理仪容仪表符合规范后上岗。

2、接单后，根据维修单完成家居有偿维修任务与公共设施维修;维修单工作完成后认真填写工作相关的表格并即销单，并在交接班本上做好详细记录。

3、负责做好每班巡查工作，发现问题，及时处理同时汇报上级领导，消除出现的隐患，认真填写巡查记录。

4、保管好资料、图表、工具每天将工作情况记录在交接班记录本上，了解特约服务报修程序，提高工作技能。

5、严格按公司操作规程做好入户维修工作(穿鞋套、铺地毯)，礼貌待人，维修完成后自觉做好场地收尾工作，注意“工完场清、物尽其用”，节约用料，避免浪费原则。

7、负责辖区楼顶灯、外墙照明及路灯、景观照明的定时开关。

8、完成领导交办其他事项。

综合管理部岗位职责

一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。

二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。

三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

五、负责项目的ci策划和实施工作。

六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。

七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。

八、负责项目部信息化工作。

九、完成项目领导交办的其他工作。

综合管理部岗位职责

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下。

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活情况，为员工排忧解难。

综合管理部岗位职责

1、负责公司社会治安综合治理工作。

2、负责普法工作的日常管理，制订普法规划和年度计划，组织并督促实施，做好交流总结和归档工作，接受有关方面考核验收。

3、负责本部门文件的拟稿、收发工作。建立健全“双拥”、民调、军转干部等属地管理工作资料台帐。

4、负责有关房地产证书的登记、领换、保管和使用工作。

5、与驻地公安部门保持联系，负责公司内部重点人口、内控人员及流动人口管理，及时上报人口信息变更情况。

6、承办本部门“一体化”管理体系的相关事宜。

7、负责相关政策法规的宣传，协助有关部门做好信访接待工作。

8、负责对机关行政事务、环境卫生、治安消防、绿化及文明创建工作的`管理，按时缴纳有关的水、电费。

9、协助做好本部门有关工作总结等。

10、完成领导交办的其他工作。

综合管理部岗位职责

1、负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的.软件维护、硬件修理，保障计算机系统的正常运作。

2、负责编制计算机开发与应用计划。

3、负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。

4、组织计算机软件开发及利用工作。

5、负责公司员工计算机普及应用工作。

6、推广传播计算机方面的新知识、新方法。

公司综合管理部岗位职责

支行综合管理部岗位职责

出纳岗：兼保险、后勤管理、女工、计育，会计岗：财务报表，月度、季度、半年度、年度财务分析，现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划，规范支票印鉴管理。

驾驶员：吕秋平、陈文。

资产保全员：每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

二、几点要求。

1、加强沟通，及时了解大家生活、工作情况，继续做好办文、办事、办会工作。

2、财务上，报帐管理办法、会计、出纳工作分明，月度财务分析、现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划及进度，规范支票印鉴管理。

3、车辆使用管理：严格按照文件执行。

5、资产保全每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

综合管理部岗位职责

3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作；

4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作；

5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作；

6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；

7、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；

8、及时做好人力培训部各类统计报表工作；

9、负责做好内部文件和记录的管理；

10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理；

11、完成领导交办的其他任务。

综合管理部岗位职责

签约管理：监督并协调签约律所合同签署、备案等工作;。

按揭管理：与银行及按揭律所对接客户按揭贷款审批、额度等工作;。

2.负责跟进销售回款工作;。

3.负责项目文书类工作。

综合管理部文秘岗位职责

3、根据实际需要进行修改，完成。

四、会议组织、记录。

（一）会议记录。

1、参加会议，根据会议内容做好记录，内容包括：时间、地点、参加人员、会议主题、提出问题、发言内容、解决策略等要素。（通常一个会议的时间在两个小时左右）。

2、整理会议纪要，根据会议需要，整理出会议反映的问题、督办部门、处理策略，并发送至参会领导邮箱。（至少需要一个小时）。

（二）会议组织【流程】。

1、会议通知：根据领导要求，撰写邮件通知参加人员，同时发送短信，或者打电话（比较紧急的会议），由于公司很多人员不看邮件、短信，所以需要多种通知方式。（视参会人数，大概需要半个小时）。

2、会议室布置、设备调试、水果茶水等：由综合部员工协调完成，由综合部经理安排执行。（通常时间为半小时）。

五、文明创建、青年文明号、政风行风、党务行政量化考核等精神文明建设材料。

每年检查两次，一次是中期检查，最后一次是验收。

1、参照考评标准，准备好文件夹（每项检查的模板均以制定出来）；

2、根据每项检查要求，日常有相关材料（纸质、照片等）就收录进去；

5、检查时向领导介绍工作开展情况，回答各类问题。

六、企业文化活动。

负责各类企业文化活动的策划、前期准备、组织实施等。

2、将方案递交领导审阅，根据领导意图进行修改；

3、方案确定后，组织相关人员进行前期工作准备；（需要2天至一个月不等）。

4、活动开展时，负责整个流程的执行；（需要半天至一天不等）。

5、活动完成后进行总结。（需要半天）。

七、读书会、公司内刊每个季度固定一次。【读书会流程】。

1、每个季度第一个月4日前向员工征集本季度阅读书目，递交经理室同意后确定本季度阅读书目；（2个小时）。

2、通过短信、邮件向全体发出参加读书会通知，在第一个月15日前统计参加人员名单；（1个小时）。

3、上网购买书籍，通常是当当网，在第一个月22日前确保将书发到每个人手中；（10分钟）。

4、向财务借款支付书款，用购书发票报销；（1个小时）。

5、在下一个季度第一个月10日前通过短信、邮件向参加读书会的员工发通知，要求递交本季度读书。

心得体会。

；（5分钟）。

1、根据内刊编辑轮流表，在本季度第一个月5日前通知本季度内刊编辑部门成立编委会；（5分钟）。

2、由编委会发通知号召大家投稿；（5分钟）。

3、在下一季度第一个月30日前将收集的全部心得体会发送给编委会；（10分钟）。

4、督促编委会尽快编辑，并将合作广告公司联系方式等情况告知编委会；（2天，需要不间断地通知督促，否则会一直拖延）。

5、编委会与广告公司联系，完成内刊编辑，将初稿递交经理室审核；

6、经理室审核通过后，告知广告公司印刷，并在晨会上向全员展示；（10分钟）。

7、根据编委会提供的稿件采用名单，制作内刊稿费清单，递交综合部经理、总经理审核签字，从工资发放稿费；（半小时）。

8、内刊印刷好后，通知各部门前来领取。（一天，大家都是断断续续来领取）。

八、各类行政事务。

该类工作无固定流程，根据实际情况处理“反思——这类工作耗费时间较多的原因有”：

3、个人工作能力不足，考虑问题不够周到，工作效率不够高；

4、公司内部流程不顺、权责不清晰，各部门、各岗位的职责不明朗，分工不均，工作推诿导致延误。

1、根据领导要求，编写年度员工培训计划、新员培训计划；（大概需要2天）。

2、提前与培训老师沟通，准备培训课件，与领导沟通后安排培训时间、场地、人员；（大概需要1天）。

3、通过邮件、电话、短信等方式通知参训人员培训事宜；（10分钟）。

4、培训工作中的组织执行；（根据培训时间长短从半天到2个月不等）。

5、培训后的意见征集，反思总结等；（半天至一天）。

6、年底统计年度老师授课情况，递交经理室审批后，交送至财务室发放培训课时费。

十、会议费制作（不定时，每月约两次）【流程】。

1、财务提供会议费发票，明确会议地点、承办部门、时间等要素；（5分钟）。

会议费制作很头疼：一是上级公司多次退，导致一张发票要做好几次会议；二是很多会议费金额太大，或者都是餐费，很难做出符合实际情况的会议。建议以后金额太大的会议费分成几次会议出，既符合实际显得真实，可能也更容易通过上级审核。

十一、职场布置。

根据领导安排及工作需要进行职场布置，不定时进行，规模大小不一。【流程】。

1、领导提出整修要求，或者自己向领导提出；

2、联系广告公司，询问价格，向综合部经理汇报；（价格高的须总经理审批）。

3、确定好制作后，通知广告公司排版，确定版面后开始制作；

4、广告公司制作后，安排进行更换、布置；

5、在文件夹中登记好制作清单，到年底与广告公司核对，结算费用。

十二、组工、工会信息写作。

组工信息一般写党务方面的信息，每月25日前上交一篇；工会信息写公司职工动态，每月一篇。工会活动较多，上面会有人督办。

十三、政府来文接受与办理。

今年三城同创，活动较多。尤其是文明办。一般是投票，拿文件，通知领导开会，优秀先进人物推荐表写作。还有就是志愿者活动，该类活动可与公司工会帮扶活动相结合，既节约成本，又节约时间。

十四、帮扶活动。

帮扶方案制作，活动实施，物品购买。

十五、金融同业协会。

每月5日在同业协会群里通知大家上交清单，10日后没上交的公司，则打电话催交。太平洋公司因为不能上q，需要打电话，华安公司数据直接找福州拿，所以直接找老总，办事员拿不到数据。汇总表填好后，发给雪莲经理和黄莺总审核，审核通过后方可上传至群共享。

十六、反洗钱宣传。

根据人行通知，制作宣传方案，组织活动实施，撰写活动报道。

十七、领导交办的其他事项。