范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
咨询项目经理工作职责概述篇一
2. 提出项目的总体技术思路，并组织项目组内部讨论;
3. 根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员的工作分配;
4. 审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;
5. 组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;
6. 组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;
7. 组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流
8. 积极就所负责的项目进行后续项目的开发;
9. 重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;
10. 参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;
11. 组织或主持内部人员业务培训等。
咨询项目经理工作职责概述篇二
1.能和客户进行有效的沟通交流，从项目前期对接、初步的费用合同洽谈、资料收集、报告撰写、项目回款等进行跟踪。
2.能独立完成可行性研究报告，社会稳定风险评估报告的撰写工作、或擅长节能评价报告撰写的优先。
3.工作中敢于尝试挑战新的项目，自我学习能力强。
4.具备团队意识，一定的市场意识，良好的人际关系。
咨询项目经理工作职责概述篇三
2、负责咨询项目的执行，制定工作计划并推进实施;
3、指导和激励项目组成员共同完成项目，并保证项目高质量按时完成;
4、负责解决项目进行中的各种问题;
5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;
6、完成领导交办的其他工作。
咨询项目经理工作职责概述篇四
2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付，确保服务质量;
3、制定培训方案，能够面向客户提供培训;
4、为客户做深度访谈，识别财务、税务管理风险及问题，撰写分析报告，提供咨询方案;
5、研究分析客户需求，为产品改进提供支持;
7、配合公司咨询业务的开展，进行相关开创性的工作。
咨询项目经理工作职责概述篇五
2、制定工程造价咨询项目实施方案，并交部门负责人审核;
3、参与项目重要分项、分部咨询工作;
4、对工程造价助理人员进行有效的管理、督导;
5、负责项目实施过程中与委托单位的联系沟通;
6、对咨询底稿进行一级复核;
7、负责咨询项目业务总结及客户回访工作。