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最新财务岗风险很大吗 财务人员廉政风险心得体会(大全9篇)

时间:2023-10-11 00:03:37 作者:琉璃 最新财务岗风险很大吗 财务人员廉政风险心得体会(大全9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

财务岗风险很大吗篇一

财务人员在企业中扮演着非常重要的角色,在财务管理、核算、审计等领域都拥有相对独立的权力。但是,这些权力若被不良员工利用就会导致企业发生财务风险,甚至给企业带来灾难性后果。作为财务人员,我们应该具备一颗廉洁自律的心,并自觉地管理自己的行为,努力避免廉政风险的发生。

第二段:财务工作中的廉政风险

在财务工作中,廉政风险往往表现在两个方面。首先是财务人员私自调整账目,造成公司损失,而且,这种行为一旦发现,往往就是担保交易,涉及到公司信誉和财务影响的问题。其次是财务人员利用上述特权,吞没公共资源。这种行为破坏了公平竞争的环境和企业良性发展的基础,对企业整体形象造成极大的负面影响。

第三段:如何避免廉政风险?

为了避免廉政风险的发生,财务人员应该从多方面入手。首先,加强自身的财经知识和业务管理能力。这样可以从行业资讯分析、核算控制、风体管理等方面提升自身的工作能力,有效地降低工作失误和管理不善的风险。其次,要时刻保持自我约束和职业道德,保持良好的职业操守,坚决抵制各种不当的利益诱惑,确保企业财务安全。最后,一定要改善企业的内部管理体系,加强系统和流程的监管,防范各种廉政风险。

第四段:财务人员廉政风险应急预案

一旦财务风险出现,及时采取应对措施至关重要。首先是要尽早控制风险,及时报告公司高层和有关部门,汇报情况。其次,要围绕保护企业整体利益进行应对,避免波及公司的声誉和利益。最后,依照国家法律法规的规定,实事求是地对问题进行调查,追究责任,还原真相,给企业带来公正和正义。

第五段:结语

作为财务人员,我们要认识到,财务风险是企业快速发展过程中难以避免的问题。因此,我们需要时刻提醒自己,始终保持廉洁自律的心态,以行动保障公司的正常运营和健康发展。不断提高自己的业务素养,增强自我约束和职业道德,是防范和化解财务风险的有效策略,也是财务人员应尽的社会责任。

财务岗风险很大吗篇二

近年来,随着经济的快速发展和军事力量的不断增强,部队的财务管理也面临着越来越复杂的风险挑战。作为一名军人,我深切地感受到了财务风险对部队建设和运行的重要影响。在过去的工作中,我积累了一些关于部队财务风险的心得体会。

首先,正确的风险识别和评估是有效应对财务风险的基础。在部队财务管理中,风险的多样性和复杂性都要比普通企业更高。因此,我们需要不断提高对财务风险的敏感度和认知能力。通过深入研究,我了解到,财务风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等方面。只有准确地识别和评估风险,才能制定出切实可行的应对策略,确保部队财务安全。

其次,加强内部控制是防范财务风险的重要手段。内部控制是部队财务管理的第一道防线,也是预防和处理风险的基础。在部队财务管理中,我发现加强内部控制主要包括加强财务制度建设、加强财务信息管理、完善财务程序流程、增强内部监督和审计等方面。通过不断完善内部控制机制,可以有效预防和控制财务风险的发生,确保部队财务管理的规范和高效。

第三,科学的风险应对策略是处理财务风险的关键。面对财务风险,我们不能只靠发现和预防,还要制定科学的应对策略。从我个人的经验看,有效的财务风险应对策略应该具备两个方面的特点。首先,应当充分考虑到部队的实际情况和需求,制定出具有可操作性的措施。其次,应当依据风险的特点和特性,确定出最佳的风险管理方式。比如,在面对市场风险时,我们应当通过适当的投资组合来分散风险;在面对流动性风险时,我们应当建立健全的资金管理体系来保证资金的流动性。只有通过科学的策略,才能在处理财务风险中高效地解决问题。

第四,不断加强对军事一体化的认识,构建整体财务风险防控体系。对于军队来说,军事一体化已成为财务风险管理的一项基本要求。我们要把财务风险防控纳入到全面建设一体化现代军队的大局中,形成部队整体风险管理和防控体系。在实际工作中,我们要跨职能合作,加强信息共享,形成联合作战,共同应对各种财务风险。只有做到军事一体化,才能更好地发挥整体优势,有效提升部队财务管理的能力和水平。

最后,加强风险管理能力建设是处理财务风险的根本之道。财务风险管理是一个持续学习和不断提高的过程。随着经济的快速发展和财务风险的不断演变,我们不能固步自封,要时刻保持谦虚和进取的精神。我认为,加强风险管理能力建设应主要包括两个方面的工作。首先,要加强学习和培训,提高财务管理人员对风险管理的认识和能力。其次,要加强信息技术的应用,充分利用现代信息技术手段,提高财务管理的效率和精度。只有通过不断提升能力,才能更好地防范和应对财务风险。

总之,部队财务风险管理是一项复杂而重要的工作,也是保障部队建设和运行的关键环节。对于每一位参与其中的军人来说,学习和掌握相关知识和技能,汲取经验和教训,总结和提炼心得体会,这都是必不可少的。通过不断提高自我素质和团队协作能力,我们就能够有效地应对各种财务风险,确保部队财务安全和稳定发展。

财务岗风险很大吗篇三

根据中国证券监督管理委员会福建监管局《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(闽证监公司字[20xx]19号)(以下简称”《通知》”)的要求,为贯彻《通知》的相关精神,切实有效地开展财务会计基础工作,不断完善并有效执行梅花伞业股份有限公司(以下简称“公司”)财务管理制度,提高财务信息披露质量,提高财务会计人员的整体素质,进一步提升公司规范运作水平,20xx年3月28日,公司制订了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》(以下简称“《工作方案》”),并成立专项活动领导小组。根据上述文件规定和工作方案的安排,本次专项活动时间为20xx年4月至11月,分为三个阶段,4月至6月为公司自查自纠阶段、7月至9月为实施专项检查阶段、10月至11月为汇总分析和督导提高阶段。截至本自查报告日,公司完成了自查自纠的阶段性工作,形成了《梅花伞业股份有限公司关于开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告》(以下简称“《自查报告》”),并经公司董事会审计委员会和第二届董事会第二十六次会议审议通过。现将本次专项活动的组织开展情况、自查内容和发现问题以及拟订的整改措施(包括整改期限、整改责任人)等报告如下:

(一)根据《工作方案》,公司对本次专项活动作出如下组织部署:

1、公司总经理组织召开专项活动领导小组和工作小组动员会并作出具体部署,要求工作小组高度重视本次专项活动,切实查找存在问题与不足,制订整改措施并逐项落实到位,使公司财务会计基础工作得到进一步提高。

2、公司财务负责人组织相关人员认真学习福建监管局《通知》、《福建辖区上市公司财务会计基础工作调查问卷》和公司现有的各种财务制度与文件。

3、公司财务负责人布置专项活动工作安排,就自查阶段的分工、要求与时间安排等作出部署,要求相关人员按规定时间认真完成自查内容,形成工作底稿和初步自查情况提交财务负责人审核。

4、公司审计部按照董事会审计委员会及工作方案的要求,制订审计计划并及时开展审计。

(二)根据《工作方案》,本次专项活动开展情况如下:

1、公司财务人员根据《调查问卷》分类整理、汇总自查内容,开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告,逐条检查,详细说明情况,并形成自查工作底稿。

2、财务部经理对财务人员的自查工作底稿与自查结果详细复核,对自查发现存在的问题进行重点核查,并提出相应的自查核查结果,提交财务负责人审核。

3、财务负责人对财务部经理的自查结果进行了审核,对自查底稿的内容完善提出指导意见,要求财务部按时提交专项活动自查报告。

4、按《工作方案》要求,财务部将自查底稿与自查报告提交公司审计部。

5、审计部按照制定的审计计划,依据福建监管局相关文件要求对自查报告内容逐项稽核,审查自查底稿并就与财务控制相关内容进行审核,同时向审计委员会报告专项活动开展情况,听取审计委员会对自查工作的指导。

6、财务负责人就自查阶段工作开展情况、自查内容、发现问题或存在的不足、整改措施、整改期限和责任人等情况向总经理作出全面汇报。审计部就专项活动的稽核结果与建议形成内部审计报告提交董事会审计委员会审议,并向总经理作出通报。

7、根据自查情况与内部审计情况,形成了专项活动的自查报告提交董事会审议。

依据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》等相关规定,公司逐项对照《调查问卷》进行了认真、全面的自查。公司在财务管理组织架构和人员配置、会计核算基础工作规范性、资金管理和控制、财务管理和会计核算制度建设和执行、财务信息系统使用和控制、母公司对子公司财务管理和控制等方面的财务会计基础工作较为规范,同时按相关文件的要求也存在一定不足之处需进一步加以完善,公司为此提出整改措施、整改期限和整改责任人,认真加以落实。

(一)财务人员和机构设置基本情况

1、公司依据《中华人民共和国会计法》的规定,设置会计机构及财务人员。

2、公司按照国家《会计基础工作规范》要求和公司章程、公司《财务会计管理制度》的规定,选聘主管会计工作负责人和会计机构负责人。公司主管会计工作负责人和会计机构负责人在财务管理方面具有良好的管理经验,有较强的沟通协调能力。

3、公司对主管会计工作负责人和会计机构负责人有明确的岗位职责和考核制度。主管会计工作负责人、会计机构负责人为公司经营班子成员。

4、主管会计工作负责人和会计机构负责人人事关系均在本公司,未在本公司以外的其他单位领取薪酬。主管会计工作负责人系董事长之妻弟,会计机构负责人与控股股东、实际控制人和上市公司董事、监事、高级管理人员不存在亲属关系,未在其他单位(上市公司母公司、子公司以及参股公司以外的主体)兼职。

5、公司依据《会计基础工作规范》要求,根据会计业务需要设置会计工作岗位,配备会计人员。岗位职责和考核制度明确,岗位设置符合内部牵制要求。现有财务会计人员均具备相关专业知识和专业技能,具备会计从业资格。

6、公司《财务会计管理制度》依据《会计基础工作规范》要求,对会计人员的离职交接做了规定,会计人员离职交接严格按制度中的规定办理。

7、会计人员的工作岗位严格实行定期轮换,会计人员任用实际采取了回避,但尚未形成书面制度。

整改措施:修订公司《财务会计管理制度》,对会计人员的工作岗位实行定期轮换及会计人员任用回避原则作出明确规定。

整改期限:20xx年9月30日前

整改责任人:财务总监、主管会计工作负责人

8、公司重视会计人员的专业培训,鼓励会计人员自行参加各类会计职称及执业资格考试,《财务会计管理制度》中明确要求公司财会工作人员须参加继续教育培训。

9、公司财务人员的聘任都是通过参加人才招聘会或是通过网络人才招聘试用合格后录用。

(二)会计核算基础工作的规范性

1、公司根据《会计基础工作规范》及公司财务管理制度的要求,记账凭证后都附有合法的原始单据。

2、记账凭证的编制:在凭证的编号上,采用按照发生经济业务的先后顺序编号,对一笔经济业务涉及两张以上记账凭证时,采取分数编号;“摘要”填写对所记录的经济业务的简要说明;将经济业务中所涉及的全部会计科目,按照先借后贷的顺序记入“会计科目”栏中的“一级科目”和“二级及明细科目”,并按应借、应贷方向分别记入“借方金额”或“贷方金额”栏;凭证分别由有关人员签章,明确经济责任。

3、凭证的审核、传递程序和保管:为了保证会计信息的质量,在记账前由财务经理对记账凭证进行严格审核,主要审核记账凭证是否有原始凭证为依据,所附原始凭证的内容与记账凭证的内容是否一致,审核其项目是否填写齐全;审核科目是否正确;凭证金额是否正确。

4、凭证的传递程序:由经办人据实完整的填写付款报销单,并附完整有效的原始单据,交部门经理、主管副总经理、总经理审批。对于填制的记账凭证经由财务经理审核签章后方可记帐。

5、公司使用erp管理系统,公司凭证每月打印并装订成册,总账、明细账按年打印并订装。

整改责任人:财务总监

(三)资金管理和控制情况

1、公司制定了资金管理的相关制度,货币资金日常管理由财务部负责,财务总监负责公司资金的统筹、融资及货款支付的审批。对外投资、对外担保、技改基建、风险投资等审批权限分别集中于股东大会及董事会。

2、资金管理严格按照制度执行,审批人在授权范围内进行审批,不超越权限审批。

员不构成亲属关系;出纳人员与控股股东、实际控制人和上市公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系,与上市公司主管会计工作负责人、会计机构负责人不构成亲属关系。

4、公司按照《支付结算办法》和《银行账户管理办法》开设和管理银行账户,不存在以个人名义开设账户,财务由专人编制银行余额调节表,公司开通了网上银行支付功能,支付、审核权限符合《支付结算办法》、《银行账户管理办法》和内部控制要求。资金的支付审批、复核与执行岗位分离;资金的保管、记录与盘点清查岗位分离;出纳人员未兼任稽核、会计档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

5、收付原始单据由出纳人员加盖现金付讫或转账付讫字样。银行收支凭证由专门会计人员进行账务处理,出纳人员均有核对收付款凭证。

6、公司禁止开据加盖银行预留印鉴的空白票据。

7、公司财务印鉴有财务专用章、法人代表章、发票专用章分人管理,不存在印鉴保管风险。

8、公司日常票据主要有支票和银行承兑汇票。银行承兑汇票设置票据登记簿管理。支票领用人在支票存根签名,但支票未设置登记簿,未对支票购买、注销进行记录。整改措施:建立支票登记簿,对支票购买、注销等进行记录,作废凭证要求归档管理。

整改期限:20xx年6月30日前

整改责任人:财务总监

(四)财务管理制度建设及执行情况

1、公司根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》、《企业内部控制基本规范》等相关规定制订财务管理制度。公司财务制度能有效地保障公司及全体股东的合法利益,保证公司的资产安全。

2、公司财务制度执行由公司财务部门负责制定及修改,由总经理复核,董事会批准的分级审核制度。

3、公司财务管理制度中没有对重大会计差错更正制定相应的责任追究条款。

整改措施:修订《财务会计管理制度》,追加对重大会计差错更正追究责任条款。

整改期限:20xx年6月30日前

整改责任人:财务总监

4、除了《企业会计准则》(xx)的影响外,公司近三年没有发生会计政策变更,公司近三年也没有发生重大会计差错。

5、公司统一制定下属子公司的财务管理制度,统一制定下属子公司的会计政策,并督促其按财务管理制度、会计政策执行。

(五)财务信息系统使用和控制情况

1、公司使用金蝶erp系统,包括了财务会计、供应链、生产管理、成本管理、计划管理等模块,模块运行正常,基本能满足公司目前的需要。随着公司业务的扩大及经营管理的需要,公司将会不断增加新的管理模块的投入。

2、公司财务信息软件系统日常的管理和维护由专门的it信息部门处理,技术问题由金蝶公司负责处理,公司购买软件系统的合同条款里明确规定了专业机构的维护人员不得泄漏公司财务信息。公司对金蝶软件系统访问及操作权限根据不同的职责与岗位进行了设置。不属于财务部门的人员无法访问及获取财务信息。

3、公司实际控制人为公司董事长,有权查阅财务信息,但没有修改公司财务信息系统的权限。

4、公司财务信息系统使用和控制的实际操作有权限设置,但未形成书面的管理制度。

整改措施:根据《会计电算化管理办法》及公司的实际情况制定符合公司管理要求的会计电算化管理制度。

整改期限:20xx年6月30日前

整改责任人:财务总监

(六)母公司对子公司财务管理和控制情况

1、母公司对子公司的资金管理

母公司每月对下属子公司的资金情况进行检查。对下属公司资金运用包括原材料、固定资产、在建工程等款项的支付、应收款的回笼情况进行检查。子公司每月向母公司提供资金计划表、应收账款情况表、资金收支汇总表等报表便于母公司了解子公司的资金管理及运营情况。

2、母公司对子公司财务人员的管理情况

子公司财务经理为子公司财务负责人,子公司的财务负责人由母公司聘任或由母公司委派。子公司财务负责人每月定期向母公司主管会计工作负责人、会计机构负责人及董事长汇报生产经营情况及财务状况。母公司对子公司一般财务人员的任职资格要求与母公司一致,须持有会计从业资格证,至少有一年的会计工作经验。母公司不定期组织对子公司财务人员的专业培训。

财务岗风险很大吗篇四

随着时代的进步,军队的建设与发展日新月异。然而,在现代化军队的建设过程中,财务风险成为了一个不可忽视和必须解决的问题。作为一名军人,我通过工作中的实践和经验,深刻认识到了部队财务风险的重要性。在这篇文章中,我将分享我对部队财务风险的心得体会。

首先,需要明确财务风险的概念。财务风险指的是在经营和管理过程中,由于各种内外部因素导致的损失和不确定性。在部队中,财务风险包括预算管理不当、资金流失、经费浪费等方面。这些风险可能会对部队的建设和发展产生负面影响,甚至威胁到军队的稳定和安全。因此,处理好部队财务风险至关重要。

其次,我认为预防是最好的解决之道。通过严格的预算管理和内部控制机制,可以减少部队财务风险的发生。首先,预算管理要科学合理,并且严格按照制定的预算执行,确保每一笔经费都用在刀刃上。其次,建立健全的内部控制机制,加强对资金使用的监督和管理,防止资源浪费和资金失误。只有通过提高预算管理和内部控制的水平,才能有效预防部队财务风险的发生。

另外,加强人员培训也是减少财务风险的重要手段。财务风险的发生往往与人员的专业素质和职业道德有关。因此,提高财务人员的业务水平和职业道德意识是减少财务风险的关键。我所在的部队注重人才培养和培训,通过组织各类财务人员培训班、实践操作等方式,提高了财务人员的专业技能和业务水平。同时,通过加强职业道德教育,使财务人员明确自己的职责和义务,从而更加注重财务风险的预防和控制。

此外,加强与外界的沟通和协调也是减少财务风险的重要手段。部队作为一个系统化的组织,与社会各界都有着紧密的联系。只有通过与外界的沟通和协调,才能更好地了解和把握各种财务风险的发展趋势,及时采取相应的措施进行预防和应对。举个例子,我们部队在投资建设新设施时,与地方政府和相关部门进行了广泛的沟通和协商,确保资金使用的合法性和透明度,减少了财务风险的发生。

最后,我认为应积极引入科技手段,提高财务风险管理的效能。随着信息技术的发展,利用先进的财务管理软件和系统,可以提高部队财务工作的准确性和效率。同时,通过数据分析和风险预警,可以及时发现和解决潜在的财务风险,避免出现严重后果。

综上所述,部队财务风险对于军队的建设和发展具有重要影响。通过预防、人员培训、沟通协调和引入科技手段等多方面的措施,可以有效减少部队财务风险的发生。作为一名军人,我们应当密切关注财务风险的发展趋势,不断提高对财务风险的认识和应对能力,为军队的稳定和发展作出积极贡献。

财务岗风险很大吗篇五

在财务领域,廉洁自律是至关重要的。作为财务人员,我们必须时刻保持警觉,防范财务风险。而财务人员廉政风险的风险,是我们必须要认真对待的问题。本文将分享我个人在工作和生活中的一些心得体会。

第二段:认识财务人员廉政风险

财务人员廉政风险主要包括私欲横生、挪用公款、虚报假账等行为。私欲横生是指在财务活动中,财务人员为了个人利益而出卖职业道德和利益。挪用公款是指财务人员将单位财产用于个人谋取不当利益的行为。虚报假账则是因为财务人员为了圆满完成工作任务而采取一些不实信息来欺骗管理者和上级。这三种行为都极大地伤害了单位的利益,甚至会对员工权益和企业声誉造成不可挽回的损失。

第三段:如何防范财务人员廉政风险

防范财务人员廉政风险需要全员参与,不能只依靠个别人员履行其职责。这需要企业完善制度、健全内部控制体系,加强培训教育、推行“权责挂钩”管理,建立健全奖惩制度等。同时,财务人员也应该自觉抵制腐败,增强职业操守和纪律观念,避免利益诱惑。在日常工作中,要注意记录每项支出并保留所有相关凭证,及时纠正所有的错误行为。

第四段:个人心得和体会

首先,要明确单位、员工和财务自身的利益和义务。其次,要始终保持清醒的头脑,时刻关注财务的变动,监督和管理好单位的经济活动。最后,要时时刻刻检查自己的职业操守和价值观念,认真学习有关法律法规并践行其中的精神。

第五段:结论

财务人员廉政风险是企业和员工必须引起高度重视的问题。防范财务人员廉政风险,需要全员参与,既需要企业完善制度,又需要财务人员增强责任意识和职业操守,建立和完善内部控制体系,做好费用记录、账务管理,增强风控意识等。只有这样,才能保障财务管理工作的正常运行,使企业健康发展。

财务岗风险很大吗篇六

财务工作是一个涉及到金钱和利益的领域,对于财务人员来说,廉政风险无疑是一个重要的考验。财务人员的廉政风险包括贪污受贿、内控欠缺以及不合规操作等方面,这些风险不仅会对企业的利益造成损害,也会对财务人员的职业生涯造成多方面的影响。在实践中,财务人员应当时刻保持高度警惕,掌握好廉政风险的知识和技能,并不断反思自身存在的问题,以保证自己做好财务工作的同时,在守法合规这方面也做得到位。

第二段:风险意识的重要性

财务人员的廉政风险意识对于职业生涯的发展至关重要。财务人员要清醒地认识到,专业素质和廉政品行是相互关联的。建立风险意识首先要从了解企业运作中涉及的相关法律法规、规章制度、对工作进行系统分类,并能够预见到哪些情况可能引发风险。进一步,财务人员应该能够通过审计等工具不断识别各种廉政风险,及时将相关情况上报管理层,从而尽早有效遏制风险的发展。

第三段:法规意识的重要性

财务人员应牢记在心的一点是,他们的职责是遵守并执行法律法规,为企业的发展和社会的和谐稳定做出贡献。在执行任务的时候,财务人员应遵守有关法规,拥有独立审计思想、熟悉相关法规,特别是在执行重要的财务工作任务时,更需加倍谨慎,尤其对于财务流水账、资产清单、凭证等关键环节要做到严格规范,发现有问题要及时报告上级,并协助保护企业的财务安全。

第四段:识别风险和防范风险的重要性

财务人员面临的廉政风险种类繁多,风险程度不一。他们应当不断加强对风险的了解,从而识别哪些风险会对企业的财务运营产生影响。当若干种风险同时存在时,财务人员应该及时进行分析,采取相应措施防范风险带来的经济、财务损失。在挑战前进的路上并不容易,必须时刻保持谨慎,确保自己的行为合法合规,从而保障企业的利益,保障自身的稳步发展。

第五段:结语

在保障企业财务安全发展方面,财务人员是不可或缺的一部分。要想服务企业、造福社会、促进自己的职业发展,就必须时刻铭记职责,严格遵守法规,保持监管意识,提高管理能力,增强风险防范意识,时刻注重自身素质的提高。希望在未来的工作中,能够努力提高廉政合规意识,运用好各种工具和方法,最终取得更好的业绩,同时为企业减小风险,创造出更多的价值,造福于自己和社会。

财务岗风险很大吗篇七

一是精选营销主力。目前很多银行网点仍然存在营销人员年龄老化,或部分人员营销积极性不高的情况,因此在开展“全员营销”的前提下,可以将客户经理、青年员工作为重点营销的人员来带动其他人的营销积极性,并加强考核激励机制,以业绩为导向促使员工更加积极有效地开展营销。

二是重点提升新员工业务素质。加强柜面业务的规范操作,严把开户、验印、对账、挂失等关口。提高信贷调查质量,准确掌握借款人真实信息,防止给上级行审查、审批带来误判。

三是开展案例警示教育。针对银保监综合检查发现的问题,梳理问题台账,推进有效整改,并制定成案例教育手册分发至各网点,在各类会议中组织员工学习,尤其是加强对年轻客户经理、理财经理、柜面经理的培训教育,切实提升风险合规意识。

四是持之以恒建设合规文化。将一年一度的“合规制度月”学习培训常态化,不定期下发合规提示,组织开展新员工合规测试,对测试不合规的进行“一对一”谈话,督促抓好业务风险的关键点和关键人。

目前新员工入职一般直接分配至基层网点锻炼,因此提升网点负责人的综合能力,尤其是风险把控能力至关重要。

一是发挥“三线一网格”管理效能。让网点负责人真正成为管理员,让网点每位员工成为监督员,及时排查监测员工异常行为,建立“不敢违规”的风险排查机制。

二是有效识别网点薄弱领域。根据网点所在的区域特点、网点组别类型、网点短板类型等情况,逐一分析短处,找出突破口,有重点、有方向的改善困难现状,尽快提升综合实力。

三是把控业务发展方向。在日常的经营活动开展中,网点负责人应该紧跟金融发展新形势,着力改善吃大户的现象,降低对大客户存款的依赖度,积极拓展县域农村长尾客户,避免大户不稳定而带来业务波动。应不断加强全员揽存意识,强化揽存技巧与话术,稳定存款,将存款波动调试在可控的范围内。应着力改善营业网点内部运营风险及客户服务方面关注度不够的问题。进一步岗位分工发掘人员营销潜能,立足网点实际运营情况,帮助员工提升职业技能。

金融服务乡村振兴是重点工作和首要任务,随着金融消费者权益保护意识和外部监管处罚力度的“双重加强”,银行绝不能在声誉风险管理和消费者权益保护领域“掉链子”。

一是应明确管理重点。将“三农”服务、柜面服务、自助区管理、业务收费、代理保险、理财业务、信贷风险、员工管理等热点、敏感性问题作为声誉风险管理的主要内容,定期研究分析和排查声誉风险隐患,对可能引发舆情风险的事项,制定预案,快速处置,确保不发生声誉风险事件。

二是建立声誉风险应急处理机制。重点关注县级、镇级官方媒体和县域自媒体账号动态,一旦舆情事件发生,紧急启动应急预案,组成专项工作小组,明确职责分工,部门间协调联动;积极配合公安、监察等部门的取证、调查工作,协调宣传部门、机构纾解事件压力。尤其是在处置信贷信访事件过程中,组建工作专班和应急小组,并安排专人关注舆情及事件最新动向,杜绝同类事件发酵,避免事态进一步恶化。

三是加强外部联系。积极主动向地方政府、监管部门、宣传部门汇报本银行支持地区经济社会发展,服务“三农”、企业、社会公众以及改善民生等方面的工作情况,增进地方党政机关的了解和支持,同时加大正面宣传力度,有效化解声誉风险。

财务岗风险很大吗篇八

1、纯粹风险:纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险、汽车主人面临的碰撞风险等,当火灾碰撞事故发生时,他们便会遭受经济利益上的损失。

2、投机风险:投机风险是相对于纯粹风险而言的,是指既有损失机会又有获利可能的风险。投机风险的后果一般有三种:一是没有损失;二是有损失;三是盈利。比如在股票市场上买卖股票,就存在赚钱、赔钱、不赔不赚三种后果,因而属于投机风险。

按照标的

1、财产风险:财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济或金钱上的损失的风险。如厂房、机器设备、成品、家具等会遭受火灾、地震、爆炸等风险;船舶在航行中,可能会遭受沉没、碰撞、搁浅等风险。

财产损失通常包括财产的直接损失和间接损失两方面。

2、人身风险:人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增加医疗费用支出的风险。如人会因生、老、病、死等生理规律和自然、政治、军事等原因而早逝、伤残、工作能力丧失或年老无依靠等。

人身风险所致的损失一般有两种:一种是收入能力损失;一种是额外费用损失。

3、责任风险:责任风险是指由于个人或团体的疏忽或过失行为,造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律、契约或道义应承担的民事法律责任的风险。

4、信用风险:信用风险是指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。如进出口贸易中,出口方(或进口方)会因进口方(或出口方)不履约而遭受经济损失。

按照行为

1、特定风险:与特定的人有因果关系的风险,即由特定的人所引起的,而且损失仅涉及特定个人的风险。如火灾、爆炸、盗窃以及对他人财产损失或人身伤害所负的法律责任均属此类。

2、基本风险:其损害波及社会的风险。基本风险的起因及影响都不与特定的人有关,至少是个人所不能阻止的风险。与社会或政治有关的风险,与自然灾害有关的风险都属于基本风险。如地震、洪水、海啸、经济衰退等均属此类。

按照产生环境

1、静态风险:静态风险是指在社会经济正常情况下,由自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险。如雷电、地震、霜害、暴风雨等自然原因所致的损失或损害;火灾、爆炸、意外伤害事故所致的损失或损害等。

2、动态风险:动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险。如人口增长、资本增加、生产技术改进、消费者爱好的变化等。

按照产生原因

1、自然风险:自然风险是指因自然力的不规则变化使社会生产和社会生活等遭受威胁的风险。如地震、风灾、火灾以及各种瘟疫等自然现象是经常的、大量发生的。在各类风险中,自然风险是保险人承保最多的风险。

自然风险的特征有:

(1)自然风险形成的不可控性

(2)自然风险形成的周期性

(3)自然风险事故引起后果的共沾性,即自然风险事故一旦发生,其涉及的对象往往很广。

2、社会风险:社会风险是指由于个人或团体的行为(包括过失行为、不当行为以及故意行为)或不行为使社会生产以及人们生活遭受损失的风险。如盗窃、抢劫、玩忽职守及故意破坏等行为将可能对他人财产造成损失或人身造成伤害。

3、政治风险(国家风险):政治风险是指在对外投资和贸易过程中,因政治原因或订立双方所不能控制的原因;使债权人可能遭受损失的风险。如因进口国发生战争、内乱而中止货物进口;因进口国实施进口或外汇管制等等。

4、经济风险:经济风险是指在生产和销售等经营活动中由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误,对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。比如企业生产规模的增减、价格的涨落和经营的盈亏等。

5、技术风险:技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险。如核辐射、空气污染和噪音等。

财务岗风险很大吗篇九

(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价,不仅可以提高资产业务的工作效率,而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格,这样不仅可以减低信用风险,而且可以提高银行利润,通过产品差异化扩大市场份额。

(2)建立完善的内控机制和激励机制,严格贷款等资产业务的流程控制,明确责任和收益的关系,如落实贷后问责制、审贷分离等措施。

(3)充分利用科技信息手段,尽快建立并完善信用风险监测信息系统,建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统,实现信用风险的动态化管理。

(4)通过对资产投资方案的机会成本进行对比,选择适时退出策略,以实现最佳的资产配置效果。

(5)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险,建立科学的业绩评价体系。主要利用贷款证券化和信用衍生品来达到提前收回债券和转移信用风险的目的,同时建立绩效考核体系,实现风险组合管理。

各商业银行内部设立专门的利率风险监管的控制部门,该部门直接对银行董事会或行长负责,制定明确的利率风险管理及监控规程,划分利率授权权限和责任。合理确定内、外部利率。内部利率是指银行内部资金核算使用的利率。通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率,引导资金向高收益、低风险的项目集中,降低总体风险,实现全行战略发展意图。与其他部门协调合作,建立以安全为前提、以效益为中心的外部利率确定体系。

包括收集基础数据、建模和模型验证修订。根据对外币衍生产品市场的认识,研究远期利率合约(fra)利率掉期(irs)利率期权(interest rate options)等衍生产品,以及基于这些基本衍生产品的结构性产品的投资组合,做商业银行未来风险管理的基础性工作。

尝试创造连接不同市场的产品,将存款与债券市场、存款与货币市场收益挂钩,如货币市场基金、结构性存款等。待政策放松和市场逐步完善后,推出远期利率合约、利率掉期、利率期权、债券指数期权等产品。通过研究利率市场化条件下的资金交易,特别是衍生金融工具的交易,消除全行的风险敞口,防范和化解利率风险。

操作风险存在于银行的正常业务活动()中,银行只有在建立了有效的操作风险管理与稳健的营运控制文化,高级管理层以高标准的道德操守严格要求各级管理者时,操作风险管理才会最为有效。营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范,所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策,对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。

操作风险的管理在很大程度上依赖于内控制度的完善与否。对操作风险的防范关键是对行为人的控制,提高行为人的业务素质。

在进一步完善制度的同时,改变业务硬约束、人员软约束的状况,实行三分离制度:

(3)程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。

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