事迹材料可以通过文字、图片、图表等多种形式来呈现，以便更好地传达信息和观点。随着社会的发展和进步，越来越多的女性也成为了成功的代表，让我们一起来看看她们的事迹材料。
劳动竞赛先进个人事迹
范建盟（任华电灵武项目部担任总工程师）。
范建盟，男，43岁，现任华电灵武项目部担任总工程师。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了业主、监理、总包单位和同事的好评。
作为一名项目部领导，在日常工作中，他认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织项目部管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次担任项目领导工作，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评，努力提升自己的管理水平。
他一直从事起重及起重技术工作，自到华电灵武项目部以来，负责项目部技术质量管理制度的建立完善，组织图纸会审及技术方案的编制及上报工作，组织技术人员接受设备厂技术代表的现场技术交底。根据总包二级网络计划，督促完善项目部三级网络计划，编制项目部月计划并审核周计划，从技术、质量管理方面上及时保证工程施工的正常有序开展。在工程施工过程中严格落实质量管理制度程序，针对业主、总包管理要求，边施工边总结。重点控制技术工作的事前策划、事中控制、事后总结三个阶段，突出主线工作。参与吸收塔钢构吊装、烟道吊装、辅机吊装等施工方案的编制工作，方案实施阶段，对实施过程进行跟踪，及时发现问题，修正方案。工作完成后及时编写总结，整理施工照片，完成资料积累。
范建盟同志作为公司的资深起重技术人员，在华电灵武技改项目中，充分发挥其主观能动性，对重要部位吊装参加技术交底并在现场进行监督，组织项目部及外协队管理人员进行岗位技术培训，召开月度质量例会，对存在的技术质量问题提出解决方法，同时根据业主技改小组要求，每天参加工程协调会议，每周组织各专业组进行质量检查，对检查发现的问题进行整改，对质量通病进行考核，加强了过程控制，确保了工程质量。
范建盟同志在开展“大干百天”专题劳动竞赛以来，按照项目部要求把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。劳动竞赛中他分管项目起重吊装安全技术工作，他务实肯干，作风硬朗，工作积极主动，深入施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决，在6月上旬烟道吊装过程中，由于华电灵武电厂停机大修时间提前，工程高峰期的烟道吊装工期紧，他放弃了回家陪儿子高考，吊装现场随处可以看到他的身影，除项目部的正常晚间值班安排外，只要有吊装作业施工，不管多晚他都坚持到最后才离开现场，而第二天又照常上班，据不完全统计，大件吊装期间他有11个夜晚坚持在施工一线，尤其是烟道单件重量26吨吊装，采用400吨履带吊吊装到标高45米层，范建盟同志在吊装前亲自参加安全技术交底，吊装过程全程监护。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有这样一个能吃苦、工作中一丝不苟的领导，才确保工程质、安全、工期迅速推进。
华电灵武电厂实行7s标准管理，范建盟同志在工作中严格执行，他深知这项工作带来的益处，并将业主7s管理理念用到项目管理上来，在日常的工作中，他严格按照7s考评细则约束员工，规范员工的作业行为，要求员工干标准活、干放心活。
范建盟同志通过不断努力学习，加强自身修养，严格遵守公司纪委印发的各项党风廉洁自律制度。公事公办，做到严以律己、以诚待人，要求别人做到的，自己必须带头做到，自觉接受全体员工的监督，做到清正、廉洁，无违纪违法现象发生。同时重视技术人员的廉政建设工作。通过各种形式对技术人员告诫、提醒，从思想上认识到廉洁自律的重要性和必要性。
劳动竞赛先进个人事迹材料集合
只要心中有太阳，脱贫的路上就会有光芒。自脱贫攻坚战打响以来，**区扶贫办负责人**牢记使命、主动作为，在知重负重中矢志前行，在苦干实干中提升本领，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的决心，努力攻克脱贫路上的各种绊脚石，用辛勤努力圆满完成了脱贫攻坚各项目标任务。
一大早，**区扶贫办负责人**，就来到官塘村脱贫户**的蔬菜大棚开展走访工作。今年70岁的王厚枝是一位孤寡老人，由于年纪较大、干不了重活，几乎没有经济来源，只能靠五保低保金生活。扶贫先扶志，**在走村入户中了解到王厚枝的实际情况后，决定对其开展“一对一”帮扶，引导他发展特色大棚蔬菜种植，帮他申请了3000元产业扶贫资金，还邀请农业专家手把手地传授栽培技术，帮助**在2018年顺利实现了摘帽脱贫。
“扶贫办帮助我们很多，一年收入四五万元，我们日子越过越好。”脱贫户**说道。
做强产业，是脱贫根本。**在用心用情帮助贫困群众的同时，想得最多的就是如何强化产业支撑，拓宽贫困村集体经济收入。他先后争取产业资金5000万元，在贫困村大力发展瓜蒌、菊花、艾草种植产业，形成了村有主导产业、户有致富门路的产业发展新格局。**多方奔走，先后争取产业扶贫资金200多万元，建设了官塘村瓜蒌产业基地，发展特色瓜蒌种植，同时鼓励贫困户参与产业发展劳动，获得务工收入，实现“一人就业、全家脱贫”。
“2020年我们村瓜蒌基地收获瓜蒌籽3万斤，增加村集体经济收入100多万元，带动脱贫户增收5000元到10000元，预计2021年我们村瓜蒌产业还将迎来大丰收”。**区**驻村扶贫工作队副队长**介绍说。
担任扶贫办负责人3年多来，**跑遍新区458个自然村开展深入走访调研，着力帮助贫困群众解决“两不愁三保障”以及饮水安全问题，新区无一人因家庭贫困辍学，实现了自来水全覆盖，危房改造全部完工;在他的积极争取下，**区累计投入约2.2亿元资金用于完善农村基础设施，为脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接奠定了坚实基础;如今，**区2个贫困村成功出列、1531户3414名贫困人口全部脱贫，在日前举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会上，**荣获全国脱贫攻坚先进个人称号。
“能够荣获全国脱贫攻坚先进个人这个荣誉，我内心十分激动，感到无比自豪。在今后的工作中，我将牢牢谨记脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点的谆谆教导，大力弘扬脱贫攻坚精神，苦干实干、接续奋斗，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力书写乡村振兴新答卷”。**说道。
劳动竞赛先进个人事迹
王岁胜（清水川项目部安全科专责）。
王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行。
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效。
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施工现场进行巡检。在巡检过程中，身上不忘记带上几件工具“钳子、板手、胶布”.在发现那个区域的安全警示牌歪斜、区域防护围栏扣件松动、电源线乱拉等不符合现场文明施工要求，他就亲自动手去干。别人看见了刚开始都说他，“你不是管文明施工的负责人吗？怎么还亲自去干，只要你打个电话、或者随便叫以下旁边的施工人员就可以搞定”.但他没有去做，而是呵呵一笑的说，“现在施工正是关火的时候，区域的施工人员任务重、工作紧，就不要打扰施工人员，区域的安全管理人员都在忙自己的事情”.做为一个主管文明施工的管理人员更应该从小事情做起，什么事情都要去指手画脚，轻浮做事，怎能把工作干好。只有自己亲自去动手，才能体会到实和效，才能感到自己工作是充实、快乐的。对那些施工班组在施工完后不及时清理班组他铁面无私，严格按照管理制度进行考核曝光。
有一次机房8米层保温施工队伍在保温管道时，地面上未铺设彩条布，施工完后区域的垃圾未及时清理，他发现后立即要求区域施工负责人进行落实处理，并按照相应的管理制度进行考核。区域保温负责人不理解，说自己已经清理了还要进行处罚。而他严肃的告诉区域负责人，“今天罚你是让你有个认识，你是代表一个施工单位在工作，不是代表你个人。你不要一个老鼠害了一锅汤。而且还郑重的说，今天的事情还要在项目部曝光栏曝光，让大家都知道文明施工不及时清理后果”.同样的事情还发生了不一样的效果，8米层冷锻抽气管道焊接完后，区域的焊工和钳工主动找扫把，清理焊渣、废料，被他发现后，立即落实相关人员名单，并申请项目部进行了奖励曝光。
三、超前策划、精心筹备。
文明施工是一个单位的脸面，现场的文明施工管理的怎么样，取决一个单位的'管理水平。针对清水川项目是陕西省首台百万机组，参观检查的人员较多。为了能充分展现西北电建三公司清水川项目部的现场文明施工管理标准。再次基础上，他根据现场各区域目前的施工情况，结合文明施工前期的策划手册，进一步细化区域文明施工策划工作。并将策划方案上报项目进行审批。用他常讲的话就是家里要来客人了，除了正常保洁外，还要进一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到来。
通过他细化区域文明施工实施，对现场孔洞盖板除了黄黑色标漆外，还在盖板上喷写了“孔洞盖板、检查恢复”字样，原来的材料堆放区域进行了伸缩防护围栏隔离，区域的安全警示牌根据施工项目特点悬挂符合施工要求安全警示牌、各区域的安全通道除搭设红白相间的栏杆外，并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语“此处拐角、注意避让”、区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩、穿有反光黄色马袈，每次清扫各区域时进行洒水降尘，现场的垃圾要求进行分类存放，现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理，先后迎接了公司冯总、赵总、榆林市安监局、陕西能源集团公司宋总、省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作，对现场的文明施工管控得到一致的好评。
四、不断吸取、持续改进。
自从项目部5月份开展“时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛活动”以来，根据公司工会颁发的16号文件《时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛》通知要求，项目在分解实施过程中，已现场的文明施亮点整治为首，在落实过程中，王岁胜同志先后根据项目部的文明施工亮点要求及区域施工特点情况，他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护、文明施工管理要求。他用最节约、最省力的办法来转变现场的文明施工。
他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求，用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡、现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接、卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作、扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果，减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行，并得到业主监理的认可和推广，现场其它施工单位也照他的方法运行实施。
通过此次“时间过半、任务过半大干二季度劳动竞赛专项活动”,在项目部领导的大力支持下，工地各级人员的密切协助配合下，现场的文明施工虽然取得了些成绩，但还和标准化的文明施工工地差得很远，在工作中这样、那样的不足，只有在今后的工作中将继续发挥优势，吸取经验，时刻保持清醒的头脑，通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度，用实自己的实际行动来扎实的干好工作，为现场的文明施工常态化发展运行做到更好，更完美。
劳动竞赛先进个人事迹材料集合
党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人事迹
延建强（热机专业公司清水川工地生产副主任）。
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的'问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
劳动竞赛先进个人事迹
王岁胜（清水川项目部安全科专责）。
王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行。
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效。
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施。
劳动竞赛先进个人事迹材料集合
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。2016年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
全省劳动保障系统先进个人事迹材料
“劳动保障事业无小事”。他经常用这句话告诫自己，也经常告诫同事。他始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执著的敬业精神，在劳动保障岗位上辛勤工作着，努力推动劳动保障事业不断迈上新台阶。
心怀就业。
就业是民生之本。对于就业再就业工作，他始终挂在心上。要求劳动保障系统的干部职工，“就业再就业关系着奎文区的改革、发展与稳定。下岗失业职工都是我们的兄弟姐妹，他们就不了业，我们食不甘味、寝不安席。”为此，他立足区情实际，狠抓社区劳动保障平台建设。为筹建好社区平台，积极争取多方支持，全市首期社区劳动保障工作平台工作在奎文区试点，市里为平台建设给予政策指导和资金扶持，区委、区政府高度重视就业再就业工作，召开专题会议研究社区平台建设，落实了平台人员编制及所需资金等，推动了社区平台试点工作的顺利进行。全区各街道社区平台建成后，为推动各项工作开展，他经常深入基层了解情况，研究解决办法，先后组织有关同志为社区平台制订了服务指南、工作职责、工作程序等。
规章制度。
组织平台人员进行了业务培训和业务指导。
他心里装着职工，装着群众。这对他来说，不仅缘于他对职工的一种情份，更是一种政治责任。为了使下岗失业职工早日摆脱生活困境，重新走上就业岗位，他带领干部职工在全市率先开展了“零失业”社区试点工作。在试点居委会开展了详细的调查摸底。在此基础上，为掌握社区岗位情况，组织人员走访社区内的企业，实行了空岗报告制度，承诺只要不挑不拣，帮助其在48小时内提供就业岗位。同时，对下岗失业人员实现动态管理，对进入社区的下岗失业职工，积极为其办理档案托管手续，并接续了保险关系，解除了他们的后顾之忧。通过一系列深入细致的工作，全区就业再就业工作取得了较大进展。今年以来，先后提供就业岗位3384个，办理求职登记3988人次，免费为211名失业人员进行了转业转岗培训。目前全区实现就业再就业人数达3354人，完成市政府下达指标的123%，城镇登记失业率控制在了3.5%以内。
情系职工。
对待工作他有着一种执着和热爱。“两个确保”是温暖下岗失业职工的“阳光工程”，是为离退休人员排忧解难的民心工程。近年来，随着产业结构调整和企业内部经营机制的转换，部分老企业因产品技术含量低，市场竞争力弱，效益欠佳，出现欠缴社会保险金现象。面对这种情况，他迎难而上，想方设法抓扩面征缴。他在会上对全局职工说，社会保险是维护社会稳定的系统工程，是保证离退休老人们的安全网，养老保险金是企业职工的“养命钱”，确保养老金按时足额发放，为他们构筑牢固的养老保护堤坝，让辛勤劳动了一辈子的离退休人员按时足额领到养老金，是我们每个社会保障工作者义不容辞的责任，也是党和政府对我们的殷切期望和重托。为此，他和局班子成员一起研究制定了两条腿走路的办法，一是在系统内制定科学的目标管理制度，定期召开社会保险专题会、座谈会和现场会，研究分析养老保险征缴的办法和措施，建立了竞争和激励机制，把指标任务层层分解，做到人人身上有压力。二是积极帮助企业想办法，促征缴。针对企业不同情况，帮助企业解决生产经营中的困难和问题。他提倡向政策要效率，通过耐心细致反复的向企业负责人和职工解释养老保险费与职工切身利益的关系，进一步使企业和职工增强了缴纳养老保险的紧迫感和危机感。为加大社会保险金征缴力度，对恶意欠费企业，他组织有关单位、科室积极开展社会保险稽查和劳动监察，进行定期或不定期检查，下达监察指令书依法催缴。通过一系列有力措施，进一步扭转了社会养老保险费征缴的被动局面，收缴率一路攀升。2003年，收缴企业养老保险费2700万元，基金到位率为153.85％，基金收缴率达98.1％，同比增长39.69个百分点和2.46个百分点；为3716名企业离退休人员发放离退休费1828万元，社会化发放率达到100%。首次实现建区以来养老金不倒挂的历史性突破。
在工作上他不仅认真执著，而且大胆有魄力。抓扩面，他亲自担任扩面领导小组组长，将社会保障、就业再就业、劳动监察等有关科室组成扩面工作组，组织人员采取“拉网式”、“地毯式”的办法，登门做工作，讲政策，并利用政策小册子、宣传单、明白纸及新闻媒体进行广泛的宣传，扩面工作取得显著成效。2003年，全区新扩面企业17家，净增参保职工2600多人，比2002年增长了6倍。
为民解忧。
“要深怀爱民之心，多做群众满意的事，关心群众切身利益，不做群众不满意的事。”这是他经常说的，也是他多年工作的宗旨。他任局长以来，与全局党员干部一道工作在第一线，始终为群众的疾苦牵肠挂肚。在他的日程中，有近一半多的时间都在企业进行调研。随着城市化进程的加快，农民的土地逐步减少，失地农民不断增多，失地农民的就业和社会保障问题成为他着手调研的课题。今年7月份开始，经过近两个月的走村串户，拿出了一份比较有价值的《失地农民就业和社会保障。
调查报告。
》，为党委、政府研究决策提供了可靠依据。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求机关的同志多作换位思考，多想想“假如我是困难职工怎么办？”把职工群众的困难当作自己的困难去解决。在他的倡议下，劳动保障系统党支部与东关街道奎文门居委会7户困难家庭结成帮扶对子，从就业指导、免费培训、日常生活等方面给予帮扶。三岔河村地下水源含氟量大，对人畜危害严重。为解决村里人畜饮水问题，他带头组织干部捐款10000多元，并安排专人帮助该村修建了自来水，解决了人畜饮用水问题。该村村民十分感激，一路敲锣打鼓把一面绣有“除氟改水，造福后代”的锦旗送到劳动保障局。他就是这样，时刻以自己的实际行动展现一名共产党员的风采。
随着经济体制改革的不断深入，各种劳动纠纷案件不断增多，为保证用人双方的合法权益，他和局党组成员一道，对违反《劳动法》的事件进行严肃查处。从系统内抽调8名精干人员组成了劳动保障监察队伍，今年先后组织开展劳动保障年检和各种专项检查10多次，补缴社会保险185万元，补发职工工资10万元，特别是在清理拖欠农民工工资方面，进一步加大了工作力度，有力地维护了劳动者的合法权益。注重监察、仲裁、信访三位一体，对一些用信访程序无法办结的案件，及时进入仲裁程序，立案处理。同时以监察辅助仲裁，做到相互补充，相互促进。了解他的人都知道，他有一副为群众办事的热心肠。随着企业深化改革和经济成份的多元化，到劳动保障部门上访的人不断增多。为此，他认真贯彻落实首问负责制，明确要求，只要是来访，都必须热情接待，来信都必须答复，不准随便转交。只要找他的人，交到他手里的信，他都亲自过问，热情接待，认真解释答复。在他的带动下，全局上下形成了“进门有问声，问话有回声，出门有送声”的良好工作氛围。今年共接待来人来访300多人次，受理劳动争议案件40多起，为劳动者和用人单位挽回经济损失60多万元，受到了职工的好评。
凝聚人心。
他是一位党性很强的人，时时处处以大局为重，严格遵守规章制度，带头廉洁自律，自觉坚持民主集中制，与班子成员一道，围绕全区工作中心，合心、合手、合力干工作，增强了党组一班人的凝聚力，提高了全系统干部职工的工作积极性。他常说，工作只靠哪一个人是不行的，必须发挥全局每一位同志的积极性。他的所有工作思路都体现了一种团结协作的精神。在工作方法上，始终坚持几条原则：制度管事——他上任后，健全完善了许多规章制度，例如，全系统工作目标月报、季报制度，每月召开工作研究例会制度，群众来信来访催办、督办制度，首问负责制，百分制考核等；道理管人——他在全局开展了争创“三优”文明窗口、党员挂牌服务、实施“三民”（知民情、解民忧、暖民心）活动等活动，在全系统形成了人人争先创优的良好氛围，机关面貌焕然一新；情感管心——他严于律己，宽以待人，关心同志。在生活上，他给予同志们无微不至的关怀，同事及家人生病住院，他牵挂在心，无论工作多累，他都要坚持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他处处与干部职工打成一片，干部职工把他作为知己，有什么看法、想法都喜欢同他谈，有什么困难也请他帮助或出主意。他以诚待人，关心职工的精神，时时处处温暖着周围的人。
一份耕耘，一份收获。在高殿臣局长的带领下，劳动保障系统全体干部职工，解放思想，团结一致，干事创业，各项工作都取得了新进展。劳动保障系统多次受到省、市、区党委、政府及上级业务部门的表彰奖励，他本人也被区委、区政府多次给予记功嘉奖等奖励，先后获得民心工程“十佳个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。“桃李不言，下自成蹊”。他就是这样，凭着一种忘我和执着的追求，躬行于自己钟爱的事业。
最美劳动者先进个人事迹材料
___，__年10月出生，__年7月毕业于重庆交通大学。__年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到项目、监理和业主一致好评。
__年4月，杨益波担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到项目的进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。___重回到刚毕业那个毛头小子的状态，和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，杨益波和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。
__年4月开始，杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，杨益波深感责任重大，在平时的工作中，以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用，提高了项目的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，___也不例外。__年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由“t”字形优化为“土”字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，“土”字形交叉口较“t”字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此，杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此基础上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，达到了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。
__年到__年，___在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯通的那一刻，___觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。
劳动竞赛先进个人主要事迹
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收。
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以六赛（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建亲民先锋岗等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的挑选班组、包装班组。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图。
1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以创建学习型企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以办公纪律好、办公行为好、办公环境好为主题的文明办公室创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场党群互助共建载体，开展四先两带一促进主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
他卯足了劲为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
最美劳动者先进个人事迹材料
袁__同志是我公司电器车间主任，参加工作在基层岗位已有24年的时间，凭借自己刻苦钻研和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了机床电器安装、调试的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。
一、具有奉公守法，团结友爱的道德风范。
袁__同志工作以来，遵章守纪，钻研业务，几乎年年被公司评为优秀职工、先进工作者等荣誉称号，思想健康，具有优良的道德品质，牢固竖立正确的人生观和价值观，严以律已，宽以待人，作风过硬，在广大职工心中享有很高的声誉。在公司除了带领和团结好电器车间的`一帮人，同时又与公司多个部门协同合作，在工作上取得了可喜的业绩，无数次得到公司领导层和员工的夸奖。
二、拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底。
袁__同志于__年4月份进入电器车间担任主任，在工作岗位上，他认真学习，虚心求教，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用，还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如：对于产品的设计、反复推敲，能充分考虑到产品的特性功能、成本、外观及寿命，做到面面俱到。其次，耐心接受国外客户对产品的更新要求，及时拿出整改方案，设计图纸，理论论证，自己动手安装、测试，得到客户的好评。同时，不厌其烦地解决客户的售后问题，为公司节约服务成本，为客户节约生产时间。
三、具有极强的团队观念和职业操守。
江苏江海机床集团__年与太原科技大学共建产学研生产基地，近年来，该校多个科研成果在生产基地进行转化，袁__同志凭借自己过硬的电器方面的技术技能，很快融入了研发团队的研究开发行列，并担当电器部分的主要开发工作，取得了骄人的业绩。例如：《高性能智能大型液压滚剪设备的研发及产业化项目》，获__年省重大成果转化项目，并获资助__万元，同时该设备也获得省重大装备首台套荣誉。
为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。
劳动竞赛先进个人事迹
党宝平（宁夏灵武项目部土建专工）。
党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在“大干百天”专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人主要事迹
现年xx岁的...x，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，进取向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支钢铁队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是...x长期坚持的工作原则。他常对员工们说：要上岗要上标准岗，干活要干标准活。在每条巷道的施工中，...都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情景，使双基建设员工培训内部市场化等工作名列公司前茅。
不但能干、实干，还会干。他进取经过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，所以掩盖风水管和电器设备成了一个难题，琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
公司组织创造建双基建设工作以来，党政领导井上井下进取配合，多次受到公司的好评。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，...同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自我有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的煤海开拓者，为xx公司的辉煌发展贡献力量。
全省劳动保障系统先进个人事迹材料
就业服务体系不断完善：对城乡劳动力实施动态有效管理，以失业人员户口所在地为登记点进行失业登记，对城乡劳动力资源开展一年一度的调查统计;就业服务网络进一步延伸，近70的村(社区)建立了劳动保障服务站，配备了就业援助员，部分村、社区开通了就业信息网，市、镇、村三级联动就业服务平台初步形成。
市场导向就业机制趋于成熟：举办各类招聘洽谈会50场，提供各类就业岗位5.04万个，入场应聘人数5.27万人，达成就业意向1.3万人;民间职介机构推介活跃，提供就业岗位82984个，有39293人(次)求职登记，介绍成功率达68;劳务合作日趋频繁，先后与湖北、安徽、黑龙江等地建立了劳务输出基地，并组织70余家企业外出招聘，帮助企业缓解用工短缺现状。
再就业优惠政策全面落实：发放社保补贴和用工补助xx.32万元，涉及2516家用人单位7289人;发放失业救济金1062万元，涉及23981人(次);发放一次性生活补助307.94万元，医疗补助金98.74万元;累计提供小额贷款24笔，贷款总额121万元。
就业帮扶工作有序开展：净增就业岗位30084个，实现再就业6585名;开发公益性岗位2638个，举办专场招聘会6场，实行“一对一”结对帮扶和“不挑不拣，一周上岗”服务限时承诺，有1043名就业困难人员实现再就业，城镇登记失业率控制在2.1%以内，农村劳动力转移就业26072名。
(二)就业培训蓬勃开展，培训领域不断拓展。
城乡统筹就业培训成效显著：围绕“十万农民转移就业培训”工程，结合当地产业特色和企业用工需要，推出符合转移就业的社区服务、特种作业等四大类近40个项目的培训菜单，有xx9名农村富余劳动力、失土农民参加就业技能培训，其中1xx名培训后实现转移就业;狠抓培训质量，建立了一整套质量评估体系，对培训基地进行定期督查，确保培训效果;外来务工人员免费教育培训继续开展，有10万余名左右外来务工人员走进了课堂。
职业资格培训鉴定扎实推进：创新培训模式，拓展培训鉴定领域，全市共开设培训鉴定工种38个，其中新增8个，有8194人参加职业资格证书培训，鉴定合格率在70以上;推行就业准入制度，组织2966名职校毕业生和858名无证从业人员进行职业技能培训和鉴定;加强部门合作，在电工、焊工等特种作业中推行职业资格鉴定;加强高技能人才培训力度，举办高级工以上培训班10期计340人，其中技师117人。
技校教育教学稳步提高：教学品牌效应逐步形成，宁波市级现代化专业(机电专业)建设工程顺利启动;教学效果持续攀升，师生参加各级比赛屡获大奖，毕业生四级工和cad合格率达100%，成人高校录取率近90;德育教育初现成效，50余名学生参加业余党校，发展新团员97名，各类文娱活动精彩纷呈;社会化培训蓬勃开展，培训领域不断拓宽，共培训各类社会人员3523余人，培训鉴定合格率92%以上。
(三)社会保险覆盖面不断扩大，社会保障体系进一步完善。
基本养老保险扩面顺利完成：探索社保扩面新途径，严把退保中断关，加强基金征缴监管力度，调整理顺个体工商户、自由职业者等人员的缴费方式，扩面工作取得预期目标。全市当年净增参保职工1.6万余名，累计参保人数18.5万名，实际缴费人数15万余名，基金征缴率达100，基金累计结余8亿余元，抗风险能力达到50.97个月，比去年末增加6.5月，基金征缴积累和支付能力再创历史新高。
土保实现村级、人员全覆盖：加强宣传力度，贯彻文件精神，加强分类指导，提高参保积极性，开展调查摸底，合理处理“吃套餐”人员，土保工作顺利实现村(社区)、人员(参保对象)全覆盖，基本实现应保尽保，当年新增61059人，累计参保人数162789人，新增享受人员22536人，累计有99232人享受待遇，基金累计结余16.31亿元，参保总量、覆盖率、享受规模、基金累计规模均处全省首位。
城乡二元养老体系成功对接：经过大量的调查摸底、设计论证，今年5月，我们创造性地推出了“三保衔接”政策，打通了城乡二元养老保障体系，科学设计了农保、土保向社保(两低)转移的政策通道，为进一步提高农民的养老保障层次和保障水平提供了可能。目前，该项工作得到了广大群众的`积极响应，已有超过万名的农保、土保参?人员转移到社会基本养老保险体系。
城镇医疗保险实现良性运行：非公企业扩面形成初步政策框架，新增非公企业60家，新增人员5041人，累计参保人员82297人。医保定点网络进一步完善，率先对定点药店实行开放式管理，新增定点零售药店58家，实现镇(街道)级全覆盖。“两定”管理初现成效，支付项目和费用报销进一步规范，医保基金当年结余3522万元，累计结余13352万元，连续几年实现良性动态平衡。
工伤保险扩面势头迅猛：扩大工伤保险实施范围，将对象覆盖到个体工商户，全年新增参保单位564家，新增参保人员63236名，累计参保职工144674人，接处工伤事故案件5061件，拨付工伤保险金2027余万元;拟定《工伤认定简易处理程序办法》，将一些工伤轻微事故的申报、认定和医疗费用拨付等工作职能下放到镇(街道)社保中心，极大地方便了企业和职工。
失业、生育保险协同推进：失业保险将扩面重点放在个体工商户上，当年新增个私企业654家计1315人，累计参保企业6120家，参加人数81829人;生育保险稳步推进，13351名职工参加生育保险，当年拨付生育补助19万余元，涉及人数127人;农保工作平稳过渡，退保办理、养老金发放、档案管理等工作井然有序;尝试社区管理模式，离退休人员社会化管理试点工作顺利启动。
(四)执法维权多管齐下，劳动关系稳定和谐。
加大法律法规宣传力度，营造依法用工良好氛围：组织上街咨询活动10次，开展送法下企业1129家，发放各种宣传资料1.2万余份;实施“万名厂长(经理)进课堂”工程，组织劳动保障政策法规培训班26期，1500余名厂长(经理)参加了培训;做好信访接待工作，接待群众来访3300人次，办理信访件132件，按期报结率100。
加大执法监察力度，积极开展各类监察活动：下“春雨”，重点查处拖欠、克扣职工工资行为，为7373名职工追讨工资930.24万元，清退入厂押金35.03万元;护“春苗”，严厉打击违法使用童工行为，查处违法使用童工单位6家，涉及童工6名，罚款2.5万元;响“春雷”，清理整顿劳动力市场秩序，依法取缔非法职介6家;坚持专项监察和巡视监察相结合，全年累计监察用人单位1129家，涉及职工154984人，补签劳动合同19724份，依法处理违法违规的用人单位21家，罚款总额7.46万元。
加大依法调处力度，维护劳动双方合法权益：依法、公开、公正处理劳动争议案件，全年立案受理案件443件，申诉标的1902万元，处理标的1375.5万元，调解结案率列全省前茅;加强对镇(街道)劳动争议调解组织的指导，镇(街道)当年处理劳动争议案件2032件，涉及人数2557人，经济标的2757万元，有效地维护了劳动双方合法权益，得到了上级部门的充分肯定。
建立健全长效机制，确保经济社会稳定大局：抓基础，开展劳动保障年检，参检用人单位4194家，涉及职工279778人;抓源头，加强劳动合同管理，累计签订劳动合同企业7206家，涉及职工44.73万人;抓制度，落实建筑企业欠薪保障制度，有206家建筑企业交纳保障金14910万元，实施工资应急周转金制度，市本级安排专项资金100万元，15个镇(街道)安排专项资金440万元;抓网络，加强预防预警机制建设，健全完善市、镇、村(企业)三级联动管理网络，力争做到“小事不出村、社区、大事不出镇、街道”。
(五)队伍建设深入开展，系统形象整体提升。
结合先进性教育，不断提高干部职工政治思想和业务素质，牢固树立“为民服务”意识，积极开展“百名党员提建议，千名群众论短长”和“干部职工结对子、支部单位联村企”活动，虚心接受社会监督，广泛听取社会各界对我们工作的意见和建议，对涉及机关效能建设和政策业务等各方面问题，明确责任，限期整改。结合机关效能建设，完善落实各项制度，实行政务公开，简化办事程序，如推行工伤认定简易处理程序，调整自由职业者等人员社保缴费方式，实施异地安置人员个人医保帐户定期发放及首问责任制、ab岗负责制、一次性告知制等便民、亲民、为民服务措施。干部职工的政治业务素质明显增强，精神面貌显著改善，各项工作顺利推进，群众满意程度进一步提高，局系统整体形象有效提升。
劳动竞赛先进个人事迹
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的。“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。