当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇一
九月份，xx热电厂积极响应集团公司号召，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，以提高全厂职工安全生产意识为目标，狠抓质量管理，丰富活动载体，围绕“酸、碱、水、煤、电、汽”组织开展了一系列行之有效的活动，并借此机会初步探讨“tpm全员生产维修”管理体系。
9月7日，我厂专门组织生产部、技术部、供应部以及检修、运行骨干召开了宣传动员会，传达了公司质量月活动的文件精神，确定了我厂质量月活动主题及主要内容。
活动期间我们充分利用宣传栏、交接班会、操作卡、合理化建议等各种形式广泛宣传开展“质量月”活动的意义，普及质量管理知识，营造出质量月活动的浓厚氛围。
生产部门针对运行现场的主要运行参数、汽电负荷对机组开停进行合理搭配，有效的提升机组经济运行效率和汽、电产品质量，促进了电厂持续稳定协调发展。
技术部门加强了技术培训工作特别是学员培训及考核，各专业都制订了操作卡详细罗列操作步骤及注意事项，并从工资中划出专门款项，作为经济指标考核。
安全部门除加强安全生产宣传，对相关压力容器及安全门进行了校验，完善消防设施管理制度及事故预想制度外，还安排人不定期查岗，杜绝睡岗、离岗、串岗、玩手机、看小说等现象。
供应部门则加强了酸、碱、煤的质量检测完善分析报告。
检修部门加强了巡检实施力度，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，并对“pm预防维修”制度在我厂实施的可行性进行了探讨。
此外，本月我厂还公布了星级员工的评比结果发放了奖金，并决定以后可适当增加一星级员工名额及评比次数以调动员工积极性。
质量，衡量一切东西好坏的标准。没有质量，企业的品牌、发展，甚至生存都无从谈起，对于我们电厂来说，合格的电和蒸汽就是我们的产品，如果我们的产品质量有问题，例如蒸汽不符合规定要求或则突然停电，都会给企业带来巨大经济损失，而要严格把握质量，需要我们每一个生产环节不能出错，这就要求我们所有员工都必须有高度的责任心，做好自己的工作，保证自己专业不出错，并且时时提醒与自己相关专业的人员避免出错，这就是我们强调的“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。
转眼9月就快过去了，可我们xx电厂的质量管理却不能松懈，我们要把“质量月”做成“质量年”、“质量每一天”。
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇二
企业文化是企业发展不可或缺的一环。作为一名职场新人，拥有丰富的专业知识和实践经验只是个人成长的基础。而企业文化质量培训则是培养职场素养、增强综合能力的重要途径。在过去的几周中，我有幸参加了企业文化质量培训，从中有所收获、有所领悟，愿意在此与大家分享我的心得体会。
二、企业文化的定义、重要性及培训内容
企业文化是企业及其员工秉持的核心价值观和行为准则的总和。在市场竞争激烈的当今世界，企业文化已经不再是各企业故弄玄虚的东西，而是真正被视作企业成功之路上的必修课。企业文化定位到位、符合企业特点、贯穿管理全过程的企业文化，将会在市场竞争中占据优势。而企业文化质量培训则是命中率最高的企业文化传述方式之一，它能引导员工贯彻企业文化精神及管理理念，并落实到日常工作中。
培训内容：本次培训主要是教授企业文化基本理论、企业文化管理、企业文化创新等方面的知识技能。主要的培训目的是使每个员工能够树立积极的工作态度和工作精神。
三、培训带给我的启示和收获
1.文化融入企业运营
培训中专家重点提出，企业文化的形成需要从公司的发展历程中，从企业领导人与员工合作中，从公司经营决策过程中，发现已经存在的以及未来企业需要达成的理性和文化性目标，然后表达到企业行为准则、企业形象、企业内部外部交流信息和最终形成企业文化内涵的关键词上。也就是说文化应该融入企业的所有运营环节，而不是“画皮”工程。
“Quality First”，这是企业文化的内核。每个员工都必须将质量作为第一要素，并将其贯彻到企业文化中。是企业文化不同于其他文化的一点。
3.文化管理的重要性
在企业文化领域的管理实践中，文化管理是在文化战略、内部控制、过程管理和组织设计等方面实现综合管理的一种理论和实践的结合体，也是向业务和人力资源等の方向深度扩展的奠基性工程，为企业文化的健康发展提供了合法和必要依据。
四、培训体会的应用与未来展望
虽然已经过了几周的培训，但培训中得到的启示和帮助将伴随我所有未来的日子。首先是将培训中学到的技能应用到工作中。其次是用培训中的技能来提高自己的价值，过高的工资并不是刻意提高企业价值店里的途径。
五、总结
企业文化质量培训是企业在稳健发展和跟进进步等方面必不可少的部分。本次培训中所学到的知识和技能，让我重视公司的企业文化，并了解到企业文化对企业发展的重要性。在此，我也衷心的感谢为此次培训做出努力的专家们。深夜写完本文，我也为企业文化的重要性和质量培训的必要性加深了认识。
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇三
在暑假刚开始时，我们班就与老师一起去进行本专业的生产培训，我收获了很多。走出美丽的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会的变化。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应该。我们学到的知识好少。
没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距，我们应该清楚地认识到环境工程虽是一个新兴产业，现在国家开始重视环保，所以具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求的是实际操作与应变能力的人员，而管理层人才需求也较多。因此，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远，事应求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要觉得无事可做了，其实我们的路很长，道很远。
是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生培训时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。在货运部要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的货运部门的同事相处好，那工作起来的结果才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。
此次，我在xx物流运输有限公司的一个小分部当一位打杂，别人还是看我诚实，才暂时用我。我是苦说了许久才得以被用以实践半个月。当初我到各个货运部上门说了许多次，只有这一家才接待我。
此货运部是xx物流运输有限公司的一个小分部，地处的xx停车场内的b排19号，左边是是b排18号的xx货运与17号的xx货运，右边则是刚刚新建起来的二层楼房，也是主要用于开超市与货运部门用。在这开货运部的人们可以免费到联合宾馆五楼洗澡。这是因为租住的房间没卫生间，大家都是用一个公共的厕所。而所谓的免费洗澡，是因为五楼本来就没人居住，所以弄个房间安6个水龙头，门也没有，只有几张布挡住门，大家一起洗澡。经过自己细致的观察与询问这里的货运部门中的人，才知道这个停车场是个急急忙忙修建的停车场，可以说是属于豆腐渣的工程，因为租住的房子后面漏水，并且常年没阳光，很阴冷的，且它的墙不是水泥混凝，而是掺土，所以我对这里的房子与长远发展不怎么看好。我在这住的半个月，差点感冒，身体不适。
在这个货运部门，主发线路：东北，西北，山东，山西，江苏，浙江，云贵川。我每天起床的第一件事是帮忙开电脑，打开xx顺流的信息网，然后去洗漱。等到洗漱完就赶紧出去吃点早餐，不然司机来了，就没时间去吃早点了。吃完后，赶紧看信息，哪里有货要车的，打电话过去询问物主：什么货物?哪里装?多少吨?什么价格?能不能高点?要什么样的车?然后询问了之后，赶紧写在小黑板上，挂在门口，等到司机看到就会过来询问;或我知道有这样的车，赶紧打电话给司机，问他去不去，拉不拉货，把情况给他说明白。如果司机没事来到我们这个部门，我的老板会招待他，问他：什么车?多长?到哪个方向?什么价格?然后让司机留下手机号码。而我则赶紧查询有什么货可以配给他，或我打电话询问物主，商谈中，我会问司机这个货拉不拉，要是同意，我则把货主的货定死;或者我帮他把他的车型与车长，并且发往哪个方向的信息发布到信息网上，等待物主联系我。忙的话，门一直从早上6点开到夜晚8点，很忙的。
有时我还要拿着合同与司机去货主那签合同。一般都是货到付司机款，并且司机还要把单子拿回来给物主。有的则不需要去签合同。一般签合同的物主，是怕货物丢失，损坏，这样有合同了，以后有事与物主无关，可以找司机。
像这做货运的，主要赚钱有两种方式：第一，赚取信息费用100或200元(主要是因为我们帮货主找到车源或我们帮司机找到活)，一般这个费用不是主要钱的来源;第二，货运部主要赚钱的来源是自己一手操作的赚取差价，有两种方式：我货运部有了自己固定的车来源，我一般知道车到哪个地方的市场价与司机的拉活价格，那么只要货主需要车源，我们就可以联系货主，让货主提高价格，只要拿捏得当，我们就可以把这个提升的价格自己吃掉。我们要是有了自己的货主，那我们可以自己发布信息，压低价格或司机联系我们之后，交谈中压低司机要的价格，赚取这价格之间的差价。
话说起来简单，真正操作起来很是不方面。可以说是每个人都想自己赚取更大的差价，所以交谈的时候还是需要很大的技巧。
通过这次暑假社会实践经历，使我学到和懂得了许多，我懂得赚钱的艰辛，我想我以后花钱肯定会很俭省的;我在工作的过程中，我学会了忍耐，学会了正确对待不公正待遇，我想这对于我未来直面不公很有帮助.总之，这次难忘的暑假社会实践经历使我获益良多，对我将来的发展具有十分积极的作用。
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇四
质量文化手册是企业管理中很重要的一份文件，因为它规定了企业的质量管理方向和工作流程，促进企业的全面发展。作为一份全员参与的管理手册，在实际操作中要求员工能够熟知、遵守、贯彻执行。以下是本人在质量文化手册学习中的心得体会。
第一段：深入理解质量文化手册
在学习质量文化手册的过程中，我们首先要明确理解什么是质量文化，什么是质量文化手册。对于质量文化的认识，我们需要了解企业质量观的内涵和外延的含义，以及企业文化总体和在质量管理上的不同是质量文化。同时，我们需要深入了解质量文化手册对于企业的重要性，它起到规定管理方向、制定工作计划、推动质量管理的全面发展等作用。只有深入理解质量文化手册，才能更好地贯彻执行工作。
贯彻执行质量文化手册是企业管理的关键一环。在实际操作中，需要全员参与，并落实到具体的工作流程和工作细节中。质量文化手册规范了整个企业的管理方向和该做什么，而员工需要将其转化为具体的工作实践和严格遵守要求。通过周例会、内部培训等方式，提高全员对质量文化手册的认识，不断推进落实具体工作中的规范和要求。
质量文化手册需要不断完善与更新。在企业的日常管理和发展中，有些规定可能需要针对实际情况进行调整或者修改，以保证其符合企业实际发展需要。如何完善质量文化手册？我们可以对公司管理层、员工、客户等对象进行调研，实际制定出符合企业实际的质量文化手册。特别重要的是，及时发布新版本，及时修订困扰企业的质量问题，并推行到每个员工。
第四段：质量管理的统计和分析
质量管理手册的实施需要全员参与和监控。通过对企业质量管理工作的监控和数据分析，可以不断改进并提升企业质量管理的水平。比如在生产过程中，对于每一个工艺节点进行质量检测和数据分析，及时掌握并解决问题，从而提高全程质量控制的水平。另一个例子就是销售领域，我们需要根据客户的反馈和抱怨来进行数据分析和优化；最终的目的是提升客户满意度。
企业质量文化手册的实施和贯彻需要全员参与和推广。我们可以通过组织内部会议、培训、质量文化宣传等方式扩大质量文化手册的影响；不断推广质量文化的知识和观念，增强员工的质量意识，形成良好的文化氛围，创造一个从顶层管理到业务员都集体努力追求质量的企业环境。
总结：在质量管理中，质量文化手册是一份管理文件，规范企业整体的质量方向和流程。重要的是深入理解质量文化的内涵、贯彻执行质量文化手册、完善质量文化手册、统计和分析质量管理，以及扩大质量文化手册的影响。全员参与，共同推动企业质量管理的全面发展，将质量文化不断提高到新的高度。
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇五
更要选好项目总监监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理，若总监技术水平高，协调能力强，即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因总监综合素质较高，其团队在她的带领下，团结合作，给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺利实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以帮助，目前做到了资料与工程同步。
重要的是选好项目经理和技术负责人现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键，如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观，项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾，对监理及甲方指令认真执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而采取措施预控，将各专项方案的执行进行有效检查，有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决，避免返工。在质量安全均为第一的今天，优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢？首先必须熟悉监理、施工合同，特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超控制价，签证是否合理，另外也要对工程建设标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。
加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理，同时加大考核管理，实行奖惩结合，确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。
千言万语一句话，最后看结果，局部也可能有违反合同的规定：比如人员数量少，素质差，组织架构不合理等。情愿人员素质高人员少，不愿人员数量多而素质低。归根结底看执行结果，过程重要，结果更重要。截至目前，中航国际交流中心项目质量、进度、安全等均处在可控状态，未发生重大质量安全事故，主体进度提前完成封顶。
以上是本人的一些不成熟的看法，不当之处请多指正。谢谢大家！
质量文化心得体会 质量月的心得体会篇六
质量文化是一个企业长期发展的重要因素，能够确保产品和服务的卓越品质，提升企业竞争力。在我工作多年以来，我深切体会到质量文化对企业的重要性，并从中汲取了一些宝贵的心得体会。
要落实质量文化，首先需要树立质量是生产的核心观念。只有将质量看作企业发展的基础，才能让每位员工都认识到自己的重要角色，积极参与质量文化建设。其次，要建立有效的质量文化教育体系。通过培训和教育，让员工了解质量文化的重要性和具体实施方法，提高他们的质量意识。最后，质量文化要体现在企业的各个方面，从管理流程到员工福利，都应以提升质量为目的。
良好的质量文化可以提升企业的形象和声誉，树立良好的品牌形象。顾客在购买产品或服务时，更倾向于选择那些有良好质量记录的企业。质量文化还可以减少产品质量问题和客户投诉。通过建立高标准的质量检查体系和严格的质量控制流程，可以确保产品和服务的质量，降低出现问题的可能性。此外，质量文化还能提高员工的工作效率和积极性，增强企业内部的团队合作精神。
质量文化的建设对我个人也带来了很多收获。首先，我加深了对质量的认识以及如何提升产品或服务质量的方法。我学会了如何建立标准化的工作流程，遵循科学的方法进行质量控制。其次，质量文化让我变得更加注重细节和品质。在每个环节都精益求精，不仅可以提供更好的服务，也能提高效率。最后，质量文化培养了我的团队合作和沟通能力。在质量管理中，各个环节都需要紧密合作，通过沟通和合作解决问题成为了必要技能。
第五段：结论
质量文化的建设是一个艰巨的任务，但它是企业长期发展的关键。通过树立质量是生产的核心观念，建立有效的质量文化教育体系，并将质量文化融入企业的各个方面，企业可以获得良好的声誉和品牌形象，减少质量问题和客户投诉，提高员工的工作效率和团队合作精神。同时，质量文化的建设也能够让个人收获更多，提升对质量的认识，注重细节和品质，培养团队合作能力。因此，我坚信只要坚持不懈地推行和发展质量文化，企业和个人都将会受益无穷。