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最新园区工作汇报 园区工作总结(实用10篇)

时间:2023-09-20 00:06:05 作者:文轩 最新园区工作汇报 园区工作总结(实用10篇)

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园区工作汇报篇一

20xx年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。

园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持xxx签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产xxx的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。

我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资亿元,其中较大项目如下,分别是:

1.投资40亿元的年产200万吨lng液化项目

该项目由xx油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产lng液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。lng液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。

2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目

该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。

3.投资亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目

该项目由xx铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。

4.投资亿的,年加工4万吨稻米项目。

该项目由xx市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。

5.投资亿的年产20万吨高清剂项目

该项目由xx市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。

以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。

1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。

2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评xxx三同时xxx制度,确保项目建成达标排放、安全生产。

3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。

1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。

2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。

3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。

20xx年是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。

我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。xxx管理出效率,管理出成绩xxx,一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服xxx人手少,头绪多,任务重xxx等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。

园区工作汇报篇二

为认真贯彻落实xx号文件精神,促进园区企业安全有序,和谐健康发展。结合园区实际,管委会就本次“安全生产月”活动在园区进行广泛宣传,并作了周密部署和科学安排。现将“安全生产月”活动情况汇报如下:

1、加强领导,成立组织机构。

为了让“活动”不流于形式,落到实处,工业园区管委会成立了“活动”领导小组,具体负责“安全生产月”活动的各项活动的组织调度,同时要求各企业也成立了相应的领导机构,负责本企业的内部组织落实。

2、精心组织,抓好工作落实。

运输车等,操作人员都按要求持证上岗,对危险品储存设施、危房、电力设施等制定了相应的防范措施,消除事故隐患,确保企业的生产经营的正常有序。

通过这次“安全生产月”活动,园区企业基本上建立了安全生产责任制,广大员工的安全意识得到了进一步加强,但也发现了不少问题,有待改进。

1、少数小企业对安全生产工作还不够重视,认为企业小,出不了什么事,安全意识差,存在侥幸心理。

2、对新入厂职工的岗前培训、安全教育工作还不够到位,存在一定隐患。

3、安全生产制度不健全。不少企业安全生产制度针对性不强,责任不明确,安全设施不配套、不完善。

通过开展这次“安全生产月”活动,结合园区的实际,今后重点抓好以下几个方面的工作:

1、认清形势,提高认识,切实加强对安全生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈情绪,增强紧迫感和责任感,加强对干部职工的安全生产教育,提高安全生产意识,建立健全岗位责任制,加大安全生产工作力度,采取有力的安全防范措施。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,经常到企业车间进行安全检查,并定期对职工进行安全生产教育,使全体干部职工做到“警钟长鸣、防微杜渐”,把各类事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的产生。

3、严肃查处各种违章和安全责任事故。

今后园区管委会将认真贯彻上级有关安全生产的法律法规,加大对企业安全生产的监管力度,跟踪督查隐患的整改进展情况,对整改不合格的企业责令停业整顿,坚决做到“回头看”,不走过场,不留一处死角,不放过一个疑点,直至彻底消除事故隐患,确保区内生产生活安全稳定。

xx工业园

二00八年六月二十四日

园区工作汇报篇三

根据我市日前印发的《重庆市以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划(2018—2020年)》,到2020年,我市大数据智能化创新驱动引领发展作用将显著提升,智能产业体系基本建成,大数据智能化应用更加广泛深入,基本建成国家重要的智能产业基地和全国一流的大数据智能化应用示范之城,打造数字经济先行示范区。

重庆凭啥提出这些宏伟目标?

1.智能产业发展 态势良好

2017年全市智能产业企业超过3000家,智能优势产业体系初步构建,智能终端产量位居全国第二,工业机器人领域初步形成研发、整机制造、系统集成、零部件配套、应用服务全产业体系。

2.平台布局较为完善

重庆已形成两江新区以及3个保税区、7个国家级经开区(高新区)、41个市级开发区的开放平台体系,自贸试验区和中新战略性互联互通示范项目建设全面启动,建立了国家机器人检测与评定中心(重庆)等一批智能产业公共服务平台。

3.信息基础设施日渐完善

4.大数据智能化应用深入推进

重庆目前信息化发展指数为,位居全国第12位、西部第二位;在交通领域、信息惠民、公共安全、社会管理、教育等领域初步实现智能化,城市智慧生活指数在全国324个大中城市中名列第7位。

5.部分关键技术领域取得突破

园区工作汇报篇四

工业园区位于省西南部的市县。园区规划总面积平方公里,20xx年被批准为省级工业园区、省循环经济示范园区;xx年2月,被列入国家攀西战略资源创新开发试验区“三基地、六园区”之一。近年来,县坚持“1+3”工业发展战略,促进园区集聚集群集约发展。目前,园区进驻企业46户,其中规模以上企业27户,在建企业9户,载能负荷达58万kva。xx年,园区全年实现工业总产值亿元,比上年同期增长,上缴税收亿元,比上年同期增长,带动就业人口5000余人。现将关于园区xx年全面深化改革工作总结如下。

一是在接续替代产业转移,引进重点项目方面没有独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。近年园区获得的资金支持主要是园区基础设施建设项目,在加快推进主导产业集聚集约发展,引进重点项目建设方面没有得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。

二是工业园区后期的基础设施建尚未得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。园区独立工矿区项目除园区综合服务区建设工程正在实施外,其余项目均已完成,近两年来,尚未有园区基础设施建设项目被纳入独立工矿区项目予以资金支持。

下一步工作打算。一是认真落实国家、省政府已经出台的一系列促进经济转型的扶持政策,积极争取中央及地方的转移支付,积极争取中央、省、市对独立工矿区的优惠政策。建立可持续发展准备金,发展接续替代产业,加快推进园区稀贵金属产业园区项目建设力度,进一步解决环境治理与生态修复等历史遗留问题。

二是加快推进园区“十三五”基础设施建设项目力度。在核心区内新建园区综合服务区、碲铋产业技术研究院、给排水工程及园区福明至大林段防洪堤建设并配套道路、通讯等市政基础设施。以上项目力争xx年前完成,园区服务功能进一步提升。

三是建议政府优化人才结构。围绕转型,积极培养创新型人才,引进急需特殊人才,建设高素质的企业家、企业管理和专业技术人才队伍,造就一批懂经营、会管理的技术管理人才。加强人才市场体系建设,促进人才合理流动和合理使用。

(一)项目建设方面。近年来园区围绕重点产业引进高科技、高附加值项目入驻园区实现工业生态化建设。xx年引进钙业有限责任公司年产80万吨环保高性能功能复合粉体新材料项目。目前已经基本建成,设备调试准备试生产;xx年引进高锗再生资源有限公司年产40吨高纯二氧化锗生产线项目,目前该项目正在实施厂房主体工程建设,计划xx年4月投产。引进尾矿综合利用项目,年处理尾矿20万吨,计划一期工程于xx年10月投产。

(二)生态保障方面。今年12月完成了县竹马工业园区电锌废渣污染整治工程的验收工作,彻底解决了园区长期以来电锌废渣的遗留问题。园区正在实施了日处理工业、生活污水5000吨污水处理厂一座(位于烽火坪,计划占地亩),计划xx年前完成并投入运行,在核心区已铺设截污涵管近3公里。

(三)下一步打算。园区一是将联合有关部门加大园区企业排污监管力度,不定期检查企业排污状况,督查县竹马工业园区电锌废渣污染综合整治工程的日常运行情况。二是加快推进园区涉重金属污水处理厂建设。

一是搞好园区稀贵金属产业园区规划工作,建立项目储备库,做好项目前期考察、论证、评估和立项服务工作。二是加快在建项目建设力度。推进已经落地的年产300吨精碲项目和年产45吨二氧化锗项目建设的服务协调工作,促进项目如期投产运行。三是力打造园区科技平台建设。积极争取上级资金快推进碲铋产业技术研究院建设工作。

园区工作汇报篇五

一年来,本人在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观指导自己的言行举止,认真履行工作职责,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,在切实抓好自身廉政建设的同时勇于开拓进取,现将本人廉洁自律等方面情况汇报如下:

随着时代的发展,工作越来越需要政治理论、业务知识不断的提高、不断的更新,为做好本职工作和适应新环境的需要,本人在学习知识、掌握政策方面,不断地加强学习,为企业更好地服务;在业务上不断提高自己,做到精益求精;在政策上,贯彻执行党的方针政策,适应时代发展的需求。

按照工作分工,本人分管项目管理股、园区建设、信访、综治维稳、计划生育等工作。本人以科学发展观为指导积极完成上级领导交代的工作任务。

按照分工安排,本人协助主任分管单位项目管理股、园区工程管理、人事、编制、招商引资及治安维稳、和谐平安创建等工作。本人以科学发展观为指导,对工作认真负责,积极完成工作任务。主要工作:

1、服务重点项目建设。我办20xx年度负责的重点项目是竞成技改二期工程、等五个项目建设,是我办工作重中之重,本人协助解决了项目场地征收、场地平整、供水、供电、办证、道路硬化等一系列工作,为企业顺利投产提供保障。

2、实施“一大四小”造林绿化工程。做好园区“一大四小”绿化工作,协助省、市、县“一大四小”工作组检查,得到了上级的好评。

3、协助做好治安和安全生产工作。征地拆迁、场地平整攸关群众利益,本人及时处理好群众的来信来访,只要群众有要求及时解决。

4、服务企业,切实解决企业问题,处理好企业与群众关系、企业与部门关系、企业与企业之间关系,为入园企业创造良好的投资环境。

廉洁自律,不该拿的坚决不要,不该做的坚决不做,一身正气,两袖清风。

严格按照党员干部准则要求自己,不该拿的一分不拿,不该吃的一律不吃。在工程施工过程中坚持原则,绝不拿原则作交易,做到一身正气、两袖清风。

纵观一年来的工作,本人为党和人民做了一些事,取得了一些成绩,但对照上级要求和群众的期望还有差距,存在一些不足之处。主要表现在:一是学习抓的不够。二是工作抓主要事情,次要工作做的不够尽善尽美。三是理论知识水平不够,性情急躁。这些都要在今后工作克服改进,今后继续按照县委、政府的要求为园区建设尽自己的`一份力。

园区工作汇报篇六

今年以来,xx工业园区在市委、市政府的正确领导下,以“十月突破”工作部署为指引,以实现园区跨越式发展为目标,以打造任丘经济发展新引擎为己任,主动谋划,凝聚合力,攻坚克难,各项工作取得了一定成绩。

预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。

1、北区污水处理厂工程,投资20xx万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。

2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。

3、园区道路工程:

(2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;

(3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。

4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元,均增速明显,其中累计营业额达20xx万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成6421.8万元,主要经济指标同比均有明显增速。

加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。

面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。

一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。

二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5。2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。

xxxx年,xx工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:

一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的能力不足;

二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,xxxx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。

结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。

三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,xxxx年将首先完成以下工作:

1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;

2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;

3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。

园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。

xxxx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。

二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。

三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。

园区工作汇报篇七

今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长

今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元,同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元,同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元,同比增长38.00%,;完成出口总额4857.76万美元,同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金增长18.2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利

1-5月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99.4亿元,当年计划投资32. 5亿元,截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48.2亿元,当年计划投资17.4亿元,截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个,协议总投资51.3亿元,当年计划投资15.5亿元,截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快

13个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273.74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%,工程计划投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

四、园区规划、环评工作进展顺利

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于2月中旬获省环保局批准。

五、对外融资及资产处置取得突破

截止六月,园区已向宜都商业银行融资万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元,两个项目都已通过省分行信贷审核,已经提款xx万元。为支持我市中小企业发展,与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作,正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。

1—6月,共处置存量资产4处,其中工业用地一处,房地产用地三处,共筹措资金1.25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下,园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查,近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。

六、管理体制、运行机制进一步理顺

根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神,完成了公司和担保公司的股权结构调整,充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会,进一步创新融资机制担保机制,建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制,搭建出高效的融资平台和助贷平台。

关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。

七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进

园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。今年6月,已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设,开展了形式多样的群众性精神文明创建活动,弘扬先进,树立正气,为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。

八、机关效能建设成效显著

紧紧围绕项目建设,科学分解责任目标,将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务,召开主任办公会进行细化分解,量化落实到责任单位、责任部门和责任个人,实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度,对各部门岗位职责进一步细化和明确,将各项具体工作落实到部门,责任到人,实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度,使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作,促进分工协作和统一配合。

园区管委会和下属单位完成局域网建设,为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。实现了各单位内部的高效协同,提高了服务水平。

上半年,园区工作取得了一定的成绩,但也存在一些矛盾和薄弱环节。一是园区土地供求矛盾突出,原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求;二是园区节能减排任务重,由于园区化工、建材企业较多,节能减排任务仍然重大;三是机构设置和内部管理还需进一步完善。

下半年,园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题,采取更加扎实有效的措施,千方百计促进园区经济增长,确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元,规模以上工业企业产值实现120亿元,规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95%以上,完成固定资产投资36亿元的任务。

一、创新融投资体制,提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势,坚定不移地推进体制改革与机制创新,以改革促发展,以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式,充分挖掘和利用有效资产,更为主动地争取金融部门的支持,促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移,构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

二、优化硬软环境,提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境,努力实现从人性化服务、政策优惠为主,向降低商务成本,创造综合环境优势的转变,以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入,完善园区各种配套设施,改善投资硬环境,为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动,增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合,做好入园建设项目的线路搬迁工作,做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

三、强化工作推进机制,提升管理服务水平。按照“创一流团队,建一流园区,争一流业绩,树一流形象”的要求,以机关效能建设为抓手,把效能建设与项目和重点工作结合起来,把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点,切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围,实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

四、创新园区党建工作,提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标,不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题,发展壮大党员队伍、加快建立党组织,充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

下半年,要在企业开展调研,落实试点,积累经验,明年全面推开。

园区工作汇报篇八

20xx年,**县工业园区坚持以科学发展总揽全局,紧紧围绕“全面加速,奋力跨越”的目标要求,打基础、谋发展、促和谐、树形象,以园区建设为中心,招商引资为重点,优化环境为手段,强力推进特色工业园区建设。截止目前,园区建成面积已达6平方公里,累计实现工业总产值35亿元,实现利润1亿元,上缴税金1亿元 ,完成固定资产投资6亿元(含企业投资),安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下:

高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来,充分利用县域资源优势,依托交通干线,结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、重庆江南万亿工业走廊规划,经多方论证,在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区,总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善,园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区,加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式,为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基础。

为进一步提升园区承载能力,改善投资环境,有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题,20xx年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。

1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性,利推进半城新区开发建设,完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元,部分标段已开始道路水稳层工程。

2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用,完成1.5万平方米标准厂房建设,已入驻招商引资企业并投产达效。

3、移民生态工业园区建设全面启动。

一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作,为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作,基本完成近期重点项目(标准厂房600亩,居民安置点221亩,30万吨沥青搅拌项目30亩,3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩,)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。 三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成,即将开工建设;完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作,正在着手招投标,春节进场着手场平工程,即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房;四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程,即将开展主体工程建设工作,已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度,同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。目前,船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元,完成了工程总量的90%以上,即将开展主体工程;船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套,在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆,起到了引领和示范作用。

近几年来,通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作,引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止20xx年底,园区入驻企业25家,建成投产企业25家,目前在谈企业15家,实际到位资金6亿元,协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、重庆精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业,并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。

针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题,克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力,按照公司法人结构治理要求,做大做强做实园区通瑞公司,积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构,利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足,资金瓶颈问题基本得到有效解决。20xx年以来,通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中:国家进出口银行重庆支行贷款3亿元,农业发展银行贷款4.5亿元,争取三峡产业发展基金0.2771亿元,对口支援资金274万元,县级财政投入1.32亿元。20xx年向农发行申贷8.6亿元,已通过贷审会3.8亿元,正在完善放贷手续,年内可用此款。

园区工作汇报篇九

20xx年1月以来,全县工业经济平稳发展,稳中有升,预计全年可完成规模以上工业总产值11.8亿元,同比增长16%。完成规模以上工业增加值3.2亿元,同比增长17%。上报新进规模以上工业企业2家(卡斯工业、猛狮新能源科技公司)。

(一)产业发展情况

1.农产品加工业增长迅速。今年以来,农产品加工业增速保持较快水平,达到26.77%。其中,新进亿元企业祥军木业贡献较大,建筑模板产销形式较好,又引进藤编生产线,上半年累计增幅达到58.95%,全年产值有望突破1.2亿元。真武酒业产能充足,前三季度累计增幅达到51.31%,继续保持稳定增幅年底可突破亿元大关。

2.建材行业量价齐升。武当水泥生产稳定,行情较好,预计全年可完成产值2.45亿元,较去年同期增长9%。

3.机械行业增长贡献率提高。机械制造行业由于产品附加值较高,对全县工业增加值增长贡献率达30%以上。精诚汽配、海岚数控、神风实业等稳步增长,当月产值增幅均在30%以上,银利来新产品全面投放东风、陕汽市场,合力工贸增幅稳定。机械行业目前正值转型升级时期,数字化智能化生产势在必行,当前产值贡献率占规模以上企业25%,但增加值增幅贡献率占30%以上,未来将成为拉动工业经济增长的核心产业集群。

4.新能源产业拉动力增强。清洁能源产业已经成为我县百亿产业的重点产业集群,不仅增加值较高,而且还是绿色生态工业,对南水北调核心水源区经济发展具有重要的战略意义。猛狮新能源科技公司自4月份投产至今,与小鹏汽车等大型汽车整车生产企业达成合作关系,发生迅速,预计全年可实现产值20xx万元。

5.电子类产业发展迅速。贝塔电子公司7月份投产,累计全年可完成产值300万元,中芯北斗自6月份签约落户,目前已完成车间装修和设备安装调试,正在进行试生产。到年底,新建成投产企业将成为全县工业增长的主要力量。

(二)新建项目情况

1.猛狮锂电池和贝塔电子公司作为20xx年全市拉练项目,得到市县领导和其他县市区的肯定,投产至今生产经营正常,其中猛狮锂电池项目预计年底进规。

2.河夹扶贫产业园建设迅速,预计年底前入驻部分企业,并作为全市第四季度拉练必看项目。

3.中芯北斗项目年内预计可完成产值100万元,预计20xx年二季度可顺利进规。二期芯片封装工厂项目正在谋划选址。

4.首期投资2亿元的纳米科技扶贫产业生产基地项目已正式签约落户,预计两个月内可完成生产设备安装调试,20xx年1月中旬前投产。正式投产后,年产值将达2亿元以上。

(一)培植壮大产业集群。

1.巩固壮大传统行业发展。加强汽配、食品、化工、水泥等传统行业服务力度,科学调度,确保精诚汽配、神风公司、武当水泥、海天实业、五龙河食品、鸿大粮油等重点企业稳定运行,实施产能利用率提升计划,抓好停产半停产企业的帮扶及清理,推进有订单、有效益、有潜能的企业多开工、满负荷生产,确保全县工业企业产能利用率稳定在80%左右,巩固和加强传统企业健康持续发展。到20xx年,传统行业重点企业产能达到20亿元。

2.打造装备制造及高新技术产业新增长极。发挥装备制造业及高新技术产业高附加值的优势,紧抓创新驱动,抢占转型升级高地,充分挖掘海岚数控、卡斯工业等企业潜力,实现满负荷运行,同时做好猛狮锂电池、贝塔电子、中芯北斗、纳米纤维等高新技术企业税收优惠政策的落实及服务,促进企业快速成长,形成新的增长极。到20xx年,装备制造及高新技术产业产能达到20亿元。

3.全力推进河夹扶贫产业园规划建设。一期项目用地1500亩,建设厂房面积40万平方米,力争三年内完成二期项目建设,届时河夹扶贫产业园面积可达10000亩,进驻企业100家以上,年产生态建筑模板5000万张、生态装饰板3000万张、家具110万套,将带动我县贫困人口10000人就业,实现劳务收入5亿元以上。到20xx年,产业园实现产能达50亿元。

项目建成后将成为郧西史上首次成功实现全产业链招商、企业集群回归、专业园区服务项目,为促进全县工业提质增效、县域经济跨越式发展奠定坚实基础。

(二)推动产业转型升级。推进“万企万亿”技改工程,努力扩大传统产业有效投资,指导工业企业坚持市场导向进行技术改造,创新传统工艺、加速淘汰落后产能、提高管理水平,积极应对外部经济形势变化。使传统产业结构调整和转型升级取得关键性、历史性突破。同时,强化融资协调服务,加快企业产权结构调整进度,提高行业集中度和企业整体竞争力,推进企业上市。

(三)加快建设工业园区。园区内规划200亩的小微企业创业园已完成3万平方米标准厂房建设并满园,续建工程中小企业孵化楼和科技交流与推广服务楼总建筑面积3.2万平方米于20xx年4月正式启动,现正在进行基础设施并建设,预计20xx年年底可建成。产业发展方向区河夹扶贫产业园已动工兴建。未来五年,将重点培植“机械加工、智能制造、清洁能源、农产品加工、服装电子”五大产业,与扶贫产业园并驾齐驱,逐渐形成“一区两园”的发展格局,打造“百亿园区”,实现入园企业80家以上,其中“双亿”企业20家以上,“双千万”企业60家以上,固定资产投资80亿元以上,实现工业总产值100亿元,工业销售收入120亿元,工业增加值40亿元,税收6亿元,企业从业人员20000人以上。逐步将郧西县工业园区打造成为县域工业发展的核心区和聚集地。

园区工作汇报篇十

20xx年是深入学习贯彻落实 的开局之年,也是 建设的关键一年。在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:

一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质

(一)实施标准化流程管理,保障覆盖全部管理过程。

以xxx业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患xxx为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况,全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作,赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务,建立嵌入式管家模式。

成立了xxx贴心管家小组xxx,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从xxx贴心管家小组xxx成立前的每月收费 余万元,到小组成立后每月 万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

(五)倡导绿色环保理念,推进垃圾分类工作。

本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为xxx垃圾分类优秀单位xxx。

(六)完善档案管理体系,保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

(七)规范保洁服务过程,满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

(八)关注消防、安全工作,保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大xxx敌人xxx,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境

(一)由于 公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为 公司完成延时制冷服务。

(二)因 公司延时制冷到x月x日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,x月x日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

(三)自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在 年x月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

(四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。

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