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园区工作总结 工业园区工作总结(大全10篇)

时间:2023-09-09 01:02:43 作者:文锋 园区工作总结 工业园区工作总结(大全10篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

园区工作总结 工业园区工作总结篇一

20xx年以来,丽水工业园区在区委区政府的坚强领导下,始终坚持发展主旋律,所有一切工作必须以加快发展为中心,一心一意抓发展,聚精会神搞建设,统筹抓好产业发展和“双招双引”等工作,在高质量发展前提下力求高速度增长,全力助推莲都在丽水建设共同富裕示范区当中展现莲都形象。

上半年园区紧盯目标抓落实,实现经济指标稳中向好,1-6月园区实现规上工业企业总产值亿元,同比增幅。有效投资完成亿元(其中企业投资亿元,政府投资亿元);今年新增规上企业6家,重点培育企业达32家;1-5月,累计完成工业企业纳税亿元,同比增幅。

(一)双招双引高质开展。一是平台搭建有成效。紧盯上海、杭州、宁波、义乌等飞地平台。深度对接上海自贸壹号、江北区,多次召集部门研讨,制定工作机制(初稿)。围绕装备制造、新材料、生命健康产业领域项目和人才科技项目、配套生产服务业、总部经济等行业领域开展合作。提供了8个项目,实地考察了3个,意向入驻1个;二是招商引资有成绩。20xx年上半年,共完成招商引资项目准入52个,新增租赁项目20个。完成一宗共亩工业用地出让,一宗亩工业用地回收。盘活闲置土地40亩。截止五月底完成实际利用内资亿元;三是招才引智有成果。上半年助企招工1400多人,引进高校毕业生106名。加强政校企合作,与丽水学院签订战略合作协议。双方互派人员,负责日常工作,搭建资源共享桥梁。引进西部人才,组织12家企业参加“浙江丽水-甘肃兰州”职技院校园专场招聘会”和“才聚浙丽留莲忘返”莲都-酒泉专场招聘会,共推出岗位300个,洽谈学生1000多人,接收简历300余份,初步达成来莲实习就业意向150多人。

(三)营商环境全面优化。一是强监管促成效,加快转型升级。对园区内56宗工业用地内的125家企业进行全面联合执法,共核查出问题336个,促使企业增强合法合规生产经营意识。制定出台《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案(20xx-2023年)》,提升企业效益,促进产业加快转型升级。二是严守“红线”“底线”,安全环保抓紧抓实。与312家企业签订《20xx年度生产经营单位安全生产目标管理责任书》,明确责任、落实到人,提高安全管理水平。上半年联合相关职能部门对企业安全生产、消防、环保方面等进行检查,共检查企业37家,发现并整改问题159个。完成150余家次安全环保企业指导服务,共计排查发现隐患531个,发放限期整改通知书65份,对万洋80余家企业开展环保体检服务,发放指导手册100余本,开展各类培训6期。三是探索“服务一站式,难题一地解”模式。建立综合服务平台,嫁接32家第三方服务机构入驻,导入法律、科技、金融等第三方咨询服务。开展专业培训15场,通过“驻企三服务”、“驻点值班制”、“进企体检制”等方式,提供咨询、提出解决方案、解决问题共计95个。为10家企业申报国家高新技术企业,10家企业申报省科技型中小企业,申报国家专利15项,提供技改服务3家。

(四)作风建设持续深化。一是不断提升干部专业化能力。每月15日开展创新性夜学,邀请专业老师授课,干部分享专业知识与工作感悟等,提升专业能力,增强知识储备。制定《丽水工业园区青年干部写作力提升工程实施方案》,不断提升园区青年干部的写作能力;二是强化监督管理。完善制定园区绩效考核办法,每月晾晒工作完成情况,运用考核指标,全方位、系统性地开展绩效考核;三是加强全面从严治党。持续强化风险防控,开展岗位廉政风险排查,开展中层以上干部廉政风险点排查,一共排查35个廉政风险点,38个措施。

(一)企业投资后劲不足。由于在建项目数量的减少,1-6月企业投资量同比出现下滑趋势,降幅为,于此同时在建投资库内剩余可报投资量也明显不足。

(二)产业集聚效应不明显。目前产业集聚相对分散,在现有产业分布中,阀门66家,金属制品70家,电气机械25家,占比约为、、,难以针对某细分产业形成产业集聚效应,无法建立完整的上下游产业链,无法形成主导产业集聚。

(三)土地储备明显不足。现有土地资源日趋紧张,同时对项目缺乏统筹,难以实现统一规划用地,统一功能布局、要素优化配置、资源高度集中、分工相对明晰,产业间由于生产环境不同,造成企业间相互影响,产业衔接、整合难度大,导致园区工业固定资产投入减少。

下半年,园区将以助推莲都走好共同富裕之路为动力,紧抓机遇,紧盯招商引资、项目建设、安全环保等重点工作,力争全年实现规上产值达到52亿元以上,同比增幅达40%以上,确保下半年新增上规企业20家,实现全年企业投资20亿元,政府投资亿元。

(一)明确主攻方向,双招双引再发力。一是厘清工作重点,做到靶向招引。聚焦装备制造、时尚轻工、生命健康三大主导产业,全面提升三大产业总量占比,进一步精耕细作深挖阀门制造、电气设备制造两大产业,聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增的优质项目,重点盯引强链条补链型企业、头部企业、亿元企业及配套企业,梳理出符合园区主导产业的目标企业100家,开展精准招引;二是努力打造平台,拓展产业链条。围绕高端智能装备制造及新材料(精密智造)产业集群打造,积极利用上海、杭州、义乌、宁波等产业发达地区的“飞地”“飞楼”优势资源,引入更优质、更高端、更有发展前景的企业;充分依托政策资源,努力引入区域总部、研发中心等功能性机构,确保招引项目层级;三是聚焦招才引智,深入校企合作。依托丽水学院校外实训基地,开办专业课程,实行产教融合,组织学生走进企业,引导学生留在企业。谋划与江西工业工程职业技术学院合作,持续关注跟踪前期对接的高校实习生,并委托人力资源公司对学生进行入职培训。

(二)紧抓项目指标,稳步推进经济发展。一是精准帮扶,助力发展。强化项目服务。全力协调处理企业在建中的各种困难和需求,促进企业项目早竣工早投产,尤其重点紧盯万洋项目,加强项目建设,靠前服务,全力促进竣工地块企业入驻投产;二是重点工作,有序推进。完成园区分行业产业规划分析,制作“丽水工业园区产业分布地图”,根据收集企业产品信息,研究园区分行业产业链现状,探索园区产业链延链、补链方向;三是盘活存量,做优增量。一方面,严格企业准入,谋划工业用地高质量利用全周期管理,推进“五未”土地整治,修改完善园区租赁管理办法,坚持“破”“立”并举,加快动能转化,推进产业转型升级;另一方面,积极拓展发展空间,谋划北扩区、南扩区、高溪生活区块,推进郎奇科创园改造提升,寻求新的增长动力,为主导产业“强筋壮骨”,进一步完善产业链条,促进产业集聚。

园区工作总结 工业园区工作总结篇二

在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

1、求真务实,参政设谋质量提高、深入学习研究,以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,准确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前研究、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满意。

3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展情况,协调工作责任落实,协调解决工作推进中的困难和问题。

(二)超前主动,协调水平稳步提升

1、积极衔接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的业务联系,及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划,重大活动筹办圆满成功。20xx年年初大型规模企业用工招聘会,办公室积极履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,积极做好督促协调,保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的肯定。

3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求,积极做好各个环节的安排部署衔接,确保了接待活动整体划一。

(三)规范运作,服务保障更加有力

1、规范严谨,办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并及时存档。

园区工作总结 工业园区工作总结篇三

本文是关于物业文员年度工作总结范文,仅供参考,希望对您有所帮助。

我是**年4月初加入玫瑰物业管理处的,经过半年多的努力工作,对新环境有了更深的了解,当然,遇到的问题也很多,希望明年能够得到妥善解决。

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手玫瑰家园管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合玫瑰家园的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,2008年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,玫瑰家园的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,2008年的工作存在以下不足

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

园区工作总结 工业园区工作总结篇四

本年度的工作任务基本完成,在一年的教学过程中,孩子们经历的质和量的变化,而且接受能力快,孩子们的进步,我们看在眼中,喜在心里,望子成龙成凤的孩子家长更是不言而喻。

首先,孩子们的进步!由于年龄的增长,孩子们的能力也逐步增强,由小班时洒饭一满桌哭着找老师到现在自己收拾桌椅;从小班时自己鞋穿不上急得满脸通红到现在自己穿鞋和请求他人帮助;从小班时争抢玩具到现在两人合作共同玩;从小班被褥乱七八糟到现在自己铺床叠被……都是他们的进步!学习方面,到中班后一天的课程慢慢加了一节甚至两节,时间也慢慢加长,孩子们在接受能力和自我调节能力得到了加强!

再次,共同的适应!由小班到中班,教师从三位到两位,工作量和负荷多了许多,所担负的责任也更重,由不适应到造应到喜欢,也经历了一段较长的时间,现在孩子们正在长大,老师们也在成长,在孩子们一次又一次渴望成长的眼神中,我们这些老师都“长大”了许多,孩子们和我们相处的很融洽,我们和中二班融为了一体,努力向上,坚强不屈!

还有,家长的支持和合作。在这一学期里,我们共举了两次家长会,一次家长开放日,一次“重阳节”老人联宜,一次“庆元旦家园联欢会”,一次幼儿“手工作品展”,一次幼儿一段时间表现发放表,一次幼儿体重记录反还表,另外还电话沟通,家访,晨间活动等等,进行了大量的家园联系工作。有时,家长来幼儿园告状,孩子怎么样,需要我们进行教育,还有的小朋友来园告爸爸妈妈的状,我们经过谈话,需要家长的支持和配合,这些使我们工作进行得更加顺利和井井有条。

环境的创设。在幼儿学习和生活的环境中,环境的布置和材料以及气氛都是重要的影响因素。我园是新建幼儿园,在环境布置上,我们根据孩子们的数量以及些年龄段孩子的兴趣,结合民族同志的生产生活特点, 构画设计幼儿园整体格局,比去年老园教室更加增加了其质量以及趣味性和科学性,把整个活动室的一边,并排六张桌子,放一开放的绘画区,较多的大型积木作为半开放的建构区,使孩子们的相对面积增大。在娃娃家,小超市以及动手益智区内摆放学具,穿线板,动物拼图,并及时更换玻璃球所使用的材料,如:手指、小勺,到筷子,作到了循序渐进。孩子们早上晨间活动到早操时,都是依依不舍的离开区域;由于环境的创设,提高了幼儿的出勤率,也使我班绝大数幼儿来园较早,活动效率也由此提高了不少。

另外,教师的成长。进入中班,课程的增多,使我们两位教师的工作节奏快了许多,今天把明天一天的课备好,及时作好教具,有的需要家长配合,由此也提高了我们与家长沟通的能力。教师的工作转变不仅仅是工作量的增加,还有自我认识的提高,自我管理,组织能力的提高,在没有副班教师的配合下,不仅要授完课,还要眼观四路,耳听八方,确保孩子的安全。另外,利用中午值班时间,看点书,经常把一点有用的东西贴在外面,和家长共同提高。积极进修,在工作保证的基础上,也端正了教师的认识态度和自我修养的提高。

工作的成果。在这一学期中,我们积极工作,努力完成好园内、班内的工作,积极参与了各项活动,在卫生方面,我们注意环境的布置,幼儿用品的消毒及用品的摆放,使教室看起来既干净又宽畅;午睡时,注意到每个幼儿,确保幼儿安全,定期晒被褥,所以保证幼儿的出勤率。在幼儿才艺展出时,只有和家长沟通好,才能使幼儿的才艺淋漓尽致的表现出来。当然,在课程上,我们也要认真备好,尽量照顾到每一个幼儿!

园区工作总结 工业园区工作总结篇五

一年的工作结束后,相信我们都在工作上也不少的进步,同时也有做的不好的地方。下面是由小编为大家整理的“物业园区年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年。鉴于此,xxxx项目部在制定xxxx年度项目工作计划时,就以公司“提升物业服务品质,建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引,确立项目部全年工作重心,即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善。追求管理服务的持续改进,不断提高顾客满意。

1.1 实施标准化流程管理,保障覆盖全部管理过程

建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

1.2 针对项目实际情况,全程交叉培训考核

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

1.3 重视宣传引导工作,赢得业主理解支持

保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;

宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;

并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

1.4 推行贴心管家服务,建立嵌入式管家模式

成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

1.5 倡导绿色环保理念,推进垃圾分类工作

垃圾分类工作达标是北京市政府申办xx奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xxxx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。

1.6 完善档案管理体系,保持原始完整数据

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

1.7 跟踪监督管理指导,打造自然和谐美观环境

监督、管理、指导园区绿化、绿植租摆工作,对园区绿化、绿植实行合理搭配,适时调整,定期防治病虫害,突出特点,达到自然、和谐、美观的效果。做到日常实时检查管理,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。1.8 规范保洁服务过程 满足清洁舒适要求监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

1.9 积极协助业主工作,赢得业主信赖赞赏

针对业主的一些特殊需求,物业部认真协调办理,主动提供支援。协助业主成功接待全国人大代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研5次,知名企业峰会6次,协调处理毗邻业主矛盾十数次,协助业主内部设施改造十数次,并积极协调配和保障了ibm中国软件基地的延时制冷工作。劳谦君子,天道酬勤,物业部踏实负责的工作得到了业主的多次赞赏和感谢。

20xx年初xxxx物业部就将本年度设定为“xxxx文化年”,20xx年x月xx日xxxx物业部与园区业主协作,成功举办了“xxxx之夜”新春联谊会,通过此项活动加深了物业部与业主之间的感情。广大业主对此给予高度评价,既丰富了园区的文化生活,又提升了物业的形象。值此辞旧迎新之际,广大业主对“xxxx文化月”充满了希冀并积极参与。目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品50余篇/幅,报名参加新年舞会者众。良好的文氛围有利于物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。目前我物业部正在积极筹备“xx新春舞会”活动。

1.11 关注消防、安全工作、保障业主生命财产安全

火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。在20xx年xx月x日举行了xxxx园区消防演习,提高了物业部员工及业主的消防安全意识及自救、互救知识。

为了保障园区业主的安全,xxxx安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xxxx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位”。

拾金不昧是中华民族的传统美德,xxxx物业部通过对员工的思想道德教育,使这一美德在xxxx得以发扬,本年度共拾到各类银行卡、证30张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是,xx财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失,被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据,该公司负责人充满感激和赞赏。

1.12 关注业主感受,积极协调改善

由于本园区属于新建园区,搬入企业较多,导致蟑螂滋生,广大业主深受困扰。物业部根据特殊情况,在按计划进行消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时,专门安排了一次立体式集中消杀,取得了良好的效果。

由于园区标识不完善,给业主及来访宾客造成了不便,我物业部主动协调,灵活改善,逐步安装了一些必要标识,得到业主的欢迎。

二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境

2.1由于xx公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。

2.2因ixx公司延时制冷到xx月x日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

2.3自接管xxxx项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在xxxx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

2.4 机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

2.5针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

2.6xxxx物业部在地下二层办公,因地下潮湿、空气不流通,造成工作人员头晕、关节痛等问题,公司领导知晓后,及时批复材料,由工程人员自行改造安装新风,保证了空气的流通,改善了物业部的办公环境。

2.7针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的问题,经项目部多次与开发企业沟通协调,通过项目部的努力,最终开发企业为xxxx建设自行车场,解决了业主无处停放自行车的难题。

xxxx年xxxx物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

以上是xxxx项目xxxx年对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,请公司领导审阅。

(一)实施标准化流程管理,保障覆盖全部管理过程。

建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况,全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作,赢得业主理解支持。

保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;

宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;

并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务,建立嵌入式管家模式。

成立了"贴心管家小组",形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从"贴心管家小组"成立前的每月收费xx余万元,到小组成立后每月xx万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

(五)倡导绿色环保理念,推进垃圾分类工作。

本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为"垃圾分类优秀单位"。

(六)完善档案管理体系,保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

(七)规范保洁服务过程,满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

(八)关注消防、安全工作,保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大"敌人",一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境

(一)由于xx公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为xx公司完成延时制冷服务。

(二)因xx公司延时制冷到x月x日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,x月x日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

(三)自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在20xx年x月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

(四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。

20xx年度,物业公司在xx公司的领导和各部门员工的努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,本着“重做事品质,塑过程精品”的物业服务宗旨,“诚信务实,卓越创新”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条,在此对一年的工作做以简要总结。

一、劳动纪律方面

员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,严格执行公司的上下班考勤制度,全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。

二、工作方面

1、财务收支情况:

(1)分类整理20xx年各项支出及收入明细。

(2)分类整理物业公司各类资产。

(3)对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐,定期盘点、认真核对账物,确保了公司资产的安全。

(4)建立健全了财务档案。

2、后勤管理情况:

(1)物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料,并下发给新近员工学习和熟记,熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训,达到方能上岗实际操作为准。

(2)健全物业公司各项管理制度,并把各项管理制度落实到实处。

(3)完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。

(4)完善了全体员工的人事档案、劳动合同。

3、客服管理情况:

(1)交房工作情况

截止到20xx年年底,完成了的交房工作,又完成了部分商品房的收房工作,客服部办理一期交房共套,剩余套尚未交付,20xx年度交房完成率为。

(2)园区业主入住情况

目前,一期已入住业主为户,入住率为。

(3)装修监管工作情况

20xx年,客服中心在管理处其他部门的配合下,通过每天不少于x次的巡查,实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管,客服监管率为100%。

(4)水电费的催缴工作情况

完成每月对水电费收缴工作,(在没有问题的情况下)确保水电费的收缴率为100%。

(5)深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此客服部根据物业公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

(6)理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻。

(7)、日常报修的处理

据每日的工作量统计,“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

4、工程维修情况:

(2)对工作认真负责、按时完成工作任务;

(3)对业主报修及时修复;

(4)对开发商出现的问题及时协调;

(5)和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

5、安全管理情况:

(1)装修监管

根据园区的实际情况,在平时的日常工作中,秩序维护人员对所有已经办理装修手续的业主做到了心中有数,认真对在装修业主的房屋进行检查,发现问题及时汇报和处理,把一切不安全隐患消灭在了萌芽状态。

(2)车辆管理

在前期所有配套设施不到位的情况下,部门员工克服困难,对所有进入园区的车辆做到了很好的控制,为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。园区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。

(3)治安管理

针对前期进行装修的业主较多,进出人员和物资也比较频繁的情况下,部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责,对所有进入园区和楼栋的人员进行了详细的询问和登记,对出入的物资也进行了认真的检查和登记,从而有效的确保了园区业主财产不受损害。在平时的巡逻检查过程中,部门员工对进入园区的陌生人员能够认真细致的进行盘查和询问。有效的预防和控制了园区内治安事件的发生。

(4)消防工作

通过培训部门员工能够熟练的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法,园区内无发生任何火灾事故。

6、环境管理情况:

(1)开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是六幢楼的分期公共区域开荒,由于时间紧,任务重,维修工作多这给开荒工作带来很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和维修工作同步进行,克服重重困难完成了开荒工作。

(2)日常保洁工作管理

公司保洁为基层工作者普遍年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题,本项目为商业和住宅项目,工作环境只有园区,商业街和办公楼,对保洁工具实操清洁技巧知识等培训,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高,责任到人,及工作岗位区域的划分,工作流程,职责安全操作规范,应急预案等内容。员工每日填写《巡视清洁表》及每日员工工作表现,做到发现问题及时整改。

三、物业公司存在的问题

4、沟通配合工作还不够细,一些工作协调不是十分到位;

6、业主对物业管理工作的了解不够。

2、加强培训,保证员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确;

6、做好园区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。

虽然在这一年里物业公司的各项工作取得了一定的成绩,但我们也要深刻的认识到我们的不足。在新的一年里,我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品味,满足业主的要求,实现xx物业的核心价值观。

一、日常工作目标管理的完成情况

1、房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一。

为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

2、公共设施、设备的管理

为了保xx园区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作xx次,应急维修工作x次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化xx示牌没有到位的情况下,制作简易xx示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

4、环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对园区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强园区卫生检查工作,xx园区的卫生清洁美观。

二、今年完成的重点工作

1、业主入住前期物业管理工作

(1)熟悉园区各项设施、设备的施工情况

进驻xx后,我们为尽快熟悉园区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据园区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议

在熟悉园区各项情况后,我们针对园区的实际情况,完成了园区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作

保安工作是物业管理中的窗口,为了保*园区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保*业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

2、加强管理服务工作,提高服务质量

(1)加强园区装修管理工作

园区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及园区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据园区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工xx起,均已整改。保*房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保*园区外观整齐划一,完好美观。

(2)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

3、努力提高管理水平,促进物业管理上档次

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。

管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合园区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训x次,技能考核x次。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;

我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对园区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

4、搞好对外协调管理工作

申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

三、存在的问题和教训

第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善园区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理园区做贡献,为物业公司的发展添砖加瓦。

园区工作总结 工业园区工作总结篇六

街道是城区所在地,辖44个农村居委会,其中城中村17个,郊区村27个,9个城市社区居委会,面积平方公里,耕地万亩,总人口万。

(一)以园区建设为载体,突出工业经济发展。街道工业,主要依托生态工业园和先进制造工业园两个重点园区和6个村级工业园,抓招商引资,抓项目进区,抓基础设施完善,重点在引进大项目、高科技含量、高附加值、带动作用大的项目上下功夫。目前,生态工业园、先进制造工业园两园区共引进项目105个,总投资完成亿元。今年以来,街道新引进各类项目38个,投资总额达130亿元,其中,两个重点工业园区共引进工业项目19个,计划投资达120亿元,引进外资5000万美元;新开工建设项目7个,总投资达亿元,实际完成投资亿元;规模以上企业实现销售收入亿元,利税亿元,分别比去年同期增长和。街道现已形成机械制造、纺织、造纸、建筑机械、建材、家具等为主导产业的工业体系,其中潍柴铸造、恒联纸业、圆友建机、天润曲轴、辛集气缸盖、二棉等,为国内外知名企业。

(二)以城中改造为突破口,着力加快城市建设。紧紧围绕改造提升老城区,开发建设新城区,全力加快新农村建设,科学规划,多元融资,加快建设。以南部新区建设为龙头,突出抓了徐家楼、陈家官庄、古寒国文化城、叶家庄子和南纸房五个片区的开发建设,推进城市化和新农村建设。其中,叶家庄子片区利用土地增减挂钩政策,一期叶家庄子安置楼全部交付使用,二期大埠10座居民安置楼已全部封顶,计划20xx年五月份建成并交付使用,届时,这一片区将实现叶家庄子、大埠、吴家埠3个村的迁村并点。在这一区域,我们还规划了街道中心小学、幼儿园、社会福利中心、广场、公园等项目建设,中心小学、幼儿园即将动工。徐家楼片区,翰林苑工程一期19座住宅楼已于今年6月份建成交付使用,居民全部搬入新居,四座商住楼正在加快建设;二期10座多层住宅楼将于近期建成交付使用,力争20xx年上半年实现唐家朱茂、朱谭两个村的整体搬迁,完成迁村并点。三期,即徐家楼旧村址投资亿元的综合开发工程,目前已有天安、邦盛、嘉汇三家公司开工建设,多座高层建筑进展顺利。古寒国文化城片区,齐家道、王家道、前仉、河西等旧村改造项目正在紧锣密鼓地进行。陈家官庄片区,赵家埠村作为全区第一个全面完成城中村改造的村,农民已于去年全部搬迁新居,南平旺、北平旺城中村改造全面展开,进展顺利,北平旺村最近新开工6个楼座,目前正在进行地下基础建设;陈家官庄城中村改造,预留地已调出,正在筹备中。20xx年,全街道建设居民安置楼、保障楼和片区开发总投入亿元。全街道共有44个村,目前,已有24个村展开旧村改造,到20xx年上半年,将有6个村完成整建制搬迁,计划总投资115亿元,总建安量480万平方米。

(三)以结构调整为主线,努力推进现代农业发展。主要以生态绿化、城市观光、旅游农业为重点,坚持规划引导、特色品牌、土地流转、招商引资并举,走产业化经营的路子,现已形成以大棚瓜菜、潍县萝卜、花卉苗木、奶牛养殖等主导产业,龙头带基地、基地连农户的产业化经营格局。近年来,全街道流转土地17000亩,其中今年流转土地8000亩,全部用于新发展大棚蔬菜、花卉、萝卜、脆瓜等现代农业。目前,街道逐步形成了以大棚瓜菜、精品水果、花卉苗木、奶牛养殖等为主导产业,以近郊为主要种植区域的现代农业区和生态绿化区。

(四)以改善民生为目标,注重各项社会事业发展。一是注重教育卫生事业的发展。投资1500万元,动工新建了中心小学,叶家庄子小学,规划中心幼儿园,叶家庄子幼儿园,投资完成了街道卫生病房楼和计生服务中心主体工程。二是注重街村基本建设。投资800余万元,新修建街级道路5200米,修建村级道路11860米;组织3个村更新和新安装了自来水;8个村更换了变压器,共计12台;3个村完成了卡式电表改造,新建沼气池200余个,北纸房村被验收为全区沼气池建设专业村。三是注重新农合、新农保、低保、特困救助等农村社保政策的落实。全街道新农保参与率达100%,新农合参与率达100%,在全区名列前茅。

园区工作总结 工业园区工作总结篇七

一、 坚定信念、加强学习,切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、 严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、 虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

园区工作总结 工业园区工作总结篇八

1、全镇现有正在建设的1个村(居)委会,村委会有1366个。其中:村级组织44个、集体经济万元;社会治安万元;民事纠纷万元。xx年,村级组织正在建设的3个村(居)委会,村委会有216个。

2、全镇现有正在建设的2个村、2个社区,总数平方公里。

3、全部村(社区)均已全部建起来。

4、全镇现有正在建设的4个村(社区),总数平方公里。

5、全镇现有46个行政村。

二、存在问题

6、全镇现有正在建设的4个村(社区),村委会正在建设的3个村(居)委会,总数平方公里。

7、村委会正在建设的4个村(社区),总数19694平方公里。

8、镇、村委会正在建设的4个村(社区),总数平方公里。

9、全镇现有正在建设的2个村(社区),总数平方公里。

三、工作措施

10、建立健全各种规章制度

11)建立健全村级各项管理制度

建立健全的规章制度是实施科学发展的保障。为了使各项制度真正落到实处,我镇建立健全了各种管理制度,并以此作为工作的依据,以规章制度为依据,建立健全了各种管理的各项规章、制度及奖惩措施,使管理工作进一步制度化、系统化、规范化。

12)加强学习

一是组织全镇所有村(社区)学习理论和“”重要思想等重要思想,并结合实际进行讨论,做到学习有计划、有内容、有记录,做到学有笔记、学有总结、有体会,做到了边学边干、边学边提高,做的不是很好。

二是加强工作的学习。镇、镇十分重视工作,把工作列入重要议事日程,镇、镇定期组织学习知识,并把工作列入议事日程,并与日常业务工作紧密联系,做到xx月一主题,一次例会制度,一学习制度,xx年一述职。每年召开两次组织生活会,每月组织一次大会,每年开展一次大会。

三是建立完善了学习制度。我镇现有46名,按规定的标准进行教育。

13、建立健全了管理制度

一是建立健全了管理制度,做到了登记制度、联系卡制度,做到了上情下达、下情上报,做到了上级、镇的工作部署到哪里,织就要办什么样的大事,做到上情下达,同时,织每季度定期汇报工作。

二是建立健全了教育管理制度,做到了教育制度化、常态化。

三是建立健全了党费收缴及使用管理制度、信息库建设和发展档案等,做到了人数明,资料规范,管理有序。

14、加大投入

一是积极争取各项扶贫资金,投向了新农村建设的有关资金3000多元,对全镇14个村的村级组织活动室、活动场所进行了更新和维修,为活动室建设提供了必要的硬件保障。

二是建立健全了村委会、村民会议事制度,完善了村民会议室、大会等制度,使村级管理工作更加规范化。

三是建立健全了村级集体经济管理制度,建立了村级集体资产、资源、资金的使用管理机制,使我镇村级集体经济有了较大的收入。

15、完善了村级活动场所建设

一是加强村级活动场所规范化建设。我镇对村级活动场所建设,实行了全面规范。

二是加强对各村活动室、活动室、活动室的管理。对活动室、活动室进行了重新粉刷,并添置了新的桌子、凳子、电视、电脑等现公设备。

三是加强文化活动设施建设,添置了文体活动器材,丰富了群众文化生活,为群众开展各项文化活动奠定了良好的基础,为群众办实事、办好事。

四是积极争取市级文明创建资金,建成了镇文化中心图书室、文化馆、电视台等设施,为群众开展各项文化活动提供了良好的文化环境。

16、规范管理。

一是建立

园区工作总结 工业园区工作总结篇九

规模工业完成工业总产值亿元,占任务的98%,同比增长13%;完成全社会固定资产投资8亿元,占任务的100%,完成工业投资亿元,占任务的100%;同比增长18%。工业招商亿元。

人才是新型工业化最为突出的问题,企业要创新、实现信息化需高科技人才,效益要提升需高层次管理人才,然而我镇企业中具备这些人才极少。企业办以培训为着力点,积极组织企业参加省、市培训,同时,组织企业开展形式多样的培训活动,全年组织企业负责人、高层管理人员、企业员工培训12场次,培训人员1200人次。

1、统计工作进一步争取领导重视,建立健全了统计机构,及时完成了各项统计报表及1%全国人口抽样调查工作,在统计规范公目标管理验收中评为一类乡镇。

2、科技、科普工作。加大了对科技创新宣传力度,鼓励企业加大科技投入,举办各种科普培训5次,科技下乡1次,科普大篷车进校园1次,认真筹备,精心组织了相关站办所在集镇人口密集地展开了集中宣传;召开了“科技成就梦想、拥抱智慧生活大讲堂”科普课堂;在市科协的大力支持下,使得我镇科普知识融入了美丽屋场何家大屋。全镇上下形成了爱科学、学科学、用科学的浓厚氛围,并获得xx市科普工作先进单位。

3、其他工作,积极完成党委政府交给的各项任务,联村、环境卫生、计划生育以及医保、社保等工作都能够积极投入到其中去,并能够按时按量完成。

我镇新型工业化应围绕“百亿产值乡镇、亿元税收乡镇、十亿元企业”的目标,着力提升烟花爆竹传统产业,引领企业走转型升级之路:引导现有烟花企业加快升级改造步伐,不断提高产品科技含量、增强产品市场竞争力;依托现有出口企业,大力发展对外贸易,继续加大合并重组步伐,力争打造两家十亿烟花企业;在南川河金市社区段河边,打造一个皮鞋制造产业基地,通过招商引资,在规模、技术方面带动本地皮鞋企业发展,促其改造升级;加大高新技术企业xx金马新材料有限公司科技创新力度,大力开发硅微粉系列产品,积极培育高新技术企业、大力推进高新技术成果转化,推动高新技术新兴产业特色化、特色产业高新化,使xx金马新材料有限公司成为xx企业又一领头雁;利用丰富的煤碳矿产资源,加大原石灰冲煤矿技术改造,提高开采技术,降低开采成本,促进企业提升。力争通过以上举措,实现“百亿产值乡镇、亿元税收乡镇,产值十亿元企业”的工作目标。

园区工作总结 工业园区工作总结篇十

20xx年,在区工委、管委的正确领导下,园区以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道,优化园区环境,强化招商引资,切实加快各项重点工程项目进度,实现了年初工委管委确定的各项目标任务。

(一)主要指标完成情况

20xx年底,预计园区各项主要指标完成情况如下:

3、累计投产企业11家,新上马各类板材生产线130条,新增板材产能4000万张,实现工业产值亿元,实现工业增加值亿元。

(二)主要工作开展情况

二积极主动,全面做好东部新城征迁建设各项基础工作。全力配合公路分局,做好s417线的测绘、踏勘、勘探、设计等基础工作。完成三期征迁区域范围的踏勘、测绘工作,完成经一、经二、经三路北扩和史河东路及老堰河改造的测绘、勘探、设计等基础工作。配合做好大别山西路与金叶连接线延伸搭接及沿线的土方平整工程。

三是摆正位置,积极配合做好安置小区建设工作。为加快推进三期征迁工作,积极配合孙岗乡开展元东安置小区规划设计工作。同时,极配合平岗办开展了朱畈安置小区二期、三期的勘探、规划设计、建设工作,目前二期约2万平方米安置房建设基本完成,三期约8000平方米安置房基础已出土。

四是内外并举,强力推进招商引资工作。进一步完善项目入园管理办法,组建成渝招商分局,广泛开展招商活动。今年共外出招商9次,签约引进外资项目1个,协议固定资产投资15800万元。园区在建招商引资项目8个,协议固定资产投资72600万元,已到位资金26680万元。

五是深入一线,切实加快项目建设。坚持企业联系负责制和现场办公会议制度,坚持一线工作法,强化调度,提升园区管理服务水平。皖叶塑钢项目和中亚木业项目12月底建成投产,黑牛木业、兴杰木业、振洲木业、伯仲木业和圣尔农牧等项目有序进展。

六是积极稳妥,做好筹融资保障。融资工作是园区建设的前提和保障。确保项目保证金足额到位,做好部分三产用地的挂牌和商业运作,加强与徽行、农发行等金融机构的联系沟通,争取政策性融资,今年共融资2000万元,基本保障了园区建设平稳健康发展。

(一)项目建设进度较慢。受市场下行和融资难度加大等因素的影响,部分在建项目建设进度较慢。

(二)招商引资成效不明显。今年以来,招商引资洽谈项目较上年显著减少,有价值的线索项目不多。

(三)资金制约明显。园区三产用地短期内升值空间和运作空间有限,融资手段较少,资金运转举步维艰。

(四)产品单一,附加值不高。主要是建筑模板为主,受房地产市场下行的冲击,生产经营下滑明显。

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