二建施工进度计划的编制方法视频(模板5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

二建施工进度计划的编制方法视频篇一

6、关于实施性施工计划作用的说法，正确的有( )。

a.作为编制单体工程施工进度计划的依据

b.论证施工总进度目标

c.确定一个月的资源需求

d.确定施工作业的具体安排

e.确定里程碑时间的进度目标

7、关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有( )。

a.可以论证项目进度目标

b.可以确定施工作业的具体安排

c.以控制性施工进度计划为依据编制

d.可以确定里程碑事件的进度目标

e.可以确定项目的年度资金需求

二建施工进度计划的编制方法视频篇二

2b321021 掌握公路工程进度计划的编制

一、公路工程进度计划编制的依据、步骤及内容

(一)公路工程进度计划编制的依据

1.工程设计图纸;

2.各种有关水文、地质、气象和经济资料;

3.合同工期或指定工期、规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段工期

4.主要工程的施工方案;

5.各类定额数据;

6.劳动力、材料、机械供应情况。

(二)公路工程进度计划的主要形式

1.横道图

公路工程的进度横道图是以时间为横坐标.以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序.用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表，公路工程中常常在横道图的对应分项的横线下方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数。

2.“s”曲线

3.垂直图(也称为斜条图、时间里程图)

垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴.而各分部(项)工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。在图中可以辅助表示平面布置图和工程量的分布。垂直图很适合表示公路、隧道等线型丁程的总体施工进度。斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快。

4.斜率图

斜率图是以时间(月份)为横轴，以累计完成的：厂程量的百分数为纵轴，将7个分项工程的施工进度相应地用不同斜率表示的图表化曲(折)线。事实上就是7个分项工程的“s”曲(折)线，主要是作为公路工程投标文件中施工组织设计的附表，以反映公路工程的施工进度。

5.网络图：参见综合课《建设工程施工管理》中相关内容

(三)公路工程进度计划编制的步骤及内容

1.研究施工图纸和有关资料及施工条件。

2.用wbs方法将工程分解为各个施工细目并计算实际工程量

施工细目划分时应注意：(1)划分的施工细目应与选择的施工方法一致;(2)划分的施工细目的“粗细”程度要适当;(3)施工细目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列，并应按首先安排好的主导工程;(4)施工细目的划分要结合结构特点进行。

施工顺序，有空间上的顺序，也有时间上的顺序。

所谓空间顺序，是指同一工程内容的前后、左右、上下的施工顺序，即施工的方向或流向。

所谓时间顺序，是指不同工程内容(如单位工程中各不同分部分项工程)施工顺序。在—个单位工程中，任何分部、分项工程同它相邻的分部、分项工程的施工总是有些宜于先施工，有些则宜于后施工，这中间，有一些是由于施工工艺的要求而经常变的。另外有一些则施工的先后并不受工艺的限制而有很大的灵活性。这时需要考虑以下几点：(1)技术合理，能做到保证质量，便于施工和成品保护;(2)经济上节约工料消耗，避免剔凿修补; (3)进度上快速，为后续工序创造施工条件，充分利用工作面，凡能平行施工的都尽力组织平行施工。

4.计算各个施工过程的实际劳动量。

劳动量计算。所谓劳动量，就是工程细目的工程数量与相应时间定额的乘积：或等于施工时实际使用的工人数量与作业时间的乘积，或实际使用的机械台数与作业时间的乘积。

劳动量的计算如式(2b321021—1)所示：

d=q/c或d=q*s

d—劳动量或作业量(工日或台班)

q——工程数量;

s——时间定额;

c——产量定额。

5.确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间。

(1)主导劳动量就是指人工与机械、机械与机械，工种与工种之间，受施工条件或施工单位人力、设备数量的限制。从而对生产周期起控制作用的劳动量。一般取持续时间(生产周期)最长的劳动量作为主导劳动量，它的持续时间叫主导持续时间。

在编制施工进度计划图时，应尽量调节各种作业所需的人工、机械投入数量，作业的持续时间大致一致，亦即都成为主导作业。但在施工阶段，由于条件限制，能使各种作业的持续时间相等，此时，则应以主导作业之主导持续时间，绘制施工进度控制该生产过程的持续时间，而其他非主导作业所需的人工、机械数量只能供统计之用。

(2)持续时间(生产周期)计算与相互搭接关系。由于要求的工程工期不同或施工条件的差异可分为估算法和计算法。估算法主要是经验估算法，即根据过去施工同类型，相似工程的经验进行估汁，施工经验丰富时亦有相当高的准确性，对于一些无定额工程亦采用该方法估计。计算法又分为以下两种：

1)以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间(生产周期)。一般按式下计算：

t=d/rn

式中 t一一持续时间(生产周期)(日)

d——劳动量(工日或台班);

r——人数或机械台数;

n一生产工作班制数。

2)根据规定的工程工期倒排确定出各工作的持续时间，从而汁算施工队(班组)人数或机械台数。在某些情况下.可以根据已规定的或后续工序需要的持续时间来计算在“一班制”、“二班制”或“三班制”条件下，完成劳动量所需作业队的人数或机械台数。

r=d/tn

确定各施工项目间的搭接关系时，要遵循施工技术规律和合理的组织关系，并应以流水作业的方式进行安排。

6.编制公路施上进度计划图(横道图、垂直图、网络图等)。

7.检查与调整公路施工进度计划以及评价。

施工进度计划要经过多次调整、修改才能确定下来。尤其是资源供应计划(劳动力、材料、机械)一定应满足施工进度计划的要求，否则应调祭资源计划或者进度计划。施工计划的评价。通常采用下列指标对施工进度计划编制的质量进行评价：

(1)工程工期。计划工期应当符合合同约定的上期以及阶段性工期，并尽可能留有余地。

(2)劳动量消耗的均衡性。每天需要的人工数变动幅度不要过大，劳动力需要量力求均衡，一般用劳动力不均衡系数k来衡量劳动力消耗的均衡性。

k=最高峰施工时期工人人数/施工期间每天平均工人人数

劳动力不均衡系数k的值通常大于1，一般不要超过1.5。最理想的情况是接近于1。

在组织流水施工的情况下，不均衡系数可以大大降低。

(3)主要施工机械的利用程度。 —般来说，主要施工机械指挖掘机、推土机、沥青混上摊铺机、履带式起重机等。这些机械的台班费高、进出场费用大，提高其利用程度对氐施工成本和加快施工速度起一定作用。

二建施工进度计划的编制方法视频篇三

二建施工进度计划的编制方法视频篇四

1、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。

a.施工成本预测

b.施工成本分析

c.施工成本考核

d.施工成本计划

2、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )。

a.从筹建到竣工的全过程

b.从招标到竣工的全过程

c.从投标到竣工的全过程

d.从开工到竣工的全过程

3、施工成本管理中( )是其他各类措施的前提和保障。

a.组织措施

b.技术措施

c.经济措施

d.合同措施

4、下列施工成本计划的指标中，属于质量指标的是( )。

a.设计预算成本计划降低率

b.单位工程成本计划额

c.设计预算成本计划降低额

d.材料计划成本额

5、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是( )。

b.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

c.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的

d.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量

6、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。

a.人工定额

b.概算定额

c.预算定额

d.施工定额

7、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。

a.施工图预算成本

b.工程概算成本 c.施工预算成本 d.施工结算成本

8、下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。

a.施工预算的编制以预算定额为主要依据

b.施工预算是投标报价的主要依据

c.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

d.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

9、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )。

a.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

b.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

c.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

d.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

10、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用 的文件是( )。

a.施工成本分析报告

b.施工成本计划

c.施工成本核算资料

d.施工成本预测报告

11、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。

a.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

b.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

c.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

d.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

12、施工成本计划的编制基础是( )。

a.施工成本考核

b.施工成本预测

c.施工成本核算

d.目标成本确定

13、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是( )。

a.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

b.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

c.既要针对各分项目考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

d.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

14、建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。

a.责任成本降低额和责任成本降低率

b.预算成本降低额和预算成本降低率

c.施工成本降低额和施工成本降低率

d.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

二建施工进度计划的编制方法视频篇五

【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的 指导文件，是设立目标成本的依据。

2、【答案】c

【解析】从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故 a、b 两个选项 均不正确;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环 节，故选项 d 不正确。

3、【答案】a

【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

4、【答案】a

【解析】(1)成本计划的数量指标，如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)成本计划的质量指标， 如施工项目总成本降低率。(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额。

5、【答案】b

【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

6、【答案】d

【解析】本题考核的是实施性计划成本。 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标位出发点，采用企业 的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

7、【答案】c

【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额，通过施工预算的编 制而形成的实施性施工成本计划。

8、【答案】c

【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工 企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。施 工预算是施工企业组织生产的依据，而施工图预算则是投标报价的主要依据。

9、【答案】：c

【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

10、【答案】b

【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。

11、【答案】a

12、【答案】b

【解析】本题考核的是施工成本计划的编制基础。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

13、【答案】c

【解析】本题考核的是编制施工项目成本计划时，预备费应符合的要求。 在编制成本支出计划时，既要针对项目考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免 在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或者工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使得原来的 成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

14、【答案】：c

【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

15、【答案】：ce

【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管 理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏 差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出 发点，及时采取预防措施。

16、【答案】de

【解析】本题考核的是施工成本管理的技术措施。 施工成本管理的技术措施包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选， 在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工 机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用、新材料的运用、新开发机械设备的使用等。确定项目管理班子的任务和职能分工是属于组织措施的内容，分析钢结构吊装作业的成本目标属于经济措施的内容，修订钢结构吊装施工合同条款属于合同措施的内容。

17、【答案】abc

【解析】施工成本计划的类型有竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。

18、【答案】bcde

【解析】本题考核的是施工成本计划的编制依据。 施工成本计划的编制依据包括：(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4) 人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6) 周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划 和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的 措施;(12)其他相关资料。

19、【答案】abcd

【解析】施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等