风险合规心得体会

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

风险合规心得体会篇一

在当今复杂多变的商业环境中，高管风险合规问题越来越受到企业关注。为了提高个人风险合规意识，同时更好地履行自身职责，我参加了一场高管风险合规讲座。本文将从准备阶段、讲座内容、个人心得以及后续行动计划等方面进行阐述，分享我的心得体会。

在参加讲座前，我对高管风险合规问题进行了一些预研，了解了一些相关的法律法规和行业标准。我认识到高管风险合规是每个高管必须要重视的问题，它不仅涉及到企业的长远发展，也与个人的声誉和利益密切相关。因此，我希望通过这次讲座，能够更全面、系统地了解高管风险合规的要求和挑战，增强自己的风险合规能力。

第三段：讲座内容（主要包括讲座的主题和讲座的内容概述）

讲座的主题为“高管风险合规的要求和实践”。主讲人首先从法律、道德和规章制度等多个角度解读了高管风险合规的内涵和意义。随后，他结合实际案例，介绍了高管在合规中容易犯的错误和经验教训。最后，他详细讲解了高管风险合规的具体要求和实践方法，包括建立健全的合规体系、加强沟通和培训等方面的措施。整个讲座内容丰富，重点突出，让我受益匪浅。

通过这次讲座，我深刻认识到高管风险合规是高管责任和义务的重要组成部分。作为高管，我们需要时刻保持警醒和敏感，不断加强自身的风险合规意识。我们不能只是抱着“随大流”的态度，而应该主动学习风险合规的知识，不断完善自己的合规体系。另外，作为企业的领导者，我们应该始终将风险合规作为企业文化的核心价值观，并通过有效的培训和沟通，将这种合规的理念传递给全体员工。

第五段：后续行动计划（总结个人心得和为今后的实践制定具体计划）

参加这次讲座后，我决心将所学知识应用到实践中，不仅在言行上要更注重风险合规，还要建立健全的合规制度和流程，确保企业持续规范运营。我还计划邀请演讲嘉宾担任我公司的风险合规顾问，通过定期的培训和咨询，加强企业高管的风险合规能力。同时，我也会借助内外部资源，了解最新的风险合规动态，保持对风险合规的敏感性。

结论：通过这次高管风险合规讲座，我对高管风险合规的重要性和实践方法有了更深入的理解，同时也明确了今后在实践中需要做出的调整和改进。我相信，只有在高管风险合规意识日益增强的情况下，企业才能长期稳定发展，并与法律法规保持良好的关系。因此，我将全力以赴，践行高管风险合规的理念和要求，推动企业的持续发展。

风险合规心得体会篇二

要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。

抓住"防、查、建、纠"四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。

一要"防"。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。

二要"查"。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使"查"落实到每笔业务始终。

三要"建"。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够"一戳到底"。

四要"纠"。实行属地、属下、属权管理。违规必纠，对于发现问题，绝不搞"下不为例"，对直接管理者要问责，对责任人要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。

农发行成立已经快已经20xx年，已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。

一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。

二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。

三是一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花，尽责不实。

四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立"三条五线"的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线"双线"问责;四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农发行的业务才会逐步走上规范化的轨道。

通过这次合规管理年学习，让我树立起了"合规人人有责"、"合规从我做起"、"合规创造价值"和"合规促进发展"的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们农发行更美好的明天贡献我的一份力量!

风险合规心得体会篇三

近年来，随着社会经济的快速发展和全球化的深入推进，企业面临的风险与合规管理问题日益突出。作为企业管理者，深入思考和总结对风险与合规管理的心得体会是十分重要的。通过有效的风险与合规管理，企业能够有效应对各种内外部风险，确保企业的可持续发展。在这里，我将从五个方面总结我在风险与合规管理方面的体会。

第一，风险识别与评估是风险与合规管理的基础。风险是无处不在的，对于企业来说，重要的是要识别到可能存在的风险并进行合理的评估。在实际工作中，我深刻认识到风险的识别和评估需要全面、细致的分析，不能马虎从事。通过建立完善的风险管理制度，明确各项风险指标，有助于更准确地识别和评估潜在风险。同时，风险管理需要多元化的方法与工具，如SWOT分析、场景分析等，将问题多角度全面地考虑，保证风险估计的准确性。

第二，风险与合规应对需要有明确的责任分工。在处理风险与合规管理问题时，只有明确责任分工，才能够高效协同工作，提高应对风险与合规问题的能力。作为管理者，要明确各个部门在风险与合规管理中的责任，并建立相应的监督机制。此外，还要关注风险与合规管理的信息传递和反馈机制，确保相关信息的及时准确传达，并对各个环节的工作进行监督和评估。

第三，风险与合规管理需要强调预防为主。风险的产生往往是因为没有有效地预防和防范措施。因此，我在实践中始终坚持预防为主的原则，加强对风险的前期防控。对于已经发生的风险，要迅速进行应对和解决，避免风险再次扩大，且尽量采取长远的战略举措，使企业持续稳定地发展。

第四，风险与合规管理需要注重员工教育和培训。员工是企业运营的核心，他们对风险和合规的认知和理解直接影响到企业的风险防控和合规执行效果。因此，我在企业管理实践中注重对员工的培训和教育，提高他们的风险识别、评估和应对能力。通过定期组织内外部培训，加强员工对风险与合规管理相关知识的学习，提高他们的风险意识和合规意识，能够更加主动地发现和应对风险与合规问题。

第五，风险与合规管理需要不断创新与改进。随着社会经济的不断变革和发展，企业所面临的各种新风险和新的合规要求不断涌现。只有不断创新和改进风险与合规管理体系，保持与时俱进的思维和观念，才能更好地适应变化的外部环境。在实际工作中，我经常参加行业研讨会、讲座等活动，了解最新的风险与合规管理经验和方法，不断学习、借鉴和吸收他人的成功经验，将其应用到实际工作中，不断提升风险与合规管理的水平。

总结起来，风险与合规管理是企业管理的重要组成部分。通过识别、评估和应对风险，加强合规管理，企业才能够抵御挑战，实现可持续发展。在我个人的工作经验中，我体会到了风险与合规管理的重要性，明确了责任分工、强调预防为主、注重员工培训、不断创新与改进的原则。这些经验和体会将激励我在今后的工作中不断完善风险与合规管理体系，提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。

风险合规心得体会篇四

当我们有一些感想时，好好地写一份心得体会，这样就可以总结出具体的经验和想法。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编为大家收集的风险管理合规回头看的心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升治理水平，严明纪律，严格责任，*抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉，员工是企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训，力求达到综合*、系统*、**、实用*、提升*，使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控治理意识，*抓基础治理，促进依法合规经营。

二、加强合规文化教育，是建立农业银行长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统*工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的'规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特*的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角*，自已出了多少力，对农行的改革与发展有何建设*意见。要通过人生观、世界观、价值观培育，以此建立我行的合规文化，进而提高农行的凝聚力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。

三、加强合规文化教育，是提高农业银行经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低文化经济资本占用，实现企业效益的最大化。工作中，要掌握各项规章制度。要始终把制度掌握放在突出位置，注重用制度来约束自己的*作，用制度规范日常自己的行为。结合工作实际，熟悉掌握一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。

“合规文化大讨论”的学习，是我更加认识到“建设岛城一流现代商业银行”的重要意义，深入开展“合规文化建设大讨论”，引导我树立全新的合规文化理念，为促进农业银行发展做出自己应有的贡献。

风险合规心得体会篇五

在当今社会中，企业管理风险已经成为一项必不可少的任务，同样在这个过程中，依法合规经营成为了企业所必需的关键点。随着法律法规的不断更新、企业的不断发展，不遵守法律法规和规范的行为所带来的风险也会越来越高。因此，本文将详细探讨依法合规管理风险的心得和体会。

首先，依法合规是企业发展的基础，是企业赖以生存的重要保障。只有遵守法律法规和规范，企业才能在行业中立足并不断发展壮大，为员工提供更好的发展平台和更加稳定的就业环境。其次，依法合规还能使企业避免不必要的法律纠纷和经济损失，减少风险和负担。更重要的是，依法合规能够增强企业的声誉和品牌形象，提高市场竞争力。

企业风险管理是一项复杂而又必要的工作。基于风险管理的目的是要达到减轻或者消除企业在经营过程中可能遇到的种种风险，因此企业应该在防范风险上下大力气。在实际操作过程中，企业应该重视制定风险管理的计划、调查分析风险和应对措施。关键在于要识别和了解可能存在的风险，并制定出相应的规避、缓解和转移的措施。另外，企业应该建立健全风险管理的机制，充分合理的分配资源，完善内部控制，确保监督和评估能力。

积极合规公司的核心是秉持诚信守法、尊重社会责任和追求可持续发展。首先，它要建立健全的法律体系，制定企业合规管理的制度和程序，保障企业遵守各种法律法规规定。其次，企业也应该积极采用科技手段监测风险和信息，减少人为误判，提高工作效率。最后，公司应该加强内外部合作，提高风险管理的水平和能力。包括与政府、企业、非政府组织、学术机构和社会公众等各界建立良好的合作关系。

总之，企业依法合规所带来的收益是多方面的。它不仅有助于企业发展，提高企业的形象和竞争力，还能最大程度的避免风险和损失。因此，在企业管理中，应该始终把依法合规放在首位，将法律经营融入到企业的各个方面和环节中，积极管理风险，促进企业的健康发展。