从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
沙盘培训心得体会采访篇一
在我参加的团体沙盘培训中，我深刻体会到了沙盘培训的独特魅力，不仅提升了自身的认知能力和团队协作能力，还增进了与他人的沟通交流。下面我将就我的团体沙盘培训心得体会进行分析和总结。
首先，团体沙盘培训通过沙盘游戏让我对自己有了更深入的认识。在活动中，我们每个人都会用各种道具和小人来构建一个属于自己的场景。这个场景可以是我们的梦想、目标或是内心最真实的感受。通过构建这个场景，我不仅可以更好地了解自己的内心需求和情感状态，还可以通过观察别人的场景，更深入地触及到自己的情感矛盾和需求。这种自我认知的提升，让我更加清楚自己的内心，从而更好地面对生活中的问题。
其次，团体沙盘培训让我更好地理解了团队协作的重要性。在沙盘培训中，每个人都扮演着一个小组的成员，需要与其他人合作来完成一个共同的任务。这个任务需要我们共同讨论和决策，通过集思广益，才能找到最佳的解决方案。在这个过程中，我深刻感受到了团队协作的价值，只有通过合作，才能达到更好的结果。同时，我也学会了如何倾听他人的意见和思考，并在团队中使自己的观点更好地被接纳和实施。团体沙盘培训让我明白，团队的力量是无穷的，只有团结一心，才能共同进步。
再次，团体沙盘培训大大提高了我的沟通交流能力。在沙盘培训中，我不仅需要和小组成员合作，还需要与其他组的成员进行交流和协商。这就要求我学会与不同的人建立良好的沟通关系，理解他人的意见和需求，并在沟通中传达自己的观点和想法。通过与不同的人交流，我学会了更好地表达自己，也更加理解了与他人相处的技巧。这些沟通交流的能力对于我个人的发展和职场进步有着极大的推动作用。
最后，团体沙盘培训让我对团队和集体有了更加深刻的体会。沙盘培训不仅仅是个人的成长，更是对整个团队和组织的一种培养和提升。在沙盘培训中，我感受到了集体的力量，亲身体验了集体智慧的重要性。只有集体的凝聚力和团队的默契，才能使沙盘游戏更加生动有趣，也才能让每个人更好地从中受益。团队和集体的力量是无穷的，只有每个人都能为团队做出自己的贡献，集思广益，才能为整个团队带来更大的成果。
总而言之，团体沙盘培训让我在个人认知、团队协作和沟通交流等方面得到了很大的提升。通过沙盘游戏，我更好地了解了自己的内心需求和情感状态，也更加深入地触及到自己的情感矛盾和需求。同时，我也更加理解了团队协作的重要性，学会了与他人合作和沟通交流。团体沙盘培训的经历将成为我个人成长和发展的宝贵财富，也将使我在团队合作和集体中发挥更大的价值。
沙盘培训心得体会采访篇二
我们企业的名字是“昌盛有限责任公司”,公司宗旨是“求真，务实，开拓，创新”。一个企业的发展，离不开一个优秀的集体，他们要有敢闯敢干的勇气，要有开拓创新的精神，还要有求真务实的工作态度，这就是我们组将“求真，务实，开拓，创新”确定为我们公司宗旨的原因，这也是我们集体智慧的结晶。
企业沙盘是一个以管理为核心的虚拟的企业信息系统，识别和规划企业资源，从而获取订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。完成一个完整的经验过程。该平台将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
企业沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市尝制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
通过本次的实训我们对企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关，任何一步都不能出差错。
1.团队合作非常的重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。在强调“各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。 各个角色之间要沟通和信任，为企业的发展献计献策。各成员需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境。
2.在犯错误中不断学习。人无完人，我们每个人都会有缺点，任何组织和个人都有可能犯错，但是这个成本是非常巨大的，因此我们要发挥我们的主观能动性，去解决好，规划好，避免错误的出现，一旦出现，就要去改正。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都要勇敢的去承担。模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4.企业要注重产品质量。对于一个生产企业来说， 质量是企业发展的灵魂，生产企业要通过控制产品质量，不断提升服务品牌知名度和客户满意度，加强质量文化建设是企业的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。尽量得到国际标准的认证，这能加强产品在市场上的竞争力。
5.要重视对企业各部门的监督检查。企业的发展离不开高效的管理，企业的管理层应该经常性的对公司各部门的工作情况进行检查，看是否能及时的完成任务，是否能够合理的安排人力物力财力。对于一个生产企业来说，原材料的采购是一个非常重要的内容。原材料是企业的血液，原材料的断流会导致生产的断流。采购部门要及时汇报采购信息，并控制好库存水平，尽量将库存降低到最低水平。公司管理层要加强对各部门的监督检查。
6.要讲诚信。诚信是一个道德范畴，是公民的第二个“身份证”。也是企业能够获得市场的通行证。企业在发展过程中要信守诺言，做到不违约，不提供不合格的产品。要视诚信为企业发展的基石，树立良好的企业形象。
7.对于群体决策，我们要积极吸收和采纳。一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。因此我们要有群体意识，取长补短，发挥集体的力量。
实训使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上难以学到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后走向社会打下坚实的基矗在这五天里，我们受益匪浅，以上是我们这组的实训心得，希望指导老师批评指正。
沙盘培训心得体会采访篇三
幼儿园教育一直是社会的热点话题，幼儿园教师的专业培训也备受关注。沙盘培训作为一种全新的教育方法，逐渐受到了幼师们的青睐。我有幸参加了一次针对幼师的沙盘培训活动，并对此有了一些深刻的心得体会。
第二段：沙盘培训的意义与价值
沙盘培训是一种通过沙盘模型和小人等辅助素材来展开的教育活动。在这个过程中，幼师们可以模拟现实环境，观察到幼儿在特定情境中的自主行为和思维过程。通过在沙盘中玩耍，幼师们可以更好地了解幼儿的内心世界，获得他们的信任，并改善自身的教学方法。同时，沙盘培训也可以帮助幼师们掌握一些专业的心理咨询技巧，以更好地应对幼儿的情绪问题。
第三段：沙盘培训中的收获与感悟
参与沙盘培训的过程中，我深刻地体会到了沙盘培训对于幼师提升专业素养的重要性。通过玩耍和观察，我对幼儿的行为动机和情绪表达有了更深入的了解。我学会了倾听和观察，知道了如何给予幼儿更多的自主权，在他们的游戏中给予适当的引导。同时，沙盘培训中的情境模拟也让我更加意识到了自身的情绪管理能力的重要性，学会了在处理幼儿情绪问题时保持冷静和理性。
我将沙盘培训中所学的技巧和经验应用到了我的日常教学中，并取得了良好的效果。通过观察和引导，在通常难以平静的活动间歇，我成功地引导了一位平时比较暴躁的幼儿制作了自己的心情沙盘，并借此机会和他进行了一次情绪沟通。通过这样的沟通，我发现他平时的暴躁情绪很大程度上源自于缺乏表达自己情感的途径。因此，我在教学中增加了一些可以让幼儿自由表达情感的活动，帮助他们更好地理解与控制自己的情绪。
第五段：总结与展望
从参与沙盘培训中的收获来看，这种教育方法对于幼儿园教师的专业发展非常重要。通过沙盘培训，幼师可以更好地了解幼儿的心理需求，同时也能够通过观察和即席情境模拟提高自身的情绪管理能力。在未来，我将继续努力学习并应用沙盘培训的技巧，以更好地服务于幼儿的发展和教育。同时，我也期待幼师沙盘培训能够在更多的幼儿园中推广，让更多的教师从中受益，为幼儿园教育的提升做出更大的贡献。
以上是我在幼师沙盘培训中的心得体会和对沙盘培训未来的展望，希望能够为幼师们在专业成长和幼儿教育中提供一点启发和帮助。
沙盘培训心得体会采访篇四
公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的沙盘课程组成。
《卓越管理》——企业系统运营管理课程
《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程
银行销售培训心得《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程
《卓越营销》——企业战略营销实务课程
《卓越销售》——大客户销售与管理课程
《卓越团队》——高效团队建设与群体决策课程
每个沙盘培训课程时间安排为2-3天，可容纳24—36名学员同时学习。培训采用岛式教学，将学员分成4-6个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，借助形象直观的沙盘教具，完成3-5期模拟企业经营管理的推演过程。课堂上讲师通过运用分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析、讲师点评等多种教学手段，调动学员在高度兴奋状态下完成培训课程，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解并娴熟运用。
模拟经营中，你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。
通过三天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
清华大学继续教育学院、北京大学光华管理学院、浙江大学继续教育学院、人民大学培训学院、中科院研究生部、北方交大中澳工商学院、北航经管学院等十八所知名高等院校。
国家劳动与保障部培训中心、中国企业联合会、中关村人力资源协会及全国各地咨询与培训机构数十家。
中国银行、国家开发银行、中国人寿、中国化工建设总公司、国经兆维、长城计算机、太极计算机、方正宽带、蓝波宽带、晓通网络、久其软件、北纬通信、合利时股份、亚都科技、珠江地产、赛特集团、民族饭店、齐鲁石化、圣象木业、安美尔集团、罗顿集团、太子奶、绿顿乳业、牵手果汁、金风帆蓄电池、首钢、万安集团、北京纺织行业控股、华菱股份、太阳神集团、湖南新五丰股份、蒙牛乳业、北京电力、南方电网等。
沙盘培训心得体会采访篇五
最近我参加了一期别开生面的培训活动——童趣沙盘培训。这是一种通过沙盘游戏来发掘内心世界、实现自我成长与心理调节的一种方法。在这次培训中，我不仅收获了知识，更被沙盘游戏带给我的心灵启迪深深感动着。
第二段：了解
沙盘游戏是一种以沙盘为载体，通过运用各种小道具，来搭建代表不同场景的沙盘，让参与者通过观察和互动，发现自己内心深藏的情感和想法。在培训中，我学到了如何布置沙盘、选择道具以及如何引导参与者，从而发挥沙盘游戏的最大效益。同时，我也了解到不同道具所代表的意义和象征，以及如何通过观察和询问的方式，帮助参与者深入了解自己内心的需求和困惑。
第三段：亲身经历
在实践环节中，我有机会亲自体验了沙盘游戏。我选择了一颗大树、一把长椅和几个小人作为我的道具，并开始布置沙盘。随着沙盘渐渐建成，我开始观察每个道具的位置和关系，并尝试理解它们之间的意义。通过与导师和其他参与者的交流，我逐渐明白了沙盘所呈现的场景与我内心的某种情感或经历息息相关。这种深入的观察和思考，让我更加了解了自己，也激发了我对自己内心需求和未来发展的思考。
第四段：成长与启示
在童趣沙盘培训中，我不仅学到了如何使用沙盘游戏进行心理辅导，更感受到了自己内心的成长和启示。通过与道具的互动，我深入了解了自己对于安全感和归属感的追求，也发现了自己对于人际关系的困惑与希望。这些内心的成长和启示，让我对未来的发展充满了希望和信心。同时，我也学到了如何引导他人通过沙盘游戏发现自己的困惑和需求，并给予积极的心理支持。这种能力的提升，不仅使我成为了更好的倾听者和理解者，也为我的人际关系和职业生涯带来了新的机遇。
第五段：结语
通过童趣沙盘培训，我深深体会到了沙盘游戏的魅力和价值。这种培训不仅能够帮助我们更好地了解自己的内心世界，还能够提升我们的情感管理和解决问题的能力。我相信，在童趣沙盘培训的指导下，我们每个人都能够实现更好的自我成长和心理调节。我对未来充满了希望，也期待着将这种方法应用到更多人群中，并帮助更多人找到他们内心的童趣与力量。
沙盘培训心得体会采访篇六
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘培训心得体会采访篇七
作为一个团体成员，我对团体沙盘培训充满了期待。这种培训方式在心理辅导领域中被广泛应用，它可以帮助个人了解自己的内心世界，提升自我认知和情绪管理能力，并且通过团队合作的方式促进团队成员之间的沟通和协作。因此，我怀着兴奋和好奇的心情来参加这次培训，期望能够从中获得更多的启发和成长。
第二段：亲身参与的收获
在这次团体沙盘培训中，我亲身参与了不同的沙盘任务。通过搭建沙盘场景和分配沙盘角色，我不仅仅观察和了解了自己的内心世界，更加深入地了解了其他队友的思维方式和看待问题的角度。每个人都通过自己独特的方式表达自己的感受和观点，让我意识到每个团队成员都是有价值的，我们需要相互尊重和倾听。
第三段：团队协作的重要性
团体沙盘培训强调的是团队成员之间的协作和合作。在每个任务中，我们必须共同制定沙盘场景，决定角色分工，然后在一个限定的时间内共同完成任务。这个过程中，我深刻体会到了团队协作的重要性。只有团队成员互相支持和合作，才能够顺利地完成任务。如果一个人自私地追求个人利益，整个团队将面临失败的风险。通过这次培训，我意识到在团队中，每个人都有自己的优点和局限性，只有共同协作，才能够取得更好的结果。
第四段：自我认知的提升
团体沙盘培训中，我深入观察和思考了自己沙盘中的角色和场景。在角色扮演的过程中，我发现了自己内心深处的一些隐藏的情绪和想法。这让我对自己有了更清晰的认识，并且我能够更好地理解自己的情绪和需求。通过这次培训，我开始了解到自己在团队中的表现方式和对他人的影响，这让我认识到自己需要进一步提升和改进的地方。
第五段：培训的收尾和感悟
在团队沙盘培训接近尾声时，我深感这次培训对我个人成长的重要性。通过参与团体沙盘培训，我在沙盘中找到了自己，并更加了解了自己的内心世界和情绪变化。我也学到了如何与他人更好地沟通和合作，以及自我认知的重要性。这次培训让我对团体合作和自我成长有了更深刻的理解，我相信这将对我未来的工作和人际关系产生积极的影响。
总结：通过团体沙盘培训，我获得了很多宝贵的经验和教训。我更加清楚地认识到团队合作的重要性，以及自我认知和情绪管理的必要性。我相信这次培训对我个人和团队乃至组织的发展都起到了积极的推动作用。以后，我将尽量将这些宝贵的经验运用到工作和生活中去，不断提升自己，并且与他人建立更好的关系。团体沙盘培训，给我带来了思考和启发，让我在成长的道路上更进一步。
沙盘培训心得体会采访篇八
在黄敏老师指导下，为期两天半的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程；认知市场产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有杰出的领导、明慧的人才，学会了很多平时学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训做为一个一度濒临破产企业的采购总监深刻体会到材料成本预算和流动资金对企业持续经营的重要性；企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制；从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系，也基本满意自己的表现。另外，通过实训认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
erp沙盘模拟实训虽然结束了，但是在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别面临激烈竞争的环境。首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为“大富翁公司”，顾名思义我们希望大富翁公司能够成为大富翁，但是事实证明很遗憾。我们公司的领导层由九名高层主要领导人分别由：钟。担任公司的总裁，钟。担任总裁助理，陈。担任营销总监，陈。任营运总监，苏。和刘。担任财务总监，其中苏。负责会计职务，刘。负责出纳，李。担任情报收集员，而我在公司中担任采购总监。对我们组的评价：从一开始，我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录；做营销的对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做营运的从起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力；做情报收集的把商业对手的信息及时传给我们组，也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
1、由于大富翁的失误，短期贷款过多，长期贷款前期几乎没有，而且贷款并没有合理的利用。
2、在整个年限中没有合理的扩大产能，生产线没有及时更新，尤其是后两年资金链改善后。
3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。
4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作，导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表，生产经营也管，销售也管，没有做好分析决策。
5、在处理订单时也有一点点失误，由于出价格不合理，我们失去了一部分关键订单。
6、产品研发上我们组在现金充足后一直没有开发时间长久的国际市场和p4产品，以致在失去了一些订单。
总的来说，在这次接近失败的体验中，让我们真正懂得了经营管理绝对不是僵硬的，开拓市场需要有敏锐的观察力和胆识，财务产需要精确的计算。我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，加强了同学之间的沟通与理解，体验了团队协作精神。让我们感受到了团队就是要团结。并且在这一次的erp实训中，我学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，成本会计的成本核算都在这里得到了应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益！