围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
国有企业工会工作总结篇一
近年来，我国国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，面临着许多挑战和机遇。为了适应市场经济的要求，国有企业不断进行改革，推动着三新一高的发展。三新即新技术、新产品和新业务，一高指高端装备制造业。通过深入研究国有企业的三新一高策略，我对这一主题有了一些心得体会。
首先，我认为国有企业要适应市场需求，必须不断引进新技术。新技术的应用可以提高企业的生产效率和产品质量，增强竞争力。例如，通过自动化技术的引进，企业可以大幅度降低劳动力成本，提高生产效率。此外，新技术也可以帮助企业开发新产品。例如，国有企业可以通过引进先进的生产技术，开发绿色环保产品，满足消费者对环保的需求。因此，国有企业要不断加强技术创新，提高自身竞争力。
其次，国有企业要加大研发投入，推动新产品的研发和应用。新产品可以扩大企业的市场份额，提升品牌价值。企业要加强与科研机构和高校的合作，共同推进科技创新。例如，国有企业可以与高校合作研发新材料、新工艺，提高产品的质量和性能。同时，通过与科研机构合作，企业可以更好地获取市场信息，了解消费者需求，提前预判市场变化。因此，推动新产品的研发和应用是国有企业保持竞争力的必要手段。
第三，国有企业要开拓新业务，拓宽经营领域。在当前经济形势下，单一业务很难满足企业的长期发展需求。国有企业要加大对新兴产业的投资，拓宽经营领域。例如，国有企业可以在新能源、物联网和人工智能等领域进行投资。通过开拓新业务，中国国有企业可以更好地适应经济的发展趋势，在未来的竞争中占据优势地位。
第四，国有企业要发展高端装备制造业，提升产品的附加值和核心竞争力。高端装备制造业是国家经济的重要支柱产业，也是国有企业发展的关键领域。我国国有企业在高端装备制造领域具有一定的基础和优势，可以通过提高技术水平和产品质量，进一步提升产品的附加值和市场竞争力。同时，国有企业还可以加强与国际企业的合作，引进先进的技术和管理经验，提高自身的竞争力。
总之，国有企业在面对市场经济的挑战和机遇时，要坚持三新一高的战略，加强技术创新，推动新产品的研发和应用，开拓新业务，发展高端装备制造业。通过不断改革和创新，我国国有企业可以适应经济的发展需求，抓住市场机遇，提升自身的竞争力。我相信，在党和国家的正确领导下，国有企业一定能够实现更高水平的发展。
国有企业工会工作总结篇二
近年来，我国国有企业经历了来自市场经济的巨大冲击。为了适应经济全球化的趋势，我国国有企业也进行了一系列的改革。这些改革可以总结为“三项改革”，即内部改革、组织改革和股权改革。通过对这三项改革的深入思考和研究，我发现了一些心得体会。
首先，内部改革是国有企业转型升级的关键一步。我国国有企业在过去长期的计划经济体制下，形成了一套僵化、官僚的管理机制。这种机制使得企业的决策效率低下、创新力薄弱。通过内部改革，可以打破过去的制约，建立现代企业制度。例如，企业可以引入市场化的激励机制，激发员工的创造力和积极性。同时，要加强对企业内部的监管和约束，确保公平竞争和规范运行。我个人深切体会到，内部改革是国有企业发展的根本，只有摒弃传统的思维方式，引入现代的管理理念，才能真正提升企业的整体竞争力。
其次，组织改革是国有企业转型升级的必然要求。过去，我国国有企业多为大而全、重而全的大型企业集团，组织结构庞杂，决策层次繁多。这种组织结构使得企业多头管理、效率低下。通过组织改革，可以适应当前市场经济的需求，实现精细化管理，提高效率。例如，可以进行适度的拆分，分散管理权力，加强企业的责任制和市场化竞争机制。在实践中，我发现，组织改革可以让企业更加灵活、高效地运作，更好地适应市场经济的要求。
最后，股权改革是国有企业转型升级的关键一环。过去，我国国有企业股权高度集中，国有股份占据绝对多数，民营资本和外资参与度较低。这种局面不利于提升企业的竞争力和创新能力。通过股权改革，可以引入更多的市场主体，打破国有垄断，促进公平竞争。同时，国有资本可以适度撤离，引入更多的社会资本，推动国有企业实现多元化发展。经过深入思考和实践，我认识到股权改革是国有企业发展壮大的基本途径，只有通过多元化的股权结构，才能激发企业的活力和创造力。
综上所述，国有企业三项改革是我国国有企业转型升级的一项迫切任务。通过深入参与改革实践，我体会到内部改革、组织改革和股权改革是相辅相成、相互关联的。只有三项改革齐头并进，国有企业才能真正实现转型发展。当然，改革不可能一蹴而就，需要有一个长期的过程。在未来的改革实践中，我相信，只要我们坚持深化改革，勇于创新，国有企业一定能够迎来更加广阔的发展前景。
国有企业工会工作总结篇三
随着社会主义市场经济体制的不断完善，国有企业改革成为了我国经济发展的重要一环。近年来，国有企业三项改革——混合所有制改革、公司制改革和激励约束机制改革——取得了显著成果。在实践中，我深刻认识到这些改革对于国有企业的发展和提升全社会经济效益具有重要意义。以下是我对国有企业三项改革的心得体会。
首先，混合所有制改革为国有企业带来了新的生机与活力。混合所有制是指多种所有制形式在一个企业中共存发展。通过引进国内外民间资本，国企得以与企业家、投资者、员工等多方面建立伙伴关系，实现产权的多元化、组织的多样化，进而激发出更大的创新动力。我曾就职于一家国企，混合所有制改革后，在实际操作上，我们可以更好地引进先进技术、管理经验和市场运作方式，提升企业的整体竞争力。在市场经济的浪潮中，国企的存在感和竞争力大大增强，为国有企业的可持续发展打下了坚实的基础。
其次，公司制改革使国有企业的组织架构更加健全和科学。公司制改革是指国有企业转变为法人独立的公司形式，从而使企业实现真正的独立运作和自主决策。在企业改制过程中，我深刻认识到公司制改造可以提高企业的运营效率、促进生产力的发展。通过改革，国企拥有了更大的自主权和决策权，能够灵活调整经营策略，加大科技创新力度，提高产品的品质和技术含量。同时，引入公司制改革也为国有企业的融资渠道打开了新的大门，提高了其资本运作能力，增强了财务状况，为企业的发展提供了坚实的基础。
最后，激励约束机制改革为国有企业的发展注入了强大动力。激励约束机制是指通过制定有效的绩效评估和激励政策，使国有企业的人力、财力、物力等资源得到合理配置和高效利用。这种改革使企业内外部实现了监督与约束，对于促进生产力的提高与创新能力的增强具有重要作用。作为国有企业的一员，我深感激励约束机制改革对于激发员工的工作热情和积极性、提升企业整体绩效至关重要。改革后，企业建立了科学的绩效评估体系和激励政策，员工薪酬与业绩挂钩，使我们倍感激励的动力。同时，改革也意味着企业对不良绩效和低效能力的更好约束，使企业得以迅速调整和优化经营策略，实现持续增长。
综上所述，国有企业三项改革——混合所有制改革、公司制改革和激励约束机制改革——为国有企业发展带来了新的机遇和挑战。混合所有制改革为企业带来了新的生机与活力，公司制改革使企业管理更加科学和高效，激励约束机制改革注入了强大的发展动力。在今后的工作中，我将不断总结经验，学习借鉴他人的成功经验，持续深入推进国有企业改革，为实现中国梦的伟大复兴贡献自己的力量。
国有企业工会工作总结篇四
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第二篇：国有企业改革工作汇报
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第三篇：国有企业改革工作汇报
2014年，省、**市国有企业改革会议后，a市市为了全面推进国有企业改革，基本完成了市属国有工业企业改制和国有企业“并轨”工作任务，力争实现整体改制到位，债权债务处理到位，职工劳动关系转换到位。国有资本退出到位和基本建立现代企业制度。市委、市政府成立了市企业改革领导小组，组长市委书记**、副组长市长***、常务副市长**、副市长**。企业主管部门和涉企业部门主要领导为成员、领导小组下设办公室。
为了确保改制任务取得成效，市委、市政府副市级领导干部对重点国有企业改革企业实行责任包保，一包到底。市里从副乡级后备干部和主管部门的改制工作骨干中抽调相关人员，组成国企改革推进工作组。市直各部门彻底转变工作作风，为国企改革工作提供全方位服务。具体改革的思路和做法：
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国有企业工作报告()(1)掌握准确数据，扎实推进改革为了把国企改革工作抓实，抓细，掌握准确数据，自2014年年初以来，a市市国企改革工作按步骤、分阶段地进行了大量的前期准备工作。截止2014年10月末，完成了市属41户国有工业企业的企业财务审计、清产核资、产权界定、企业土地情况调查、企业职工债权情况调查、资产评估、查档汇总、补偿测算等工作。
(2)拓宽资金的筹集渠道千方百计活化企业资产，将国企改制与招商引资与民营经济发展与企业重组改建和县域经济突破结合起来，抓住机遇，实行经济战略性调整，发挥我市的资源优势，地域优势，进行招商，引进有实力的战略合作伙伴，吸引域外资金和民营资本参与国企改革，通过招商，专门招商的形式，吸引社会资本参与国企改革。
(3)加大财政支持力度，统一打捆使用改制资金鉴于各改制企业资产在短时间内暂无法变现的实际情况，为了确保国企改革任务的全面完成。市财政全力筹资支持国有企业改革，并在年度财政预算中拿出一块专项资金用于企业改制的先期垫付资金。一是对改制企业实行统一打捆，审计评估的办法，由市财政统一支付审计评估费，减少企业改革成本支出；二是财政承诺以承债贷款的方式，保证企业“并轨”地方财政配套资金的足额到位。
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国有企业工作报告()(4)国有资产管理局全部接收企业资产为了积极稳妥地推进国企改制，确保社会稳定，杜绝国有企业存量资产好与存量资产差的差异性，保证国企改革在操作上的统一性，未改制的市属国有企业的资产全部由市国资局全部接收，实行统一公开处理。企业改制成本由市财政统一先期垫付。
(5)争取软贷款资金按照“前后照应，统一谋划”的原则，在保证完成省里下达的确10户国有工业企业改革攻坚任务的同时，我市加大了国有工业企业改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市属41户国有工业企业的改制任务。应该说，在改制成本的筹措上遇到了前所未有的困难。为了解决这一困难，在省里的支持下，市财政以承债贷款的方式，向开贷款了3500万元资金，全部用于了国有企业改制。
（6）鉴于“并轨”试点工作的政策性和时限性，经市委、市政府研究决定，同意市属八系统的国有下岗职工享受“并轨”政策，参加“并轨”试点。在时间紧、任务重的情况下，采取超常规的办法，发挥各主管部门的积极性和主动性，抢时间，争速度在“并轨”政策规定的时间内，完成了八系统92户企业享受“并轨”政策的呈报工作。为我市国有企业改革工作的顺利实施奠定了有利条件。
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国有企业工作报告()资本退出到位的关键所在。国企改革工作是否如期完成任务，不留任何后遗症，重要的是看所有参与改制的企业是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落实了改制的各项工作。
近日，按照“四个到位一个推动”的要求，由市委、市政府组成工作组深入到企业进行改制验收，总结企业改制工作。对国企改制完成的企业和在改制过程中有突出贡献的先进集体，先进个人给予表彰。
第四篇：国有企业党建工作汇报材料 各位领导：
你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。
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国有企业工作报告()几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。
二、加强组织建设，发挥模范作用
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国有企业工作报告()观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质，增强双带能力
嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。
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国有企业工作报告()四、搭建阵地平台，创新活动机制
充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。
下步工作
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国有企业工作报告()面建设工作水平，积极推进央储备粮管理事业和当地经济的健康有效发展。
第：市国资委开创国有企业党建工作汇报材料
1000亿元大关，2014年，在改革开放的第30个年头，工业总产值达到1750亿元。市国资委党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,始终坚持党对国有企业的政治领导不动摇,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,不断开创国有企业和国有经济发展的新局面。
一、我市国有企业党建工作不断取得新成效
国有企业工作报告()比例为19.98％，比例逐年增加,全市国有企业党建工作取得明显的成效。
（一）企业领导体制得到进一步完善。不少企业结合实际，在实践中形成了“党委议事制度”、“双向进入，交叉任职”、“党政联席会议”等参与企业重大问题决策的工作机制，从制度上保证了党委的知情权、建议权和监督权，为国有企业党组织发挥政治核心作用提供了制度保障。
（二）企业重大问题决策得到进一步规范。许多企业党组织把参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的切入点，突出议大事、把方向，促进企业重大问题决策的科学化、民主化。不少企业制定了企业党委会议事规则、董事会议事规则、党政联席会议制度等，建立了决策前党政主要负责人协商沟通制度、党组织负责人参加行政办公会制度以及党员行政负责人定期向党组织报告等工作制度。
（三）企业领导班子和干部队伍建设得到进一步加强。近几年来，企业积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制，把组织考核推荐和引入市场机制结合起来，采取公开招聘、竞争上岗、民主选举以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等办法，初步形成管理者能上能下、职工能进能出、工资能增能减的选人用人新机制。
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国有企业工作报告()对思想政治工作的领导，改进工作方式、方法。把加强企业思想政治工作与团结教育职工积极支持改革、理解改革、参与改革，增强主人翁意识和大局意识结合起来；与培育和弘扬先进企业文化，增强企业凝聚力结合起来；与努力培养职工良好的思想品质和职业道德，提倡尊重人、理解人、关心人结合起来，为促进企业改革发展稳定提供了强大的精神动力和智力支持。同时，切实加强对职代会、工会、共青团组织的领导，支持它们按照法律和各自章程开展形式多样的活动，教育职工增强主人翁意识，调动了广大职工群众的积极性。
（五）企业党组织自身建设得到进一步提高。企业党组织紧密结合实际，把提高企业经济效益、增强企业市场竞争力作为企业党建工作的出发点和落脚点。通过开展学习邓小平理论和“三个代表”重要思想活动，教育广大党员增强党性，坚定搞好国有企业的信心；开展“保持先进性，增强凝聚力”、“共产党员工程”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等形式多样的争先创优主题活动。许多党员在生产一线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流，做出了突出贡献。有效地增强了党组织的凝聚力，促进了企业快速健康发展。
二、新时期国有企业党建工作面临的新问题
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国有企业工作报告()题。主要表现在以下四个方面:一是思想认识不到位，党建工作存在“一手硬、一手软”的倾向；二是党组织活动开展不正常，党建工作绩效评价体系模糊；三是党务干部队伍配备不足，党务工作者多为兼职；四是党员教育工作相对薄弱，离退休党员管理存在一定的困难，等等，我们必须采取措施加以解决。
三、加强我市国有企业党组织建设的几点思考
做好国有企业党建工作，重点在改进，关键在创新，目的在加强。面对新形势新任务，我们要增强使命感、责任感和紧迫感,振奋精神,解放思想,深入贯彻落实科学发展观，积极探索党建工作的新思路、新举措，努力开创国有企业党建工作新局面。
有企业党建工作的重要性，将“三个代表”重要思想和科学发展观贯穿于加快国有企业改革发展，加强国有企业党建工作的实践中，增强政治意识、大局意识、责任意识，克服消极畏难情绪，坚决抵制和纠正任何削弱、淡化国有企业党建工作的错误做法，大胆创新党建工作的方法，努力实现企业党建工作科学化、规范化，不断为企业党组织注入新的活力。
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国有企业工作报告()2、强化领导角色意识，认真履行工作职责。企业董事长和党委书记，或总经理和党委书记由一人担任，既不能理解为董事长（总经理）兼任党委书记，也不能理解为党委书记兼任董事长（总经理）。这种“一人担任”的岗位责任，一方面是董事长作为国有资产出资者代表，肩负着国有资产保值增值的责任，必须依法履行法定代表人的职责；另一方面是党委书记作为党组织负责人，肩负着实现党对企业的政治领导和发挥党组织政治核心作用的责任，必须强化“第一责任人”的管党意识。
3、强化企业参与主体，拓宽党组织参与途径。要进一步总结推广典型经验，认真研究、积极探索和逐步完善党组织参与企业重大问题决策的内容、途径和方式。要以发挥党组织政治核心作用为主线，进一步建立完善党组织参与重大问题决策的规则与程序。要以促进职工与企业的和谐发展为导向，充分发挥广大职工群众支持改革、推动发展的积极性、主动性和创造性。
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国有企业工作报告()的员工，按照“成熟一个，发展一个”的原则，及时把符合党员条件的优秀员工吸收到党组织中来，不断壮大党的力量。
5、加强党员教育管理，发挥先锋模范作用。要高度重视流动党员的管理，建立流动党员造册登记制度和定期联系制度。做到党员不管流动到哪里，都能够“找到组织”。要注重开展经常性、有针对性的党员教育管理，积极在党员中开展“坚定信念，牢记宗旨”等主题教育，要建立定期评选表彰机制，发挥先锋模范作用，为企业经济的健康发展作出贡献。
6、优化党建评价体系，强化日常监督检查。当前，围绕企业发展的中心任务，应进一步探索创建活动的基本规律和方法，建立科学的评比程序和奖惩办法。以优化党建工作标准为重点，探索建立党建工作标准化质量管理体系，实施企业党建工作的绩效计划、绩效辅导、绩效评价和绩效反馈机制，把以前较为模糊的党建工作考核指标变为数字化管理，使党建工作真正融入企业管理的过程中，最大限度地发挥企业党组织的资源优势。
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国有企业工作报告()部复合知识技能的培训，以干部队伍工作能力的不断提升来带动党建长效机制运行质量的持续提高。
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国有企业工会工作总结篇五
[摘要] 随着我国经济体制改革的深入，国有企业改制成现代企业制度，企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能，树立正确的企业文化建设理念，才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用，为我国经济社会发展服务。
[关键词] 国有企业 企业文化 建设
国有企业是我国国民经济的支柱，在中国特色社会主义经济建设中更起着其他法人无可替代的作用。随着我国经济体制改革的深入，国有企业改制成现代企业制度，企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。单纯靠原有的企业思想政治工作凝聚人心、凝聚力量已经显得力不从心。在分析借鉴国内外成功企业经验的过程中，几乎所有国有企业都已经认识到或逐渐认识到企业文化在现代企业发展过程中的重要作用，把企业文化建设作为推动现代国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段，纷纷制定了自己的企业文化战略，逐步推进企业文化建设，期望通过文化建设提升管理水平，促进企业发展。
一、企业文化的含义
关于企业文化的含义，国内外学者的观点众多，不尽相同。其中，美国学者迪尔和肯尼迪认为：企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。我国学者许宏认为：企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响，它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所表现的处事哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。刘光明认为:“企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。”
二、国有企业企业文化的功能
我国的国有企业是国家所有或国家控股，是社会主义公有制的主要实现形式。它具有经济属性、政治属性和社会属性。国有企业因其自身的属性，其企业文化必然带有自身的特点。国有企业是国家调控经济和社会发展的基本力量，是实现广大人民群众利益和共同富裕目标的重要保证，其最终目标是实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。国有企业企业文化建设就是为实现这一目标服务的。其功能表现在以下三个方面：
1.服务经济功能。从经济属性看，国有企业要为社会提供优质产品和服务，不断提升竞争力，创造更高的经济效益，促进国民经济平稳快速发展。国有企业企业文化要服务企业经济建设，经济功能是国有企业企业文化的首要的功能。
2.服务政治功能。从政治属性看，国有企业掌握着国家的经济命脉，是社会主义制度存在和发展的经济基础，是国家实行宏观调控的主要经济保障，它承担着维护社会主义市场经济秩序，为国家应对突发事件和重大经济风险提供可靠支持的重任。企业文化要为国有企业的这一重大责任提供精神支撑。因此，国有企业企业文化具有政治功能。
3.服务社会功能。企业文化倡导的诚信、公平等理念能够起到调节企业与市场、企业与社会、企业领导与员工、企业员工与员工之间的关系的作用，不仅促进企业内部和谐，还能促进社会和谐。由此，具有服务社会的功能。由上可知，我国国有企业企业文化不仅要为企业经济建设服务，也为企业精神文明建设服务，同时为和谐社会建设服务。它必然反映并应当反映社会主义价值观，也必然反映社会主义核心价值观。它必然具有服务经济、服务政治、服务社会的三大功能。
三、国有企业企业文化建设应树立的理念
要的就是全面贯彻落实科学发展观。科学发展观的核心就是以人为本。在国有企业，以人为本最基本的就是以广大职工的根本利益为本。国有企业始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，把全体职工作为发展的出发点和归宿，将员工的需求与企业的命运紧密结合，把企业的发展建立在人的全面发展的基础上，最终实现员工和企业的共同发展。
2.可持续发展理念。可持续发展是科学发展观的基本要求之一，这一理念要求国有企业在经营管理过程中，必须处理好企业发展与社会、环境、资源的关系。不能只看到企业的眼前利益、局部利益，更要看到企业的长远利益，甚至是国家利益，乃至全人类的长远利益，能够真正做到保护生态环境，合理开发利用资源。
3.和谐理念。企业是社会的重要组成部分，构建和谐社会离不开企业和谐。构建和谐企业已经成为国有企业发展的目标之一。构建和谐企业需要将和谐理念融入企业文化建设之中，努力建设和谐的企业文化。建设和谐企业文化，就是要培养一种和谐的思维方式。和谐的思维模式，要求企业管理者和员工善于辩证看待问题，承认矛盾，承认差异，对于分配的差别和职务的升降心态平和，能使各种矛盾、差异形成一种良性互动。和谐的企业文化应包容多样、团结多数，更好地贴近员工、贴近实际，为企业大多数员工接受和认可。
4.特色理念。企业文化建设有很多共性的东西，但每个
企业各有特点，因此，企业文化建设也会有所不同。国有企业要理论联系实际，结合所属行业特点和企业组织的特点，把建设特色企业文化作为企业文化建设的重点。目前，我国不同所有制的企业因经营内容不同、规模不同、效益不同、历史不同、声誉不同等差异造就了各具特色的企业文化。
5.创新理念。面对经济全球化的发展趋势，面对知识经济的挑战，面对变幻莫测的市场，要想在激烈的市场竞争中始终处于优势，必须牢固树立创新理念，用文化创新推动科技创新、制度创新。国有企业只有不断创新、与时俱进才能充满生机和活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断发展壮大。
国有企业要把企业文化建设作为一项提高企业核心竞争力的重要工作，通过企业文化建设增强企业的凝聚力，不断提高自身的竞争力，为我国经济社会的发展贡献力量。
参考文献：
[2]李柏松:企业文化宣言[m].北京:蓝天出版社,2005.1