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提升财务基础工作总结(实用9篇)

时间:2023-09-16 04:52:58 作者:字海 提升财务基础工作总结(实用9篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

提升财务基础工作总结篇一

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

时光荏苒,xxx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的`前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

提升财务基础工作总结篇二

20xx年资产财务部在集团公司正确领导下,以集团公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。在各单位及相关部门的通力合作下,在财务部全体同仁的共同努力下,较好完成了全年各项财务工作任务。为更好的激励奋进,改进不足,现对过去一年的财务工作进行回顾和总结。

(1)根据集团公司具体情况,认真执行《会计法》《税法》等相关规定,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等,完成集团公司各单位及各子公司的凭证制作、审核、帐务处理经济核算、报表制作、税务申报缴纳,完成财务核算和财务分析等内部管理工作。

(2)按照制约原则,制定了严格的财务软件管理制度,界定了财务人员使用权限,严格按规定对软件进行维护,保证数据每日双备份,使财务软件帐套管理工作做到了有条不紊,忙而不乱。同时,也为财务管理工作适应集团公司xx化、xx化、xx化发展目标奠定了基础,提升了财务管理层次。20xx年四季度,xxx信用社与我公司初次开展信贷业务时,派出了经验丰富的财务金融专家对我公司财务工作进行检验,对我公司各项财务管理工作给予了高度的评价。

(3)通过对集团控股单位合理调整,理顺集团内各单位财务管理程序,突出主业、突出亮点,使集团公司对外报表、尤其是对金融单位报送的报表能够充分体现公司实力,提升集团公司公众形象,为后续集团公司战略安排奠定了基础。

(4)为保证集团各单位财务管理规范化、制度化,20xx年9月份,集团公司资产财务部及各单位财务部门配合集团公司企管人事部对20xx年度财务管理制度执行情况进行了全面检查, 07年12月份集团公司资产财务部组织财税检查小组对集团内部各独立核算单位,开展年终财税工作大检查,并对在检查工作中存在的一些问题,结合实际情况,督促各单位及时进行调整、更正。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。20xx年度,xx公司xx工程开工建设,此项工程不仅是集团公司的重点项目,同时受到了省、市各级领导的高度关注,工程是否能够顺利开展,对集团公司影响深远,随着xx项目工程建设的进行,资金需求日益增加。尤其在6、7月份随着工程建设全面铺开,财务部承受了巨大的资金压力。资产财务部全面平衡工程建设和公司生产经营资金需求,站在集团公司全局发展的高度,在各单位配合下,确保了工程建设顺利完工,既做到了统筹兼顾,又保证了集团公司集中财力办大事,截至20xx年12月末,集团公司累计收入工程项目资金5000余万元,xx项目于xxx日顺利开工并生产出了高质量的xx产品,使xx集团产业链得以延伸、产品成功转型,实现了xx集团新的飞跃。

集团公司资产财务部肩负集团内部所有公司的金融信贷工作,针对金融单位管理严要求高的实际情况,各单位积极配合金融机构进行审计、检查、评级授信等工作,全体财务人员和各单位现管部门共同努力全力以赴地做好资金的快速回笼,保证了金融信贷业务开展及换据工作的顺利进行。20xx年在集团公司正确领导下,克服了国家紧缩银根的不利局面,拓展了xx城市信用社这一新的融资渠道,从各种渠道新增用款xx万元,为生产经营和工程建设工作的开展奠定了基础。

二00七年,各单位财务部门认真学习税法,严格执行税法,灵活运用税法,通过定期不定期走出去、请进来的方式,与税管人员进行沟通,了解最新的税收法规,使各单位财务税收工作做到了政策用的好、用的活、做的精,在国税、地税多次对公司的税务稽查中未发现任何重大问题,20xx年度,集团上交各种税费近9000万元,维护并提高了公司良好的社会形象。

同时,根据集团公司税收筹划统一安排,针对各单位具体情况,就集团公司税收筹划工作进行了安排部署,xx07年取得了定期减免企业所得税优惠政策xx县国税局、xx市国税局批复文件。xx财务部xx主任,经过多次与xx地税局各部门及相关领导进行沟通交涉,积极配合分局、税政等部门对企业20xx年度纳税情况税务检查,安排办理了20xx年度实现利润弥补以前年度1000余万元亏损工作。

通过以上工作,集团公司完成税收筹划3000余万元,顺利完成了20xx年度税收筹划20xx万元任务,为集团公司的发展做出了应有的贡献。

核算和监督是财务工作的两大基本职能。财务部既是一个管理部门,同时也是一个服务部门,只有妥善处理好二者的关系,才能使工作顺利开展,面对新员工较多的特点,各单位财务部利用工作例会及其他不同形式,对公司下发的文件共同学习,对工作中遇到的技术问题一起进行分析,对工作中出现的矛盾一起解决,充分调动每一位员工的主观能动性,通过加强业务学习、批评和自我批评,使员工的业务能力和自身素质得到了进一步提高。

为保证各单位工作的开展,财务部门积极与相关部门联系沟通,保证各项工作的顺利开展,如集团公司资产财务部积极配合企管人事部财务大检查、经济指标的测算、各种考核工作的开展;配合集团公司办公室接受凯悦大酒店和对集团公司各类证件年检工作;xxxx和经营部门的经常性沟通,xx根据二甲醚销售时间不确定的具体情况,每天安排财务人员夜间值班等。 同时,财务工作是一种责任重大、需要不断更新知识、繁重乏味的工作,财务部在提供热情服务的同时,严格审查每一张票据、每一份合同、每一份结算手续,并根据单位具体情况预防为主完善管理制度,如xx财务对经营产品销售卡片登记盖章制度、xx财务软件固定资产模块的应用等。

二00七年度集团各单位财务部门共办理各种经济业务数万笔,开具增值税专用发票xx份,收录抵扣进项税专用发票xx份,资金收支、票据贴现等近百亿元,制作各种记账凭证xx余份,较好地完成了公司财务管理工作。

针对会计制度和国际接轨、国家税收制度不断修订、金融业务不断出新等情况的变化,财务部门要求每一名财务人员要根据自身的工作特点,及时了解和掌握相关变化,保证各项工作的有序开展,通过专业人才或相关领导外出培训、内部组织学习培训、参加财税检查、自学、和相关业务部门人员沟通等不同形式加强财务人员专业知识学习,不断更新知识,提高专业知识水平和业务能力。

随着集团公司快速发展、财务部门也加强了对后备办量的培养、尤其是对于业务能力强,整体素质高、有全局观念、经过时间考验的同志,逐渐推荐安排到领导岗位上,培养一批财务中坚力量、倾力打造一支优秀的财务队伍。

近几年,在集团公司正确决策和领导下,公司有了长足进步和发展,但公司有更高的目标和战略规划需要完成,要完成这一目标,达到大跨度跳跃式发展,需要引进新的理念、新的资本,为拓宽融资渠道,与国际金融资本市场接轨,今年财务部门先后接待了基廷亚洲、美国xx等数家投资公司,期间参加了上海国际资本对接会、中国中小企业协会20xx年北京项目与资本对接会,收集、整理、报送了大量境外融资资料,目前国际资本融资工作进入了实质性阶段,有望引进国外资本投资xx项目。在开展此项工作的同时,也使我们拓宽了视野、增长了见识、学到了新的业务知识。

常言说,未曾做事要先学做人,但如何做人只是一个抽象的概念,需要通过做事来反映。财务部门在对内对外交往中,以热情、诚信对待每一个人、每一件事,通对工作关系与相关单位人员建立了良好的人际关系,通过良好的人际关系又推动了工作的开展,为公司在金融、税务等单位营造了一个较为宽松的工作环境,推动了各项工作的顺利开展,20xx年顺利办理了xxx城市信用社新的融资渠道开辟、各单位贷款卡年检及集团内公司项目的变更、外币结汇、xxx等公司的验资、税务登记工作,邯郸xx大额专用发票的办理、免税批复,xx一般纳税人进行的转正,xx一般纳税人办理,xx公司一般纳税人办理等工作。

20xx年已经过去,财务部门仍有许多工作需要加强,如融资工作的开展仍然需要加大力度、取得突破,对资产实物性管理有待进一步加强,在各单位运用好财务软件的同时,如何实施开展集团对各单位的实时监管以及erp的落实对接,在各项费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面还有所欠缺。这就要求在做好原有工作的基础上,不断加强薄弱环节的学习和培养,结合新会计准则实施,优化财务管理。作为财务人员,我们要在加强财务管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。同时这也是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,是每一位财务人员在如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与企业共进步,与公司共成长。我们决心再接再励,百尺竿头更进一步,以更加饱满的热情投入到集团公司的工作之中,为集公司的发展壮大做出应有的项献。

提升财务基础工作总结篇三

我乡绿色质量提升行动共计10个点,规划面积2315亩,投资总额100万元,分两年实施。其中年实施7个点,规划面积1285亩,投资总额85万元;年实施3个点,规划面积1030亩,投资总额15万元。到目前为止,我乡已经全面完成了年建设任务,完成绿色质量提升行动7个点,完成面积1285亩,面积完成率100%;实际完成投资105万元,资金投入率完成124%,自查评分60分。

1、工作重视,行动快速。

区委区政府召开绿色质量提升行动工作会后,乡党委立即召开会议,并就乡绿色质量提升行动做了具体布置。成立了以乡长为组长的乡绿色质量提升行动领导组和以书记为组长的乡绿色质量提升行动督查组。会议明确了绿色质量提升行动做为去冬以来的重要工作,为人员调派,资金落实提供坚实保障。

2、组织严密,安排周到。

会后,乡政府全面开展绿色质量提升行动工作。首先是做好实地调查,认真制定了《乡绿色质量提升行动实施方案》,依据方案确定乡绿色质量提升行动任务,并将任务进行分解和细化。组建了7个绿色质量提升行动工作小组,每个工作小组负责一个绿色质量提升点。组长由乡政府领导担任,成员由乡干部、村干部和林业技术人员组成。组长负责全面,重点是落实资金;乡干部负责宣传发动;村干部负责组织施工;林业技术人员做好施工设计、技术指导等。

3、加强宣传,全民参与。

绿色质量提升行动是一项系统工程,需要全社会的共同参与。为加大宣传,我乡及时通过乡干会,村务会、户主会等会议形式扩大宣传;通过横幅、标语、宣传牌、会务公开栏增强全民绿色质量提升行动的影响力,充分调动了乡企事业单位和广大干部群众的积极性,引导社会力量主动参与到绿色质量提升行动中来,为绿色质量提升行动顺利实施提供基础保障。

4、资金保障,机制灵活。

绿色质量提升行动是我乡为改善生态,提升人居环境,增加农民收入投资生态建设最多的一年。我乡绿色质量提升行动,得到了区委区政府及其相关部门大力支持和鼎立帮助。为解决建设资金,乡政府制定了多渠道筹措资金的投入模式:其中,基地建设和山场绿色采取项目资金解决80%,项目业主承担解决20%;景区绿化采取乡政府和村组集体各承担30%,旅游部门承担40%。乡村绿化采取乡政府承担80%,村集体承担20%。通过资金的落实和保障,加快了绿色质量提升行动的快速推进。

年,我乡实施的7个绿色质量提升行动有三个特点:一是重点以产业发展为主要目的。通过产业调整结构,发展绿色产业、高效农业,农民收入稳步增加。油茶,毛竹长势良好,林农信心坚定,同时培养了一批农村科技示范户,在当地起了示范带动作用。二是以村庄单位绿化提高人居环境为主要目的。项目的实施明显改善我乡人居环境,街道整洁,道路绿化,群众精神面貌得到很大改变。三是以道路村庄绿化发展旅游产业为主要目的。丰乐湖景区车门滩农家乐绿色质量的提升,明显带动了农家乐旅游产业的发展,现在,该地自驾游比往年增多,农家乐收入大幅度提高。同时,绿色质量提升行动的实施,不但给地方带来一定的经济收入,同时也解决部分剩余劳动力就业,经济效益、生态效益和社会效益取得了显著成效。

1、对已经完成的绿色质量提升行动的施工点组织回头看,严格按照绿色质量提升行动要求组织养护管理;对年施工的绿色质量提升点进行组织安排,认真做好前期准备工作。确保高质量严要求,不折不扣完成各项工作任务。

2、进一步加大宣传,动员广大党员干部群众积极参与到我乡绿色质量提升行动中来,掀起全民全社会关心生态,建设生态的良好氛围,将我乡绿色质量提升行动推向高潮。

3、加强绿色质量提升行动的检查督查和档案管理,拓宽绿色质量提升行动的资金渠道,严格资金使用管理。

年,我乡绿色质量提升行动重点放在村主街道改造的道路美化绿化上,项目完成后,村将焕然一新。总之,绿色质量提升行动的实施加快了我乡生态建设的步伐,不但改善我乡人居环境,旅游环境,同时增强了我乡产业建设工作力度,为实现我乡“十二五”规划确定的把乡打造成“运动、休闲、养生、写生和农事体验”最佳福地,“山区乡镇政治文化中心”的目标奠定了坚实的基础。

提升财务基础工作总结篇四

一、主要指标完成情况

20__年度基本工作回顾

一、做好资金科学运行工作

做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。

重视日常财务收支管理,分工细致,责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无差错,日清月结;对院内财务实行有效管理,购入、使用、报废都有完整的手续;会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。

财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

财务科在人员少、事务繁杂的情况下,按照财务管理制度进行会计核算活动;完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度,合理使用资金。

四、强化经费监督,做到收支平衡

财务科对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

一年来,财务科的工作有成绩也有不足:工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥情绪。我们在下半年里以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作,及时准确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。

提升财务基础工作总结篇五

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手。

(1)以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。

(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制20--年度财务收支计划,特别是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按计划执行。

(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据,以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基础。

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20--年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20--年全面完成各项财务指标打下基础。

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于20--年我辖将计划新设立4个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理,做好金融安全防范工作

近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,20--年,财务科继续要求信用社在每月1日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来安全无事故。

三、搞好业务培训、提高员工素质,将优质文明服务工作常抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作,做好信用社技能比赛工作。

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平,为此,内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分,今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训

社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,20--年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用。

(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作

20--年度,我辖将计划设立4个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必然,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出《县联社储蓄所上点方案》,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和基本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和注意事项的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。

没有比赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能比赛我们将继续组织下去,并要根据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。20--年度,我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛。通过比赛,充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性,另外在考试方式上,我们也将采取多样化的方式,比如,先由信用社进行初选,联社同时组织进行全辖技能比赛,以此来提高比赛的竞技性、可比性,并实行重奖重罚,以此激励全体员工增强自身素质的积极性。

2、继续做好信用社优质文明服务工作

随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变,服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要,而对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素,而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白,所以,在今年我们将伙同有关专门礼仪机构,举办一期信用社临柜人员礼仪培训,志在以此促进全辖对外服务质量跟上发展要求,也可为信用社吸引的客户,从而促进整体业务的发展。

提升财务基础工作总结篇六

1、巩固费用——1-9月份累计结束##.5xxxx,结束进度筹划的117.2xxxx,同比增加27.4xxxx,增加付出2312627.8xxxx。

2、三项费用——1-9月份累计结束##.5xxxx,结束进度筹划的136.3xxxx,同比低落xx.5xxxx,裁减付出171939.2xxxx。

3、内部利润——1-9月份结束-##.1xxxx元,较筹划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

比年来,跟着企业高雅化办理程度的连续强化,对财务办理也发起了更高的要求。我们以此为契机,根据财务办理的特点以及财务办理的必要,及时出台了支公司《巩固费用办理方法》、《资金预算办理方法》等一系列相干轨制,从而使每项工作有筹划、有落实、有监督、有考核。在费用把握方面,一是采纳定额包干的方法,将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、补缀费、线路巡查费等定额把握,节省归已、超支自负,培养了职工的节省意识。二是采纳预算审批的方法,对定额以外的费用,必须先层层审批,异国审批产生的费用,同等不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的精确性,在实际付出时做到,异国现金预算项目标不予付出,超预算付出标准的不予付出,中国电力资料网从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,法则了借款必须于产生当月还款,实在起到了低落借款数额,裁减资金占用,禁止呆帐产生的自动效用。经过议定预算办理这一有效的办理伎俩,职工的典范意识进一步加强,从而有力地策动了财务其他各项工作的展开。

跟着我国经济构筑的连续成长,财务管帐工作的侧重点和根本点也在变化,是以财务管帐工作不能搁浅在大略的算账、报账等管帐核算上,应连续更新知识,连续进步表面程度。联合本行业财务工作的特点,当真进行工作总结,汲取经验、查找不敷,包管财务根本工作的精确、及时、完好,为带领及时、精确、完好的供给财务信息。

跟着企业办理的进一步深切,财务的办理本能机能渐渐加强。本年,支公司为加大责任制考核力度,包管责任制的贯彻落实,订定了双文明考核方法,细化了各项指标和平常工作的考核。在此根本上,我们也加大了财务根本工作构筑,从粘贴单子、装订凭据、签字齐备、印章保管等最根本的工作抓起,当真考核原始单子,细化财务报账流程。根据分公司有关关照精神,我们又建立了资金风险安定查抄带领组,详细订定了《资金办理方法》、《货币资金办理方法》、《工钱资金办理方法》、《工程资金办理方法》等,将内控与内审相联合,每个月都进行自查、自检工作,渐渐美满了支公司的财务办理系统。

在本年的财务办理工作中,最紧张的一点便是借助支公司的考核系统,采纳了工作质量与目标目标的考核机制,将办理的要求与重点,纳入工作质量与目标目标考核。将费用预算经过议定月份考核与工钱挂钩,周全进步了财务核算质量,脚结壮地的表现财务策划结果,做诚信纳税单位。并顺利经过议定每一年一次的所得税汇算查抄以及国度税务总局本年展开了电力专项查抄。

跟着财务办理本能机能的日趋呈现,财务办理参加到企业办理的各个方面,这此中包括材料物质的采购和废旧物质的处理等。为加强对基层站所各项财产物质的办理,经过议定现场清查和新领用挂号,各班站所建立了巩固资产、低值易耗品以及安定工器具挂号台帐。本年5月份,财务科材料办理人员加班加点对库存物质环境进行了核对,典范了材料办理根本工作,确保了库存物质的帐帐、帐实符合,进步了材料物质的利用效能,顺利经过议定了公司供给站的查抄。下一步,跟着新库房的整合投运,以及对二级库房的料理,我们还将进一步加大对证料物质的监督办理,以责怪面提拔财务办理程度。

比年来,为加强对资金的联合归口办理,典范运作,强化资金利用的筹划性、预算性、效率性和安定性,尽大略地遁藏资金风险,经过议定银行账户的料理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户办理系统体例。本年为进一步裁减资金占用,进步资金利用率,本年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、滚动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且经过议定一年的运行发觉现金流量明显进步,资金周转率明显加快。三是建立了联合的财务预算办理轨制。经过议定建立覆盖支公司扫数层次以及交易范畴内的资金预算,确保了资金的利用公道、典范、安定、有效。四是严厉履行现金办理轨制,履行财务制约轨制。以上轨制的建立和履行更加有效地裁减了资金的占用,低落了财务费用,进步了企业经济效益。

(一)根据上级公司下达的预算教导定见,进一步搞好预算办理工作。预算办理作为财务办理中的紧张一环,与周全做好财务工作痛痒相干。在来岁的工作傍边,要进一步加强对科室、站所的费用预算教导与预算办理,当真做好预算的分析、分化与落实工作,使周全预算办理真正成为全员预算办理,让预算真正阐扬其应有的效用。

(二)联合新管帐标准的履行,当好带领的顾问,确保结束上级下达的各项指标。跟着公司渐渐走上良性成长轨道,策划质量连续进步,企业资产获得进一步净化与整合。联合绩效考核办理,本着“严、深、细、实”的原则,周全强化责任制的订定与落实,在售电收益增收的根本上,费尽心计心情探讨节支,力图结束各项任务指标。同时,环绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费采纳力度,包管每个月电费采纳真正结零;裁减资金占用率,进步企业资产周转速度。

根据上级公司物质采购的要求,进一步健康物质比价采购轨制。

(三)连续展开管帐从业人员的培训活动,进一步搞好财会根本工作,进步办理程度。企业越成长进步,财务办理的效用就越凸起。所着企业的连续成长强大,对财务办理的要求也愈来愈高。为了适应这一要求,就必须连续展开管帐从业人员的培训,进步中国电力资料网管帐从业人员的程度。在进步管帐人员程度的根本上,进一步加强查抄鞭策与教导,搞好管帐的根本办理工作,为更好的参加企业的策划办理工作打下坚固的根本。

总之,本年财务科的工作在各位带领的赞成与救助下,在各科室和基层站所的互助下,根据支公司的整体安排和安排,当真构造落实,获得了较好的成绩。可是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全部成员将变压力为动力,做好20xx年工作筹划,自动进步,开辟立异,富裕阐扬财务办理在企业办理中的核心效用,为企业的成长强大做出新的更大的贡献!

提升财务基础工作总结篇七

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

以上工作是我财务部门下一期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量。

提升财务基础工作总结篇八

为认真贯彻国家质检总局和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。

市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的组织领导和日常业务。同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《关于开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,周密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作进展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的困难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。

一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大

1、大力实施名牌推进战略。加大名牌培育力度。着力围绕我市特色产业聚集优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌培育力度。对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行一条龙服务,及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。共申报镇江名牌30家,培育江苏名牌8家。为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业名单,为下一步创建工作打下了坚实基础。

2、着力推进技术标准战略。上报市政府《关于加快实施技术标准战略的意见》,目前,该意见由市长常务会议讨论后将正式下发。上报国家农业标准化示范区1家(吟春碧芽茶标准化示范区)、省级农业标准化示范区1家(花王花卉标准化示范区),上报吟红红茶、吟红红茶生产技术规程、吟红红茶加工技术规程、北冬虫夏草栽培技术规程、瓶栽金针菇工厂化生产技术规程5个省级地方标准。上报国家级服务标准化示范点单位1家(沃得农机售后服务)。上报循环经济试点企业1家(大亚集团)。积极帮助全市汽车灯具企业统一制定了《汽车照明装置和信号装置》企业标准。

3、全力促进科技兴检战略。完成了对检验机构管理模式改革,将江苏省车用灯具产品质量监督检验中心划出原有管理体制,实行单独管理,有效地提升了检验机构运作效率和实现了业务量快速增长,一季度车灯中心检验收入近200万元。国家眼镜产品质量监督检验中心(含质检所)一季度收入93万元,与去年同比增长43万元。认真做好筹建省级五金工具产品质量监督检验中心工作,目前,各项标准收集、设备选型、人才引进等筹建工作正在顺利进行之中。与江苏堂皇集团共建“江苏省纺织产品质量检测中心丹阳实验室”于3月11日正式被江苏省纺织产品质量监督检测研究院授牌。质检所主要负责指导丹阳实验室质量体系运行和开展检测业务工作,以及检验技术培训、检验人员上岗发证等工作。5月份,国家眼镜检验中心眼镜镜片膜层耐久性试验设备被丹阳市人民政府评为丹阳市科技进步一等奖。为全面提升眼镜行业整体质量水平,5月20日,眼镜检验中心与中国质量万里行杂志社联合筹备举办中国首届眼镜质量大赛,大赛通过产品质量检测、用户满意度调查、专家组现场评审的办法,对国内市场生产或销售的镜片、镜架、太阳镜、机动车驾驶员专用眼镜、配装眼镜(批量生产)等五个类别产品进行评比。大赛为公益性性质,不收取报名费、评审费和接受企业赞助。同时,国家眼镜检验中心积极开拓广东横岗眼镜检测市场。

二是加强日常监管,强化诚信体系建设

1、加强宏观质量监管。3月份顺利通过了全国“质量兴市”先进市省级核查验收回头看。稽查大队认真抓好关系人民群众身体健康和生命安全的食品、农资、建材专项整治,2月份,在全市范围内开展乳制品及含乳食品生产单位专项整治行动。共出动人员90人次,对全市2家乳制品及含乳食品生产单位和207家食品生产加工企业(含食品生产加工小作坊)进行监督检查,未发现使用问题奶粉和问题奶粉重新流入市场的现象。按照生产许可的有关规定对丹阳区域内农药、化肥获证企业进行监督检查,并抽样检验。参加由农林局牵头,质监、工商、供销社参加的农资打假集中宣传周。开展了液化石油气掺杂使假(二甲醚)执法打假活动。今年以来,共查办案件63起,其中食品案件5起,特种设备案件11起,无证生产和生产假冒眼镜案件16起,汽配案件16起,其他案件15起。

2、强化计量基础工作。认真做好元旦、春节期间民生计量工作,共检查各类商场、超市、金店、集贸市场在用计量器具135台件。重点对定量包装、加油机、水表,以及农副产品贸易批发市场、农资和农产品销售的计量监管工作。制定完成全年“两免费”检定计划,确保惠民工程实施到位。继续宣贯gb/17167—xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《江苏省用能单位能源计量工作条例》,确定全市树立丹毛集团等3家标杆企业,在全市重点耗能企业进行推广,帮助企业实实在在实现节能降耗。进一步完善计量所内部管理体系,力争达到国家实验室认可标准。加快了对钢卷尺、扭力扳手、可燃气体报警仪的建标工作。

4、强化特种设备安全工作。上报市政府出台了《丹阳市特种设备事故应急救援预案》(丹政发〔xx〕18号),继续做好特种设备监察网数据库的清理工作,对特种设备的数据库实现动态、有效和长效监管。全力推进特种设备标准化管理工作。共发放《关于举办特种设备管理人员培训班预备通知》1500份,联合相关重点乡镇开展集中培训,确保全年40%的特种设备使用企业推行标准化管理工作。组织开展了气瓶专项整治工作,组织全市30家气瓶充装单位和2家检验单位负责人和技术负责人学习《江苏省气瓶充装许可管理办法》和气瓶充装许可规则(tsg r4001-xx),加强对气瓶检验检测单位的监督检查,确保保证气瓶的安全使用。组织电梯安装维修保养单位负责人和使用单位负责人,认真宣贯了tsg t5001-xx《电梯使用管理与维护保养规则》和tsg t7001-xx《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》,确保电梯安全使用。

为配合质量提升治行动的开展,营造良好的舆论氛围。我们结合争创全国质量兴市先进市活动,我局多次召开有关企业负责人会议,印发文件传达学习国家质检总局及省局关于开展质量工作的具体内容,为加强产品质量监管,提高全市产品质量监督检查合格率,召开了监督检查企业厂长,经理分期法律法规培训班;邀请江苏科技大学顾平教授,积极推广《卓越绩效评价准则》等先进管理方法,组织企业参加市局组织的《卓越绩效评价准则》培训班。同时,我们建立了信息报送制度,安排专职人员负责信息采编、报送,并主动与全市报刊、广播、电视、网络等新闻媒体,大力宣贯此次专项行动的意义、目的和整治成果,及时揭露和曝光制售假冒伪劣产品的行为,在全社会形成了生产安全产品、销售安全产品、使用安全产品的良好社会氛围。同时我们还要求各部门定期将专项整治工作进行情况向整治领导小组办公室进行汇报,并在我局《质监信息》简报中开辟“质量提升”专栏,详细介绍各项工作进展。在全社会营造了“政府高度重视,企业积极参与,社会广泛关注”的良好氛围。

质量提升是全社会面临的共同任务,做好新形势下的质量提升工作,责任重大,任务艰巨,我局将此次质量提升行动工作为契机,以高度的政治责任感和使命感,为把丹阳质量提高到一个新的水平,实现全面建设小康社会的宏伟目标做出更大贡献。

提升财务基础工作总结篇九

20xx年在公司班子的'大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题xx余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项xxx余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的xx个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7。0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7。0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,xx人历时一个月,完成了近xx万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到xxx座,同比增加xxx座,上门收款率达到xx%,同比提高x个百分点,比xx年提高xx个百分点;pos机刷卡结算金额为xx亿元,同比增长xx倍;清理冗余账户、合并账户xx个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达xxx%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到xx%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库xxxx余座,检查覆盖面xx%以上,发现和整改问题xxx余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额xxxx万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了xx个百分点。同时,依托资产6。0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成xxx万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制x万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产xxx项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了xx地区增值税预征率的再次下降,年节约利税xxx余万元;二是通过大力协调,xx等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税xxx余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了xx冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题xx余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

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