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数据整理工作 梳理进行工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-22 00:50:01 作者:飞雪 数据整理工作 梳理进行工作总结(优质5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

数据整理工作篇一

1.根据工作职能进行总结。这是一种最主要的总结角度,常用于年度工作报告,用于对工作进行全面总结。

2.根据采取的工作措施进行总结。主要用于对某方面的工作进行总结。

3.根据工作特色进行总结。此种方法常用于专项工作的经验介绍,执笔人不仅需要充分掌握材料,而且还要能从大量的资料中挖掘出闪光点。可以先从原始材料中提炼出特点,再围绕这些特点进行总结。

4.根据“关键词”进行总结。各种重要会议往往会提出一些新的理念,出现一些热点词汇。合理利用这些热点词汇来总结工作,既可以体现时代气息,又可以提升文稿的高度。

5.根据参与主体来总结。当某方面工作或者某个重大项目完成后,一般都要召开会议,总结工作,表彰先进。这种场合的总结部分,往往围绕参与该工作的各主体来构思。

数据整理工作篇二

在本学年的教育教学工作中,本人能始终本着一切为了孩子的教育思想,踏踏实实地干好分内分外的每一项任务,认真履行了教学能手的义务与职责。现将一年来的工作简要总结如下:作为一名青年教师,我能认真上好每一节课,课前精心准备,认真制作、收集上课所需的教具。上课时能全身心地投入,声情并茂,深受学生们的喜爱。课后能及时总结,反思。本年度我认真上了一节战时课。

一节实践课。为了上好这些课,我常常把教案改了又改,课件做了又做,课试了又试,虽然没有最好,但我追求的是更好。作为一名英语老师,我努力克服班级多,课务重,时间少的矛盾。合理安排时间,充分发挥课堂40分钟的效率;利用早晨,中午,放学后的时间拉差补缺;开展一帮一学习互助活动。这些措施有效地提高了学生成绩。

我能积极参加学校教学研究,认真学习小学英语新课程标准和和各种教育教学理论;积极外出听课学习兄弟学校老师的先进经验和教学论文,把每一次外出听课当做给自己充电的好机会。利用课余时间观看英语优质示范课录像……不断充实自己的理论基础,用科学的理论武装自己,不断拓宽科研渠道。为了使自己早日实现从一名普通教师到科研型教师的转变和飞跃,我在前辈及同行的指导下,我认真学习科学教育,教学理论知识并及时地运用到教改实验中去,及时加以总结提升。本学年,我撰写的论文《运用多元智能理论优化小学英语教学》获市论文评比三等奖。论文《小升初英语教学衔接初探》获江苏省市陶杯三等奖。我将继续勤于笔耕,及时总结,使自己早日成为科研型的教师。

在这学年中,我过得很充实,虽然忙忙碌碌,却也乐在其中。洒下过汗水,也有过收获。但自觉,前面的路还很崎岖,也很艰辛,但不管如何,我都会一如既往勇敢而又坚定地走下去。

数据整理工作篇三

根据《^v^办公厅关于印发全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案的通知》和省有关文件,协调推进我县“放管服”改革工作目标任务落实落细。

结合权责清单,按照政务服务事项“应进必进”原则,严格要求各部门依申请及公共服务事项入驻大厅。按照授权委托要求充分授权,确保窗口工作人员顺利开展政务服务工作。

根据落实省优化营商环境工作方案,协调推进政务和大数据局相关牵头任务落实。

持续推进事项清单化,进行更细致的梳理,确保清单之外无审批。深入推进事项标准化,清理申请材料,完善办事指南,规范办理流程。加快推进事项颗粒化和套餐化。

按照《湖北省一窗通办一事联办工作指南》工作要求,统筹合理布局大厅前台岗位,规范服务行为。政务大厅前台业务受理办理、答疑沟通对接、综合接待讲解等交给第三方服务机构承担。县政数局全面负责大厅整体运行、服务态度和服务效率的监管。各入驻部门专心业务审批,疑难杂症的研究探讨,负责业务指导和业务督导。大厅形成“1+1+1”的管理模式,尽早实现“前台综合受理、后台分类转办、统一窗口出证”的改革要求。

进一步落实综合监管部门负责协调,各职能部门依职责监管机制,在明确监管责任的基础上,确定监管节点、途径和方法。加大执法力度及监督力度,加强日常动态管理,做到应招尽招,应进必进,坚决查处违规招投标现象。

我局将以“放管服”改革为主线,进一步强化服务意识、改革意识和担当意识,当好企业群众的“服务员”“店小二”,主动服务、靠前服务、周到服务,全力打好营商环境攻坚战和持久战,打造更优的政务服务环境,为随州市营商环境进入全省第一方阵作出随县贡献。

数据整理工作篇四

20xx年就要过去,20xx年已经到来。招标代理部在公司其他部门的大力配合下顺利的完成了xx年的招标代理工作。

在过去的一年里,代理部共完成代理项目38个,累计投资规模亿。随着公司政府采购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得,公司招标代理业务的范围也在扩大,现在我们已在市本级政府采购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的招标平台都开展了代理工作。

在xx年,面对经济危机的大形式,我们将秉承程序规范、优质服务的工作理念,在顺利完成代理业务的同时加强与业主的联系,加深合作。

面对新资质的取得,代理部也积极的进行了准备。从培训方面,在参加相关主管部门举办的培训同时,在部门内部也开展了侧重新政策、法规的学习,及时掌握相关政策导向,为今后的工作做好知识储备。从制度方面,代理部将在已有的部门工作职责。人员行为规范、保密制度。档案管理制度的基础上继续建立健全部门的相关规章制度,规范招标代理工作的程序。

xx年中,我们的工作中也确实还存在着许多不足之处,需要引起重视。当前,建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理办法,对于代理工作人员来说,工作上的失误不仅仅会给公司名誉带来损失,严重的还要追究经济及法律责任。这就要求我们的招投标代理工作人员在日常工作中,对于承接的代理工作认真负责,不仅要加强对政策法规的学习,更要保持严谨细致、依法办理的工作作风。

代理部工作的成绩与公司各部门的大力协助是分不开的,在以往的工作中,造价部是我们最有力的后盾,从更专业角度弥补了我们的不足,为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

在新的一年里,我们将继续努力,与公司各部门鼎力合作,争取作出更大的成绩。

数据整理工作篇五

第一步叫结构化梳理,你这一年肯定付出了很多努力,做了很多事,但一到写工作总结的时候很多职友要么发蒙,要么写流水账,那我建议你,咱们首先得通过结构化的思维把这一年做的事梳理清楚,这里可以用我总结的一个工具——【工作结果汇总表】,这个表总共有五列,分别是类别、目标、结果、行动、反思。

第一列,类别,把事情分类,比如你要是做生产制造相关的,可以从pqcdsm六个方面总结,你要是做人力资源的,可以从选、育、用、留四个方面总结,你要是做销售的可以从4p也就是产品、渠道、价格、促销四个方面总结,这些都是具体行业里面非常成熟的模型框架。如果你的这个行业没有现成的框架,你也可以按照时间顺序、事项顺序或者重要顺序对你的工作进行分类整理。

第二列叫目标,前面每个事项都有哪些关键性指标,年初订的目标是什么,能量化的要可能量化,不能量化的也要有一个清晰的描述。

第三列叫结果,这个事项最后的结果是什么。

第四列叫行动,为了完成这个事项做了哪些行动。

第五列叫反思,这个事做得好,达成目标了,有没有偶发因素的影响?比如2020年很多游戏行业的职友业绩都打着滚的往上涨,但你肯定不可能寄希望于疫情再来一波,那这个增长在后疫情时代能不能延续、如何保持是需要反思的。如果没有偶发因素的影响,那你就要考虑能不能把这件事情流程化、标准化、制度化,也就是分成几个步骤,每步做到什么程度、什么标准,做到了怎么办、没做到怎么办,通常说的岗位经验萃取就是这个意思。

很多职友可能说了,业绩做的好,怎么都好说,关键是很多目标它没完成啊,那要怎么说呀,总不能跟领导说我这也没干成、那也没干成啊。

失败了也不要焦虑,有个故事说曾国藩最开始带领湘军和太平军打仗的时候也老打败仗,有一次幕僚帮他起草了一份给咸丰皇帝的奏折,其中有一句话叫“屡战屡败”,曾国藩一看,这么说可不行,然后就把这四个字变了个顺序,改成“屡败屡战”,皇上一看,嗯,精神可嘉,赏!事没办成最起码表明个态度、给人个希望。咱再往深了说,正是因为失败了,所以才更需要反思,将来如何把这事干好。

领导力专家刘澜给失败做了四个重新定义:

第一,失败是善意的提醒。你走路不小心摔了一跤,这是善意的提醒,提醒你这段路面比较滑,你走路要小心,避免了摔断一条腿。同样的道理,在工作中发生了失败,也跟摔了一跤一样。它很可能是个善意的提醒,帮助咱们避免更大的灾难。

第二,失败是成功的过程。有个记者问爱迪生,说你发明电灯泡失败了一千次,有什么感想?爱迪生说:我不是失败了一千次,而是发明电灯用了一千个步骤。每一次失败,都离成功更近了一步。

第三,失败是有益的发现。体操运动员^v^,拿过16个世界冠军。有人问他,哪一次经历最难忘?他说,失败的那一次。^v^说的是2004年雅典奥运会,他在自己的强项跳马上出现了失误。他把自己跌倒在地的照片贴在体操房上,看了四年。他说,这次失败带给他的收获比金牌更重要,对^v^来说,这次失败是有益的发现。

第四,失败是学习的机会,这是对失败最重要的重新定义。为什么这么说?原因其实很简单,刚才讲了三个对失败的重新定义:善意的提醒、成功的过程、有益的发现。但是,你必须把失败当做学习的机会,上面三个重新定义才可能成立。

通过这个【工作结果汇总表】的梳理,你的上一年的工作内容已经非常清晰的通过结构化的形式展现出来了,我们前面说工作总结首先是写给自己看的,做到这一步算是对自己有个交代了,那是不是就可以把这个表直接甩给领导了呢?还不行,你还得筛选润色,进行针对性的加工。

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