总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
月份工作总结汇报篇一
时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!
在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，今年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。
关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身原因不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，今年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。
关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。
对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身原因不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，在新的一年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
十月份采购工作总结(三)
月份工作总结汇报篇二
这篇文章本来是我应该在两周前写的，但是我因为种种自己懒的原因就没有写，不得不佩服自己的懒惰和对博客越来越不重视了。
好了，就不讽刺自己了，至少在这篇文章中就不讽刺自己了，来说说从二月中旬到三月中旬自己的工作总结吧。
这一个月的'时间其实自己还是非常不错的，因为经过我的努力，当然，也少不了的是运气的眷顾，我做出了一点点成绩，虽然不多，但是还是有了一些成果的，我非常满意这样的成果，我希望未来还是可以能够继续做出好的结果吧。
上个月自己给自己定的目标就是能够做出一些成果，显然自己是完成了任务或者说是算是完成了任务吧，当然我还有很多不足的地方，但是既然有了不错的结果也算是可以至少安慰一下自己了吧，如果非要给我自己打一个分数的话，我认为应该是可以有一个8分的分数了，这样的一个分数其实还是非常高的了，因为，很显然对我来讲从来没有10分，9分也是一个几乎从来没有过的分数，这么一看8分真的已经是非常难得了。
但是，问题是，我一年中能有几个月能得到8分这样一个了不起的分数呢？
当然，有一个不错的结果当然也少不了的是可能会埋下了一些隐患，我现在就感觉到了非常明显的隐患，自己曾经的工作其实还是有很多做得不到位的地方的，比如自己其实并没有打一个非常好的基础，所以就导致了未来可能随时会有崩塌的一天，虽然说崩塌可能是一个不太好的词，或者说有一点点严重了，但是，即便不会说崩塌，但是是非常有可能产生裂缝的，一旦有裂缝，那么想要说修不好就是问题了，就如同是大楼一样，一般的裂缝可能就是修修补补就好了，但是如果是非常大的裂缝了，到了无法用一般的方法修补的地步呢，可能就要撤出楼内的人员了，最后的结果就是这座大楼只能重新建设了。
很显然，我是不想有那么一天的，那么就必须现在每一天都付出更多的时间去加固这栋大楼，也行有一些工作看起来是浪费时间的，或者是说我不想做的，但是我必须把目光看得更远，这样才会加固自己的大楼，让自己的大楼更加结实并且可靠。
好了，因为这次的总结已经迟到了两周的缘故，所以我就不写什么下个月的计划之类的了，自己最近的状态并不好，没有什么动力，我的目标也很简单，就是更加努力一些，积极的调整好自己的心态吧！
月份工作总结汇报篇三
经过将近一个月的调整，三月份学习部所有工作已步入正轨，学习部开始按照计划，认真完成本职工作。本月工作将部门干事分工及协助文娱部舞蹈大赛的报名，并且在对新的学期考勤制度及本期大一晚上上选修课的同学等资料完善。
1、严格考勤制度
2、新学期动员大会
3、开展学习委员例会
在三月十二日开展学习委员第一次例会，并对各项班学习委员开展本学期学习部工作的计划并对每班考勤制度有何变化，并且耍要学习委员协助部门的哪些工作，并且对本学期晚自习上课情况进行考查且让学习委员配合部门工作等。
做好舞蹈大赛前期工作协助文娱部统计舞蹈大赛人员名单及协助文娱部跳舞。
开展部门干事素质扩展，提升部门团结协作能力并且提升各干事工作能力并且将工作分部于每名干事，提升部门干事完成工作及解决问题的能力。
三月我部虽然很少活动，但其开展的也比较顺利，且在三月的这段时间内参加系上的组织的活动。
在部内成员在无工作的情况下，不懂得谋划下一步学习部的工作。系内学生会宣布有什么活动，成员就开展什么活动，所以在工作中非常被动。没有独立自主的思想，在工作中不懂得创新扩展。对自己的部门该学期应该进行的活动没有一个大体的可行计划。而成员在工作中喜欢依赖部长的习惯对我部工作也带来了一定影响。
因而参加系上活动有利用提高干事的协助能力及对问题的思考及在工作中不成非常的被动。
我们坚持单周星期二下午6点开部门例会，在例会上我们积极总结工作中的漏洞，探讨解决办法，并及时传达系上近期的工作安排。并为加强学生到课率，部门对违纪学生进行对抗通知辅导员、并辅导员及时教育。每天时晚自习过后，将每天各班的到率情况抄送一份给各班辅导员，使辅导员清楚每天各班的情况并及时处理。发现问题进行对班干部的交流，这样大大提高了学生的学习热情。
以上就是学习部三月份的工作总结，在三月中部门上的干事不同程度的都出现了一些问题，在刚来的一月里，干事的对部门上的工作热情度并没有减少，相信在下一个月中部门的干事们将表现出更加优越的精神及工作态度。
月份工作总结汇报篇四
自“五五”普法实施以来，为了更好地开展“五五”普法工作，我中队制定了“五五”普法规划及09 年普法工作计划，在开展法制宣传、推进依法治理工作中注重加强队伍建设，建立健全各项工作制度，规范工作程序，落实工作措施，积极完成上级省局、公司及大队交办的各项任务，为维护高速公路的安全畅通发挥了应有的作用。
一、领导重视，建立健全各类组织机构。
1、组织领导小组。
为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，我们成立法制宣传教育领导小组，对开展法制宣传教育工作所需的经费和必要的设备等尽可能予以解决。
2、根据普法规划要求，我们从实际出发，制定出普法宣传教育的具体规划(计划)，确定普法内容。
3、进行思想发动，动员全体路政人员积极参加普法学习活动，发动高速公路沿线居民自觉地加入学法普法队伍中。
二、以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。 对广大人民群众进行法制宣传教育，确立以法制宣传为先导，运用各种形式，最广泛地发动和调动社会各界广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路。同时，配合路政中心工作，利用举办各种宣传活动的机会，向司乘人员开展形式多样的法律法规宣传。
三、普治结合，搞好中队的依法治理工作。
我们在抓好“五五”普法工作的同时，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强大家的民主法制建设，积极推进中队的依法治理工作。建立健全各类组织机构，全面开展工作，在全队内推行民主选举、民主决策、民主管理及民主监督机制，做好综合治理及人民调解，在中队法制建设和精神文明建设方面充分发挥职能作用，积极办理本社区的公共事务和公益事业，全面推动我中队文明法治建设，促进经济社会协调发展。
太祁路政一中队 2009年12月1日
09年“五五”普法工作总结
为扎实开展“五五”普法工作，根据省局、公司上级文件精神，按照《“五五”普法工作实施方案》要求，我路政一中队结合本队实际情况，严格按照制定的普法学计划，进行组织学习，加强宣传，使普法工作落实到每位职工身上。
一、领导重视，建立健全各类组织机构。
1、组织领导小组。
为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，我们成立法制宣传教育领导小组，对开展法制宣传教育工作所需的经费和必要的设备等尽可能予以解决。
2、根据普法规划要求，我们从实际出发，制定出普法宣传教育的具体规划(计划)，确定普法内容。
3、进行思想发动，动员全体路政人员积极参加普法学习活动，发动高速公路沿线居民自觉地加入学法普法队伍中。
二、以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。 对广大人民群众进行法制宣传教育，确立以法制宣传为先导，运用各种形式，最广泛地发动和调动社会各界广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路。同时，配合路政中心工作，利用举办各种宣传活动的机会，向司乘人员开展形式多样的法律法规宣传。
（一）开设领导干部学法专题讲座。将法律知识学习纳入理论中心组学习的重要内容，开设领导干部学法专题讲座，使领导干部深刻理解正确行使人、财、物管理职权的法律法规，切实增强领导干部依法管理和依法治路的意识。
（二）张贴法制宣传画和宣传标语。在大队领导下，统一设计了法制宣传画和宣传标语，在各高速出入口醒目位置进行张贴，时刻激励职工致力这一千秋伟业的自豪感和荣誉感，警示职工必须依法行政，确保高速公路安全畅通。
（三）加大施法源头的参与力度。充分发挥法律顾问的作用，督促顾问小组积极参与法制的宣传和学习。
（四）贴近群众，以人为本，以车为本，不断提高行路者、用路者的法律意识。人民群众是法律实施的主体。依法行路、依法用路取决于广大司乘人员对公路法等法律法规的理解、遵守和和执行程度的高低。这要求我们必须将法律宣传教育推进每位行路者身上。
（五）配送法律资料。根据路政队依法行政的各项制度，将所有制度制定成册，发放到每位职工手上，保证人手一册。同时定购《法制日报》和各种法律法规书籍，供职工借阅学习。
（六）举办法律知识竞赛。知识竞赛以宣传路政依法行政为主旨，以宣传公路法律知识为内容，形成法制宣传与路政宣传的双向互动的良好局面。
（七）开展现场法律咨询活动。适时组织路政队员到各收费站出入口向过往司机和附近居民提供法律咨询，接受群众的合理化建议，促进法制工作提高到一个新的台阶。
三、普治结合，搞好中队的依法治理工作。
我们在抓好“五五”普法工作的同时，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强大家的民主法制建设，积极推进中队的依法治理工作。建立健全各类组织机构，全面开展工作，在全队内推行民主选举、民主决策、民主管理及民主监督机制，做好综合治理及人民调解，在中队法制建设和精神文明建设方面充分发挥职能作用，积极办理本社区的公共事务和公益事业，全面推动我中队文明法治建设，促进经济社会协调发展。
太祁路政大队一中队
2009年12月1日
“五五”普法教育第一季度总结
根据省局、公司上级文件精神，按照《“五五”普法工作实施方案》要求，我路政一中队结合本队实际情况，严格按照制定的09年普法学习计划，进行组织学习，加强宣传，使第一季度普法工作落实到每位职工身上。
1.开设领导干部学法专题讲座。将法律知识学习纳入理论中心组学习的重要内容，开设领导干部学法专题讲座，使领导干部深刻理解正确行使人、财、物管理职权的法律法规，切实增强领导干部依法管理和依法治路的意识。
2.张贴法制宣传画和宣传标语。在大队领导下，统一设计了法制宣传画和宣传标语，在各高速出入口醒目位置进行张贴，时刻激励职工致力这一千秋伟业的自豪感和荣誉感，警示职工必须依法行政，确保高速公路安全畅通。
3.加大施法源头的参与力度。充分发挥法律顾问的作用，督促顾问小组积极参与法制的宣传和学习。
4.贴近群众，以人为本，以车为本，不断提高行路者、用路者的法律意识。人民群众是法律实施的主体。依法行路、依法用路取决于广大司乘人员对公路法等法律法规的理解、遵守和和执行程度的高低。这要求我们必须将法律宣传教育推进每位行路者身上。
5.配送法律资料。根据路政队依法行政的各项制度，将所有制度制定成册，发放到每位职工手上，保证人手一册。同时定购《法制日报》和各种法律法规书籍，供职工借阅学习。
6.举办法律知识竞赛。知识竞赛以宣传路政依法行政为主旨，以宣传公路法律知识为内容，形成法制宣传与路政宣传的双向互动的良好局面。
7.开展现场法律咨询活动。适时组织路政队员到各收费站出入口向过往司机和附近居民提供法律咨询，接受群众的合理化建议，促进法制工作提高到一个新的台阶。
在“五五”普法开展第四年的一个季度以来，我中队职工的法律意识和依法行政能力得到显著提高。推动了普法工作的顺利开展。
2009年4月7日
月份工作总结汇报篇五
加强对职工的安全宣传，强化对线路隐患的治理，切实做好各项维修工作，并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备，使得安全工作做得扎实细致。现将七月份安全工作小结如下：
1、宣传“安全生产年”活动通知，制定活动措施，深入持久地开展好“安全生产年”各项活动。为开展好这次活动，我部一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义，另一方面，专门成立了安全活动年领导小组，指导开展好各项安全活动，积极引导职工树立安全意识，搞好安全生产。
2、继续加强对作业现场安全管理，保质保量并安全地完成各项维修任务。七月份也是道路修建的黄金时节，项目部管理人员也加大了下基层力度和次数。在施工作业现场，一方面为基层养路区搞好协调工作，加强后勤材料供给，为其设好安全防护，另一方面，检查监督职工们着装是否标准，操作是否，工序是否合理，对发现“的三违”现象及时制止，不合理工序，坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理，职工们都能按标准着装、按标准操作，避免了各种人身事故和行车事故的发生，使安全工作呈现良好的态势。
中交二公局一公司十白高速shtj-2项目部
3、发挥好安全检查人员的作用，排查施工线路的隐患，保证施工线路设备完好。七月份以来，我部对发现的安全隐患，能够及时、祥细地反馈到各工区，各工区也都在第一时间内，把隐患处理掉，从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。
4、加强对职工安全培训，提高职工们的安全意识和自主保安能力，七月份，按照既定的安全培训计划，我部先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练，以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项，把好每一个安全细节；另一方面，把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容，对职工们进行了全员考核，并要求每个职工考核成绩必须达优。
5、积极地做好充分准备，应对即将来到的汛期。七月份，我部未雨绸缪，积极向上申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等，另一方面，抽掉各区技术骨干成立了抗洪抢险突击队，建立完善预警机制，专门用来应对突发事件。
6、七月份我部组织了4次安全检查，在检查中发现，各工区都普遍存在施工现场杂乱的现象，挖孔桩的三级防护和积水问题也比较严重，针对这些隐患和问题我部已向各工区下达了整改通知书，并派专人指导各工区整改。
月份工作总结汇报篇六
金秋十月，随着微微寒风的到来已渐渐接近尾声。秋天是一个收获果实的季节，我们来到这个学校已经一个月了。在这一个月的时间里，我们班级的纪律和安全卫生等方面逐渐进入正轨，同学们对学习的热情也有所提高。但是也暴露出一些问题，为了以后能更好的进行组织工作，现对十月工作进行以下总结：
金秋送爽，随着第二次团课的到来，响应学校团委的号召。我们做了一个团员意识教育主题的板报，此次团课板报活动一经展开，同学们都踊跃参与进来。我们饱含热情，用自己的汗水浇灌出这次比较成功的板报。一分耕耘，一分收获，只要付出就能有相应的回报。在之中我们也发现了很多问题，但在同学们的踊跃参与和积极配合下，问题都迎刃而解了。团结就是力量，合作方可制敌。我们在这次板报的主题颜色就是红色，鲜艳的火红色预示着团组织以后的红红火火，温暖着每一个人的心。版面也比较漂亮，总体来说比上次有明显的进步，希望我们今后的工作也能红红火火。
也积极努力，使第二次团课井然有序的完成了。在这次团课中我们向同学们介绍了安全的重要性。安全重于泰山，我们都是祖国的花朵，唯有安全才能有绽放的一天。经过这次活动，同学们对安全也有了比较全面的认识。我们一起进行了互动和实例的方式使同学们学到了很多知识。我们相信在今后的团课中，只要我们努力解决每一个问题，吾日三省吾身，今后的团课一定能越办越好。
在这美好的十月，我们也迎来了我们的建班晚会。此次的晚会活动得到了同学们的积极响应，大家都展现出了自己才艺。利用自己休息的时间不断的去练习，挥洒自己的汗水，都想为建班晚会贡献出自己的一份力量。经过老师与学长学姐的指导和同学们的积极配合，互帮互助，各项工作都开展的比较顺利，这也带动了整个班级的节奏与热情。建班晚会是一个班级的正式开始，我们都非常重视它，也做了充分的准备。大家都在晚会上的得非常开心，此次晚会加强了班级的凝聚力，加强了同学们的人际交流能力。也有助于同学们培养感情，获得自己的友谊，让大家体会到了班级的温暖。班级就是一个大家庭，我们每个人都是其中的一份子。
大学的生活是多姿多彩的，在这金秋十月，我们举行了各项活动。虽然也暴露出一些问题，但是我们有信心能够处理的更好。在今后的时间里，我们一定会更加努力的去完成每一次任务，迎接每一个挑战。预祝我们今后的工作越办越好。
团支部
20xx年xx月xx日
月份工作总结汇报篇七
阳光明媚、生机盎然的八月，在我国内蒙古大草原，一颗耀眼的明星正在升起——鄂尔多斯联合化工有限公司再过30天就要出产品了。目前，工程建设已进入扫尾试车阶段，离10月1日出产品的目标越来越近了，但是，工程建设越是扫尾阶段，任务越是细琐繁重，场外工程协调，部门内部建设和管理，培训学习，会议等等各项工作交织在一起。八月份的工作从以下方面进行总结：
赵总说的好，“形成优良的团队是最好的生产准备”。优良团队必然是思想高度统一，讲团结、讲服从、有激情、有信念、有决心、有勇气的团队。怎样才能建立优良团队？只有持之以恒地宣贯企业文化，让每一位干部员工真信、真学、真情传播，真诚实践企业文化，优良团队就自然而然形成了。联化是宜化集团与鄂尔多斯控股集团双方合作的股份公司，两大集团都是国内知名企业，都有先进的管理理念，在各自发展壮大的过程中形成了各自的企业文化、管理模式、管理方法和工作程序，双方的干部员工有着不同的思想，不同的文化和不同的利益。赵总提出，我们的文化宣贯要以宜化文化为主线，融合鄂尔多斯控股集团与宜化文化一致的部分。而融合过程是一个相互碰撞、理解、认同的过程，是一个较长时期的磨合过程。联化干部员工队伍的结构也有别于宜化的其他全资公司，具有特殊性：有来自宜化各子公司的干部员工，有来自鄂尔多斯控股集团的干部员工，来自全国各地的大中专学生，来自全国各地有着丰富从事化工生产和管理经历和经验的外聘专家和工程技术员工。每一个人都有较高的个人素质，当然也有不同的思想、不同的利益、不同的惯性思维。只有通过文化宣贯，才能统一大家的思想和价值观。文化宣贯是一把手工程，我们各部门负责人都应当像王世总，持之以恒地把宣贯文化、营造氛围作为一项重要的工作亲自抓。公司已多次开展过各种竞聘来看，从干部员工参与这些活动的积极性，所表现出来的激情、才华来看，宜化文化已开始被接受和认同，前一阶段的文化宣贯取得了显著成效，阳光激情的氛围已经形成。两场公开竞聘活动让优秀人才脱颖而出，公平公正公开的宜化文化的魅力开始彰显。集团常务副总王在孝提出激情要向能力转变，文化要向效益转变。激情是成功的前提，但有了激情就不能没有务实的态度。如果激情过后没有找到真正属于它的落脚点，那么这种激情就是空洞的激情，是没有任何价值的表面激情。我们现在正趁着当前良好的文化氛围，引导员工向学习技术、钻研工程建设和试车、开车中的问题以及严谨务实的工作作风方面转变，在班前会，部门各种会议展示我们的激情，表扬、奖励表现好的员工，只要坚持正确的导向，就一定能实现激情向能力的转变、文化向效益的转变。
虽然我们的文化建设取得了一定的成绩，但是用文化武装起来的优秀团队还没有完全形成，“因此，我们必须坚定不移、坚持不懈地抓文化的移植、宣贯和践行。
八月份电控部的工作和上个月比，在方方面面都有较大的进步，主要从以下几方面总结：一是运行岗位，实行比较管理以来，运行班在文化、制度学习，劳动纪律，服务意识上都有较大的改观。收尾阶段临时用电的地方很多，比如接临时照明、电焊机、运转设备的停送电等，这些工作全由运行班囊括下来，并且做的很好，保证施工进度，同时也未出现任何安全事故。二是2#主变烧毁已修复并投入使用，目前未发现不正常之处。三是工程已到收尾阶段，现场施工变逐一退出，施工电源改至配电室供电，这项工作已部分完成。四是最重要的一项工作就是对全厂九十六台综自保护装进行更换，工作量之大。更换的与原先的综保装安装尺寸不同，接线方式也不同，这就需要我们重新开孔，重新设计控制回路，重新布控制线。在实施过程中由于全厂不能停电后再去更换，所以在实施过程中不免出现令人不开心的一幕，35kv进线综自保护更换前已将跳闸回路的控制断开，但由于控制线在原安装的过程中号码管错误，本以为解断跳闸回路线就很安全了。试验保护回路时发生跳闸，全厂断电。粗看好像是遗留问题造成的，细分析还是可以避免的，如果把控制电源断开，从头至尾将控制接线祥实查一遍，此次停电可以避免，只不过难度较大而已，目前改造基本结束，但还要全面对改造过的认真全面的检查、试验，任务还较艰巨，因不能停电去做，风险性较大，我相信只要认真编写好方案，一定会圆满的把此项工作完成好。
社会的发展速度很快，产品更新换代的速度相应很快，这对于我们提出了很高的要求，做为从事技术性工作的部门培训工作显得很重要，尤其联化新工人多，老工人的业务技能参差不齐，抓好培训是当务之急，系统性的进行培训我们正在做，每天学一点，积少成多，只要持之以恒进行下去，对于公司、个人的发展都是有帮助的，只要培训真正落到了实处，我相信会大大提高我们整体的业务技能，工作效率也会有明显的提高。
现存在一个普遍性的问题，还是是执行力不够，好多事情虽然安排了，但在执行的过程中出现了偏差，好多事情没有一个完美的结果且不汇报，发现这一情况，我们要求项目负责人每天下班之前用四十分钟时间，对当天的工作进行总结和对第二天的工作进行安排，这样所有的工作信息都可以共享。同时严格按制度，程序办事，没按要求完成的严格处罚，做的好的要给予奖励。保持严谨的工作作风，处罚与奖励做到公平、公正、公开，并及时张榜公布。还有很多工作量比较大，一天完成不了，我们就采取定责任制的方式，按时完成的严格兑现，未完成的也按责任制上规定的罚款进行兑现。
培训方面，新工跟着老师傅，老师傅走到那新工就跟着那里，同时新工不懂的主动向老师傅请教，师傅还主动安排新工去做一些技术性的工作，目前效果还可。除此之外安排有技能的师傅进行理能培训，理能培训结合实际运用来进行。对于运行岗位我们采取的是每个白班下班后不准回家，由班长组织到各车间进行现场培训，熟悉各设备的位，大化所有的设备都是用位号称呼的，让他们熟悉配电室的设备与现场设备一一对应，以便在处理故障时不混淆。
联化是一个新厂，要做到人身、设备长期安全不是一件很容易的工作，这就要在平时的工作中不厌其烦的抓好安全方面的学习，学习防护知识，组织大家学习事故案例，坚持一周学习二次，培养大家的安全意识，要求严格按程序去巡检、处理各种故障。安全是保障生产的前提，只有搞好安全才能保证生产。目前存在的最大安全隐患就是安装质量问题，我们已在自查，确保设备投运后稳定长周期运行。
1、整理台帐。
2、完善所有设备的标识。
3、和施工方一道把好安装质量关。
4、分期分批对电气一、二次回路进行清灰。
5、按公司要求完成各项试车工作。
6、对新工进行培训。
7、桥架铺设盖板。
8、联系技术人员对事故发电机进行调试。
9、配合外施队安装包装楼设备；栈桥包装皮带安装投运；散装库扫尾工作及爬料机试运行。
10、两路外线上避雷器更换及312线变电站开关更换。
11、2#主变检修安装、投运。
12、继续对全厂高压综自保护装进行检查、调试。
13、收集所有图纸、资料、
14、全厂路灯安装。
15、全厂施工变退出。
16、食堂、锅炉、化机电源重新铺设。
月份工作总结汇报篇八
进入xx年的最后一个月，随着期末考试的临近，我们生活部的主要活动以在上个月基本结束，这个月我们主要进行一下这学期工作的总结以及部分工作的收尾。我部照例安排活动计划，并配合校生活部的一系列计划，围绕同学们日常关心的话题，活动总结如下：
每年的寒暑假火车票征订都是大家极其关心的话题，能不能订到票，保证每位同学都按时平安到家是我们肩头的重任。因此今年也不例外，我们尽其所能，制定周密的安排。同征订一样，发放事宜也很繁琐，所以计划退票事宜安排如下：
1、事先整理出应领的院火车票退款总额以及各班退款额，按时到马老师那里领取本院总退款，分阶段和各个年级生活委员对帐退款，签字。
2、从学生处领取火车票时要数清张数。
3、发票前生活部要造表登记各班实票数和总票面金额。
4、发放车票时，必须由计划书负责人（或班长）领票，并当场合计出本班实发车票票面总金额，与生活部所登记的金额核对，无误的签字(有误则由生活部去找学生处处理）。
5、后补票工作：（因为车站有漏票、错票等所以要补票）。
注意事项：需更换车次时尽可能的征求缺票同学本人的意见和发补票时，要登记实际发的补票票面总面值。
6、生活部开始核算各班应退款和全系应退款，造表：
某班应退款==预交款该班第1次实际发放所有票票面总额发补定票时发的所有票票面总额。
7、与学生处核对后领取总退款，通知生活委员上报应退款，如果与生活部核算一致则发放，有误则再核算。
8、工作结束，总结得失。
宿舍的问题是个长期问题，包含卫生和安全两方面，这一向是学生会尤其是生活部工作的重点，也是老师关心的重点。因此执行卫生安全检察几乎成了生活部每周例行的公务，我们将继续保持下去，希望借我们的力量能及时督大家注意安全，注意保持卫生，营造一个良好的学习和生活环境，宿舍环境靠大家，养成良好的生活习惯，避免因为卫生而生病，因为安全问题产生危险。
希望各项活动在周密的安排下进展顺利，我们大家共同努力。
月份工作总结汇报篇九
局指挥部：
七月份以来，在局指挥部的正确领导下，在安质部和机关相关部门的指导下，我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强监管，较好的完成了施工准备工作，现将有关情况汇报如下：
(一)、内业方面：
5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底，并在施工过程中严格把好质量关。
(二)、外业方面：
4、对施工现场进行周期性的巡查，查找、分析、处理施工存在的危险源、危险点，确保施工安全生产，共下发了4份安全质量监察通知书。
1、内业资料有待进一步的完善，抓细、抓好，落实到位；
2、特种从业人员未进行专门培训教育；
3、由于种种原因，至今我工区依然还不具备开工条件。
4、把八月份的信评作为本月的任务重点，不择不扣，分工明确，责任到人，落实到位；
5、继续加强安全质量现场监控和督促检查，抓好安全技术三级交底；
7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班；
8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动，届时，请局指领导莅临指导。
二０xx年x月二十八日