6.范文范本是一种写作的典范，我们可以从中学习到优秀的句式、词汇和表达方式。以下是一些成功的总结范文，希望能够为大家的写作提供一些借鉴和启发。
村党支部党员大会主持词篇一
同志们：
理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。
今天上午会议的议程有：
1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告；‘
2、公司副总经理同志宣读公司20先进集体、先进个人表彰决定；
3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影；
现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。
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读关于对年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。
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下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。
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下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。
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上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。
下午：
上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。
下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。
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把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。
大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。
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公务员普通话培训班开班典礼主持词
发表者：jtj0101发文单位：本站原创发表日期：-1-16推荐度：124
一、宣布：
xx县首期国家公务员普通话培训班开班典礼现在开始。
二、介绍参加会议的领导。
三、请政府副县长、县语委主任xxx同志讲话。
的讲话要求集中精力，珍惜时间，听好课，多练习，争取在测试中取得好的成绩。根据市语委的统一安排
，将在年底前由市语委办统一组织第一批报名单位进行测试。
五、请xx局领导讲话。
对xx局的工作支持表示感谢。
六、请省级测试员康xx老师为本班做集中辅导。
时间大致2个小时。领导退场。
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领导干部反腐倡廉教育大会主持词
发表者：guy09发文单位：本站原创发表日期：2008-1-16推荐度：174
同志们：
现在开会。
书记、乡镇长、纪委书记，县直各部门、市驻鱼单位主要负责人、纪检组长（纪委书记）。
下面，请大家观看这两部电教片。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
下面请＃＃＃同志作重要讲话，大家欢迎
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
彻落实这次会议精神，重点是落实＃书记的重要讲话，再强调两点：
一、认真学习贯彻落实＃书记的重要讲话精神
合本乡镇本部门的实际情况，研究具体的贯彻意见，尽快向党员干部特别是领导干部进行传达，把思想统一到县委部署和要求上来，统一到这次会议精神上来。
二、严格执行县纪委两个《通知》精神
率先垂范。对因思想不重视、措施不得力、工作不到位而导致节日期间发生严重问题的乡镇和部门，县纪委将根据党风廉政责任制要求追究有关领导的责任，典型案例予以曝光。
散会。
《年度企业工作会议主持词》来源于本网会员分享，欢迎阅读年度企业工作会议主持词。
，将在年底前由市语委办统一组织第一批报名单位进行测试。
五、请xx局领导讲话。
对xx局的工作支持表示感谢。
六、请省级测试员康xx老师为本班做集中辅导。
时间大致2个小时。领导退场。
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领导干部反腐倡廉教育大会主持词
发表者：guy09发文单位：本站原创发表日期：2008-1-16推荐度：174
同志们：
现在开会。
书记、乡镇长、纪委书记，县直各部门、市驻鱼单位主要负责人、纪检组长（纪委书记）。
下面，请大家观看这两部电教片。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
下面请＃＃＃同志作重要讲话，大家欢迎
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彻落实这次会议精神，重点是落实＃书记的重要讲话，再强调两点：
一、认真学习贯彻落实＃书记的重要讲话精神
合本乡镇本部门的实际情况，研究具体的贯彻意见，尽快向党员干部特别是领导干部进行传达，把思想统一到县委部署和要求上来，统一到这次会议精神上来。
二、严格执行县纪委两个《通知》精神
率先垂范。对因思想不重视、措施不得力、工作不到位而导致节日期间发生严重问题的乡镇和部门，县纪委将根据党风廉政责任制要求追究有关领导的责任，典型案例予以曝光。
散会。
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村党支部党员大会主持词篇二
召开年度经济工作会议，那么，下面是小编给大家整理收集的年度经济工作会议主持词，供大家阅读参考。
同志们：
经区委、区政府研究决定，今天召开全区经济工作会议。这次会议的主要任务，是认真贯彻省、市经济工作会议精神和区七次党代会精神，总结回顾x年经济工作，分析当前经济形势，部署x年经济工作，带领全区广大干部群众，坚定不移地以经济建设为中心，加速“五跑”，推进“五大”，为构建繁荣和谐的新龙山而努力奋斗。
今天，参加会议的人员有：区五个班子的领导、检法两长、全区副局级以上干部、各村党支部书记、受表彰的纳税状元、纳税大户、纳税先进企业的厂长(经理)，以及区属一些较大企业的厂长(经理)。同时，我们还特别邀请了驻区的省、市直各有关单位的主要领导。在此，请允许我代表区委、区政府，向多年来给予龙山区鼎力支持的驻区省、市直各单位和社会各界朋友，表示衷心的感谢!
今天，会议的主要议程有四项：
一是区委副书记、区长讲话。
二是宣读有关文件。
三是颁奖。
四是区委书记讲话 。
下面，进行会议第一项：请区委副书记、区长讲话。
下面，进行会议第二项：请区委常委、副区长宣读我区x年度表彰奖励的有关文件和x年乡(镇)街经济目标考核文件。
下面，进行会议第三项：颁奖。
请区领导为“纳税状元”、“纳税大户”颁奖。
有请纳税状元：
上台领取奖牌和奖金。
请区领导为乡(镇)街颁发x年度经济责任目标考核兑现奖。
请：
由于时间关系，其他受表彰的单位和个人，就不一一上台领奖了，请谅解。下面，让我们以最热烈的掌声，向今天受到表彰的单位和个人表示祝贺!对你们做出的突出贡献，表示感谢!预祝你们在新的一年里，再接再厉，再鼓干劲，再创佳绩!
下面，进行会议第四项：请区委书记讲话 。
同志们，今天会议的各项议程已经全部进行完毕。会议开得非常成功，起到了鼓舞士气、振奋人心、催人奋进的作用。领导的讲话，从增强加快发展的责任感、准确把握经济工作重点、强化工作的落实三个方面进行了阐述，分析了我区当前经济发展的形势，明确了奋斗目标，落实了具体措施，是全区经济工作的总抓手、总安排、总部署。冷书记的讲话，站位高、针对性强。总结x年全区经济工作，实事求是，准确客观，归纳出了具有龙山特色的“六个之年”，并结合孙区长的讲话，提出了“八个不要，八个一定要”的工作要求，对于我们今年的工作具有很强的指导性和可操作性。全区各个单位、各个部门，一定要认认真真、扎扎实实地学习好、贯彻好、落实好和讲话精神，推动我们的工作再上新台阶。
下面，就进一步贯彻落实好本次会议精神，再强调两点：
一是要贯彻好。全区各个单位、各个部门，一定要高度重视这项工作，特别是部门的“一把手”，要结合各自的实际情况，立即行动起来，组织好人员，专题进行学习，尤其是要学习好、贯彻好两位主要领导的讲话精神。学习贯彻，要有深度、有广度。有深度，就是要由表及里，深入实际，不能流于形式，不做表面文章;有广度，就是既要组织班子成员学习，又要组织机关干部学习。这里，乡(镇)、街道还要组织好对村组、社区等基层党组织的贯彻工作，切实把会议精神贯彻到全区各个层面。要通过学习和贯彻，把全区干部的思想和认识进一步统一到两位领导的讲话精神上来，统一到全区经济加快发展上来，统有请纳税大户的意识更强、发展的信心更足、发展的干劲倍增，真正达到鼓劲增压、推动工作的目的。
二是要落实好。时间不等人，发展更不等人，发展的关键就在于工作的落实。能否落实好会议精神、实现既定的目标、完成部署的任务，是对每个单位、每个班子，尤其是部门“一把手”能力的检验、水平的检验。只有全区各个单位工作上水平、上档次，才有全区经济建设的大提速、各项事业的大发展。全区各个单位、各个部门，要按照冷书记和孙区长两位主要领导的讲话要求，紧密结合实际，抓紧研究各自的目标任务和工作措施，把工作落到实处。对于哪些工作是重点?哪些是关键?哪些地方还存在薄弱环节?要有清醒地认识和充分的考虑，要拿出切实可行的办法，一项一项去解决，一项一项去落实，尽全力把每项工作做好、做细、做实，推动全区经济工作快速发展。
会后，各单位、各部门要把贯彻落实会议精神的情况，形成书面材料于3月16日前上报两办。同时，两办将跟踪督查全区各部门贯彻落实会议精神情况，以信息形式在《今日龙山》上进行刊发，并将抄报区级领导，抄送全区各部门。全区各部门必须高度重视，畅通信息渠道，及时上报有价值信息。
同志们，财政超亿已成昨天，新的征程已经开启，让我们在区委、区政府的正确领导下，以更加旺盛的斗志、更加坚定的信念、更加扎实的作风，为加速“五跑”，推进“五大”，构建繁荣和谐新龙山，贡献出我们的全部智慧和力量!
同志们：
今天，我们在此组织召开x年全区经济工作会议，主要是：总结20xx年工作，表彰先进，部署x年任务，展望未来。同时，也是动员全区上下适应新常态、把握新常态、引领新常态，进一步坚定信心，抢抓机遇，解放思想，开拓创新的大会。
x年，对开发区来说，意义尤为重大。因为，今年是“十三五”规划的开局，是开发区“二次创业” 的开启，国家级开发区创建的起步之年。过年前后，县委、县政府为全力有效推进开发区“二次创业”，设立了“一办七局”和xx街道办事处，增配了1名党工委副书记、1名党工委委员、2名管委会副主任和部分办局的局长、副局长。
因人员调整，有些领导大家可能还不认识。下面，我为大家介绍一下。
这位是开发区党工委副书记、xx街道办事处党工委书记 xxx同志;
开发区党工委委员、管委会副主任 xxx同志;
开发区党工委委员、管委会副主任 xxx同志;
开发区党工委委员、规划建设局局长 xxx同志;
开发区财政局局长 xxx同志;
开发区招商局局长 xxx同志;
开发区经发局局长 xxx同志;
开发区社会事业局局长 xxx同志;
其他人员我就不一一介绍。
参加今天会议的还有，开发区全体工作人员、县各有关部门派驻机构主要负责同志。
为保证会议质量和效果，我先强调会议纪律。会议期间，请将手机关闭或调整到震动状态，不得在会场吸烟，不得大声喧哗，不得交头接耳、随意走动，更不准中途退场。
今天的会议共有两项议程：
第一项议程，宣读表彰决定;
第二项议程：开发区党工委书记x虎同志讲话
下面进行第一项议程，(由我)宣读表彰决定。
下面进行第二项议程，让我们以热烈的掌声欢迎x书记作重要讲话
同志们，刚才，我们对20xx年度先进个人进行了表彰，x书记对20xx年度的工作做了客观全面的总结，对x年的工作做了具体的部署和安排，为“二次创业”确立了目标、绘制了蓝图。成绩令人振奋，情景令人向往，但任务非常艰巨。
今天的大会是一个鼓劲加压的大会，也是一个明确任务的大会，更是一个狠抓落实的大会。x书记的讲话为我们指明了前进的方向，也明确了下一步的工作目标，是我们做好今年各项工作的纲领性文件，我们要认真学习、深刻领会，按照会议要求，细化工作任务，明确工作职责，切实抓好各项工作落实。
下面，我再强调四点意见：
一、全力补短补缺，尽快达到国家级开发区标准。
国家级开发区十八项指标中已有十四项达标，目前，我们重点在高新技术产业占比、外资外贸、土地集约化利用和社保覆盖率等方面还存在很大差距。经济发展局已经按三年倒逼任务分别到各部门，各部门要围绕缺项指标重点攻克、重点突破，全面抓好落实。
二、要狠抓招商抢资，推动项目建设。
坚定不移将招商引资作为开发区发展的“生命线”，把项目建设作为开发区建设的“牛鼻子”，抓牢、抓好。
经济发展局一定要与招商局相互配合，全力做好产业项目建设服务、调度指挥工作。
三、加大扶持力度，促进企业转型。
严格按照“一岗双责”要求，副科级以上领导都要联系企业，经济发展局要尽快调整到位，各位领导要尽快深入企业、熟悉企业、帮助企业。产业专项基金尽快设立，形成专项基金池，用于产业发展政策扶持。各部门要围绕企业发展，充分发挥部门职能，尤其是经济发展局，要做好企业服务、项目服务、经济分析，要发挥政策引导、市场指导和安全监督等作用，做好“全方位”服务。财政局要拓宽融资渠道、创新融资模式，为开发区发展和建设做好资金保障。
四、加快部门融入，全心投入工作。
近期，xx化工园并入、街道办事处成立、社会事业划出等各类调整动作比较频繁，目前，已基本结束，人员情况也基本稳定，不论是哪里人，现在都是开发区人，相互之间要加强团结、密切合作，都要全心投入到工作，为夺取“二次企业”胜利，三年达到国家级水平，做出我们应有贡献。
今天的会议到此结束。
村党支部党员大会主持词篇三
现在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服务中心在这里召开20xx年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。
今天有幸邀请到公司领导xx总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢！
今天的会议共有3项议程：
第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心xx总做工作点评；
第二项议程是请xx总对服务中心进行工作指导；
xx经理的报告指出围绕公司“xx”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。
下面让我们以热烈的掌声欢迎工程部xx经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；
通过工程部xx经理的报告让我们看到各位技术人员为保证xxxx的设备设施正常运行和执行“xx”特色服务做出的贡献。
现在让我们以热烈的掌声欢迎安防部xx经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；
好！感觉xx经理的报告，从报告中体现了安防部在保障xxxx业户人身和财产做出了很大贡献，是服务中心开展“xx”特色服务的坚强后盾。
接下来有请财务部会计xx为我们做上半年经营指标完成和成本控制的情况！
感谢xx为我们提供了精确的财务数据，这也是我们劳动成果的体现。
下面是我们服务中心的员工代表：区域客户主任xxx为我们做上半年工作报告，掌声欢迎！
从客服部xx的报告中可以看出我们xxxx的基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌！
下面有请服务中心xx总对上半年工作做点评，掌声欢迎！感谢xx总对服务中心点评，同时也为我们下半年工作指明了方向。
现在进行第二项议程是请xx总对服务中心进行工作指导；非常感谢xx总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的xx总！
下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖；
xxx、xxx、xxx、xxx（员工名单）
以上就是今天的会议内容，感谢xx总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导xx总！
村党支部党员大会主持词篇四
这次会议是经党委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是听取各支部班子党建工作情况汇报，讲评全年支部班子建设情况，分析存在的问题，谋划明年基层党建工作。刚才，各支部汇报了班子建设情况，x同志代表党委作了讲评，既肯定了成绩，又指出了存在的问题，讲的很中肯，我都同意。大家围绕做好明年基层党建工作，作了很充分的交流发言，提了很多创新的意见建议，会后办公室要认真梳理汇总，并吸收到党委明年的工作报告中。
岁末年初各项任务异常繁重，既要做好2020年度工作的总结收尾，又要精心谋划明年的工作重点，在这样一个关键时期，党委决定召开此次党支部书记工作会议，就是释放强烈的党建带队建信号，就是彰显党委持续抓党建的决心，就是希望通过抓好基层支部书记队伍，推动全年各项工作圆满收官、推动明年工作平稳开局。希望各支部书记要充分理解和认识党委的决心意图，聚焦党建工作重点、聚焦岁末年初的关键时刻、聚焦队伍建设关键，持续抓好基层党建工作、持续抓好班子建设、持续抓好基层党员队伍建设，以党建工作新成绩助推各项工作再上新台阶。借此机 会，我想就落实党建工作责任，推动各项工作任务顺利圆满完成提六个方面要求：
还有就是“在重大问题上发表违背中央精神的言论”“公开发表与全面从严治党要求相违背的言论”，等等。我们党员干部一定要时刻保持清醒头脑，时刻将纪律规矩记在心间，真正做到与中央保持高度一致，保持对党的绝对忠诚，绝不散布与中央精神相悖的言论，始终将“妄议中央”当作不能逾越的底线。同样的道理，对党委集体研究的决策、决定，各支部要全力以赴抓好落实与执行，有好的意见和建议，可以通过党内规定允许的方式和渠道向组织反映，但绝不能会上不说，会后乱说，破坏团结，扰乱民心，甚至搞小圈子，写污告信、发牢骚、泄私愤，对这种党员，一经发现查实，将严肃处理，绝不姑息。
二、要坚决贯彻民主集中制。各支部要充分发挥总揽全局、把握方向、科学决策的战斗堡垒作用，结合本单位本部门实际，研究制定好干事创业的思路和规划，该管的要管好，该放的既要放手，还要监督好。党管一切，这肯定没错，但不是大包大揽、事无巨细。有的是宏观去管，有的是微观去管，比如对中心工作，从党委的角度出发是把关、定向、纠偏，对干部工作，既要民主又要集中，最后一锤定音、科学决策、勇于担责。所以，大家一定要搞清楚各自的主责主业，搞清哪些是一岗双责，哪些是分工负责。
三、要全面提升班子凝聚力。一个团结向上有战斗力的班子，才能干事，才能干成事，主要体现在能干、能容、能忍上。能干，是素质也是基础。每位领导干部必须要有“真干事”的信心、“能干事”的本领、“多干事”的精神。能容，这是境界。需要我们在一起搭班子互相包容，求同存异，换位思考，努力形成心往一处想、劲往一处使的工作状态。能忍，这是修炼。要有忍一时风平浪静，退一步海阔天空的情怀。如果班子不团结，特别是正副书记不团结，那就不是战斗堡垒了，那就是在“堡垒里战斗”，那就是“窝里横”，这样不仅会伤害班子团结，伤害个人感情，甚至伤害整个单位的利益和所属党员成长。
四、要积极培育敬业精神。各级党员领导干部要用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责。榜样的力量是无穷的，各正副书记要率先垂范，身体力行，不要用权力带班子，而是要用品格和人格带班子，要求别人做的自己首先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，带头履职尽责。好与不好，让班子成员去说，让党员职工去说，别自我表扬，没意义、没说服力。各支部委员要以身作则，严格要求自己，时时处处发挥表率作用，自觉深入到党员职工中，多与他们交心交友，不折不扣地把党组织的关怀与温暖送到党员职工群众心坎上，切实为党员职工办实事、做好事、解难事。
五、要保持良好工作状态。干事有三种境界：第一种叫尽力而为，这是职责。就是把工作当成职业，没有融入思考，所追求的是把事情办完即可，是一种不求有功、但求无过的心态。第二种境界是尽心而为。就是干工作融入了思考，用心尽力地去完成，所追求的是必须把工作干成干好，是一种不求完美的心态。第三种境界是尽情而为，这是品质。就是把工作当成事业去做，而不是当职业去做，心无旁骛，全心全意处理事情，是一种全力以赴把事情办的尽善尽美、追求卓越的心态。我觉得，这就是不同的精神状态、工作追求，它所产生的效果是不一样的。
要分清爱护、关心和偏袒的界限，不因私情乱公事，不以义气乱原则，努力做一名有威信、有凝聚力、有号召力的党员干部。
在2020年度党支部书记工作会议上的讲话
在全县禁毒工作会议上讲话
在全县市场监管工作会议上讲话
在全县征兵工作会议上讲话
在党风廉政建设工作会议上讲话
村党支部党员大会主持词篇五
尊敬的***行长，各位领导，各位同事：
很荣幸作为优秀员工代表站在这里与大家共同分享成功的喜悦。首先，请允许我向给予我们支持和关心的各位领导、各位同事致以最诚挚的感谢!衷心感谢**分行给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台，我想说，是领导的关怀，同事们的鼎力支持才让我们站在这个领奖台上，谢谢你们!
20xx年既是艰苦创业的一年，也是收获很多的一年。在行领导的正确领导下，全体员工团结一心，圆满完成了年度各项经营目标和任务;我们在这一年的奋斗中也收获了成功的喜悦、创新的理念和坚实的友情。(开头一气呵成，直奔主题)
今天站在这里，我想和大家分享三点工作体会：(承上启下)
第一，每一份努力一定会获得倍增的回报。虽然过去的一年十分忙碌，身体的劳顿、任务的艰巨、家人的不解曾让我十分困扰，但每一天我都投入百分之百的专注，努力做好每一件事，走好每一步。我坚信所有的努力都会开出绚烂的花朵，结出丰硕的果实!
第二，团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。过去的一年里，我们零售团队紧紧团结在一起，相互帮助、相互关心，遇到难题共同解决，遇到困难一起承担。在团队中个人的力量似乎放大了若干倍，让我们每一个人时常惊叹，自己竟能有如此大的潜能。
第三，创新和求知是一个人不断提升自我的必由之路。在竞争日益激烈，经济飞速发展的今天，我们必须要有创新的理念和产品去适应市场的变化。而创新的前提是能够融会贯通熟练运用多学科知识，这就要求我们不断学习，不断提高，努力成为全能复合型银行员工。
我想，我们分行之所以能取得如此优异的成绩，涌现出如此多的先进工作者，与我们在座的每一个人，从行领导到普通员工，身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求职的精神是分不开的。银行先进个人发言稿荣誉是属于过去的，沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作。我们将继续发扬团结一致、敢于创新的开拓精神和勇挑重担、敢于负责的实干精神，在分行领导的带领下，面向新的未来，携手并肩，共同创造更辉煌美好的明天。
最后祝尊敬的各位领导、亲爱的同事们新春快乐、阖家幸福、身体健康，万事如意!
谢谢大家!
看过银行工作会议讲话材料的人还看了：
村党支部党员大会主持词篇六
各位同事：
大家下午好!我是xx，很高兴也很荣幸来主持咱们年会，在小年这个特殊的日子里，在这里请允许我代表给大家拜个早年。祝大家新年快乐，马年大吉。祝我们，万马奔腾，一日千里!
接下来请允许我介绍一下今天光临我们年会的各位领导，他们分别是：xx、xx。感谢各位领导一直以来对我们的关心与支持，欢迎你们的到来，谢谢你们。
今天，在座的每一位都是的家人，希望大家能够没有拘束，玩的开心，玩的尽兴。下面进行年会第一项：总经理上台致辞(包含本次年会目的);大家欢迎!
俗话说，一分耕耘，一分收获。付出总会有回报。在我们的身边，总有一些人，当我们已经休息的时候，他还在默默付出;当我们还在迟疑的时候，他已经冲在前面;当我们遇到困难的时候，他会真诚地相助;他们为公司创造了价值，也获得了自己的成长，成为我们的榜样。
接下来进行年会第二项，由表彰年年度进步员工，年度优秀员工。主持人请受表彰的人员上台领奖。大家欢迎。
让我们再一次以掌声祝贺他们。其实，我们的每一位伙伴，都付出了辛勤的汉水，公司的每一份成绩，都有你们的功劳!我们衷心地希望，明年的颁奖台上，可以看到更多的人。
今天年会还邀请了一位特约嘉宾，大家应该对他都很熟悉，他就是吴老师。吴老师是张总请来给大家做员工培训的，咱们热烈欢迎吴老师。
咱们xx的所有的.员工以小组的形式，分成七个组。每组来表演一个节目。根据每个小组的表现，由5位评委进行评分。每位评委最高打到20分，最后选出总分前三名。这前三名所在的小组的每一个组员都会得到奖品。当然这奖品肯定是有层次的，第一名的奖品肯定是最好的。
有了邓的南巡谈话才有了春天的故事，有了继往开来的领路人才有了中国的改革开放。中国以大投入、大动作、大手笔唱响了新时代的主旋律!请大家欣赏小组《走进新时代》，大家掌声欢迎。
相信在座的许多人都很喜欢去ktv，在ktv里有一首歌是大家必点的，那就是郑智化的《水手》，在这首歌里你可以体会到一个人的努力，一个人的坚持，下面xx带来一首《水手》。
前两个小组的表演都是个人独唱，如果现在来一段动感十足的广场舞，大家欢不欢迎那?如果欢迎，请让我听到你们的掌声!请欣赏广场舞《火苗》。
在我们的一生之中，有两种人是最重要的，那就是亲人和朋友，有一句话说的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就让我们携起朋友的双手，唱响心中的这一份友情。请杨威小组给我们带来《朋友》。
村党支部党员大会主持词篇七
同志们：
我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神，认真回顾并总结年信贷管理专业工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署年信贷管理工作任务。
一、20xx年信贷管理工作回顾
——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，组织分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行年度的新增贷款不良率高于总行控制线百分点，其余各年度均控制在总行风险控制线内;二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩万元，完成全年压缩计划的%，实现收回再贷压缩万元，完成全年压缩任务的%;三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出万元，完成全年退出计划的%。其中通过核销退出万元，现金清收万元。
——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持清醒头脑，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。
建立健全信贷业务审查审批制度，严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度，明确了相关岗位责任和审查要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作制度，提高了服务效率。通过调整部分信贷审查委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷审查委员会工作管理，明确了工作责任。
——严格授信标准，质量防范风险。在集中统一授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生;二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。
——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，组织必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅;机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面组织了贷款五级分类摸底调查，对近户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息支持。
——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对年下半年办理的信贷业务，年发生不良贷款总计余笔近亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷依法专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理制度问题余件。
——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次组织信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中组织测通线路，安排模拟测试，协调部门工作;投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行运行顺利和系统监测作用的发挥。加强系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项制度建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。
——加强基础管理，提高队伍素质
根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关制度。先后制定出《客户经理岗位责任制》、《分行加强公司信贷业务审查、审批管理的实施意见》、《分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。
进行了大量的信贷调查研究工作。全年市行组织开展了项信贷专题调查工作，各支行积极配合，认真组织落实，及时上报调查报告，为行领导决策提供依据。
开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。
抓好信贷人员业务培训工作。组织全行名法人客户经理参加的《年法人客户经理培训班》，组织编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、等法人客户经理必备知识。组织闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的;同时针对各工作期间的需要，相继组织开展了“年授信业务培训班”、组织信贷人员学习“信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行党委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。
年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我代表市行党委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
二、认清形势、正视现实，明确工作目标及工作任务
刚刚结束的全国银行证券保险工作会议更加深入地分析了当前我国的经济金融形势，对加强金融调控、推进金融改革和完善金融监管做出了全面部署。全行上下要提高认识，把思想和行动完全统一到党中央、国务院关于经济、金融形势的分析判断和对金融工作的决策部署上来。
(一)认清形势
当前，我国经济发展正处在一个重要的关口。世界经济逐步回升和全球产业结构调整加快，有利于我国继续扩大出口，为我国传统产业改造和升级带来新的机遇。同时，也出现了经济增长结构不合理、投资规模过大、货币投放偏多、部分行业盲目投资和低水平重复建设较为严重等新问题。面对经济发展中出现的新情况和新问题，今年的金融政策是：既要加强信贷政策与产业政策的协调，促进经济增长，又要适度控制货币信贷规模，着力优化信贷结构，防止通货膨胀和金融风险，抑制过度投资。金融宏观调控和监管的加强，将给我行的改革发展带来新的机遇，也使全行的业务经营与信贷管理面临新的考验，同时也对我们妥善处理支持经济发展与防范金融风险关系，调整信贷结构，强化信贷管理提出了更高的标准及要求。全行上下要充分认识当前经济金融形势这些新的变化，高度重视面临的困难和问题，努力推进全行的改革发展。
(二)正视现实
要认真贯省行行长会议精神，将省行信贷管理工作会议提出的若干措施落到实处，我们就必须要结合的实际，一是要结合信贷资产状况的实际、二是要结合目前我行信贷管理现状的实际。
l、我行信贷资产的特点
目前我行的信贷资产状况体现以下特点：
(1)信贷资产质量差，隐性风险大。截至年l2月末，全行法人客户人民币贷款五级分类不良余额万元，不良率为%，我行不良贷款不仅余额大、占比高，而且尚有部分贷款风险没有充分显现，存量中的正常贷款有相当部分是通过办理“借新还旧”来维持的。另据调查，年以来的新增贷款准事实不良也大大高于帐面。
(2)信贷资产收益低。年我行本外币贷款应计利息
万元，但实收利息只有万元，收息率只有%，说明我行目前的信贷资产收益水平仍然较低。
(3)低信用等级客户贷款占比大。年末，我行级(含待处理未评级)及以下客户贷款余额有万元，占我行全部法人客户贷款总额的%。
2、我行目前管理的现状及存在的主要问题
由于多年来受计划经济思想与管理模式的束缚，观念守旧，信息匮乏，市场经济意识淡薄，在经济体制转轨过程中，对国有企业“一如既往”地支持和对传统行业的过度投入，使我行背上了沉重的历史包袱，经营上一度陷入了困境，管理上暴露出诸多弊端。一年来，我们做了大量艰苦的整改工作，信贷管理上发生了一些可喜的变化：
并处置不良资产，资产质量状况有了明显好转;信贷业务采取了有进有退的策略，贷款总量上得到了有效控制;落实了“授权、明责、严管”的管理思路，强化了管理手段，全方位加强了信贷管理，信贷管理水平正在逐步提高;强调了依法合规经营，从严治行，严肃查处了违规经营问题、遏制了违规经营势头，使我行信贷经营逐渐步入健康运行轨道。尽管这样，我们还必须认识到，我们目前在管理观念与管理进程上与总省行的管理要求相比还要滞后，管理手段、管理方法、管理措施上仍显乏力。为此我们既要“补上历史的课”，“两步并作一步走”，更要潜下心来，认真研究并解决我行信贷管理中存在的问题：
一是经营上存在短期行为，信贷资产风险仍在加大。个别行在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与依法合规经营的关系，只注重短期利益，缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户，只因还能收息，就给与信贷支持，甚至变相放贷收息，给信贷资产质量埋下隐患。
二是制度办法不落实，重贷轻管，管理松弛。一些行在业务经营中，重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实，贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱。有的行贷款发放后、不能按规定间隔期进行检查，即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施，使检查流于形式，导致贷后管理失控。
三是信贷制度意识淡薄，违规经营还时有发生。一些支行自行其是，置政令于不顾，甚至违规办理信贷业务。个别支行内部管理混乱，有章不循，违反业务操作规程，还有的行对营销优质客户与依法合规经营的关系摆放不当，造成一系列性质严重的违规经营问题。
四是信贷基础管理工作薄弱，贷款隐性风险加大。贷前调查是信贷管理的基础环节，也是贷款进入操作程序的第一关口，而目前全行信贷员的大部分贷前调查报告质量较差，内容空洞，缺乏风险分析、使审查人很难据此作出贷款风险度的判断。现存信贷档案资料不全，贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证(如合同、借据)等填写上均不规范，为信贷资产的保全埋下了隐患。
五是信贷人员数量少，素质有待提高，激励机制尚不完善。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模很不相称。数量严重不足，素质较低，不能适应当前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求，直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面，近年来省市行在贷款管理上越来越细化，考核体系严格，处罚措施严厉，但缺乏有效的激励机制，在一定程度上影响了信贷人员的积极性，信贷队伍人员流失观象较为严重，这种状况令人堪忧，亟待解决。
(三)明确指导思想工作目标及工作任务
年全行信贷管理工作的指导思想和主要任务是：全面贯彻落实市行分行行长会议精神和省行专业会议的工作部署，以提高信贷资产质量为核心，以完善信贷风险控制体系和强化风险控制手段为重点，以转变信贷管理理念为根本，进一步落实和完善信贷政策制度，加强授信的风险控制作用，推进审贷体制改革，整治贷后管理，切实保障新增贷款质量，努力抑制存量贷款劣变，建立制度完善、操作规范、流程清晰，责任明确，管理到位的信贷管理新机制，全面提升信贷管理水平。按照这一要求，年信贷管理专业的主要工作目标是：
1、新增贷款质量控制目标
包括以下三个指标，分别是：
(1)年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在%以内。
(2)年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在%以内。
(3)年当年新增贷款不良率，当年新发放贷款实行按笔控制，力争使当年新增贷款不良率控制在0。
前两个指标的考核口径是截至报告期年、年(含)以来新增贷款产生的不良贷款余额(五级分类口径)与截至报告期年、年(含)以来新增贷款余额之比。
2、存量贷款质量控制目标
(1)存量贷款级(含末评级，下同)及以上客户贷款不良控制计划(五级分类口径，下同)，全行不良额要控制在亿元以内，不良率控制在%以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。
(2)存量贷款级客户贷款不良控制计划，全行不良额要控制在亿元以内，不良率控制在%以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。
(3)存量贷款级(含待处理末评级)及以下客户贷款不良控制计划，全年不良额要控制在亿元以内，各行要控制在市行下达的计划额度内。
3、信贷结构调整目标
(1)存量贷款中级及以下(含待处理末评级)客户贷款移位计划，全行要完成不少于亿元，各行要完成市行下达的计划。
(2)年(含)以来新增贷款中级及以下(含待处理未评级)客户贷款移位计划，各行移位比例不低于%。
4、信贷基础管理工作目标
(1)信贷档案全部集中到二级分行管理，法人客户信贷档案能及时整理、审核、移交并实行标准化入库管理。
(2)系统要按省、市行的规定进行业务操作，并保证系统数据的及时、准确和完整。
(3)各项贷后管理制度能得到及时、有效贯彻执行。
(四)实行公司客户贷款的全口径管理，大力调整信贷结构，全面严控信贷资产质量
按照总、省今年的工作部署，解决不良信贷资产问题已经成为我行改革发展的关键所在，我行不良信贷资产占比高，存量贷款劣变严重，因此全面整治不良信贷资产释放源，实行对公司客户贷款全口径管理势在必行。
首先对公司客户存量贷款实行全口径管理，力争用年时间彻底解决存量贷款问题。从今年起，省行将把未纳入年(含)以来新增贷款管理范围的公司客户贷款(包括流动资金贷款和项目贷款，不含房地产贷款，下同)，全部纳入年及以前存量贷款管理，市行将确定各行初定基数，下达各行全年存量贷款不良控制计划和移位退出计划，并作为全行一项重要的考核指标进行管理，以加大存量贷款压缩退出力度，力争年内将存量贷款全部压缩退出，彻底解决存量贷款问题。
其次继续强化新增贷款质量控制，努力做好新增贷款结构调整。对年(含)以来新增贷款质量进行分段考核管理，即重点做好年(含)以来新增贷款质量、年(含)以来新增贷款质量和当年新增贷款质量的管理和监控。市行已确定了各段新增贷款的不良率控制线，各行不能突破。特别是对年、年度发生的新增不良贷款，要落实责任人，逐户制定清收方案，年内要压缩%。同时要加强对新增贷款结构调整力度，市行己对年(含)以来新增贷款中级(含)以下客户贷款下达移位计划，年各行的移位退出比例原则上不低于%。除低风险业务外，对其他(含)以下客户贷款也要及时压缩退出。
第三切实规范重组贷款管理，审慎处理不良贷款的重新
认定。年(含)以来新增贷款和及以上客户的存量贷款，因企业兼并、划转等原因进行债务重组或为保全资产重签借款合同造成贷款延续的，仍按新增贷款进行管理。对其他纳入年以前存量贷款管理的借新还旧、收回再贷和重定期限贷款，如因发生债务重组或资产保全需进行贷款划转的。划转后的贷款仍可继续维持原有方式(借新还旧、收回再贷或重定期限)。
(五)整合信贷管理架构，进一步加强信贷管理工作，强化信贷风险控制能力
为全面提升信贷管理水平，今年将进一步完善全行信贷风险控制体系和组织架构。在行业政策、授权授信、审查审批、监测检查等方面实现集中管理，提高全行信贷风险控制能力。
1、加强信贷政策指导。优化信贷资源配置。
(1)大力加强行业信贷政策指导。
——要继续加大对电力、公路、铁路、民航、港口、石油石化、电信等基础设施领域的信贷投放，重点支持其中具有出较优势的客户和项目。适度增加对医疗卫生、教育、文化传媒等新兴市场的贷款投放，重点支持其中资产负债率低、现金流量大、市场占有率高的信贷客户。——要严格控制钢铁、电解铝、水泥等低水平重复建设严重、投资过度行业的贷款。最近国家有关部门将对年以来新建、扩建(改建)的钢铁项目，年以来新建的水泥项目，以及年月以来新建的电解铝项目进行清理，对其中部分客户的退出计划，要抓紧落实，坚决退出。——要适度控制城市基础设施项目(以下简称城建项目)贷款和开发区贷款，将支持重点集中在大中城市、项目收费足以还本付息、借款人不依赖财政补贴还贷的城建项目，以及经济发达地区、开发程度高的国家级开发区上;严格控制全部或主要依赖于财政补贴还款的城建项目贷款和省级及以下开发区贷款，不得发放用于城市公共广场、市民中心、公共绿地建设和无具体项目指向的城建项目贷款和开发区贷款，严禁发放流动资金贷款用于城市基础设施和开发区建设。
——要继续做好农林牧渔、批发零售、住宿餐饮娱乐、军工、纺织、建材、化工、家电等行业信贷结构的调整工作，加快从规模相对较小，资源优势和产品优势不明显，抗风险能力相对较弱的客户中退出。
(2)进一步细化和明确客户信贷政策。今年全行要进一步提高优质客户数量和贷款占比，力争年末级(含)以上客户和未评级客户贷款占比较年初提高个百分点以上。为此，一是要加强对民营企业、关联企业、投资型企业的统一投信、担保审查和信贷集中管理，防止关联企业的互保和交叉担保，防止企业多头开户、多头贷款和过度融资;严格控制对规模扩张较快、经营运作不规范、财务信息不透明、关联交易复杂的民营企业的信贷投放，对民营企业发放收购、兼并项目贷款，其资本金比例不得低于50%;严格控制对一般投资型公司新增融资。二是要规范末评级客户的管理。要按照总行《关于未评级客户信贷掌握的意见》的有关规定，严格办理，对违反规定的，要严肃处理。对工作措施不落实、管理混乱的分行要停办末评级客户信贷业务。三是要加大优质外资企业的贷款投放，同时要继续严格限制对股东实力不强、产品技术含量低、缺乏长期竞争能力的外资企业以及潜在风险较大外资企业的信贷投放。四是要建立有别于大中型企业的小企业信贷政策体系。积极探索中小企业信贷市场，加强对中小企业的管理、明确我市中小企业的优势和特点，争取省行对我市中小企业的信贷政策支持。五是要加强上市公司客户的信贷管理。对上市公司提供的担保以及控股股东及其他关联方清偿占用资金对我行融资的影响等方面的问题要严格按《关于加强上市公司客户信贷管理的通知》要求，认真分析和审查。
(3)做好信贷管理制度整合、完善信贷风险内控制度。一是按照省行近期将下发信贷资产质量分类管理操作细则，进一步加强贷款分类管理工作。二是要对国债质押、单位定期存单质押、黄金质押、外汇担保项下人民币贷款和外方股东担保项下贷款等担保类贷款管理办法进行整合，修订低风险信贷业务掌握意见，进一步完善贷款担保管理制度。三是要整合修订现行的贷后管理办法，根据各类客户风险特征的不同，分别规定不同的风险预警指标、贷后检查间隔期和检查内容、贷后分析要求。
2、加强授信管理，风险控制前移。
完善授信管理，充分发挥授信的风险控制作用。年要强化授信管理，实现从贷时单笔风险控制向贷前客户风险控制的转变是今后授信工作改革的重点。一是进一步明确授信审批与具体融资业务审批的关系。二是严格授信管理。各支行申报上级审批的各项融资业务，必须要先有授信额度，没有核定授信额度的业务申请不予以受理。授信额度一旦核定，不得随意调增，确需增加授信的(项目授信除外)，授信审批权要上收一级，从严控制审批。三是严格控制客户风险敞口比例。要严格按照客户的实际偿债能力和资信情况，确定风险敞口比例(非担保的融资比例)，其中从级客户风险敞口比例可以达到%;级客户风险敞口比例最高不超过%;级客户风险敞口比例最高不超过%;级客户风险敞口比例最高不超过%。四是加强对关联客户的关联授信管理。重点做好对通过投资关系进行关联和通过高层管理人员关系进行关联的集团关联客户的统一授信管理，切实防范和控制关联客户的关联信贷风险。五是适当简化授信程序，减少授信审查工作量，保证市行及各支行能集中精力做好增加类和维持类客户的授信工作。
3、严格信贷审查审批，努力提高信贷审批质量和效率
(1)按省行专业部署，信贷审查、审批工作今年将有较大改变。总行正探索建立专职审贷体系，即：专职信贷审批官、双签制和专职审贷委员制。同时，完善信贷集体审议机制，通过严格考核和资格认定，择优选拔一批精通业务、责任心强、敢于坚持原则的信贷专业人员，专职从事信贷业务审议，实现审贷委员专职化和贷审会议日常化，切实提高信贷审议质量和效率。
(2)严格执行政策法规，切实防范政策性风险。一是严格借款主体的合规性审查。对不符合《贷款通则》有关规定的借款人，特别是对公安、法院、政府机关等部门，无论是否持有贷款证(卡)，一律不得发放贷款，已经发放的要限期收回。二是规范企业重组贷款管理。除国家另有规定外，严禁向企业发放用于股权投资、股权收购和建设项目资本金的贷款，也不得发放流动资金贷款或项目临时周转贷款用于垫付建设项目资本金。三是加强对签发、贴现银行承兑汇票的真实贸易背景和兑付资金来源的审查，对办理或滚动签发无真实贸易背景银行承兑汇票的，要严肃查处。四是抓紧时间落实国有划拔土地使用权抵押担保问题，最近最高法院发布了新的司法解释，明确今后国有划拨土地使用权办理抵押，如经过有审批权限的土地行政管理部门依法办理抵押登记，法院不以国有划拨土地使用权抵押登记未经批准而认定无效。
(3)规范信贷审查审批，切实防范信用风险和操作风险。一是实行审批信贷业务前提条件落实情况的核准制度。凡上级行审批信贷业务时确定了前提条件的，支行在办理业务前必须以行发文将前提条件落实情况上报市行审核，经核准同意后方可办理相应信贷业务，前提条件不落实或未全部落实的，不得办理业务。对因同业竞争等原因确需变更前提条件的，支行要以行发文说明不能落实的真实原因，申请上级行变更前提条件未经批准，不得擅自变更或调整前提条件。二是加强股东背景审查。对股东信用状况存在缺陷、有明显信贷诈骗和套取银行信用疑点、出资来源模糊的客户，一律不得发放贷款。三是规范信用贷款的审查和管理。对以存款账户质押、以移动通信、有线电视、供水、供电、供气、供热、旅游门票等各种经营性收费收入质押、以地方政府(含财政部门)提供担保或出具还款承诺等无明确法律依据的方式作为保障措施的贷款以及由关联企业提供保证担保的贷款，均须纳入信用贷款管理，按信用贷款进行审查、统计、监测和考核。四是严格贷款展期管理。对信用等级在级(含)以下的客户原则上不得办理展期，对已办理借新还旧或收回再贷的流动资金贷款和已重定期限的项目贷款不得办理展期。贷款展期期限超过半年的，原则上须按季还款。贷款展期后的利率浮动水平原则上须高于原贷款的利率浮动水平。办理过展期的贷款，一律按新增贷款进行管理，分类最高列为关注类。对有展期贷款的客户，不得发放新增贷款。五是加强企业改制方案审查审批。各行要按市行要求建立改制企业储备库制度，严格审查企业落实我行债权情况，要按照债随资走的原则。审查改制后的承贷主体现金流量创造能力和改制前后的我行贷款风险变化情况，切实防止企业借分立、合并、租赁、承包、股份制改造、兼并、出售、拍卖、转让等改制行为逃废我行债务，保障我行债权安全，对企业不落实改制方案，我行债权不落实的，要坚决依法主张债权。六是进一步规范票据贴现业务管理。票据贴现(直贴)业务由信贷管理部门负责审查审批，审批权限集中于市分行。信贷管理部门要按照流动资金贷款业务进行管理，比照流动资金贷款审批权和操作流程进行审批。
4、健全贷后管理体系，全面整治贷后管理
(1)建立专门贷后监督检查机构。市行及各支行要在相关部门内设立贷后监督检查中心及贷后监督检查岗，配备专人，专职从事贷后的监督检查工作，以强化贷后管理。
(2)分级落实贷后集中监督检查。要加强对新增信贷业务的合法合规性，担保的合法有效性，贷款条件落实的真实有效性等情况的集中监督检查，并实行下查一级的管理模式，即支行审批办理的业务由市行进行监督检查，市审批办理的信贷业务由省行进行监督检查，以强化对下级高级管理人员的监督和制约。
(3)加大非现场监测的工作力度。一是要加强和改进日常监测工作，做好新增贷款的监测和大额贷款客户的监测工作，对有疑点的客户进行重点检查分析，提早排除风险隐患。二是加强信贷风险的系统性、趋势性和共性的监测，重点做好过度融资、关联融资、多头融资、大额融资、期限过长的融资和新增融资投向的监测，通过监测及时发现一些风险隐患和新的风险动向，及时发现信贷管理中存在的一些薄弱环节和问题，为改进信贷管理、提高决策水平提供支持。
(4)严格规范信贷档案管理。一是必须全面落实信贷档案的集中管理。要严格按照《银行法人客户信贷业务档案管理办法》和省市行提出的信贷档案管理要求认真组织落实信贷档案管理的各项规定。各行要认真贯彻执行法人客户信贷业务档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等制度，提高信贷档案质量，确保入档要件的完整、有效。
5、全面落实信贷资产级分类的认定和监测工作。
各行要按总、省行制定的管理办法和操作细则的要求，进一步明确级分类的职责分工、认定权限和认定程序，完善有关管理制度，规范贷款级分类管理操作流程。一是要认真落实新的信贷资产级分类管理办法和操作细则;二是把握好政策，认真组织实施级分类认定、监测、检查等日常管理工作;三是强化考核，重点考核认定程序、认定标准的执行情况，信贷资产质量的真实性;四是加强五级分类统计分析工作，及时掌握贷款五级分类的变化动态，为经营决策服务;五是严格执行贷款五级分类的转入转出制度。
6、加强信贷管理队伍建设，提高信贷人员整体素质
当前信贷管理工作量大面广，要求高、责任重。能否做好信贷管理工作，确保信贷资产高质量和信贷业务高效益目标的实现，关键要靠人，要靠高素质的信贷管理人员。我们要在完善公司治理的过程中、加大信贷管理队伍的建设力度。
首先加大业务培训力度，提高信贷管理人员业务素质。今年要对信贷业务审查，授信管理，系统，贷款分类、信贷业务监测，信贷政策、制度、流程等方面进行全员培训。今后，不论是高级信贷管理人员还是初级信贷业务操作人员，都必须经过培训、考试，取得上岗、任职资格，并作为授权、晋升的重要依据。
其次规范信贷人员的专业资质认证工作，逐步实现信贷人员资质认证的制度化和规范化。
(六)明确责任、严格管理，确保完成全年工作任务
今年，我们所面临信贷管理工作难度大，要求高，责任重，要做好今年的信贷管理工作，完成全年工作任务，必须明确责任，严格管理，把省、市行制定的工作目标和各项规章制度真正落到实处。
1、加大信贷资产质量和结构调整考评力度，确保工作目标顺利实施
从年起，市行将把存量贷款和新增贷款不良控制计划和贷款移位计划指标全部纳入支行行长经营绩效考评，并严格执行按月通报和按季、按年考评，同时实行考评结果与分行经营费用、工资总额和业务经营权相挂钩的控制措施。
2、全面落实贷前、贷时、贷后责任制。
年起在全行推行客户经理贷前、贷后问责制，进一步明确客户经理在贷前调查及贷后管理等工作中的职责;建立贷款第一责任人制度，明确每一笔信贷业务的最高签批人在信贷业务的审批发放、贷后管理、到期收回等信贷管理过程中承担第一责任;完善主审查人制度，进一步明确主审查人的职责，全面提高信贷审查、审批质量和效率，进一步防范和控制贷款风险。
3、推行信贷业务操作流程化，严防操作风险。
为进一步规范业务操作行为，从今年起所有的信贷业务都要设置流程，实行流程化管理，市行将根据总行制定的各类信贷业务标准化流程，全面修订规章制度，并分解细化到具体操作岗位，明确每一工作环节的操作内容和管理要求，推行一项业务一套流程、一项制度，逐步实现信贷业务操作和管理的流程化、标准化，严防操作风险。对违规操作的，无论是否造成风险一律追究直接责任人和主管领导的责任，以提高全行信贷管理工作效率和风险控制能力。
同志们，今年的信贷管理工作的目标和任务已经明确，让我们坚定信心，振奋精神，团结协作，共同做好年信贷管理工作，开创我行信贷管理工作新局面，为实现今年的扭亏脱困目标而奋斗!
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村党支部党员大会主持词篇八
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开20xx年度工作总结会议，主题是认真总结回顾20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动各部门、项目的工作在新的一年里再上新台阶。
今天出席会议的有我们西安xx物业管理服务有限公司总经理xxx和副总经理xxx及我们在职的全体员工。
大会会议共五项议程：
(一)各部门、项目依次作20xx年度工作总结报告;
(二)公司副总经理部署20xx年主要工作任务;
(三)表彰20xx年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖;
(四)优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话;
(五)总经理做重要讲话
下面，进行会议第一项议程，请各部门、项目依次作20xx年度工作总结报告;
下面，进行会议第二项议程，请公司副总经理部署20xx年主要工作任务;下面，进行会议第三项议程，为20xx年度年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖颁奖。
根据民主评议结果和领导小组研究考评，选出20xx年度优秀员工5名、优秀管理者2名、鼓励奖3名。首先有请公司副总经理宣读获奖名单。下面，请总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请总经理和徐军怀副总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请副总经理为正海20xx年度鼓励奖进行颁奖表彰。
下面，进行会议第五项议程，有请王国红总经理做重要讲话
今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了xx20xx年的工作，公司副总经理安排部署了20xx年工作的主要任务，总经理也也做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对20xx年xx的工作提出了具体、全面的希望。会后，我们一定要深入认真学习，抓好落实，领会这次会议的精神。在此也衷心感谢各位领导对我们工作的关心与指导，感谢各位同事对正海的帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争各项工作再创新局面!
会议到此结束，接下来请全体与会人员休息
同志们：
现在开始开会。今天，支队隆重召开20xx年度工作会议，旨在全面总结20xx年的工作，深刻分析当前消防工作和部队建设面临的形势，全面部署20xx年度工作目标任务。
今天，在百忙之中出席支队工作会，让我们用热烈的掌声向xxx的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。参加会议的还有分局xxx、支队党委成员以及全体官兵。本次会议共有五项议程。
现在，会议进行第一项议程：请xxxxxx代表支队党委向大会工作报告。
……
会议进行第二项议程：宣读支队表彰决定，并对获奖代表进行颁奖。
……
下面，请受到表彰的先进代表：xxx、xxx、xxx、xxx上台领奖。
支队还有xxx、xxx、xxx、等xxx名同志被评为先进个人或被总队、支队嘉奖，在此一并向他们表示祝贺!
会议进行第四项议程：有请分局xxx作重要讲话。
……
会议进行第五项议程：让我们以热烈的掌声欢迎市消防总队袁明清副政委作重要讲话。
……
同志们!这次会议时间虽短，但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑、成效显著，是一次鼓劲、务实的大会。各部门宣读了20xx年度工作目标和任务，还表彰了20xx年度先进个人。xxxxxx代表分局党委作了重要讲话，全面客观地回顾总结了支队过去一年的工作，并提出推进全区消防工作的期望和要求，语重心长、情真意切，让人深受教育和启发，倍感亲切和鼓舞，全体官兵一定要以此为动力，努力把我们的各项工作推向新的高度。
下面，就贯彻落实会议精神，我再强调三点意见：
一是要认真领会，及早谋划。工作会已为今年消防工作的开展提出了要求，指明了方向，支队也有具体安排和部署，各部门及中队要认真领会今天会议的精神，针对工作上的弱点、难点去思考、去排查、去分析，结合单位实际，按照年度工作目标任务，按照规定时限、落实责任人，抓好各项工作落实。
二是要正视问题，负重前行。过去一年，在全队官兵的共同努力下，我们做了大量卓有成效的工作，确保了全区火灾形势总体平稳和部队高度稳定。但我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些问题，个别官兵责任意识淡薄，执行力弱，特别是从日常的检查和总队督察可以看出，有的官兵对辖区重点单位、部队装备性能还不够熟悉;我们在防火监督工作中还存在很多漏洞，存在的火灾隐患还未完全从源头上根除，火灾形势仍然严峻。但同志们不要气馁，支队党委相信大家，希望同志们进一步坚定信念，放开手脚，负重前行，用更出色的业绩去验证每一名官兵的价值。
今天的会议到此结束，散会!
同志们：
现在开始开会。开会之前，强调一下会场纪律，请大家把手机*振动状态，不要在会场抽烟和随意走动。今天的会议主要内容是召开全县卫生系统20xx年工作会议，会议的主要任务是：总结回顾20xx年卫生工作，传达全市卫生工作会议的重要精神，表彰20xx年度卫生工作先进单位，安排部署20xx年全县的卫生工作并签订目标责任书。参加今天会议的有各乡镇卫生院、县直医疗卫生单位领导班子成员和局机关全体工作人员。
今天上午会议的议程共有四项：
下面请荣获20xx年度卫生工作的优胜单位上台领奖：分两批颁发，第一批颁发6个单位，第二批颁发7个单位，一共13个单位。首先请：县医院、县合管办、县卫生监督局、县疾控中心、县妇幼保健院、县中医院上台领奖;下面请：××镇中心卫生院、卫生院、卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院上台领奖。
下面请荣获20xx年度基本公共卫生服务工作的先进单位上台领奖：请××镇中心卫生院、卫生院、卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院上台领奖。
让我们以热烈的掌声向荣获20xx年度卫生工作的优胜单位和基本公共卫生服务工作的先进单位表示热烈祝贺!下面进行会议的第四项议程：请××局长作20xx年度卫生工作报告。
同志们，今天会议的主要议程已进行完毕。这次会议是在全县卫生部门深入开展“喜迎xx大、争创新业绩”和“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动之际召开的一次十分重要的会议。会议时间虽短，但准备充分，安排紧凑，任务明确，主题突出。会上，宣读了《县卫生局关于20xx年度综合目标考核情况的通报》，××局长代表卫生局作了工作报告。××局长的报告总结成绩客观、分析问题深刻，布置工作思路清晰，交待任务内容明确，提出措施保障有力，具有很强的针对性和可操作性。今天，我们对13个卫生工作优胜单位和7个公共卫生先进单位进行了表彰奖励，这既是对他们一年来工作的肯定，也是对先进的鼓励，对工作较为滞后单位的鞭策。我希望，没有获得表彰的单位不要气馁，要振奋精神、奋起直追、迎头赶上;获得表彰的单位，也不要骄傲自满，要再接再厉、再创佳绩、再上新的台阶。通过这次会议的召开，使我们进一步统一了思想，提高了认识、明确了任务、增强了信心，会议达到了预期的目的，取得了圆满成功。下面我就贯彻落实本次会议的重要精神讲四点意见：
一是认真学习全面贯彻会议精神。各单位会后要及时召开会议，向全体干部职工认真传达××局长的工作报告，学习领会报告的精神实质，进一步明确20xx年工作目标任务与工作重点，抓住关键环节，狠抓任务落实。进一步提高对卫生工作重要性的认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把思想统一到会议提出的目标任务上来，统一到会议确定的工作重点上来。
二是科学谋划精心部署再创新业绩。各单位要根据本次会议提出的20xx年卫生工作目标任务，结合各单位的工作特点、职能职责和实际情况，认真研究谋划本单位20xx年的工作目标、具体任务、主要措施，召开职代会，讨论制定切实可行的工作方案。同时要及时召开职工大会，认真总结过去一年来取得的成绩，好的经验与做法，以及存在的问题与不足，科学谋划、扬长避短、精心部署好今年的工作，力争再创新的佳绩。
三是凝心聚力、不断开创卫生工作新局面。各单位的领导班子要进一步提振精神，凝聚共识，抢抓机遇，奋勇前进，以饱满的*和昂扬的斗志投身到全县卫生工作主战场，牢牢把握住本次会议的目标任务和工作重点，以对党对人民高度负责的精神，真抓实干，开拓进取，创造性的开展工作，全面完成好各项工作任务，不断开创卫生工作新局面。四是转作风、抓落实，促卫生工作新跨越。目标任务已经明确，贯彻落实是关键所在。各单位要切实加强组织领导，进一步转变工作作风。特别是领导班子，要充分发挥模范带头作用、增强责任意识、搞好团结协作，拿出更多的精力和时间，放在抓班子、强管理、出思路、谋全局上，放在抓作风、优环境、抓落实、促跨越上，杜绝一切官僚作风和形式主义。要加强督办检查、加大治庸问责，努力营造创先争优的工作氛围，确保各项工作平衡推进，协调发展。
同志们，20xx年，是实施规划承上启下的重要一年，是党的xx大和省第十次、县第一次党代会召开的喜庆之年，也是持续推进医药卫生体制改革，实现我县卫生事业转型发展、科学发展、跨越式发展的关键之年。我们肩上的担子仍然很重、责任很大，面临的任务依然艰巨而繁杂，各级党委政府与人民群众对我们寄予了更高的期望。希望大家，在新一届县委、政府的正确领导下，能抓住机遇、迎难而上，充分凝聚全体干部职工的智慧和力量，以奋发有为的进取精神，求真务实的工作作风，更加扎实的工作态度，团结一心谋发展、争创佳绩促跨越，不断提高全县人民健康水平，为实现全县卫生事业科学发展、跨越式发展努力奋斗!会议到此结束，散会!
请各单位负责人暂时留下，签订20xx年度卫生综合目标责任书。