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2023年让领导选择方案怎么说(模板12篇)

时间:2023-10-25 10:00:07 作者:雅蕊 2023年让领导选择方案怎么说(模板12篇)

营销策划需要深入了解目标市场、竞争对手和消费者需求,以制定最有效的推广方案。如果你正在为婚礼策划苦恼,不妨阅读下面这些婚礼策划范文,或许能给你一些启发。

让领导选择方案的请示

活动计划是指为某项活动指定的书面计划、具体行动实施措施、细则、步骤等。为要开展的具体活动制定书面计划,并对每个步骤进行详细分析和研究,以确定活动的顺利进行。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

关于请示的格式及范文关于××××的请示。

院领导:

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

此文是否提交院办公会讨论,请指示。

积水潭医院××处。

×年×月×日。

《请示》写作要点。

请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。

一请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。

注意事项:一文一事;一个主送机关;逐级请示。

关于在xx市举办\“xx洽谈会\”的请示。

xx市经贸委:

为了扩大我xx商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年x年x月x日至x月x日在xx市举办\“xx洽谈会\”。洽谈会摊位共xxx平方米,展团由我公司及生产厂家派人组成,经费自理。

妥否,请批示。

xxx公司。

x年x月x日。

为认真做好我乡县政协委员协商提名工作,根据中共中央《关于加强和改进人大代表、政协委员有关工作的通知》(中发〔2016〕3号)、中共四川省委《关于认真做好市县乡领导班子换届工作的通知》(川委发〔2016〕4号)等文件精神以及市委、县委关于认真做好县乡领导班子换届工作有关规定,制定本方案。

2016年9月27日——2016年10月8日。

本乡推荐提名的县政协委员推荐提名人选1人。

组长:吕利君。

组员:李进张胜胥春燕。

负责考察:车龙乡县政协委员推荐提名人选。

(一)核实人选身份、简历等,审查人选是否具备资格条件。要严防身份上弄虚作假,政协委员人选身份,应以参加选举或协商提名时所从事的职业为准,具有多重身份的,按代表性和工作性质主次认定,避免出现身份失真失实,或变换身份规避审查,防止挤占工人、农民、专业技术人员名额。

(二)对人选的政治素质、思想品行、廉洁自律、履职能力、群众基础、遵纪守法、社会形象等进行综合考察。认真对照《西充县县乡人大代表、政协委员候选人基本条件及负面清单》。政协委员人选应当拥护中国共产党的领导和中国特色社会主义制度,维护民族团结和国家统一,遵守政协章程,有良好道德品行和社会形象,具备较强参政议政能力。对于那些政治上有问题的,严重损害国家和人民利益的,与敌对势力相勾结或接受国(境)外组织、个人参选资助或培训的,品行不端、道德败坏的,有行贿受贿、权钱交易行为的,因严重违纪违法被给予组织处理、纪律处分或被判刑以及涉嫌违纪违法正在接受调查处理的,有拉票贿选或其他不正当竞争行为的,在身份上弄虚作假或身份与代表性不一致的,没有履职能力或当选后不尽责、履职意愿不强的,一律不得推荐提名或继续提名为政协委员提名人选。

(一)进行考察公示。

在人选所在单位公示政协委员推荐提名人选的姓名、性别、民族、现工作单位及职务职称(或住址和职业)、籍贯、出生地、学历、毕业院校及专业、出生年月、参加工作时间、政治面貌以及考察组联系方式等,公示时间不少于3个工作日。

(二)民主测评。

参会人员范围:

推荐村四职干部、乡驻片领导、驻村干部、熟悉情况的村民小组长及党员群众代表。

(三)座谈考察。

座谈人员范围原则上与参加民主测评人员一致,主要了解人选表现情况。

民主测评、座谈考察参加人员人数一般不少于20人。

(四)实地走访。

根据考察对象情况确定。

(五)专项调查。对反映考察对象的有关问题,特别是涉及到党风廉政方面的问题,对线索清楚、情节具体的,进行专项调查;对反映考察对象的有关问题情况比较复杂、一时难以了解清楚的,按干部管理权限,转纪委调查了解,并形成结论性意见。

(六)延伸考察。对在现工作岗位不满2年的考察对象,到考察对象原任职单位进行延伸考察。

(七)同考察对象面谈。与考察对象本人的谈话,一般采取考察组集体面谈的方式进行。面谈前,应结合考察中了解到的情况,制定谈话提纲。

(八)开展核查。

要求考察人选如实填写身份、简历等基本情况,核实是否符合资格条件和有无负面清单中的情形。

(九)考察组汇总考察情况,形成考察材料,作出考察结论,提出人选建议意见,形成书面考察报告。

(一)严格开展考察工作。认真执行有关政策规定,以高度的政治责任感和强烈的事业心,坚持原则,公道正派,如实反映考察情况。严谨细致,严肃认真做好各环节的工作,对组织负责,对代表委员负责。

(二)提高考察质量。注意引导谈话人用事实说明观点,所谈不足要有依据;要注意听取不同意见,对反映的具体问题特别是有关廉洁、作风问题,要了解清楚,不留下疑问。如实反映考察情况和意见,经考察合格的,方可作为政协委员提名人选;问题没有查清、疑点没有消除或考察不合格的,不得推荐提名或继续提名为政协委员人选。要严格把握人选标准,加强考察审查工作,绝不能让政治上有问题、正在服刑或有违纪违法问题正在接受处理、品行不端造成不良影响的人员进入委员队伍。

(三)强化责任追究。坚持“谁考察谁负责”,切实做好考察工作全程纪实,考察组完成相应人选考察后,要及时将考察过程中形成的考察公示、民主测评、民主测评汇总表、个别谈话记录、个别谈话记录汇总表、初步(提名)人选信息采集表、考察材料、考察报告纸质材料及电子文档汇总收集报送乡党委,并对相关材料负责。对在考察工作中故意歪曲、隐瞒、遗漏事实真相,或者因不认真履职导致考察失真失实,造成用人失误的,严肃追究有关单位和人员责任。

为隆重纪念中国共产党成立100周年,回顾党的光辉历程,讴歌党的丰功伟绩,进一步激发基层党组织活力,增强广大党员的光荣感、使命感,引导广大党员干部更加热爱党、拥护党,激发广大党员干部的爱国信念,激励全镇各级党组织和共产党员继承和发扬党的光荣传统,扎实深入开展基层组织建设年活动,动员和组织全镇广大干群积极投身到推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中来,掀起创先争优活动新热潮。决定在“七·一”期间,在全镇各级党组织和党员中广泛开展“唱红歌、唱廉歌”为主题的庆“七·一”活动,特制定此方案。

一、活动原则。

坚持隆重、热烈、特色、实效的原则,广泛宣传党的光辉历程、伟大成就和优良传统以及在深入开展基层组织建设年活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。活动采取全镇集中组织和各党组织自行安排相结合的办法进行。

二、活动内容。

(一)重温入党誓词,慰问困难党员。以支部为单位,组织党员重温入党誓词,激励党员干部立足本职岗位创先争优,以良好的工作业绩向党的生日献礼。

(二)开展一次党员奉献日活动。各支部自行设立“党员奉献日”,结合实际,自选事项,自定主题,集中组织党员上街头、进村(居)、入农户,开展义务劳动及送政策、送技术、送文化、送服务等丰富多彩活动,以实际行动为群众服务。

(三)开展一次集中走访、慰问、帮扶活动。“七·一”前,镇党委组织走访慰问一批困难党员。各支部要深入到年老体弱党员、困难党员、下岗失业党员以及流动党员家中,了解他们的生活情况,倾听他们的心声,帮助他们解决生活和工作中的实际困难,送去党的关怀和祝福。

(四)开展一次评选表彰活动。镇党委将在“七·一”前,评选表彰3个先进基层党组织、20个优秀共产党员、5个优秀党务工作者和10个农村党员“双带”标兵。通过评选表彰活动,激励全镇各级党组织和广大党员干部以先进模范为榜样,创先争优、建功立业。大力营造积极向上的氛围,弘扬正气。

(五)组织开展一系列形式多样的纪念活动。“七·一”期间,镇党委集中组织开展“唱红歌、唱廉歌”比赛、演讲比赛、党内知识竞赛、廉政知识竞赛等,各支部要结合自身实际,按照“多样、灵活、重在参与”的原则,可以采取参观学习、结对互助、表彰先进、接受革命传统教育等形式开展活动。

三、有关要求。

(一)加强领导,提高认识。各支部要正确认识纪念建党庆祝活动的重大意义,及时召开支部会,组织党员、干部认真学习有关文件精神,提高认识。党支部书记具体负责各单位的纪念活动,制定活动方案,指定专人组织实施,确保活动顺利进行。

(二)结合实际、彰显特色。各单位要结合实际,进一步细化活动主题,精心设计活动载体,创新活动形式,找准不同单位开展活动的重点,把纪念活动落实到每一个党组织和每一名共产党员。对设计新颖、针对性强、效果显著的实践载体,镇党委将在全镇进行推广,确保活动真正取得实效。

(三)注重宣传、营造氛围。各支部要充分运用灵活多样的宣传方式,大力宣传在基层组织建设年活动以及工作中涌现的先进典型,大力宣传党的光荣历史,展现党的辉煌历程,营造浓厚的宣传氛围,推动各项活动的深入开展。

(四)积极参与、彰显活力。以支部为单位参加镇党委组织的“唱红歌、唱廉歌”比赛,比赛形式为小合唱或大合唱。各支部参唱的红歌、廉歌必须符合主题,并于6月20日前将参唱歌曲报送到镇科教中心,具体比赛时间另行通知。

xx公司:

今年是中国共产党成立100周年,是党的重大生日。为隆重庆祝建党100周年,营造欢乐祥和的节日气氛,展示中华儿女奋发向上的精神面貌,xx中心决定在建党节前后开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动,现将有关事宜通知如下:

xx中心全体员工及劳务用工人员。

(5)选手在指定区域待场,遵守赛场纪律;(6)衣着整洁,仪表端庄,讲普通话。

2.“迎国庆保安全促提升”安全技能知识竞赛竞赛分必答题、抢答题、风险题、互动答题四种形式。(每个参赛组的基础分为100分)(1)必答题答题方式分为个人必答题、小组必答题,每题10分。

个人必答题每队每人1题,按选手编号从1-3号轮流作答,答对加10分,答错不得分也不扣分;小组必答题每队共2题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,答对加10分,答错不得分也不扣分。

(2)抢答题从主持人念完题目说“开始”后方可抢答,违规者取消本题的答题资格。

抢答题为18题,由各队按抢答器自由抢答。每题为10分,答对加10分,答错减10分,答案由主持人公布。

(3)风险题风险题分值分为10分、20分、30分三种类型。风险题分为两轮,每轮可选1题,答对加相应的分值,打错扣相应的分值。

员除外)作答,答对的获得一份纪念品。

1.各车间(部室)要高度重视,积极组织,于6月12日将参赛名单报至办公室。

2.在活动期间,各单位要做到合理安排,在不影响正常工作的情况下,保证参赛队员的比赛。

活动项目名次设置单价数量小计知识竞赛第一名50031500第二名3003900第三名2003600参与奖1006600互助答题5012600演讲比赛第一名5001500第二名3002600第三名2003600优秀奖1004400活动用条幅道具300合计6600妥否,请示。

xx中心。

2021年6月10日。

双向选择方案

为加强中心队伍建设,优化人员结构,提高工作效率,结合中心实际状况,经研究,特制定市体彩中心竞聘上岗、双向选择实施方案如下:。

一、指导思想。

透过进一步深化中心人事制度改革,优化体彩队伍结构,提高队伍的整体素质,透过竞争上岗和双向选择,选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作,以更好地适应中心发展和稳定的需要。

二、组织领导。

成立竞争上岗、双向选择领导小组,由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成,领导小组下设办公室,办公室设在综合部。

三、竞争上岗、双向选择的范围及安排。

1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。

2、竞争上岗、双向选择分级进行。具体顺序为市中心中层干部先竞争上岗,中层干部确定后,与一般工作人员的双向选择随后进行。

四、竞争上岗。

(一)、竞聘上岗岗位。

1、

2、

(二)、竞争上岗报名资格条件。

2、有必须的组织领导和协调管理潜力,具备担任领导职务所需的相关知识和工作经验;

3、工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

4、参加竞聘者年龄应在50周岁以下,具有大学专科以上文化,持省体彩中心颁发的《专管员证》,身体健康,德才具备和工作实绩突出。对现任中层干部参加竞聘上岗的,视状况能够适当放宽任职资格条件。

5、竞争第一职位的落选人员,能够参与第二志愿职位的竞争上岗。

(三)、竞争上岗的程序。

1、召开动员会,进行宣传发动,明确好处,提高认识。

2、公布职位。

3、公开报名。贴合条件的人员采取自荐、组织推荐等方法报名。每人只可报一职位,每个职位参加竞争原则上不得少于2人。

3、资格审查。依照竞争上岗条件,由中心竞争上岗、双向选择领导小组对报名者进行资格审查,公布贴合条件的人员名单。

4、竞聘演讲和答辩。由中心竞争上岗、双向选择领导小组组织竞聘演讲和答辩,由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。

5、民主测评。召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

6、组织考察。根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评状况,经竞聘领导小组群众研究确定考察对象。透过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等状况,并在综合分析的基础上构成书面考察材料。

7、确定人选。竞聘领导小组将考核状况综合评定,并初步确定聘任人选。

8、公示。竞聘领导小组对初定的聘任人选将在全市体彩系统内进行公示,公示时间自公示之日起为期五天。

9、办理任职手续。

公示期满无异议的,根据干部管理权限,办理相关干部聘任手续。

(一)、双向选择的岗位为各县(区)体彩中心专(协)管员,各部门后勤人员;

(二)双向选择条件和要求。

市体彩系统内除。

1、公布各县(区)体彩中心、各部门人员配置数。

2、各县(区)负责人、部门负责人根据公布的部门人员配制。

数,填写择员意向表,在体彩系统范围内选择人员。选择后将意向表交小组办公室。

3、申报岗位。工作人员根据工作需要和自己的实际状况申报岗位,每人可选择1个岗位,填写《双向选择意向表》后交领导小组办公室。

4、领导小组办公室汇总、梳理,将汇总状况报领导小组。领导小组根据双向选择的意见、结合工作需要进行组合。

5、未被组合的人员由领导小组协调安排,不服从协调安排的,作待岗处理。

6、公布各岗位人员名单和到岗时间。

六、有关要求。

1、正确认识竞争上岗和双向选择的目的和好处,要识大体、顾大局,以对自己、对他人负责的态度,用心参加此次活动。全体党员要发挥先锋模范作用,带头遵守有关纪律和制度,正确对待工作需要和岗位调整,服从组织安排。

2、加强领导,严格遵守民主集中制原则,遵守组织人事纪律。要加强组织纪律性,有意见按组织程序反映,不准以任何理由发牢骚讲怪话,防止各种不良倾向事情的发生。

3、岗位调整变动的人员,务必在规定的时间到位上岗,认真做好办公设施、文书档案等方面的交接工作。

双向选择方案

为了激发员工的工作用心性,合理配置和优化工作岗位,根据《xx》的岗位总体设置,制定本方案。

一、指导思想。

坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则,推行“双向选择”措施,实现工作岗位优化组合。

本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)。

三、组织机构。

成立员工工作岗位双向选择领导小组:

组长。

副组长。

成员。

领导小组负责员工岗位双向选择各项工作。

四、基本原则。

(1)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。

(2)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐,尊重员工的意愿;重大问题群众研究决定。

员。

五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中:

(1)业务部6个;

(2)营运部4个;

(3)综合部1个;

设岗说明:

本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件。

六、方法步骤。

(1)公布岗位(7月2日前)。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。

(2)双向选择(207月2日前)。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管.领导审核,确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。

(3)员工上岗就位(年7月2日前)。

七、政策措施。

(1)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;

(2)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;

(4)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由“双向选择领导小组”根据部门和员工状况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围双向选择。

八、相关要求。

(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。

(2)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人员务必做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。

(3)各部门要透过这次双向选择,引导员工增强事业心和职责感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力方向。

双向选择方案

职责详见附件一;双向选择岗位的基本任职资格表(上岗基本条件)详见附件二。六、方法步骤(1)公布岗位(10月19日前)。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》(详见附件三)。(2)双向选择(月21日前)。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管公司领导审核,确定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。(3)员工上岗就位(2010年10月25日前)。详细工作日程见附件四七、政策措施(1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;(2)。

同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;(3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由公司根据部门和员工状况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围双向选择;(4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工,由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行),或由公司调配到缺员的监理项目部。

(5)本次双向选择能够低职高聘。八、相关要求(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。(2)各部门要透过这次双向选择,引导员工增强事业心和职责感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力方向。(3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人员务必做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。

双向选择方案

为优化机关干部队伍结构,合理配置人才资源充分发挥人才优势,最大限度地调动广大干部的用心因素,增强中层领导的职责感,构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制,以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队伍实际,拟于2月在镇机关组织实行干部双向选择工作。特制定出如下实施方案。

一、指导思想。

实行干部双向选择,要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选任用工作条例》为依据,贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则,着眼于干部素质,立足于推动业务,服务于工作全局,透过双向选择,实现干部力量的合理配置,提高工作效能,促进各项业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。

(一)本次双向选择的对象:本镇机关中层领导(含管区主任)以外的在编正式工作人员。

(二)本次双向选择在全镇范围内进行。

三、内设机构定员。

根据《中共临清市委办公室关于印发《临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》以及《临清市机关各部门“三定”工作方案》等文件规定,全镇专项编制共126名,内设16个部门,各部门人员定编规定如下:

办公室:6名,其中领导2名,(主任1名,副主任1名),其他干部4名;

财所:4名,其中领导1名,其他干部3名;

经管站:3名,其中领导1名,其他干部2名;

经委:11名,其中领导1名,其他干部10名;

综治办:6名,其中领导3名,其他干部3名;

民政所:3名,其中领导1名,其他干部2名;。

残联:2名,其中领导1名,其他干部1名;

信访办:3名;其中领导3名;

审计:1名;。

合作医疗办:1名;

食品药品监管办:1名,其中领导1名;

远程教育站:1名;

统计站:1名;

工会:3名;

文化站:1名;

林、农业站:1名;

水利站:1名;

畜牧站:1名;

农机站:1名;

农技站:1名;

东南管区:8名,其中领导2名,其他干部6名;

东北管区:9名,其中领导2名,其他干部7名;

西南管区:13名,其中领导3名,其他干部10名;

西北管区:7名,其中领导3名,其他干部4名;

综合稽查大队:6名,其中领导2名,其他干部4名;

上述25个部门(其中不含计生办)核定专项编制为95名(其中中层领导19名,其他干部76名)。

四、实施的方法、步骤。

(一)元月20日前进行部署动员。在学习提高的基础上,由双选对象个人填报《双向选择意向表》。填报意向可选择两个科室(分第一、第二意向)。填好后交给人事部门。

(二)各部门领导根据确定的编制人数,从工作需要和保留骨干出发,依据岗位选人。各部门确定人选后,将拟选人员名单送交人事部门。

(三)元月23日前人事部门将各位双选对象和各部门拟选人员名单进行审查、协调,提交局党委讨论。

(四)元月18日前党委对双选名单进行审查批准,并公布于众。

(五)经确定后的双选人员于2月1日正式到经批准的所选岗位上班。

五、相关规定。

(一)双向选择是手段,优化组合是目的。因此,应明确个人意向、科室领导意向与组织决定相结合。

(二)实行双向选择是加强本局机关建设,建立竞争机制,调整队伍结构,调动全镇干部用心性的重要举措,全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,用心参与。

(三)各部门领导在选择人员时,要出于公心,领导群众讨论确定拟选人员,严禁在双向选择中以权谋私和打击报复。

(四)对未被选择的人员,应参加离岗培训,培训时间为三个月,离岗培训期间,不发特殊岗位津贴和从优待津贴。经培训考核合格后,由组织协调试岗,试岗人员实行6个月的试用期,协调试岗不成或试岗以后仍不适合岗位要求的,给其3个月时间自行联系工作单位,期间只发基本工资。期满仍找不至接收单位调离的,即作辞退处理。

(五)各部门要统筹兼顾,稳妥处理双向选择与业务工作的关系,保证各项业务工作得到正常开展。

双向选择方案

为进一步推进我xxx乡(镇)干部队伍建设,强化人才激励机制,促进各项工作全面协调发展。结合我乡干部队伍实际,经x月x日党委扩大会议研究,对驻组工作组干部实行双向选择上岗,现制定干部上岗双向选择实施方案如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照干部“四化”要求和德才兼备的原则,改革用人制度。透过“双向选择”、“末位淘汰(待岗跟班学习)”办法,实现干部队伍优化组合,构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,增强干部职工抓工作的生机和活力,激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神,切实推进各项工作的正常开展。

二、基本原则。

1、坚持党管干部原则;

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则;

3、坚持自愿和注重实绩原则;

4、坚持公正、公开、竞争、择优原则;

5、坚持民主集中制原则;

6、坚持严明纪律、依法办事原则。

三、组织领导。

双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施,成立领导小组名单如下:

组长:xxx副组长:xxx。

成员:xxxxxxxxx。

下设xx双向选择领导小组办公室负责具体事务工作,xx兼办公室主任,xx成员。

(一)本次双向选择的对象:各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员(含科员)。

(二)本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。

三、工作组人员职数的`设定。

根据会议研究,20全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法,对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励,全乡9个行政工作组编制具体为:

xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员xx名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成x名;坝盘村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xxxx,成员x名;xx联系领导xx军,驻工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员xx名;铁广村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员1x名。

上述x个行政村核定专项编制为xx名(其中联系领导x名,工作组组长x名,成员xx名)。

四、实施的方法、步骤。

驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。

第一步:召开机关干部大会,宣布《双向选择竞争上岗实施方案》,进行思想动员。

第二步:双向选择竞争上岗,同时分两个方面进行:即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》;一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总,收集,当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者,当场组织第二轮、第三轮选择。

第三步:经“双向选择”,落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。

五、相关规定。

(一)双向选择是手段,优化组合是目的。因此,应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。

(二)实行双向选择是加强干部作风建设,建立竞争机制,调整队伍结构,调动全局干部用心性的重要举措,全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,用心参与。

(三)落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月,跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费,不能享受下乡补贴等福利,若学习期间工作态度及工作表现较好,根据本人申请于每季度经考核合格能够安排上岗。

各工作组对上岗人员实行季度考核,对工作不用心,出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作或造成不良影响的人员能够随时调整出组,按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。

(五)广大干部职工要树立一盘棋思想,统筹兼顾,妥善处理工作组与业务工作的关系,保证各项工作顺利开展。

双向选择方案

为进一步理顺公司内部管理体制,充分调动公司员工的用心性、主动性、创造性,经公司研究决定,现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案:

一、指导思想。

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标,以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点,透过竞争择优的方式,为优秀人员的选拔任用创造条件,为实现公司的长远发展带给有力的人力资源保障。

二、基本原则。

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则;坚持德才兼备、人尽其才的原则;坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。透过择优上岗,构成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构。

为加强对“双向选择”工作的领导,公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组:

组长:***副组长:***成员:

(一)本次双向选择的对象:除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

(二)本次双向选择在全公司范围内进行。五、岗位设置。

本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。

六、工作程序。

(1)公布岗位。公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。

(2)公开报名。根据公布的岗位职数和报名条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择两个(第一意向和第二意向)工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表》(详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表》),交工作领导小组办公室,申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的状况下领导小组可将其调配至其他部门。

(3)资格审查。工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审,审查结果报工作领导小组审核。

(4)双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后上报公司领导审核,确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。(5)公布结果,上岗就位。

七、时间安排。

2月1日前完成员工报名工作,202月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施。

(一)同一岗位有多人选择的,以部门负责人和分管领导选择为准;

(三)不报名参加双向选择的员工,正式职工公司不予安排工作,临聘人员视为自动离职。

(四)未被选择的正式职工列为待岗,由综合办公室负责培训或者自学,培训自学期为三个月,三个月待岗期间停发工资,只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗,上不了岗的继续培训学习直至上岗;未被选择的临聘人员,公司安排培训自学期为三个月,三个月期间停发工资,三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗,上不了岗的自行离岗。

九、工作纪律。

为保证双向选择工作顺利进行,营造“公开、公平、公正”的上岗环境,本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。

(一)公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定,本着对公司、部门、员工本人负责的态度,客观公正的把好选人关,相互不得许诺、说情或带给便利。

(二)参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露、猜测并传播组织人事安排事宜,干扰双向选择工作正常开展。

(三)参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求,正确对待岗位转变,确保双向选择期间思想不散、秩序不乱、工作不断。

领导接待方案

接待对象:中心职工(包括在职职工、离休干部和退休职工等);。

接待形式:电话、书信、座谈;。

接待方式:随访随接待或预约接待;。

中心主要领导按照接待日安排表(见附件1)定期值班,如临时有事或出差无法接待,需提前告诉行办,以便调整接待领导。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈,反映问题或提出建议和意见,行办做好记录,填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》(以下简称“《登记表》”),如在接待中不能当时处理的,由参加接待的领导在《登记表》中批示,由行办向承办科室交办,并负责跟踪督办,限期办结。

2、电话和信访件。

(1)行办做好电话记录,填写《登记表》交由当周接待领导批示,提出意见,并负责跟踪督办,在15日内办结。

(2)行办做好信访件收取、阅读,填写《登记表》,交由当周接待领导批示,提出意见,并负责跟踪督办,在15日内办结。

(3)预约/联系电话:24027837(李霞)。

地址:徐汇区宜山路638号行政办公室。

承办科室应在15日内提出处理意见,分管领导审阅同意后及时反馈来访者,并将处理情况以书面形式上交行办,行办将处理情况统一汇总,一个月向中心领导汇报一次,同时做好《登记表》的保管和归档工作。

此方案自20xx年1月1日开始实施。

领导接待方案

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【导语】以下是本站整理的领导接待方案,欢迎阅读!

一、接待安排

1、确定具体行程

时间:待定

2、迎接安排

时间:待定

事宜:根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等

3、住宿安排

时间:待定

地点:待定

事宜:根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店

4、就餐安排

时间:待定

地点:待定

事宜:根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜,同时视情况安排陪同人员

陪同人员:待定

5、车辆安排

时间:根据来访人员的行程安排

事宜:全程专职为来访人员服务

车辆台数(司机人数):根据来访人员及陪同人员数量

司机:待定

6、行程安排

(1)座谈会

会议主题:待定

时间:待定

会议地点:大会议室

参加人员:待定

(2)企业参观

时间:待定

地点:待定

陪同人员:待定

司机(车辆):待定

7、送客时间

时间:待定

送到地点:待定

司机(车辆):待定

二、任务分工

1、由xx负责组织此次接待任务,接待通知由xx传达,联系来访单位负责人,确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查(空调、投影仪、线路)、参会人员的签到并负责布置会议室(会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果)

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的摄像、录像、录音及整理工作。

领导接待方案

按照“属地管理,分级负责”、“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的原则,坚持有访必接,有接必果的要求,在接待日内使上访群众人人受到领导接待,信访事项件件得到依法处理,努力做到应该本单位解决的问题不到市委、政府和省安监局,努力把群众反映的合理诉求解决在基层,化解在萌芽状态,最大限度地减少集体上访、越级上访和重复上访的发生。

领导接待方案

领导干部公开接待群众来访前,要按照接访领导、时间、地点公开的要求,通过安监局网站、安监局政务公开栏等多种方式提前向社会进行公告。

在每个接待日的前一至两天,办公室工作人员认真做好接待领导的联系工作,便于接待领导做好工作安排,确保群众信访接待时间。若接待领导因公外出或其他原因不能按时参加接待的,应委托领导班子其他领导代为接待。

局领导接待来访群众,由局办公室工作人员负责记录;安排所属事业单位负责人及有关科室负责同志共同参加公开接访,面对面地与群众交流,现场受理和办理群众反映的问题。

工作人员认真作好记录,及时报接待领导阅示,根据领导意见认真办理。遇集体上访,工作人员要向来访群众做好疏导解释,引导其按《信访条例》规定派出代表,使接待活动依法有序进行。遇重大问题或特殊情况及时向主要领导和上级信访部门报告,以便及时处理。

按照“谁接访、谁负责督促落实”的要求,对接待的群众来访,强化督查督办措施,确保领导接访案件件件有着落,事事有回音,办结率达到100%。

如何选择送领导的礼物

首先要知道领导的个人喜好:只有知道了领导的个人喜好,才有可能做到投其所好。不然,即使你咬牙花掉了一个月的薪水买来的礼物,自己心疼得不得了,可是在领导的眼里,却体现不出礼物的价值。

其次要知道领导真正需要什么:需要什么并不同于喜欢什么,领导也是人,虽然他或者她的职务比你高,挣的薪水也比你多,但也会遇到力所不能及的事情。这样的礼物只要多留心。

另外要知道领导的经济实力:知道了领导的经济实力,你才能估摸好送多贵重的礼物才会让领导心动,不然礼物送轻了,达不到送礼的效果。当然也不能追求越贵越好,也要摸摸自己的口袋,毕竟自己还要过日子。

最后要了解领导的品行:每个人所追求的东西不一样,有的人在乎钱,有的人在乎地位,当然也有的人在乎个人荣誉和成就。所以,送礼之前,要摸清楚领导的品行,碰到一个财迷,直接送给他rmb也许是最好的选择,而碰到一个特正直的领导,那你就需要好好动动脑子。

当然,给领导送礼,这其中还有许多的学问,比如送礼时要选择一个适当的场合,还要说一些让领导听起来顺耳的话,等等等等,相信每个人都会有自己的心得。

说到底,给领导送礼不是目的,工作干得漂亮,平时多为领导分担一些,搞好和领导的关系等等,也许这些才是正途。

专家认为,向上级送礼加强感情沟通与诚实、正直、勤劳、与人为善的人品并不冲突。俗话说,大树底下好乘凉,人在职场江湖,除了业务上的压力,还有各种利益冲突或者关系不和。上级在工作中是良师,也是“大树”,既然已经在工作中力争尽善尽美,何不再利用节日机会,向上级表达你的感谢。需要注意的是,虽然当官的不打送礼的,但要避免唐突的送大礼给老板,否则会让老板心生疑惑,觉得你有事相求,感谢就是感谢,心意到了就可以了。老板要的和用的是你这个人,而不是你的礼物,再重的礼物也不能取代你的忠心和才能给公司带来的.贡献.武汉市雷霆创意礼品公司就为您提供了方便之门,在您的职场生涯中提供您所需要礼品.

其实,这个不是教大家都去讨好上司, 一个好职员把本职工作做好就是给领导最好的礼物. 不过人与人之间还是有感情的.关系好了自然想有更多的表达. 那就朴实一些, 适当表达自己的感情就好了. 这个送礼也是艺术,需要每个人根据自己的情况具体对待, 找到合适的方式。

具体可以参考一位职员给老板送的礼物:

例:小张在单位的两年里,发展不错,受上司恩惠颇多,一直想回报,但苦无机会。一天,他偶然发现上司红木镜框中镶的字画给人的感觉是一幅拓片,跟家里雅致的陈设不太协调。正好,他的叔父是全国小有名气的书法家,手头还有叔父赠送的字画。就马上把字画拿来,主动放到镜框里,上司不但没有反对,反而十分喜爱,送礼的目的终于达到了,他的礼送到了领导的心里去了.这样送礼就比较自然而且正好送的是领导喜欢的东西..相比那些礼品或者购物卡等东西就高雅别致多啦.

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