随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
向领导写报告的格式篇一
开头：
领导报告是一种重要的信息传递方式，对于机构和组织的正常运转起着至关重要的作用。作为员工或下属，我们时常需要参加大大小小的领导报告会，以了解组织内部的最新动态和发展方向。这些报告不仅能够帮助我们更好地理解组织的运作机制，更能够开拓我们的思维，提升我们的职业素养。在近期参加的一场重要领导报告会上，我深受启发，对听领导报告的重要性和技巧有了更加深刻的认识。
第一段：保持专注，提高学习效果
在领导报告会上，领导们通常会分享各自的经验、见解和决策依据。作为下属，我们应该保持专注，全神贯注地聆听，尽可能地吸收和学习。通过听取领导的报告，我们可以了解到各个问题的背景和解决方法，拓宽我们的知识面，提高我们的专业素养。而对于组织的发展规划和目标，我们也可以从中获得直观的理解和感悟，为自己未来的工作提供指导和方向。
第二段：主动思考，提出建议
领导报告并不仅仅是一种单向的信息传递方式，而应该是与员工之间深入沟通和交流的良好机会。当听到领导报告中的问题时，我们应该积极思考并提出自己的建议和看法。这不仅能够展示自己的思辨能力和解决问题的能力，还能够为组织的决策提供有益的参考意见。与此同时，积极主动的思考和提问，也能够让我们更深入地理解报告内容，加深对问题的认识，促进自身的成长和发展。
第三段：注重沟通，促进团队合作
领导报告会不仅是领导与下属之间的沟通桥梁，也是下属之间沟通和团队合作的重要机会。我们可以通过听取其他人的问题和问题解决思路，了解到其他人的想法和观点，拓宽自己的思维领域。当我们在听领导报告时，还可以主动与身边的同事进行讨论和交流，共同思考问题，并形成一致的意见。这样不仅能够促进团队合作和协作能力的提升，还能够加强团队的凝聚力和向心力。
第四段：持续学习，提高自身竞争力
领导报告会是一种可持续学习的机会，通过不断地参与报告会，我们可以不断地拓宽自己的知识面和视野，提高自身的竞争力。在参与报告会的过程中，我们应该持续学习，跟上时代的发展潮流，了解行业的最新趋势和变化，增强自己的专业素养。通过对报告内容的深入了解和学习，我们能够更好地适应职业发展的需要，提高自己的职场竞争力。
结尾：
听领导报告是我们在组织中不可忽视的一项重要任务，通过认真聆听和积极思考，我们能够更好地理解组织内部的运作机制和决策依据。同时，我们也能够通过与同事的沟通交流和深入思考，提出自己的建议和看法，促进团队的合作和凝聚。持续学习和提高自身竞争力更是我们在听领导报告过程中应该始终坚持的原则。通过这些努力，我们将能够更好地发挥个人的职业潜力，为组织的发展贡献自己的力量。
向领导写报告的格式篇二
开头：
作为一名员工，听领导报告是我们了解企业发展动态、获取正确信息的重要途径。近期，我有幸参加了公司的年度发展报告会，领导详细介绍了公司的经营情况和未来规划。在会后回味和思考中，我深深感受到领导报告对于我们个人与企业发展的积极影响。
第一段：领导报告的内容让我了解事实真相
领导报告中的经营数据和发展路径，揭示了企业的实际情况与未来规划，使我们深入了解了企业背后的真相。作为普通员工，我们通常难以获得这些信息。通过听领导报告，我们了解了公司面临的挑战和机遇，了解了公司经营状况，这对于我们了解和认知企业发展的全貌非常重要。这样的了解帮助我更好地认识到自己在企业发展中的位置和角色，也提醒我在日常工作中更加努力。
第二段：领导报告激发了我的责任感和归属感
在领导报告中，我了解到企业面临的挑战和压力，也感受到领导的孜孜不倦和为企业发展付出的努力。这令我深感责任重大，激发了我的责任感和归属感。作为一名员工，我认识到我不仅仅是为了自己的发展而工作，更是为了企业的繁荣和持续发展。我开始思考我个人的努力如何能够与企业的发展相辅相成，如何将自己的工作与公司的战略目标紧密结合，为企业贡献更大的价值。
第三段：领导报告启示我追求不断进步
领导报告中，常常会提及企业未来的发展方向和战略规划。听到这些信息，让我反思个人能力与企业要求之间的差距。领导的报告间接地呼吁着我们员工要不断学习、提升能力，以适应未来的竞争环境和工作需求。我认识到，只有不断进步，才能更好地适应企业和行业的变化，提升个人的竞争力。因此，我决定加强学习，提升自己的专业技能和综合素质，以更好地应对未来的挑战。
第四段：领导报告让我意识到团队合作的重要性
企业发展需要团队的紧密合作，这一点在领导报告中得到了充分的强调。领导在报告中强调团队合作的重要性，强调每个员工在团队中扮演的角色和责任。这让我深感到在团队中的既是应职者，也是合作者。我认识到，只有与团队进行良好的沟通、协作，才能更好地实现企业目标。因此，我将更加主动地与团队成员合作，协同努力，共同为企业的发展贡献力量。
结尾：
通过参加领导报告会，我深刻认识到了领导报告对于员工个人与企业发展的积极影响。领导报告让我了解了事实真相，激发了我的责任感和归属感，启示我要不断自我进步，也让我意识到团队合作的重要性。我相信，这样的体验和认识将进一步推动我在工作中主动担当和积极发展，为企业的发展做出更大贡献。
向领导写报告的格式篇三
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
辞职人签名： 日期：
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领导辞职报告范文二
xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年4月6日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
向领导写报告的格式篇四
领导履新报告是一次重要的政治活动，有着极其重要的意义。它是新领导上任后对过去工作的肯定，对未来工作的展望，也是一次给全体党员干部、群众传递信息、凝聚力量的重要方式。我有幸参加了某领导的履新报告会，深受感动。在这次报告会上，我深刻领悟到，领导的履新是对以往工作的激励，也是对团队力量的充分信任。
二、履新报告的内容
领导履新报告主要是对过去工作的总结和展望未来工作的规划。报告内容丰富、条理清晰，分为几个部分，如回顾过去、分析现状、展望未来等等。在报告中，领导着重强调了过去的成绩和经验，并提出了未来的目标和挑战。报告中重点强调团结、奋斗、改革等关键词，让人对未来充满期待。
三、领导履新的激励意义
领导履新实际上是对以往工作的激励，它强调的是以往各方面所取得的成绩，并为未来的工作确定了更高的目标和标准。领导履新报告中对自己以往工作的总结，对团队成员的肯定，这种激励会给大家带来更多动力和信心，让大家看到自己的努力和付出得到了领导的认可。
四、领导履新的团队信任
领导履新报告中对工作团队的肯定与信任是最令人感动的地方。领导在报告中对团队工作的成绩给予了高度的赞扬，并表达了对未来工作的信心和期望。领导履新报告所呈现的是领导与团队一起努力、共同前行的精神，这种信任不仅提高了团队的凝聚力和士气，也激发了成员们更多的创造力和活力，使其在未来的工作中继续发挥其所长。
五、结语
领导履新报告是一次令人振奋的活动，它让每个与会者感受到领导对以往工作的肯定和对未来工作的信心。作为一名党员干部，我们要认真聆听领导的报告，在其中寻找自己的工作定位和方向，为实现领导所提出的目标而努力奋斗。同时，我们也应该振奋精神，与领导一道，相信团队的力量，激励自己，为实现办好一项项工作、推动国家事业发展贡献自己的力量。
总之，在领导履新报告中，我感受到了领导对以往工作的激励和团队力量的充分信任。我们应该以此为动力，不断提高自己的工作能力和素质，为实现党和国家事业的发展贡献自己的力量。同时，我们也应该保持谦虚谨慎的态度，时刻牢记领导对我们的信任和期望，切实做到履新报告所提出的各项工作目标，为团队的发展贡献自己的力量。只有这样，我们才能在实现个人价值的同时，为国家和民族的繁荣做出更大贡献。
向领导写报告的格式篇五
1、建立健全街道各级人民调解委员会12个，其中，街道街道办事处1个，村调委会10个，社区调解委员会1个。村、居调委会达到了“四有”、“六落实”。
2、坚持每月两排查一分析制度，全年共排查调处各类矛盾纠纷63起，调解率100%，调解成功率98%。无因调解不及时而引起的民转刑案件和群众性集体上访案件的发生。
3、强化调解人民的培训利用每月 日的调解主任例会和年初集中培训的方法，对69名调解员进行了法律、法规业务知识的培训学习，提高了他们的调解技能。
1、加强对刑释解教人员的排查，全街道共排摸出5年内的刑释解教人员19名，其中：刑释18名，解教1名，并建档立卡进行安置帮教，帮教率为100%。安置率100%。
2、积极主动与各单位和基层安置帮教小组协调，采取感化、挽救、政策帮扶、落实责任田，联系在就业，解决了他们的实际困难，确保减少了社会不稳定的因素。
3、年内试建过度性安置帮教基地一个，拟安置刑解人员2名。
1、20 年协调与街道各中心、站室，采取多种形势开展法制宣传工作，全年共办各类法制培训班4期，发放各类宣传资料4千余份。
2、开展法律进村、社区、学校、企业活动，年内上法制课6场次，解答法律咨询25人次，为提供依法行政，遵纪守法增加了知识。
3、“五五”普法全面展开，街道制定了五年普法规划。20 年普法工作安排，全街道共建立普法领导小组22个。共有普法对象2100人。
学习是一个干部的必修课，作为司法所负责人，坚持带头不断加强学习，深刻领会上级指示精神，是我认真履行工作职责，全心全意为人民服务基础。一是认真学习党的方针政策，参加了社会主义荣辱观，社会主义法制理念，党风廉政学习。二是按时参加市局组织的集体学习和培训活动外，主动积极参加街道上周一、周五学习。三是熟悉业务知识科学管理。为了不断提高管理水平，避免工作偏失，利用闲时向书本学，工作中向同志们学，坚持理论联系实际，提高自身的综合素质。
严以律己、清正廉洁，永做组织上放心，人民满意的公务员。自重、自省、自警、自励、堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，自觉维护党员形象，珍惜党的声誉是我对自己的基本要求。我是一个农民的儿子，又从事司法行政工作多年，我始终铭记做事先做人，正人先正纪的道理，时刻告戒自己，做人做事上要对得组织，下要对得起农民群众，要对得起家人和自己的良心。
总之，一年来在组织上的关心、领导的支持和同志们的帮助努力下，做了一些工作，但与组织上和人民群众的要求还存在着一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解决，切实转变工作作风，自加压力，提高工作效率，力争各项工作上台阶。
向领导写报告的格式篇六
领导履新报告是领导干部履新后向组织和群众汇报工作的一种重要形式，也是干部履新后开展工作的一个重要起点。日前，我有幸参加了某领导履新报告的观摩活动，领略到了报告中蕴含的深意，深受启发，有以下几点心得体会。
首先，领导者的定位和使命感十分重要。在履新报告中，领导者首先会对自己的个人背景和职业经历进行介绍，从而让我们了解到他们过去的工作经验和成就。更重要的是，他们会清晰地表达自己对新岗位的定位和使命感。无论是作为一个政府官员还是企业主管，领导者都应该明确自己的角色定位和责任使命，为了实现国家和组织的发展目标而努力工作。
其次，领导者应具备卓越的领导能力。在履新报告中，领导者通常会提到自己的领导理念和领导风格，以及对下属工作的期望和要求。一个好的领导者应该具备卓越的组织能力、沟通能力和决策能力，能够凝聚团队力量，有效地解决问题，并为团队制定明确的发展方向。只有这样，领导者才能够在工作中发挥重要作用，推动组织实现长足发展。
第三，领导者要以身作则，树立良好的形象。在履新报告中，领导者经常会提及自己的工作方法和原则。这些方法和原则是他们在长期工作中总结出来的宝贵经验，也是他们的领导风格和态度的体现。领导者作为团队的核心，应该率先垂范，以身作则，做出正确的决策和行为，以赢得组织和员工的尊重和信任。同时，领导者还要注重自身形象的塑造，以示范员工如何做人、做事，为团队树立起良好的榜样。
第四，领导者要关注群众利益，推动社会发展。在履新报告中，领导者会对过去的工作和未来的计划进行汇报，并表达自己对群众生活问题的关注。领导者应该紧密地联系群众，了解他们的需求和困难，并积极为他们解决问题，改善社会环境。一个优秀的领导者要始终把人民的利益放在首位，努力为人民谋利益，推动国家和社会的快速发展。
最后，领导者要在报告中展示他们的清醒和自省。履新报告中，领导者不仅会总结过去的工作经验和成果，更会提出未来的工作目标和计划。在总结中，领导者要勇于正视问题和困难，敢于承担责任，并提出解决问题的具体措施和办法。他们要展现出对未来的清晰认识和超前思维，以更好地应对各种挑战和变化。
通过观摩领导履新报告，我深刻感受到作为领导者的责任和使命感。领导履新报告不仅仅是一种形式，更是领导者向组织和群众展示自己的航向、风采和决心的重要机会。在以后的工作中，我将积极学习领导履新报告的精神实质，以更好地履行自己的职责，为实现组织和团队的发展贡献自己的力量。
向领导写报告的格式篇七
近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作.现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法.
一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的.
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，透过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者.在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%.
我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，带给了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的.
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队.
目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员x人，管理人员x人，后勤人员x人.各人员述职时光、行销经历参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程.
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷.
这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为.你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证.
我们起步虽晚，但我们要跑在前面!
3.建立了一套系统的业务管理制度和办法.
在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中.
首先，营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》，对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求.
其次，营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障.”
第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制.及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率.
4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率.
目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规.对这些品种，我们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等.透过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间，在县级市场的普及率到达50--80%，之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础.
5.实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润.
自开展工作以来，营销中心透过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元;毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证.
营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时，透过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的.
问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒.
1.无透明的过程
虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有构成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣.
2.无互动的沟通
营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障.营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的.
3.无开放的心态
同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力.如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进.我们明白，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步.
两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜.
4.无规划的开发
市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本.对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略，什么时光就应回访，就应采用面谈还是电话，都是需要思考的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.
1.重塑营销中心的主角职能定位.
在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌.透过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度.
2.建立金字塔式的营销结构，推行低重心营销策略.
在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广.不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的.“出口”
3.调整产品结构.
单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势.产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多.营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有用心性，客情关系会更加紧密.
4.货款分离，变被动为主动.
业务人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货.货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回，一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状，提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅.
5.改变待遇分配机制.
工资：在完成基数任务的前提下，实行“隐性保密工资”，下不保底，上不封顶，由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”.
奖励(提成)：经营销中心核算后将在年底统一分配.
既给压力，又给激励.大胆地拉开差距，奖罚并施，制造“贫富悬殊”，真正做到能者多劳，劳者多得.
“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性.
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“.
我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信透过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合构成“拳头”能量，期望有一天，营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!
我们此刻的确困难，单我们决不贫穷，因为我们有能够预见的未来!
向领导写报告的格式篇八
尊敬的领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这x年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去xx项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
向领导写报告的格式篇九
两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：
为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与××银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。
过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。
1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
向领导写报告的格式篇十
随着时代的发展和社会的进步，领导履新报告成为了政治生活中的重要组成部分。领导履新报告是领导人在上任之后向全体人民交代自己的工作计划和目标的一种方式。通过听取领导履新报告，人民可以更加清晰地了解领导人的思想、品质和决策能力。近期，我有幸听取了某位领导的履新报告，这篇报告给我留下了深刻的印象，也给我带来了很多的思考和启发。
首先，领导履新报告体现了领导人的智慧和胆识。在报告中，领导人对当前的形势进行了全面准确的分析，对社会问题和人民所关注的热点问题提出了明确的看法和解决方案。报告内容涵盖了当前的经济、政治、社会等各个领域，点出了各个问题的症结所在，并提出了切实可行的对策和措施。此外，领导人在履新报告中还表达了对未来的展望和宏伟目标，展示了自己的远见和决心。这些都需要领导人有丰富的知识储备和独特的洞察力，使人民有信心相信领导人能够带领国家迎接挑战并取得更大的发展。
其次，领导履新报告注重人民群众的利益和需求。领导人在报告中多次强调实现人民对美好生活的向往是目标的核心，强调人民是国家发展的主体和主力军。领导人提出了一系列减轻人民负担、增进人民福祉的具体措施，如加大社会保障和教育投入、推动健康中国建设等等。这些措施都体现了领导人的人民情怀和责任担当，让人民倍感温暖。同时，领导人还充分倾听了民意，通过开展大规模的调查研究，了解人民的生活状况和意见建议，使履新报告更加贴近人民群众的需求。
再次，领导履新报告弘扬了社会主义核心价值观。在报告中，领导人对社会主义核心价值观进行了全面阐述，并强调其作为引领社会发展和推动文明进步的重要力量。领导人在报告中提出了要加强和创新社会主义核心价值观传播，弘扬中华优秀传统文化，加强道德教育和公民素养培养等具体举措。这些举措有助于建设社会主义文明、和谐、美丽、富强的新时代。领导人对社会主义核心价值观的高度重视和深刻认识，让人们更加坚定对社会主义制度和社会主义事业的信心和支持。
最后，领导履新报告呼吁全体人民共同奋斗。领导人表示，国家的发展需要每一个人的共同努力，实现我们的目标需要团结协作和互相支持。领导人号召全体人民共同为实现国家富强、民族复兴的中国梦而努力奋斗。领导人指出，我们每个人都应该发挥自己的作用，为国家的繁荣做出贡献。这种号召激发了人民的责任感和使命感，促使人们更加团结一心、积极进取。
通过听取这次领导履新报告，我深刻感受到了领导人的智慧和胆识，他们对国家和人民的关心和担忧。我也被这份报告中展示的社会主义核心价值观所感动，深信只有坚定奉行社会主义核心价值观，才能够引领中国走向繁荣和发展。同时，这次履新报告也呼唤了更多的人投身国家建设的行列，共同为实现中国梦而奋斗。作为一名普通公民，我会牢记履新报告中的各项承诺和要求，努力做到遵纪守法、团结同心、艰苦奋斗，为国家的发展贡献自己的力量。我相信，在党的领导下，中国一定会实现更加美好的明天！