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2023年后勤廉洁自律心得体会(实用7篇)

时间:2023-10-08 12:08:06 作者:曼珠 2023年后勤廉洁自律心得体会(实用7篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

后勤廉洁自律心得体会篇一

总务后勤管理是一个组织机构内部的重要环节,它负责各种资源的统筹调配和保障,为其他部门的工作提供支持。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得体会,以下是我的总结和思考。

首先,严格遵守相关规定是重要的。总务后勤管理涉及到的工作和流程众多,必须有一些规定和制度作为指导和依据。而我们作为总务后勤管理的从业人员,应该严格遵守这些规定,做到不打折扣。这不仅可以保证工作的顺利进行,还能防止出现一些不必要的错误和问题。比如,规定我们在采购物品时需要经过上级领导的批准,这就是为了避免一些不必要的费用支出和资源浪费,所以我们必须严格执行。

其次,高效的沟通协调是必要的。在总务后勤管理工作中,我们要与各个部门密切配合,了解他们的需求和要求,并根据实际情况来提供相应的支持和服务。在这个过程中,高效的沟通和协调是必要的,而且要学会主动沟通。比如,我们在采购某个物品前,应该与使用该物品的部门进行沟通,了解他们的具体需求和要求,然后再做出相应的决策。这样能够减少不必要的信息不对称和资源浪费,提高工作效率。

此外,精细化管理能提高工作效率。总务后勤管理工作中有很多琐碎而重要的细节,其中包括物品的分类、储存、维护等。如果我们能够做到精细化管理,那么不仅可以提高工作效率,还能够更好地保障各个部门的工作顺利进行。比如,我们要对已购买的物品进行分类储存,每一类物品都要有明确的标识和储存位置,这样可以减少物品的损耗和遗失,提高资源利用率。

此外,我们还需要不断提高自身的素质和能力。总务后勤管理涉及到的工作和要求比较综合和复杂,我们必须要具备一定的专业知识和技能,才能更好地完成工作任务。所以我们要不断学习和积累,提高自己的素质和能力。比如,我们可以通过参加培训班、阅读相关的专业书籍和杂志等方式来提升自己的专业知识;同时,我们还要不断学习一些管理和沟通技巧,提高自己在工作中的应对能力和处理问题的能力。

最后,总务后勤管理是一个需要团队合作的工作。在总务后勤管理工作中,我们经常需要与其他同事合作,共同完成各项任务。所以,团队合作是必要和重要的,它能够让我们更好地协作和协调,提高工作效率和质量。在开展团队合作时,我们要互相支持和理解,共同解决问题,避免争吵和纷争。只有这样,我们才能够更好地完成总务后勤管理工作,为组织的发展做出更大的贡献。

总而言之,总务后勤管理是一个综合性和复杂性相对较高的工作,它要求我们有一定的专业知识和技能,同时要具备高效的沟通协调能力和团队合作精神。只有在不断学习和提高自己的同时,严格遵守规定,精细化管理,才能更好地完成总务后勤管理工作,为组织的发展提供坚实的保障。

后勤廉洁自律心得体会篇二

企事业后勤行政管理工作归纳起来涵盖以下三个主要方面:

1. 人力资源管理

2. 物资设备管理

3. 生活保障管理行政后勤一体化管理系统因此也相应地分为三大管理模块。

1. 人力资源管理系统;

2. 固定资产及库房管理系统,3. 生活保障管理系统。

其中,人力资源管理系统,除了一般性的人员档案的管理外,还包括了考勤、门禁等具体事务性工作。

固定资产及库房管理系统主要负责单位的固定资产定位、核查管理以及库房各种原材料、低值易耗品的进货、领用管理。

生活保障管理系统则包括了食堂售饭系统、图书借阅系统、停车场管理系统、班车乘坐管理等等。

行政后勤一体化管理系统以局域网为主要工作平台,采用数据集中存储管理,工作站点分布式设立的模式来建立。各个管理站点的管理人员可以在自己的权限范围内对上述三大系统中各个子系统的不同模块进行操作,实现管理工作的自动化。高级管理人员则可以根据职责所需的授权情况对系统相关的数据进行查询和监督。

针对大型企业集团,行政后勤一体化管理系统支持广域网上的数据传递和共享。进一步提高管理的即时性。

为了提高数据共享的水平和系统的使用率,系统采用先进的c/s、b/s混合编程的模式。做到管理的专业化和数据共享化的有机结合和和谐并存。

行政后勤一体化管理系统不再是通常意义上的一卡通系统,而是全新的,综合性的,后勤行政信息管理系统。必将极大地提高使用单位的后勤行政管理的整体性、严密性和科学性。

后勤廉洁自律心得体会篇三

随着社会的进步和企业的发展,总务后勤管理在企业运营中变得越来越重要。为了确保企业的正常运转,许多企业都制定了总务后勤管理规定。通过参与总务后勤管理规定的执行和实施,我深深体会到了其重要性和必要性。在这篇文章中,我将结合自己的实际经验,谈谈总务后勤管理规定给企业带来的好处以及我个人的体会和心得。

首先,总务后勤管理规定为企业提供了一种良好的组织和管理方式。在企业中存在着各种各样的办公设备、材料和资源,如果没有一套规范的管理程序,这些资源将很容易被浪费、丢失或损坏。通过制定总务后勤管理规定,可以对各类资源进行分类、编码和登记,方便了管理人员进行统一管理和调配。我所在的企业就通过制定统一的管理规定,明确了各类资源的归口管理和负责人,极大地提高了资源利用率,减少了不必要的浪费和损耗。

其次,总务后勤管理规定有助于提高企业的工作效率和效益。在一个复杂多样的企业中,存在着各类部门和岗位,每个部门和岗位都有各自的任务和职责。如果没有统一的管理规定,各部门之间的协调和合作将会出现问题,导致工作效率低下。通过制定总务后勤管理规定,可以明确各部门和岗位的职责和权限,并规定了各类办公流程和工作程序,确保了工作的协调和高效进行。我在执行管理规定的过程中,深刻感受到了各部门之间的无缝对接和工作的高效推进,大大提高了整个企业的工作效率和效益。

再次,总务后勤管理规定有助于提高企业的安全和风险管理水平。安全问题是企业运营过程中必须重视的一个方面。在一个庞大的企业中,涉及到的人员和设备众多,各类风险和安全隐患也时刻存在。通过制定总务后勤管理规定,可以对各类设备的安全使用和维护进行规范,加强对员工的安全意识培训,建立健全的安全管理制度。在我所在的企业,通过严格执行管理规定,有效预防了各类安全事故的发生。同时,规定还包括了应急预案和危机管理措施,确保了企业在面对突发事件时能够迅速、有效地应对。

最后,总务后勤管理规定有助于提升企业形象和市场竞争力。企业形象是企业在市场竞争中的一项重要资产。如果企业在总务后勤管理方面做得好,能够有效地管理资源,提高工作效率,确保安全,那么企业定能树立良好的形象。客户和合作伙伴可以看到企业的专业和严谨,从而信任企业,选择与企业合作。通过制定总务后勤管理规定,并在执行中取得的成效,我所在的企业在市场上树立了良好的形象,并凭借高效的运营和服务赢得了客户的赞誉,大大提升了企业的市场竞争力。

总而言之,总务后勤管理规定是一种必要且有效的管理方式,对于企业的运营和发展具有重要的作用。通过参与总务后勤管理规定的执行和实施,我深刻认识到了其带来的好处和必要性。总务后勤管理规定为企业提供了良好的组织和管理方式,提高了工作效率和效益,加强了安全和风险管控,提升了企业形象和市场竞争力。我相信,随着企业的发展,总务后勤管理规定将会越来越重要,也将带来更多的好处和机遇。

后勤廉洁自律心得体会篇四

随着企业的日益发展,总务后勤工作越来越关键。为了加强对总务后勤工作的管理,提高工作效率,确保各项工作的有序进行,我司出台了一套总务后勤管理规定。在遵守规定、贯彻执行的过程中,我深受启发和教育,领悟到了许多管理的原则和方法。在此,我将分享我个人的心得体会。

首先,总务后勤管理规定明确了岗位职责的划分和工作流程的要求。在过去,各岗位的职责模糊,工作流程不清晰,导致很多工作遗漏或者重复。通过管理规定的制定和贯彻执行,我们明确了每个岗位应该承担的职责,明白了工作的先后顺序和关联关系。这大大提高了工作效率,减少了人力和物力资源的浪费。同时,也使得工作承担者更加明确自己所需做的工作,并按照规定的流程进行,使整个团队协同合作,更加高效地完成任务。

其次,通过规定,我们能够更好地控制和管理总务后勤工作的质量。规定中要求严格按照标准办事,确保各项服务和操作的一致性和规范化。在贯彻执行过程中,我们必须撤离应付工作的心态,坚守规定和标准,确保服务的客观性和公正性。这对于提高后勤管理工作的质量来说,非常重要。只有质量得到保证,我们才能够赢得员工和上级的信任,承担更多的责任和任务。

更重要的是,总务后勤管理规定为我们提供了学习和成长的机会。规定中涵盖了许多管理的要点和方法,如团队建设、绩效考核、信息管理等。通过规定的学习和贯彻执行,我们能够了解到先进的管理理念和方法,提高自身的管理水平和综合素质。同时,我们也能够通过规定中的学习和工作实践,不断总结和提炼出适合自己的实际工作中的管理经验。这些经验不仅仅对于提升自身的职业能力非常有帮助,还能够为公司的发展贡献力量。

另外,规定还强调了沟通和协作的重要性。在后勤管理工作中,我们必须与各个岗位、各个部门保持良好的沟通和协作,确保信息的畅通和业务的顺畅。规定要求我们主动与他人沟通,积极倾听他人的意见和建议。通过与他人的交流和协作,我们能够更好地理解别人的需求和问题,从而为他人提供更好的服务和帮助。良好的沟通和协作能够极大地提高工作的效率和准确性,也能够为公司的整体发展带来更多的机会和利益。

最后,总务后勤管理规定强调了规范和效率之间的平衡。我们必须按照规定办事,遵循标准,但不可偏执于流程的繁琐和细碎,忽视了工作的创造性和效率。在贯彻执行过程中,我们要根据实际情况,灵活运用规定中的原则和方法,寻找适合自己的工作方式和方法。我们要注重结果和效益,通过提高工作效率和质量来推动总务后勤工作的发展。

总的来说,总务后勤管理规定对于推动总务后勤工作的发展起到了积极的作用。通过规定的贯彻执行,我们明确了职责和流程,提高了工作效率和质量。同时,也为我们提供了学习和发展的机会,促使我们不断提升自身的管理水平。在今后的工作中,我将继续坚守规定的原则和要求,不断反思和改进自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

(总字数:864字)

后勤廉洁自律心得体会篇五

随着公司一期、二期的建成,员工的大量涌入,为公司的发展壮大作出了重要贡献。如何为员工提供良好的工作和生活环境,完善公司的后勤管理制度,已经成了事关公司发展和稳定的重要课题。

公司后勤管理也在积极探索、寻求一种与社会发展相适应的、与公司情况相符合的、优质高效、具备市场竞争力的后勤管理模式,以推动公司事业的发展。作为公司的后勤工作部门,充分体现自己的功能,优化组织结构,提高人员素质,改善服务质量,提高管理水平,确立后勤工作的创新意识,适应公司的发展,积极探索能为公司提供可靠、稳定的后勤保障和服务的新模式,是后勤部门所考虑的事情。

为客观反映公司后勤管理工作的现状及问题,总结其中的经验和不足,现特对公司员工后勤管理工作进行探讨和分析:

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主,是对企业生存基本条件的管理,没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法正常生产。所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正常生产生活提供必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司、宿舍等管理得有序、整洁、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。

二、公司后勤管理工作的主要情况

公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容:

(一)宿舍设施建立

项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,诸如人事、财物、物资、设备、伙食、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作,这些统统由后勤部门管理。为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系,就要综合考虑问题,既要处理好内部上下左右关系,又要处理好外部关系,工作中要做到上下衔接,左右依靠,相互支持,相互配合,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

(二)食堂就餐质量有所提高

古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,让员工吃好、吃饱,让员工对就餐质量及食堂满意食食堂每位工作人员的职责,民以食为天,随着公司的不断发展,食堂工作不断开展,这不仅仅是食堂单方面工作的改进,更包含了所有参与的员工们,对食堂工作直言不讳,提出宝贵意见的员工们的功劳,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们息息相关,不可分离,是提高食堂就餐质量的源动力,请同我们一起携手共同完成这天大的事情,让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的,同时为了要确保食堂的就餐质量,建立一定的质量监管体系,对公司食堂的饭菜质量进行监控,应对食品安全工作充分重视,建立健全集体食堂食品卫生安全管理制度,并对个人卫生制度,严格要求食堂的消毒工作。加强对厨师的技能培训,掌握不同菜系的烹饪方法,以及引进竞争机制,对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制。员工也应加强自己的修养。在公共场合应有文明礼貌的行为,应积极的维护排队的秩序,有较高的道德感,总之,以上体现了食堂的就餐质量,同时在就餐质量中所去的成绩是,公司食堂不断建设扩展,对员工的意见和建议不断的改善,员工的满意度不断的提高,生活质量不断提高,这样员工的后勤就餐质量提高了,员工的工作热情也就提高了,从而公司的效益同时提高了,因此后勤食堂就餐质量的改善对员工的工作及生活起到了重要作用。

(三)后勤管理人员的技术和思想素质需要提高

后勤工作涉及到广大员工,要求后勤管理者发挥高度的主观能动性,积极、主动、热情、周到地做好服务工作。后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想, 提高后勤服务的综合水平和能力,进一步优化后勤服务环境,提升服务质量,提高工作效率,提高管理水平,为公司的持续发展营造一个良好的环境。后勤职工还必须增强时间观念,拖拖拉拉的作风,必然贻误大事,必然遭到反对。

(三)后勤管理人员创新意识需要提高

虽然目前已经建立了一些服务设施及娱乐场地,但在原来的基础上还应继续创新,继续提高改善及改进措施,多收集员工反馈的意见和建议,让员工全员参与到管理中来,对建立的这些设施不定期的进行维护保养,及时发现问题,分析问题,不断在实践中提炼精华,不断改善不断创新,提高管理效率。

四、优化后勤服务的探讨

后勤在完成各项服务工作的过程中,我们追求的是服务质量,只有充分发挥后勤服务功能,努力提高后勤人员的自身素质,提高管理水平,优化服务,树立服务育人、管理育人、形象育人的观念,才能全面促进公司后勤管理,才能适应新时期公司发展的需要。

(一)重视后勤队伍建设

人员既是公司的主人,又是员工的服务员。

(二)加强后勤职工思想教育,增强后勤职工业务技术素质

思想教育是各项工作的统帅和先导,后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质,这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉,就是后勤工作永远处于被动地位,听不完的意见,挨不完的批评。究其原因,既有客观原因,又有主观因素。关键还在于后勤本身,要在思想深处解决了为谁服务的问题,工作就会由消极变为积极,由被动变为主动,就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任,后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。

后勤廉洁自律心得体会篇六

提高企业后勤管理水平是推动公司事业的发展,减少企业后勤服务的总成本,为企业谋求竞争优势更具潜力重要环节,文章是企业后勤管理改革思路分析,一起来看看吧!

摘要:在新形势的发展状态下,从深化企业发展改革的角度进行分析,实行企业后勤制度的优化改革具有非常重要的现实意义和价值。随着企业间竞争的日益激烈,企业中的后勤管理工作的重要性也日益凸显出来,做好企业后勤管理,可以有效地保障企业的生产经营。本文将从当前企业后勤管理工作的现状展开分析,进而提出新形势下企业后勤管理改革的新思路,不断创新发展企业后勤管理,旨在能够进一步推进企业的发展速度。

关键词:新形势;企业后勤管理;改革思路

企业后勤管理一直都是企业管理中不可缺失的一项工作,做好后勤管理,可以为企业今后的发展打下坚实的基础,然而从企业管理的实际情况上来看,企业后勤管理工作仍然有许多需要改进的地方,只有不断地改革发展新的后勤管理思路,才能够顺应当今新形势下的企业发展需求,实现企业的快速可持续发展,提高企业的核心竞争力。

一、当前企业后勤管理工作现状

当前,企业后勤管理工作主要表现为模糊化和差异化的问题,模糊化问题出现的原因主要是因为很多企业并不重视后勤工作的管理,后勤工作的职责范围不清晰,在某种程度上面弱化了企业后勤工作的重要性,造成企业中的后勤部门被其他部门所替代。随着新形势下现代化企业制度的不断调整,传统的企业后勤管理模式已经慢慢被专业化的流程式管理所代替。企业的后勤工作也渗透在每一部门的日常中。现在专门的后勤管理部门在私营企业中已经基本消失,只有在事业单位和政府机关中还依旧设置后勤部门。而差异化问题指的是企业的发展规模,发展速度的不同,都会对企业的后勤工作造成影响,对于不同类型的企业,所需要的后勤管理工作模式都是不相同的,需要一个科学统一的管理体系[1]。

二、新形势下企业后勤管理的改革思路分析

1.标准化企业后勤工作

为了能够更好地顺应新形势下企业后勤工作的发展,改进企业后勤工作则需要提出标准化的管理措施,通过标准化管理,可以使企业中的后勤工作具体化、规范化,以及责任化,采用标准化管理模式的思路可以进一步加强企业后勤工作改革,因而标准化的管理模式思路对于企业的经营发展具有重要的'现实意义,只有标准化管理企业的后勤工作,才能够更好地支撑企业的发展体系。

2.精细化企业后勤工作

精细化企业后勤工作是由后勤任务本身的繁杂性决定的,精细化管理模式能够使企业后勤任务变得更加明了清晰,有利于提高后勤人员工作的主动性,从每一件后勤工作开始做起,把握好细节管理,企业的日常经营中,任何一件小的工作都决定着企业今后的发展命运,因而不能忽视对后勤工作管理,必须提出一种切实可行的精细化管理策略[2]。

3.实现企业后勤制度多元化管理

多元化管理的概念就是要求企业必须要从自身的经营情况角度上出发,从战略发展的角度上来分析当前的企业后勤管理工作是否符合当今新形势下的企业发展趋势,针对那些对企业自身发展毫无意义的后勤工作,就要逐渐取消,不能去做一些无用的工作。因此,企业要从多元化的管理角度进行后勤制度的管理,进而能够符合新形势下企业多元化发展的需求。

三、新形势下企业后勤管理发展思路

为了更好地完成企业后勤管理工作,一般企业通常将后勤任务划分成为四个部分,即行政事务后勤、生产经营后勤、销售产品后勤以及工作人员后勤管理。这四个后勤管理部门各司其职,共同协作完成企业后勤管理工作。行政事务后勤指的是企业中各生产组织部门之间的沟通管理。而生产经营后勤主要负责的是企业生产所需要的生产材料的管理工作,负责生产资料的采集和购买的财务管理。销售产品后勤主要负责的企业生产产品的销售市场方面的工作,负责企业和销售市场之间的联系。负责工作人员的后勤管理主要指的是企业要满足工作人员的发展需求,科学合理地解决员工的薪酬福利待遇以及晋升工作,满足工作人员的生活需要和工作需要[3]。新形势下,企业后勤管理发展思路已经变得更加清晰,也将后勤工作进行了细化调整,将企业后勤工作融入到企业的经营管理中,确立了后勤管理的工作内容,并且成为企业后勤管理改革发展的重要着力点。

四、结语

企业后勤管理工作看似简单,实际上非常复杂,作为企业的管理者一定要认识到企业后勤管理工作的重要性意义,并且要不断地提高企业后勤管理工作的水平和能力,做到标准化、精细化、多元化管理,使企业中的后勤管理工作能够顺应新形势下的企业发展需求,切实保障企业的自身可持续发展。企业中的每一位工作人员都有责任去做好后勤工作,为企业发展做出贡献。

参考文献:

[1]张庆军.试析后勤保障对企业发展的重要意义[j].科技资讯,2013(21).

[2]燕东海.新形势下企业后勤管理工作改革思路分析[j].企业改革与管理,2014(11).

[3]孙卫民.企业后勤管理现代化模式探讨[j].企业改革与管理,2014(20).

后勤廉洁自律心得体会篇七

一、狠抓学校的财产管理工作,以制度促管理,做到物尽其用,确保校产不受损坏和流失。

1、加强学校对现有资产的管理,我们的做法是后勤人员学期初对各教室、专用室、办公处室物资学期初进行严格登记清点,登记后由处室责任人、班主任进行签字确认,明确本学期责任,使用保管好,学期末,我们将对各处室物资进行全面清查,对造成桌椅板凳、微机等物资损坏的进行严格登记,向学校领导班子进行回报,经领导同意,按规章制度酌情对有物资损坏的班级、个人进行处罚,并记入年终班主任绩效考核档案,在教务处向全校公示,让全校老师明确违反学校规章制度决不留情,坚决以制度办事。

2、加强物资出入库的管理,确保为教育教学提供物资保障。我们的做法是:严格物资进出库登记,由仓库保管员对入库物资严格登记,各办公组需要物资,像卫生用具等由学校按班级所分管卫生区大小统一调配,若确实是磨损用完采取以旧换新的办法领取;对一些较为贵重的物品象白纸、打字蜡纸、a4纸等,我们采取级部主任检查过关,签好字批单后,领用者持单找保管员履行手续领取。象要用白纸印学生提纲等,须拿着打印的蜡纸让级部主任过目,看看字体、内容是否合理,签名后方可到文印室印刷,否则,文印人员一律不予办理。学校学期末进行保管员与文印员校对帐的方式进行监督检查,减少不必要的浪费和流失。

3、加强学校伙房管理,创办师生、家长满意食堂。我们计划严格按照教体局后勤管理科下发的文件精神去办。从进货渠道、进货质量等方面严格控制,所购物资一律采取索证制度,严把质量关;对出入库并严格执行出入库制度,严格管理学校食堂,学校采取不定时抽查、组织教师代表、学生代表、教工代表定时检查的方式,对食品卫生、饭菜质量进行检查和抽查,确保食堂卫生、饭菜质量、饭菜价格,让师生参与管理,让师生了解食堂进货渠道、操作流程、价格质量等,对不合理的地方提出要合理化意见和建议,学校督促食堂进行必要的整改,办成师生满意食堂。

二、采取得力措施,把安全防险工作摆到学校重中之重位置,落实各项安全防险措施,防患于未然,确保学校校产不受任何损失。

重新更换成新配电盘,将陈旧设备全部更换成新设备,更换电缆线210米,确保学校配电设施安全有效,将事故隐患降到零点。

2、加强学校校产的安全保卫工作。(1)今年我们加强了学校安全防险工作力度,每天晚上除门卫24小时值班外,又增加了5人值班,对学校微机室,仪器室等重点场所安排专人,固定岗位守护。(2)节假日做到24小时有人护校,学校安全工作领导小组、安全防险工作检查监督小组定期不定时检查与抽查,领导班子亲自带队深入一线搞好安全防险与防范工作。(3)领导与带班领导与每个教职工层层签订安全防险工作目标责任书,并狠抓落实,对违犯规定者决不纵容姑息,照章办事,对因玩忽职守,造成校产损失者,严惩不怠。(4)对校产安全工作划分方区做到定人员、定岗位,定职责,将安全防险工作目标责任落实到个人,做到安全工作千斤重担大家挑,人人身上有目标,真正做到安全防险工作责任重于泰山,安全防险工作警钟常鸣,常抓不懈,确保校产安然无恙。

3、加大检查,监督力度。每月对安全用电,防火防盗、校舍设施、周边环境等情况进行一次检查,发现隐患,及时排除,将危险因素消灭于萌芽中,切实做到心中绷紧安全防险这根弦,思想上重视,行为上谨慎,措施上安全可靠,真正做到防患于未然。

三、结合“211工程”加强危险校舍的改建工作,将危险校舍设施进行改造。在去年改造北厕所经验的基础上,今年春天学校投资2万元,将学校西南面普通厕所改成水冲厕所;为让学生喝上安全的饮用水,学校投资300多元,新打一眼30米深的深井水,解决了以前井水污染问题。

四、加强校园的美化绿化工作,为师生创造良好的学习生活环境。

化达到了新水平,上了个新台阶;学校投资5000元制作了两个宣传专栏,将学校五项活动、十项管理进行宣传,让全体师生对学校工作有全面了解;学校根据实际在学生活动区的墙壁上制作了许多校园文化宣传牌匾,使校园育人氛围浓厚。

虽然后勤管理取得了一定成绩,但是离市教体局工作要求还有一定差距,我们今后一定再接再厉,按照市教体局后勤管理暂行办法,积极开展各项工作,为早日争创莱西市后勤管理示范学校而努力。

马连庄中心中学

2013.7

马连庄中心中学

2013.7

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