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公路养护工作实施方案 公路养护工作总结和计划(优质5篇)

时间:2023-10-08 19:45:30 作者:影墨 公路养护工作实施方案 公路养护工作总结和计划(优质5篇)

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

公路养护工作实施方案篇一

时间飞逝转眼间20xx年就要流过,到南*高速公路养护公司和*养护站工作已经半年了,在这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助也体会到了高速公路养护工的艰辛和坚定,在这里我看了很多,了解了很多,也同样学了很多,从最初不知道什么是高速养护是做什么到现在知道“科学养护,保障畅通”是必要的条件,现将我这半年来的工作做如下小结:

一、高速养护的意义;

做好养护工作,对于延长高速公路的使用期限,提高高速公路的运营效益具有重要意义。高速养护要坚持预防性养护原则,及时做好日常养护,路面病害和防撞护栏的维修,确保高速公路畅通美观行车环境。由于养护作业是在高速通行下实施具有一定的危险性,严格按公司规定,着装上路,摆好安全标志牌,在确保安全的情况下进行施工作业。

二、认真工作搞好日常养护内业与仓库管理、职工小家的建设;

经领导安排,我负责站里日常养护、仓库管理、职工小家的建设内业的工作,

1、日常养护:做好同事们在外业上工作内容情况的登记,

2、仓库管理:对仓库物资的管理,及时对进出库材料进行登记做到实物与账本一致,每月底完成仓库报表。

3、职工小家的建设:完成职工小家建设的资料,记录职工们的生活。对于这项工作的重要性与工作成绩的好坏,关系着全站员工的利益,由于以前未接触过高速养护的内业工作,,有许多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就问,努力学习让我不断的了解其中的内容。

三、工作计划;

在今后的工作中,认真学习养护各项技能和知识,作为新员工多像老员工交流学习。搞好同事之间关系。努力做好工作,作为一个名养护站的养护工,积极参加各项义务劳动,为了建立一个和谐、文明的职工小家出分力。我相信在公司领导和站长的带领下,我同养护站全体员工一起努力下,一定能把我站建立成美丽家园式养护站。

公路养护工作实施方案篇二

公路北桥收费站位于相成区北桥镇与常熟市辛庄镇交界处,是连接xx市、相成区、常熟市、张家港市的重要交通枢纽。北桥收费站于2xx年10月31日开征。

北桥收费站从开始就贯彻从严从紧的工作思路,努力打造规范服务窗口形象,形成收费工作的几个新亮点:

1、坚持高起点,加强月票车管理,杜绝人情车。从收费站开征伊始,即坚持“高起点,高标准”,加强对月票车辆的管理,严格杜绝人情车。北桥收费站自开征以来没有一辆超范围月票车和超范围免缴车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理书,使月票车能配合收费站的收费管理工作,收到了良好的效果。

4、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。在收费站骨干的选拔上,坚持“公开、公平、公正“原则,充分体现民主与实际工作能力相结合和干部能上能下平等竞争的氛围,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,从中挑选收费班组的正副班长和股室的管理人员。

5、注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将北桥收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。

1、通过招标确定养护单位,推行管理制高速公路收费站工作计划及安排工作计划。为贯彻省局、市处“管养分离”的精神,苏虞张公路小修保养单位通过邀请招标方式确定,并签订了养护合同、廉政合同、合同,督促养护单位早日进场进行路面保洁和日常养护。

2、落实养护责任,推进机械化养护。苏虞张一级公路的养护全面推行机械化养护,各养护...

公路养护工作实施方案篇三

1、做好养护设备购置计划的申报工作。针对奋战的2015年各项养护维修工程,在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解决方案,做好市场调查,为向市局申请购置新型养护机械设备提供基础性数据。

2、做好技术人员和设备操作手的选拔及教育工作。养护科自2015年5月份成立至今,平均每年都要完成接近万平米的坑槽挖补、25万余延米的路面灌贴缝、20余座桥梁的伸缩缝维修以及其他临时性工作。技术人员短缺是最棘手的问题,几位接近退休年龄的老同志依然奋战在前线。在明后几年计划增加并培养技术和工地管理人员5~8名,做好人员的接续和吐故纳新工作。现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象,稍复杂点的设备维修等问题就无法解决。为此,计划明后两年里挑选头脑灵活、技术水平高超的设备操作手及修理人员8~10人,加强现有操作人员的技术培训及指导,经认定不能胜任的逐步淘汰。只有具备了充足的技术及管理人员、技术精良的操作人员才能为今后的各项养护维修工程提供良好的人员基础保证。

3、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬闲的有利时间,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作,保证养护设备机具处于良好的技术状况水平,为来年的各项养护维修工程提供完备的设备保证。

5、精心管理好每个施工队伍,细心组织好每个养护维修项目,专心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理,确保养护工程质量。

6、认真挑选人员,做好省厅、市局举办的公路养护技术竞赛活动,确保取得好成绩。

公路养护工作实施方案篇四

为加强我乡农村公路养护管理,努力做好“三个服务”,巩固和深化农村公路管理体制改革成果,不断提高农村公路养护管理水*和路况质量,逐步实现农村公路“通、*、美、绿、安”的工作目标,根据上级部门文件精神,结合我乡养护管理情况,特制定如下养护工作计划。

乡党委、*和上级主管部门的关心重视与大力支持下,各项任务坚持以*理论和“*”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以人为本,积极开展“建养并重,养护乃重中之重”的工作方针,突出公路养护的基础地位,突出养护创一流思想,突出公路养护形象,不断改善公路路况,提升公路养护质量和路况整体水*,力保了公路畅安。

做好农村公路的日常养护工作,中修,大修和专项养护工程。

全面完成乡农村公路养护质量考核目标要求具体工作计划:

1、继续抓好组织领导,完善农村公路管理养护机构,公管领导和驻村干部具体负责公路养护工作,每月按时定期到各条线巡查,并制订20xx年菜溪乡农村公路养护实施方案,落实具体的实施办法。

2、继续抓好公路养护质量。重点抓好对养护人员的业务培训和养护质量工作,使其业务精,养护质量好,做到路面*整、无坑洞、坑糟、整洁无污染、无杂物、无积水;路基两边的杂草及时清理,缺口及时修复加固,塌方及时清理,有涵洞的地方经常维护,边沟路肩排水畅通;在安全设施方面,护栏、标牌及时修复扶正,无缺损、无污染,护栏油漆醒目,同时继续发挥好村级义务^v^的作用,监督养护人员的养护工作。

3、继续抓好路政管理与法规宣传工作,积极维护公路路产路权,加强公路巡查,加强交通安全设施的维护和管理工作;发现公路损坏严重影响安全畅通的,及时设置警示标志牌,绝不发生擅自占用公路,破坏公路和公路附属设施的违法行为;积极开展各种宣传,营造人人爱护公路,保护公路路产路权的良好氛围。

4、继续做好资金和财务管理工作,健全财务管理制度;养护补助资金专项列帐,做到专款专用、无挪用、占用和移用;养护经费收支实行财务公开,无投诉。

5、及时上报各类报表和信息,按区农村公路管理机构的要求及时上报各类报表,上报我乡公路相关信息。

6、继续抓好安全生产工作,继续重视并进行安全教育和宣传工作,签订安全生产责任书,对养护作业人员明确安全注意事项;健立健全安全台帐,落实作业现场安全措施,确保无事故。

公路养护工作实施方案篇五

今年要做好以下六个方面的重点工作:

(一)突出项目建设重点。要全力确保“十三五”规划目标和交通建设大会战圆满收官。一要全面攻坚项目建设。狠抓续建项目建设,细化分解任务,强化管理措施,要积极争取省补资金,全面完成g353北环线洛家山建设项目;长康路立交桥工程要于2020年6月建成通车。平江县在建的华电平江电厂配套公路工程等6个项目要全部完工。加快推进汨杨公路改扩建工程。各单位要对标省、市规定的民生项目和“十三五”国省干线公路建设目标,层层分解任务,层层落实责任,全力加快建设进度,确保全面完成目标任务。二要全力推进项目前期工作。各单位要学习岳平公司管理经验,主动对接各投资主体和相关主管单位,统筹做好项目前期工作,重点推进g353洞庭湖大桥与沿湖路交叉升级工程、平江县g316项目、平江火车站、长汨大道等项目前期工作,扎实推进s208岳阳长江经济带沿江公路、s308公田至龙湾段、g353机场快速通道建设,加快形成“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的梯次项目格局,确保项目建设接续有力。三要全方拓取市场项目。市公建投要紧盯岳阳新港区建设项目,同时积极融入县市区交通基础设施建设,加大融资力度。路桥总公司、通衢公司要充分利用与省建工集团、省交水建合作的平台,继续做大蛋糕,分享蛋糕。同时要积极拓展全国各中心城市的建设市场,全力争取项目。107国道养护中心和各县市区建养中心要主动融入地方,积极参与地方建设,服务地方发展,在各地建设市场争取一席之地。四要实现项目盈利。各单位、各项目部要增强效益观念,进一步加强项目管理,提升项目盈利水平。各企业、各项目要及时上缴利润,市中心财务科、审计科要加大财务审计力度,确保财务真实性,对超目标盈利的要进行奖励,对管理不善引起亏损的要追责。

(二)突出迎国检重点。一要加强组织领导。成立迎接“十三五”干线公路养护管理评价工作小组,加强与地方政府沟通协调,早部署,早行动,取长补短,查漏补缺,完善工作方案。二要明确工作目标。各单位要集中力量消灭次差等路,提升中等路,保持优良路,确保全年普通干线公路路况优良路率90%以上,超过省定目标,圆满完成迎国检各项任务。三要落实责任要求。各单位要树立“全市公路一盘棋”思想,严格按照省中心“提升路况,规范管理,打造亮点,彰显特色”的工作总要求,主动加强衔接,加强相互配合,落实工作责任,深挖内部潜力,集中人力财力,扎实有效做好迎检工作,争取做到“路况上少扣分、管理上不丢分、亮点上多加分”。四要注重日常养护。日常养护要突出“十无”标准,实现日常养护标准化、规范化,切实提升路况。机械养护要突出效率提升,要重点加强清洁设备投入,大力推进机械化作业,补齐短板。“四新”技术使用要突出效益提升,要积极推广应用已经成熟的新技术,逐步更新和淘汰传统工艺和设备,实现效率效益双丰收。文明样板路创建要突出树立形象,要按照“全面养护、打造样板、突出亮点、形成特色”的要求,建成两条省级文明样板板路,重点打造107国道精品路段,突出科技创新、大数据应用,树立形象,以点带面,形成亮点和可复制经验,吸引地方政府、社会认可,提高地方政府积极性,达到筑巢引凤的效果。五要打造亮点加分。要结合部检要求和岳阳公路实际,着力突出服务区文化及设施建设、机械化养护、文明样板路建设、交通问题顽瘴痼疾整治等特色亮点工作,力争推出更多的岳阳特色、岳阳经验,提升国检成效。

(四)突出机构改革重点。一要继续深化机构改革。机关“新三定”方案已经出台,要加快新职能职责的落实落地,继续落实公务员职务与职级并行制度。同时,要加大调研力度,摸清家底,为即将开始的新一轮事业单位机构改革的做好充分准备。二要加快经营性事业单位改革。重点做好岳阳路桥转企改制和股权收购工作,加快推进岳阳通衢经营性事业单位改革,要严格按照市委市政府规定的实施步骤、时间节点整体推进,全面落实。

(五)突出行业治理重点。一是继续做好疫情防控工作。要加强公路养护管理,保障公路安全畅通,严禁阻断交通,为复产复工和恢复正常生产生活秩序提供公路交通保障;积极督促公路重点项目全面复工,为全面完成全市经济社会各项发展目标做出贡献。二是继续打好脱贫攻坚战。继续推进脱贫攻坚大会战,持续巩固脱贫成效,做到脱贫不脱政策、脱贫不脱帮扶、脱贫不脱责任;进一步加大对扶贫点的支持力度,确保帮扶力度不减、资金不少、队伍不撤,确保脱贫目标全部兑现。三是持续推进应急保畅专业化。要进一步提高应急保畅专业化水平,加快推进物资供应站应急装备物资储备中心建设,完善公路应急救援工作体系,强化应急队伍建设,提高事故防范和处置能力,切实抓好重要时段和重大活动的安全保障,进一步提升应急保畅能力。四是深入推进平安公路建设。重点突出交通问题顽瘴痼疾整治,要全面贯彻落实省委省政府制定的集中整治方案,重点整治公路高风险路段、安保设施缺失和路况安全隐患,以及其他顽瘴痼疾。要结合深化“隐患清零”行动,扎实抓好公路安全隐患排查治理工作,建立顽瘴痼疾隐患台账,逐项明确责任单位、整改措施和整改期限,制定整改计划,限期整改、对号销账。要结合开展隧道、桥梁和连续长陡下坡安全能力提升“三个专项”行动,有效降低公路安全风险,改善公路安全通行环境,提升公路安全保障水平。五是切实维护路产路权。要摸清公路家底,建立管养公路的路产登记电子档案,拓宽监管方式,对影响路产路权的因素进行摸底,制定有效的路产路权保护举措。要建立工作机制,加强路地警合作,加快建立跨单位跨部门协同联动机制,切实保护好公路,维护公民对公路的安全使用权。要强化护路手段,严格审批涉路工程项目,坚持以法律为准绳,有效运用诉讼手段,有力打击侵占、损害公路的违法行为。同时,要进一步加强工会老干、计统审计、信访维稳、国资管理、机关管理等工作。

(六)突出行业素质提升重点。一要坚决把党的政治建设摆在首位。深学笃用^v^新时代中国特色社会主义思想,进一步树牢“四个意识”,更加坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。大力推进党支部“五化”建设,以点带面,深化“支部建在工地上”等党建品牌创建,整体推进行业党建水平。坚守意识形态主阵地,做好新闻宣传工作,讲好岳阳公路故事,展示岳阳公路形象。加大文明创建工作力度,丰富群众性文明创建活动,增强行业凝聚力、战斗力。二要坚决把纪律挺在前面。认真履行“管行业就要管党风廉政建设”政治责任,聚焦监督执纪问责,有效运用“四种形态”,经常性开展巡察整改“回头看”,织密制度笼子,坚决防范和惩治腐败,做到经常抓、抓经常。三要坚决把作风落在实处。严格执行中央八项规定和省、市委相关规定,以铁的手腕狠抓“四风”问题。讲政治,顾大局,懂规矩,守纪律。始终保持昂扬向上的精神状态,真正把心思集中到“想干事”上,把精力聚焦到“能干事”上,把本领锁定到“干成事”上。四要让干部出在一线。要认真践行“一线工作法”,把基层一线作为施展才华、建功立业的大舞台,在项目建设、养护生产、脱贫攻坚等主战场大显身手,以看得见、摸得着的变化让干部职工打收条,用实实在在的业绩彰显自身价值。中心党委将始终坚持“凭实绩论英雄、以实绩用干部”的鲜明导向,把一线工作成效作为干部选用、奖惩的重要依据,让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠,推动形成崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。

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