严管与厚爱心得体会优（精选19篇）

写心得体会有助于思考自己的优点和不足，进而有针对性地提升个人能力。以下是一些精心整理的心得体会参考范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

严管厚爱的心得体会

严管厚爱是一种教育理念，强调以严格的规则和要求来管理和约束学生的行为，同时配以温暖和关爱的态度。这种教育理念在当代教育中起着至关重要的作用。严管厚爱既能够培养学生的自律性和责任感，又能够让学生成长于宽松和温暖的环境中。在这个竞争激烈的社会中，培养学生的良好品德和行为习惯显得尤为重要，而严管厚爱则是一个有效的方法。

第二段：谈论严格管理的必要性（250字）。

严格管理是严管厚爱教育理念中的关键环节之一。针对学生的行为和规则要求给予明确而严苛的约束，有助于培养学生良好的品德和自律性。当学生在严格的管理下明白了自己的责任和义务时，他们将更懂得遵守规章制度，增强积极向上的动力。严格管理也有助于提高学生的注意力和集中力，提高学习效率。只有在规范的管理环境中，学生才能够集中精力学习和发展。

第三段：探讨温暖关爱的重要性（250字）。

严格管理的同时，温暖的关爱也是严管厚爱教育理念的不可或缺的要素。学生在成长的过程中需要得到老师的支持和鼓励，只有在关爱的环境中，他们才能够更好地发展个性和自信心。在温暖关爱的氛围下，学生将更愿意向老师和同学开放自己的心灵，表达自己内心的感受和想法。这种支持和理解将激发学生的学习潜力和创造力，同时也能够塑造学生成熟、坚韧、独立的品质。

第四段：分享个人体验和感悟（300字）。

作为一位在严格的管理和温暖关爱下成长的学生，我深刻地感受到严管厚爱教育理念的重要性。在严格的规则和要求下，我明确了自己的责任和义务，养成了良好的作息和学习习惯。而在温暖的关爱中，我感受到了老师们对我的关心和支持，激发了我自己的潜力和动力。通过这种严格管理和温暖关爱，我逐渐成长为一个有责任心、自信、勇敢面对困难的人。我相信，就像我一样，其他学生在这种教育理念下也能够不断进步和发展。

在当今社会，严管厚爱的教育理念对于学生的发展至关重要。通过严格的管理和规范，学生将养成自律和积极向上的习惯，提高学习效率。而温暖的关爱则能够培养学生的自信心和创造力，帮助他们成长为有责任心和自主性的人。只有严格管理和温暖关爱相结合，才能够真正引导学生走向成功和幸福的道路。因此，教育者们应当认真对待严管厚爱这一教育理念，为学生的发展提供最好的支持和指导。

（1175字）。

员工严管厚爱心得体会

员工是公司的中流砥柱，是推动企业持续发展的重要力量。为了确保员工的积极性和效率，很多公司都采取了严格管理的措施。然而，单纯的严管往往会使员工产生压力和不满，难以达到预期的效果。相比之下，厚爱则是一种更为温暖和有效的方式。在我与公司雇主的互动中，我深有体会地感受到了员工严管厚爱的积极影响。

首先，严格的管教可以提高员工的工作效率和质量。公司对员工进行严格管教的目的是希望员工能够严格把握工作的标准和要求。例如，在我们公司，严管主要是通过设立工作目标和KPI来进行的。每个员工在入职时都会被明确告知自己的工作目标，并通过定期的考核来检查自己的完成情况。这种明确的工作目标和考核制度能够使员工在工作中更加明确自己的任务和责任，并督促他们不断提高自己的工作质量和效率。

然而，单纯的严管意味着对员工的过度压力和监督，容易使员工感到紧张和不满。因此，我公司采取了厚爱的方式对员工进行辅导和支持。在工作中，我们公司设有团队经理和专业导师，他们负责帮助员工解决工作中遇到的问题，并提供必要的培训和指导。此外，我们公司还提供福利和关怀，如健康保险、年度假期等，让员工感受到公司的关心和体贴。这种厚爱的方式不仅能够减轻员工的压力和紧张，也能够增强员工的工作动力和归属感。

在我个人经历中，我曾经遇到了一个困难的工作任务。这个任务对我的知识和技能有很高的要求，我感到很有压力。然而，在团队经理的帮助下，我学会了合理分配时间和资源，并且通过持续学习和努力，最终完成了任务。团队经理除了给予我指导和支持外，还给了我很多鼓励和肯定。这让我感到无比温暖和动力，我更加有动力继续努力工作。

整体而言，员工严管厚爱是一种双管齐下的管理方式，既能够提高员工的工作效率和质量，又能够减轻员工的压力和紧张，为员工创造更好的工作环境。对于公司而言，这种管理方式也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的归属感，从而为公司的发展提供更大的动力和保障。

因此，在今后的工作中，我将继续发挥员工管理厚爱的方式，帮助团队的成员不断成长和发展。在帮助员工解决问题和提高工作能力的同时，我也会关怀和关心员工的生活和情绪，并提供适当的支持和帮助。我相信，通过员工严管厚爱的方式，我可以帮助整个团队更好地完成工作任务，实现共同的目标。

严管就是厚爱心得体会

在我们每天的生活中，爱就像阳光一样向我们散射，哺育我们成长，他们源自于家庭学校和社会，但最令我难忘的还是小学老师给予我的那份爱。

刚上小学时，由于年龄太小的问题我什么都不懂，不知道为什么上学，上学要干吗，老师是干什么的，这一大堆的问题总是缠绕着我，当老师走进我们教室时，班里很静，好像害怕站在我们面前的这个人，她做了自我介绍并且还说如果有什么不懂的问题就可以问她，于是我带着我一肚子的疑问去找了老师，“老师，您知道我们为什么要上学，上学要干吗，您是干什么的'？”老师望着我不解的目光笑了，“老师是干什么的这得你自己去体会呀！”

说着她抱起了我，亲吻了我的额头，在那时，一股暖流流入了我的身体，我感到一种不同的感觉但却说不出，以后的日子老师总是面带着微笑给我们讲课，我们不开心时她会安慰我们，我们开心时她会和我们一起开心，对我也是相当照顾，一天，她突然问我“怎么样，还记得你入学时的那个问题吗？”

我笑了“当然记得”“噢，那找到答案了吗？”“老师就像妈妈！”老师愣住了，我看得出她的眼角有些湿润，她抱住了我，久久没有分开，时光飞逝，六年的小学生活很快就过去了，我考上了我理想的中学，这因该全部归功于老师，当我背起书包迈向另一所学校时我看着老师，我的启蒙老师，她的脸上布满了皱纹，浓密的黑发里暗藏着许多银丝，她为我们实在是操劳太多了，我们怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路还很漫长，希望你能成功，加油！老师相信你”我抱住了老师，也是久久不能放开。

虽然我现在上了初中，但我仍不能忘记我的启蒙老师给予我的那份刻骨铭心的爱！

严管厚爱的心得体会

清华大学校长邱勇在接受采访时曾说：“我们用的方法很简单，就是‘严管厚爱’”。这句话深深地触动了我，引发了我对“严管厚爱”的思考。在日常生活和工作中，若能坚持“严管厚爱”的原则，我们将能取得更好的效果，促进和谐发展。本文将从三个方面来探讨“严管厚爱”的心得体会。

第二段：严管的重要性。

严格管理是约束大家行为的规范，是一个组织或团队正常运转的基础。管理者要做到严格管理，首先要明确并贯彻执行明确的规章制度，保障每个人的权利和责任，确保各项工作的有序进行。其次，严格管理能够提高工作效率，促进工作质量的提升。只有严格管理，才能推动组织有效运转，达到预期的目标。

厚爱是在严格管理基础上的一种关怀与关爱，是建立和谐团队关系的重要组成部分。厚爱能够激发员工的工作热情，增强员工的归属感和凝聚力。一个组织或团队中，如果运用严格的管理方式，缺少了对员工的厚爱，很容易造成团队的士气低落，员工的流动率增加，工作效率也会下降。因此，厚爱不仅在于关怀员工的身心健康，更在于提供一个良好的工作环境和成长平台。

要做到严管理念与厚爱精神的相结合，需要管理者将关注度放在员工的实际需求和成长发展上。首先，要建立完善的制度和规范，以明确各项工作的标准和要求，通过严格的管理来推动工作和学习的进行。其次，管理者应该关注员工的心理需求，给予他们适当的关怀和支持。比如在团队建设中，可以开展一些团队活动，增加员工的归属感和凝聚力。同时，管理者还应该注重培养员工的能力，提供学习和进修的机会，帮助他们能够不断提升自己。

第五段：结语。

在实践中，我们应该不断完善“严管厚爱”的理念。只有做到合理有序的严格管理，才能保证工作高效运转；只有加强关怀与支持，才能调动员工的积极性和工作热情。在实践中的点滴积累中，我们将逐渐摸索到一种适合自己组织或团队的“严管厚爱”模式，从而取得更大的成功和发展。

以上就是我的一些心得体会，我相信只有在坚持“严管厚爱”的原则下，我们才能够在工作和生活中取得更好的效果，创造更加美好的未来。

严管就是厚爱心得体会

在我们每天的生活中，爱就像阳光一样向我们散射，哺育我们成长，他们源自于家庭学校和社会，但最令我难忘的还是小学老师给予我的那份爱。

刚上小学时，由于年龄太小的问题我什么都不懂，不知道为什么上学，上学要干吗，老师是干什么的，这一大堆的问题总是缠绕着我，当老师走进我们教室时，班里很静，好像害怕站在我们面前的这个人，她做了自我介绍并且还说如果有什么不懂的问题就可以问她，于是我带着我一肚子的疑问去找了老师，“老师，您知道我们为什么要上学，上学要干吗，您是干什么的'？”老师望着我不解的目光笑了，“老师是干什么的这得你自己去体会呀！”

说着她抱起了我，亲吻了我的额头，在那时，一股暖流流入了我的身体，我感到一种不同的感觉但却说不出，以后的日子老师总是面带着微笑给我们讲课，我们不开心时她会安慰我们，我们开心时她会和我们一起开心，对我也是相当照顾，一天，她突然问我“怎么样，还记得你入学时的那个问题吗？”

我笑了“当然记得”“噢，那找到答案了吗？”“老师就像妈妈！”老师愣住了，我看得出她的眼角有些湿润，她抱住了我，久久没有分开，时光飞逝，六年的小学生活很快就过去了，我考上了我理想的中学，这因该全部归功于老师，当我背起书包迈向另一所学校时我看着老师，我的启蒙老师，她的脸上布满了皱纹，浓密的黑发里暗藏着许多银丝，她为我们实在是操劳太多了，我们怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路还很漫长，希望你能成功，加油！老师相信你”我抱住了老师，也是久久不能放开。

虽然我现在上了初中，但我仍不能忘记我的启蒙老师给予我的那份刻骨铭心的爱！

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严管就是厚爱心得体会

王岐山同志在福建调研期间，强调要把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。同时，在纪检监察干部监督工作座谈会上发表讲话，强调“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。

加强对纪检监察干部的监督，是执行习“打铁还需自身硬”的总要求，是打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍的前提，坚持“严管就是厚爱”，用严明的纪律管住干部，着力解决“灯下黑”问题，要让从事监督工作的干部要自己做到学习在前、表率在前、担当在前，对自己严格要求，一身正气、两袖清风。只有自己站得稳、立得端、行得正，才能保证监督执纪问责的权威性和严肃性，才能不辜负党和人民对纪检监察机关的信赖。对行使监督执纪职责的纪检监察干部，只要把纪律和规矩挺在前面，强化立纪监督，强化纪律审查，强化教育警示，严管厚爱，实行监督执纪“四种形态”，就能严防“灯下黑”。

让红红脸、出出汗成为常态，把监督执纪“四种形态”贯穿于纪检干部执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏风险，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权，坚持铁面执纪，对纪检监察干部违纪违法问题“零容忍”严处理，绝不姑息护短，只要违纪，动辄则咎，纪检监察干部定能自觉坚持理想信念宗旨这个“高线”，坚决守住党的纪律这条“底线”，建成一支忠诚、干净、担当的钢班子铁队伍。

严管厚爱的心得体会

近年来，教育界广泛弘扬严管厚爱的理念，倡导以关爱为纽带，以严格要求为保障，培养学生良好品质和健康成长。通过我的亲身体验和思考，我深深感受到了严管厚爱的重要性和积极影响。下面，我将从对学生的关心、对学习的要求、对行为的规范、对错的纠正以及对奖惩的处理等方面，阐述我对严管厚爱的一些心得体会。

首先，严管厚爱表现在对学生的关心中。教师不仅要把学生视为学习任务完成的工具，更要把他们作为自己的孩子来对待。在这个过程中，我们要注重学生的身心健康和全面发展。我们要关心他们的学习进步情况，激励他们树立自信心；关心他们的生活情况，帮助他们排解困扰；关心他们的成长问题，给予他们正确引导。通过真心关注学生，我们能够更好地了解他们的需求和困惑，使我们对学生的教育更加有针对性和有效。

其次，严管厚爱体现在对学习的要求中。教师对学生要有高要求，既要注重学生的基础知识教育，又要培养学生的创新能力和实践能力。我们应该时刻提醒学生，明确学习目标，并教导他们制定详细的学习计划、提高学习效果。在教学中，我们不仅要关注学生的智力发展，还要注重培养他们的学习方法、学习态度和学习能力。只有如此，才能帮助学生建立正确的学习观念和自主学习的能力，让他们在竞争激烈的社会中立于不败之地。

再次，严管厚爱体现在对行为的规范中。在学校中，教师要明确对学生行为的要求和禁止，建立起严谨的纪律体系。我们应该教育学生遵守学校纪律和规章制度，提倡奉献和协作的精神。同时，我们还要教育他们尊重他人、微笑待人、助人为乐。通过这些规范的要求，我们能够帮助学生树立正确的价值观、规范自己的行为，为未来的发展打下坚实的基础。

另外，严管厚爱体现在对错的纠正中。教师要及时发现学生的错误，不仅要纠正，更要引导。面对学生的错误，我们要耐心解释他们错误的原因和后果，以便让他们认识到问题所在。同时，我们要及时给予学生改正的机会和方法，培养他们独立思考和解决问题的能力。通过正确的引导和适当的纠正方式，我们能够帮助学生认识和改正错误，使他们受益终生。

最后，严管厚爱体现在对奖惩的处理中。教师在面对学生行为的好坏时，也应该采取奖惩相结合的方式，给予学生及时的激励和警示。我们应该及时表扬和鼓励学生的优点和进步，激发他们的学习动力和热情。同时，我们也要及时制止和批评学生的不良行为，帮助他们认识到错误的后果。适当的奖励和惩罚能够有效调动学生的积极性和主动性，使他们明确行为的是非与规范。

总而言之，严管厚爱理念在教育中的应用是我们取得教育成功的重要条件之一。通过对学生的关心、对学习的要求、对行为的规范、对错的纠正以及对奖惩的处理，我们能够实现对学生的全面教育，让他们健康成长并为社会做出贡献。在今后的教育实践中，我们应该不断总结经验，不断完善自己的教育方式，为学生的未来奠定坚实的基础。

严管与厚爱心得体会

袒护不是爱护，严管才是厚爱。全面从严治党、依规治党呼唤敢于担当的“啄木鸟”，不要明哲保身的“老好人”。下面小编为大家搜集整理的20xx关于严管与厚爱。

希望能够帮助到您。

近日，多次强调：“严管就是厚爱，信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党。”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。

严管须有“铁”制度。古有圣贤说：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。

制度须靠“硬”监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。正如强调的，“信任不能代替监督”，一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解，认为“严管”容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。但我们常说“打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害”，这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”，后悔自己没有接受“严管”，又有何意义呢?强化监管，逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。

监督贵在能持久。严管干部落实起来不来，难就难在坚持。“千里之堤，溃于蚁穴”。严管必须从日常抓起，从一点一滴的小事做起。对于干部出现的小毛病、小问题，一经发现，必须及时批评并加以纠正，要注意抓早、抓小，坚决避免让小错误发展成大错误，让小问题演变成大问题，真正做到防微杜渐，防患于未然。

当

规章制度。

最终成为个人习惯，严管才真正体现出了厚爱的成效。

在福建调研期间，强调要把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。同时，在纪检监察干部监督工作座谈会上发表讲话，强调“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。

加强对纪检监察干部的监督，是执行习“打铁还需自身硬”的总要求，是打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍的前提，坚持“严管就是厚爱”，用严明的纪律管住干部，着力解决“灯下黑”问题，要让从事监督工作的干部要自己做到学习在前、表率在前、担当在前，对自己严格要求，一身正气、两袖清风。只有自己站得稳、立得端、行得正，才能保证监督执纪问责的权威性和严肃性，才能不辜负党和人民对纪检监察机关的信赖。对行使监督执纪职责的纪检监察干部，只要把纪律和规矩挺在前面，强化立纪监督，强化纪律审查，强化教育警示，严管厚爱，实行监督执纪“四种形态”，就能严防“灯下黑”。

让红红脸、出出汗成为常态，把监督执纪“四种形态”贯穿于纪检干部执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏风险，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权，坚持铁面执纪，对纪检监察干部违纪违法问题“零容忍”严处理，绝不姑息护短，只要违纪，动辄则咎，纪检监察干部定能自觉坚持理想信念宗旨这个“高线”，坚决守住党的纪律这条“底线”，建成一支忠诚、干净、担当的钢班子铁队伍。

近日，为从严管理干警，及早发现干警身上的苗头性、倾向性问题和一些不适言论，做到抓早、抓小，强化自律意识，树立“严管就是更大的厚爱”的思想，让每一名干警在思想上、行动上真正将“权力”关进制度的笼子。

富源县人民法院及时出台了《谈话提醒谈心管理办法》，办法从程序启动、谈话情形、谈话内容、谈话方式、谈话结果等五个方面进行了详细规定和列明，让干警在遇到问题和困难时不再迷茫、不再困惑，找组织有方向、有步骤。

五是谈心提醒谈话结果。建立谈话提醒谈心档案，对提醒谈话后仍不改正错误、在群众中造成不良后果的，严格按照有关规定严肃处理;对干警遭受的不实投诉或举报，在查明情况后，在适当范围及时澄清，还干警以清白。

严管厚爱

严管厚爱是一种管理方式，是许多领导者和教育家一直以来所提倡的，它不仅可以增强领导者的权威，也可以让被管理者感到被重视，得到成长和发展。在我的人生经历中，我也深刻体会到了严管厚爱的重要性。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，希望能够帮助更多的人理解和应用这种管理方式。

第二段：严管的原则。

严管的原则是以严格的管理流程和标准，让被管理者按照规定执行工作，避免出现违规和错误的行为。严格的管理必须建立在完善的制度和流程的基础上，必须透明公开，让被管理者清楚地知道自己的职责和工作要求。只有这样才能确保管理和工作的规范性和效率性。

第三段：厚爱的原则。

厚爱的原则是在严格的管理之外，还要给予被管理者充分的关爱和支持。这需要领导者具备一定的人际交往能力和情感支持能力，能够理解和关心被管理者的成长和发展需求，建立良好的人际关系。同时，领导者还需要提供学习和发展的机会，让被管理者能够不断提高自己的能力和素质，得到更好的发展。

严管厚爱的应用可以体现在各种领域和场合。比如，在教育领域，教育家们一直提倡的“严格要求，与时俱进，关爱学生”就是严管厚爱的一个案例。在企业管理领域，许多成功的企业家也都采用了严格的管理和人性化的关怀相结合的管理方式，取得了非凡的成就。这些案例表明，严管厚爱的管理方式不仅可以提高工作效率，还可以提高员工的工作积极性和主动性，让员工在工作和生活中都能够得到满足和成长。

第五段：结论和建议。

总之，严管厚爱是一种有益的管理方式，可以促进组织和个人的成长和发展。它的应用需要建立在完善的管理体系和人性化的关怀和支持的基础上。对于领导者，要做到科学、公正、严谨的管理；对于被管理者，要做到认真、踏实、主动的工作。只有这样，我们才能实现更好的团队合作和个人发展，迎接更加成功和美好的未来。

严管就是厚爱心得体会

最近，笔者对部分基层消防部队正规化建设情况进行了调查，发现了一些不容忽视，亟待认真研究和解决的问题。

一是依法管理上问题突出。

条令观念淡薄，有法不依的现象在有的单位仍然存在。贯彻条令的随意性大，甚至凭个人的经验、好恶和习惯管理部队。有的中队，主官一调换，一些管理制度也随之改变了，“一个司令一个令”，造成了部队秩序混乱。有的单位把条令条例当作“橡皮本本”，执行时有弹性，时紧时松，时好时差；制定名目繁多的违背条令的“土政策”，影响条令的正确执行。

二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。

个别单位抓基层建设不注重打基础、求实效，不在抓落实上下功夫，做工作是为了给上级看，正规化建设的效果不太明显。如部分中队各类人员的职责都制作好且挂在显著位置，但能说出自己职责的却很少；所到中队各种各样的记录本应有尽有，但里边的记录却不太完整详细，有的一眼就能看出是造假；宽敞明亮的图书室，书柜一大排，图书资料却少得可怜；豪华气派的餐厅，伙食管理不善，饭菜质量不过关，战士反映强烈；设施齐全的娱乐室，有的干部骨干把着玩，战士靠边站；有的只见战士，不见干部，很难看到“官兵同乐”的场景。

三是降低工作标准，消极保安全。

有的领导把工作的重点放在“不出事”上，似乎搞正规化就是为了防止事故。为了防止战士出事，硬性规定战士不准跨出大门半步，还美其名曰“封闭式”管理。或者在休息日给战士安排很多公差勤务，探询原因，道理非常简单，有的干部说，实行双休日后，战士请假外出的多了、老乡聚会的多了，如不找点活干，他们就会乱想乱跑，说不定会出事；怕出训练事故，就人为地减少体能训练、适应性训练和灭火实战演练；怕出车辆事故，长期不组织驾驶培训，不敢安排战士驾驶员单独执行任务，即便安排了，也不放心，整天提心吊胆，甚至在灭火出动时，不敢正常行驶，结果安全是保住了，“先进”也评上了，部队战斗力却下降了。

四是管兵方法不当。

一些基层干部为了图省事，往往不顾客观情况和官兵思想变化规律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套别人的经验做法，这样做工作，其效果可想而知；还有一些干部片面理解“以情带兵”，平时和战士“称兄道弟”，不讲原则讲义气，不讲政策讲私情；有的干部为了完成训练任务，不顾战士身心承受能力，提高指标，劳兵疲兵，盲目蛮干的现象时有发生，战士怨声载道，既增加了训练伤病，也损害了官兵关系；还有的基层干部，对战士的一些思想波动视而不见，疏于防范，思想工作跟不上，往往使战士的思想疙瘩不能及时化解，给部队建设造成了不可挽回的损失。

五是士官管理难度大。士官制度改革后，士官队伍的管理出现了许多新情况新问题，但在士官管理方面目前还没有形成一套完整的管理机制，导致部分单位士官管理混乱、要么方法不对头，要么束手无策，出现了“兵不兵，官不官”的现象，有的甚至违法乱纪，在部队中造成了不良的影响。

解决上述问题的对策，应做到以下几点：

发挥党支部核心领导作用和战斗堡垒作用，是加强中队工作的根本问题，也是搞好中队正规化建设的关键环节。这就要求党支部“一班人”严格党内生活制度，抓好支部班子的团结，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提高党支部解决自身问题的能力。

正规化建设是我党三代领导人都大力倡导的工作，是现代化的必由之路。所以，一定要克服华而不实、做表面文章的坏风气；要多做实事，不空谈。在正规化建设中，要做到有计划、有布置、有检查、有总结，实行工作过程中的全封闭式管理，使每件工作、每项活动都保证落到实处；做到脚踏实地，讲究实效，不图虚名。防止和克服说在嘴上，写在纸上，贴在墙上，就是不落实在行动上的形式主义倾向。

要依法从严管理，严格按照条令条例和规章制度办事，不能有的严，有的松；有时严，有时松。要坚决纠正执行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等现象，防止以言代法、以罚代法等做法，养成依法管理的习惯。

士官是部队基层建设的骨干，是干部的助手，士官队伍发挥作用如何，直接对部队正规化建设产生重要影响。为此，各级领导要把士官管理纳入重要议事日程，深入调查，分析原因，查找问题，从思想上、组织上、制度上规范士官队伍管理，形成一整套完整的管理模式，改进管理方法，建章立制，实施量化管理，充分调动士官的工作积极性、主动性。

员工严管厚爱心得体会

员工是企业最宝贵的资产，他们的工作表现直接影响着企业的发展和运营。为了有效地管理员工，不少企业采取了严格的管控措施，同时也注重对员工的关怀和培养。通过员工严管厚爱的方式，企业可以激发员工的工作潜力，培养团队的凝聚力，实现双赢的局面。

严格的管理对于企业来说是必要的，但过度的压力和惩罚可能会损害员工的积极性和工作效率。因此，合理的员工严管是必要的。企业可以建立一套公正、公开的考核机制，根据员工的业绩和表现进行评估，有针对性地制定工作目标和奖惩措施。此外，定期的培训和发展计划也是员工严管的重要组成部分，通过提升员工的专业技能和职业素养，提高员工的工作能力和价值。

员工的发展需要企业的关怀和支持。企业可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提供具有竞争力的薪酬和福利，建立健全的职业发展机制，并为员工提供个人成长的机会。同时，企业也需要重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排，鼓励员工积极参与社团活动和公益事业，提升员工的幸福感和归属感。

作为一名员工，我深刻体会到员工严管厚爱对我的影响。在严格的管理下，我不仅能够明确工作目标，提高工作效率，还能通过反馈和指导不断优化自己的工作方式。管理层的支持和关怀也让我能够享受到良好的工作环境和福利待遇，发展自己的专业能力和职业素养。同时，我也从企业提供的培训和发展机会中不断学习，不断成长。这一切都增强了我的归属感，激发了我的工作热情和责任感。

第五段：结论。

员工严管厚爱是企业发展的必然选择，也是实现员工与企业共同成长的有效途径。通过科学合理的员工管理，企业能够激励员工的工作潜力，提高员工的工作效率，实现企业的持续发展。同时，通过关爱员工的方式，企业能够培养一支忠诚、专业、有活力的团队，进一步提升企业的竞争力和品牌形象。员工严管厚爱不仅可以实现双赢，更能够推动整个社会的进步和发展。因此，企业应该重视员工的管理和关爱，为员工提供一个积极向上、和谐稳定的工作环境，共同实现共同成长和共同进步的目标。

严管就是厚爱心得体会

爱心是一个多么伟大的词语，但它不仅仅是一个词语，它是一份精神、一分力量、一种信念。

爱心是每个人都具有的。如：过马路时，搀扶老人。他会给你说：谢谢，这是你会感到无比的自豪，因为你做了一件很有意义的事。

但当你看到一只小猫受伤了，你不会对它不理睬的，你的做法会是，将它抱回家，给它的伤口擦点药，动物也是具有感情的。

在一个遥远的山村中有一户人家，家里住着一对年轻的夫妇，生了一个儿子，他们的家里还有一条小狗，有一天他们夫妇下地干活了，忘了带孩子。当他们回到家时，看到小狗的嘴边全是血，孩子的父亲以为狗狗太饿没吃的，然后把他们的孩子给吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗给杀了，这时他们突然听见孩子的哭声，他们急忙寻找，他们在屋后发现了孩子，在孩子的旁边还有一具尸体，他们这是傻眼了，这是狼的尸体，他的孩子完好无损，这是他们才明白过来。小狗为了保护孩子，与狼厮杀。孩子的父亲痛心不已，因为他错杀了一条忠实、善良的狗，然后他很庄重的厚葬了这条“勇士”。

男主人部分青红皂白就将勇士杀了，这是很遗憾的。

爱，是多么一个伟大的精神啊!如果世界都充满了爱，这将是一个多么美好、和谐的社会啊!

严管与厚爱心得体会

前不久，中央纪委通报了5起落实“两个责任”不力被追责的典型案件。被追责的领导干部有一个共性，就是管党治党不严、责任缺失，搞一团和气，不愿得罪人，放任错误的发生。

一团和气搞不得。过去，有些领导干部奉行“同流不合污”，只管自己行得正、走得直，哪管别人是与非。这种明哲保身的观念，今天却“保不了身”。如果对身边的错误思想和行为不抵制、不纠正，搞无原则的一团和气，哪怕自己再干净，也一样要被追责。

少数党员领导干部为什么喜欢搞一团和气？根子还在于缺乏党的观念、党的意识，对党的纪律、党的规矩认识不清。作为党委班子成员尤其是党委正副书记，对管党治党担负着主体责任，必须做到守土有责、守土尽责。如果因害怕丢选票，就搞一团和气；害怕引火烧身，就搞明哲保身，放任党内错误思想和行为，必然会导致组织涣散，纪律松散。如此，就会因履行主体责任不力而违反政治纪律、组织纪律、工作纪律，受到应有的处分。

袒护不是爱护，严管才是厚爱。在党内政治生活中，对党员干部严格管理，对错误思想敢于斗争，不搞无原则的一团和气，其实是对党员干部的一种爱护、一种保护。党内生活只要敢于斗争、敢于批评，及时做好提领扯袖的工作，就能很好地抓早抓小、落细落小，“防患于未然”，以避免党员干部从破纪到破法，走上不归路。“脸红一阵子，受益一辈子。”

全面从严治党、依规治党呼唤敢于担当的“啄木鸟”，不要明哲保身的“老好人”。领导干部不搞无原则的一团和气，坚持做到讲真理不讲面子、讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，带头维护纪律的严肃性和权威性，不仅是对自己负责，更是对党组织负责、对整个政治生态负责。

严管与厚爱心得体会

11月x日，我有幸现场听了特级教师华应龙老师的《认识圆》这堂课。无论是这堂课还是华老师都给我留下深刻的印象。钱钟书曾戏虐的说过，如果鸡蛋好吃何必想要看看下蛋的鸡呢？我是好奇之人，到底是什么样的鸡才下如此好吃的鸡蛋呢？一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个生命个体都是唯一的，因此每个视角也是独特的。我对此次的听课有一点心得与君共勉。俗话说不愤不启、不悱不发，华老师的课给我的启发，主要表现在以下三个方面。

新课标中提到：义务阶段的数学，其基本的出发点是促进学生全面、持续、和谐地发展。使学生获得对数学理解的同时，在思维能力、情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。因此数学还应该具有文化、美育的功能。华老师的课中渗透数学的文化、美育功能俯首皆是。教学设计可谓是图文并茂，从圆的定义：圆，一周同长；圆的特点：大方无隅；画圆工具：无规矩不成方圆等等，到同时代的人物场景或人物图片。一方面让数学课生动有趣，另一方面让学生了解圆不是今天才发现的，感受我国数学的发展和先人的智慧。谁说数学里只有思维、逻辑，华老师不正向我们展示了数学的文化、美育功能吗？其实学理偏爱文，古今中外皆有。大家都知道爱因斯坦是20世纪最伟大的物理学家，同时他还是伟大的艺术家、文学家。其实知识是相融相通，各种学科或是知识都好比淙淙的小溪，无论流经哪里都会汇入大海融合在一起。

了许多的书，才会有如此丰富的思想，才会有如许多的思考。一直觉得自己还是读了点书，心中有一点笔墨的，今天才发现是如此的肤浅，相形之下，我真是自惭形秽啊。华老师为什么能腾出时间读书？都说罗马不是一天建成的，读书也不是一天就可以完成的，需要日积月累。尤其是我们这样的学校，学生的文化素养普遍偏低，教师要保持源源不断的活水供给学生就要多读书读好书。

什么篮球中圈是圆形？除了以上两个还有许许多多我们常见的却视而不见的生活中的圆。

每个人都会遇到意想不到的突发问题，这时候你会怎么想，怎么办呢？我们先来看看华老师是如何处理的。课还未开始，华老师就遇到一个问题：上的是“圆的认识”学生却没有带圆规。我像是等着看好戏似的，看你怎么处理。起初，华老师的反应与一般人无异：焦虑、着急，甚至想过换课。过了5、6秒，他恢复了常态会到课上了，并且没有在想这件事。后来在互动交流中，我们得知此类情况发生不止一次两次了，更有甚者上四年级的内容，上课的学生却是二年级的。每次遇到这种情况，他都会想到《阿甘正传》中阿甘妈妈的话，要想往前走就要甩掉过去。正是这种甩掉过去的心理支持他正确面对出现的每一个问题。无论在生活中或教学中我们也可能遇到此类的问题，我们大多是慌乱，慌乱，甚至影响一天的心情，我们何不放下负担甩掉包袱呢，思考阿甘妈妈说的话呢。可能我们不能立即做到这一点，但做与不做，做好与不好并不是同一个问题，只要我们每天迈出一小步，再回首，我们已经走了一大步了。

以上是我个人的对这节课的一点心得，其实此次太仓之行的感触远不止这些，更为精彩的还有《课堂因出错而精彩》，我想《课堂因出错而精彩》应该在教学中更为实用。我想单独意会直至达到共鸣。

严管与厚爱心得体会

记得一位校长曾说过：“从学校发展角度来看，优秀的教师是学校培养出来的；从教师个体角度看，优秀的教师是自己塑造的。”愿我们所有的老师都能够不断地充实自己、提高自己、完善自己，做一名阳光善良的优秀教师。

我们既然选择了教育，一定要爱岗敬业，要有强烈的责任心，因为我们服务的对象是学生，是在不断成长中的学生，我们的一言一行、一举一动都影响着学生。（2016年毕业班的小故事，英语手势好）同时在工作中能够投入自己的心血，播撒自己的汗水，用自己的满腔热情唤起学生们的激情和动力，这是教师的最基本的素质。是给学生立德，更是给自己立德。

会教书，教好书，这是我们教师的吃饭的本领，同时也是当前教育形势所需，所以我们要从业务上来提升自己的素质和能力，要在在研究的状态下工作，在反思中学习，研究课标考纲，吃透教材，精心设计课堂。如果教师自己的业务素质和业务水平高，学生喜欢听你的课，就能给学生一个好的印象，就能让学生从心理上接受你，这样就能起到很好的教育效果。在教学中，我们要善于教学反思，只要我们对教学活动坚持不懈地进行反思，一定能不断提高对教学的认识，在“反思—实践—反思”的过程中，实现自己的专业成长。

卢梭说：“只有成为学生的知心朋友，才能做一名真正的教师”。每个学生都有一个丰富多彩、千差万别的个性世界，作为教师，要善于发现每个学生的不同个性，让每一个学生都享受到教师爱的阳光雨露，在温暖、滋润的环境中成长，而不应事事单一，实行简单的一个法子。

特别是学困生（初中不能毕业），我们虽然不能从知识上让他们有很大的进步，但至少我们要让他们有好的品质、好的习惯，将来走到社会上不违法犯罪就是我们教育的成功。每个人都想听好话、赞美的话，为啥？听起来心里得劲儿、美，学生正在成长中，更是如此。同样的话，换一种说法，会能起到更好的效果。俗话说得好：好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，幽默良药不苦口，含蓄忠言不逆耳。对待学生如此，对待他人也更应该这样，尊重是做人的根本，鼓励是最好的老师。

记得在暑假校长培训时，最后都会让每一个镇的校长上台来讲自己的学校。我们诸葛镇的校长大多数都是往后退，为啥？不是咱做的不好，我感觉咱说的不精彩，语言不美。我记得陈校长曾经在区教师节作为诸葛镇优秀教师代表发言，引得下边阵阵掌声，风趣幽默，文笔好。大家有机会读读陈校长的《红楼寻梦》，朋友圈的文章。

我现在越来越感觉书读的太少，让写点啥，搜肠刮肚的。读那些所谓有用的书，也就是接受正规教育，获取专业知识，能不断地探索与自己生活工作相关的领域，提升专业。读那些所谓无用的书，未必能改变命运，但能改变内心世界，让自己拥有智慧，拥有一个强健的灵魂，有一颗诗意之心。

严管

作为人类社会的一员，我们无时无刻不受到各种规则和约束。在家庭、学校、社会乃至整个国家，有一种管理方式被广泛应用，那就是“严管厚爱”。严管是对行为的限制和规范，而厚爱则是对个体的关怀和支持。个人心态的成长离不开这种管理方式的实施。在我个人的成长过程中，严管厚爱给予了我不同的体会。

在家庭中，对于孩子的成长教育，严管厚爱是必不可少的。父母对于我的管教，都是从严要求。当我在学习上有困难时，他们会给予我耐心的辅导。当我犯了错误时，他们会以严厉的口吻告诫我，并且进行必要的惩罚。通过这种严厉的管教，我懂得了遵守纪律和规则的重要性，明白了诚实守信的价值。同时，在父母的关怀和支持下，我不仅感受到了家庭的温暖，还获得了勇于面对困难和挑战的勇气。

在学校中，严管厚爱的管理也起到了重要的作用。老师对学生的教育，往往首先是通过严格的纪律要求来确保课堂和校园的秩序。对于我来说，老师的要求让我懂得了思考和分析问题的能力，培养了自主学习的意识。同时，老师还会给予学生充分的关怀和照顾，在学习上遇到困难时提供帮助。我认识到了自己在老师眼中的重要性，也从心底感受到了老师对我们的爱护和关心。

在社会中，严管厚爱的管理方式同样有其重要性。社会规则对每个人都是一种约束和规范。遵守法律、遵纪守法成为了公民的基本要求。处罚和惩罚则是对违法者的严厉制裁。这种严厉的管理方式使我深刻地认识到自己的责任和义务，明白了一个人应当为自己的行为承担后果的道理。同时，在社会中，我们也可以感受到他人对我们的关怀和理解，这种关怀和理解常常给予我们勇往直前的力量。

从个体的角度来看，“严管厚爱”确实起到了良好的效果。在严格的限制下，个体往往能够明确自己的方向和目标，形成正确的价值观念。同时，通过关怀和支持，个体也能够获得成长和发展的机遇。除此之外，严管厚爱还能够培养个体的自信心和坚韧心理，使个体能够更好地面对生活中的各种难题。

总的来说，《纲要》所提出的“严管厚爱”管理方式在家庭、学校和社会各层面都发挥着重要作用。对于每一个个体来说，无论是孩子、学生还是成年人，严管厚爱都是必须的。通过此种管理方式的实施，可以使个体在追求个人价值的同时，也能够更好地融入到集体中，为社会的发展做出贡献。因此，我们每个人都应该学会理解和接受“严管厚爱”。

严管与厚爱心得体会

严管与厚爱心得体会

教师职业是教师人生幸福的源泉。从学生不断进步中领会到幸福，从家长的充分信任中感到幸福，从切实的工作中体味到幸福，从展示自己闪光点的过程中收获到幸福。

社会在发展，知识在更新，知识容量在扩大。不学习，就跟不上时代的步伐。只有不断学习，才能够不断充实自己，才能不断吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途径。校园教育虽说由师生两个主体共同完成，但关键还是在于教师。教师的主导、导向作用是十分重要，只有不断学习，才能不断提升自己、完善自己。

教师的职责是教育学生，然而学生的思想品德在很大程度主要不是教出来的，而是感染出来的。教学中依靠的是富有感染力的课堂气氛以及教师的人格力量和起表率作用的言行举止。推进教育教学的融合管理的根本保证，是有一支思想过硬、品德高尚、为人师表的教师队伍。这支队伍要全员有意识、人人有职责，人人都要成为学生心目中的道德。

在我们心中要有学生，要充分认识到学生在学习过程中的主体地位。每位教师要重视感情上的熏陶。在教育教学过程中要个性注意与学生心灵的沟通，自觉地把培养完美感情作为教育教学中的一项重要资料和目标。情是师生交流的纽带。作为教师对学生务必具有普遍的爱，爱每一个学生，师爱是教师职业道德的核心，它兼具有父亲式的严格，母亲式温柔，朋友式的平等。是每位教师在教育教学实践中自然流露出的对学生的关心和期望。它是学生心灵的重要支撑，它为学生共同生活的学习带给着爱的示范，对学生行为起着强烈的潜移默化作用。期望我们的每一位教职员工都能善于体察和理解每一个学生的需要，将爱的雨露洒向每个学生心理发展的良师益友。帮忙学生认识自己，摆脱困境，完善自己。

随风潜入夜，润物细无声。强烈的责任感、职业感和事业心是爱岗敬业的重要表现，而爱岗敬业是师德师风的重要基础。在我们为蓝天教育事业贡献力量的时候，我们应该首先在强化净化师德师风方面做得更好，从而，真正体现出爱教育之岗！

严管与厚爱心得体会

作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。

严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出《韩非子六反》故母厚爱处，子多败，推爱也；父薄爱教笞，子多善，用严也，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和基础。

严管就是厚爱。俗语严是爱，松是害严师出高徒，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，送人情，就等于送人命。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有严管，才能带出优秀的飞行队伍。

厚爱才能严管。严管厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓厚爱，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的服务保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，走进驾驶舱，与广大飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。

严管，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。严管，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么话都好说了。严管，首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构，领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己，各级管理者一级抓一级，层层抓落实，从而确保政策不走样、制度全落实。

严管，重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理，容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系，并且根据新形势、新要求，不断修订、完善，使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度，牢固树立安全第一的指导思想，坚持严、实、细的飞行作风，严格执行各项规章制度，坚持按规章制度、操作程序办事，把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。

厚爱，主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞，安全压力大，航班任务重，顾不上家。对飞行员的厚爱，就体现在：真正走进他们的工作生活之中，了解他们的诉求，解决他们的难题，与他们肩并肩、心连心，与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点，飞行员生病住院时到场慰问，千里送鹅毛，礼轻情意重。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛，每年定期举办家属联欢联谊活动，都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作，还能促进飞行队伍的稳定。集腋成裘，聚沙成塔，这样点点滴滴的关怀，能够真正赢得飞行员的信任，加深与飞行员的感情。

厚爱，关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员，需要时间的历练和经验的积累，关心飞行员的职业生涯发展，就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位，把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中，引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍，机长、教员们传道授业解惑，言传身教，通过技术研讨、岗位练兵，营造比、学、赶、超的良好氛围，为他们的技术成长搭建平台，促进他们快速成长。