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最新医院学术会领导致辞(大全9篇)

时间:2023-10-02 15:28:54 作者:翰墨 最新医院学术会领导致辞(大全9篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

医院学术会领导致辞篇一

同志们:

大家晚上好!

今天大家欢聚一堂,举行我院“第二轮临床医师操作技能竞赛”总结表彰会,对于同志们所取得的成绩和你们所获得的劳动成果,我替你们感到非常荣幸。近年来由于医疗体制的改革和人员的不断替换和流失,导致我院人才梯队建设及人员层次严重不齐,出现青黄不接情况,医疗技术逐渐下滑,原专科特色业务逐渐面临萎缩,为了调动临床医师学习基本理论、基础知识、基本技能的主动性、积极性,提高医疗服务水平,促进查房技能提高及专业实用技能的提高,为我院未来的生存和发展作出应有的贡献,所以才组织此次技能竞赛。

说句实话,我院的未来发展令人堪忧;如果不加强管理,不加强业务和专业技术水平的提高,不改善服务态度、服务理念,将来将会被民营医院所淘汰、所取代。

所以,我们注重“三度”建设,即“肯下大力气加强人才的培养和培训力度;提高社会的知名度;提高群众的满意度;本次竞赛活动虽然已经取得了圆满成功,但效果仍不堪理想,我们下次将更进一步加强该方面的培训和考核力度,力争20xx年上半年我院再举行一次标准高、操作规范的理论、技能综合知识竞赛。

下面我结合医院目前状况,围绕医院当前中青年同志的学习和成长工作,讲三个方面的.建议。

第一,希望大家锤炼品德,加强职业道德修养,努力培养道德高尚的职业素养意识。《医德规范》是对每一名医务工作者职业道德素养的基本要求,也是一名医务工作者从事日常医疗工作的准绳。作为医院工作的生力军,要从我做起,从日常如何尊重病人、关爱病人、体恤病人点滴做起。把医德规范的要求落实到自己日常的医疗工作之中,把“一切为了病人”的服务理念贯穿到日常医疗服务工作之中,不断提升个人职业道德素养。把自己的智慧和技术运用到医疗工作中去,为推动医院医疗质量持续提高作出自己的贡献。

第二,希望大家发奋学习,不断加强业务技能及理论知识的更新,努力培养崇尚学习、终身学习的意识。以专业技术推动医院前进、人才支撑医院发展、知识改变个人命运。中青年时代是学习的“黄金期”,应该养成良好的学习习惯,树立终身学习的理念。“人生易老学难成,一寸光阴不可轻”等,都是古人劝勉后人要珍惜时光的至理。因此我院中青年医务人员要着力加强自身业务专业知识的学习。以着力增强自身技术水平为最迫切的任务,一定要花费大量时间用在专业知识的学习和实践上。日常学习过程中既要注重打好基础医学知识,又要不断追踪更新医学知识发展步伐;既要重视学问上的深造,又要强化能力上的提高。同时,科室主任、护士长要高度重视科室人才培养。你们是年轻医生最好的导师,要积极通过“传、帮、带、教、管”方法,实现给青年医务工作者传技术、帮学习、带思想、教业务、管素质的科室青年人才培养工作目标。从日常的医患沟通、查房、病历文书书写、护理操作等基础工作能力入手,加强青年医生“三基”知识培训工作力度,不断提高个人岗位适应能力。从而实现基层科室青年人才培养工作的规范化、科学化,为医院造就一批德才兼备的青年骨干人才。

第三,希望大家甘于奉献、乐于奉献,努力培养献身医学的意识。奉献是人生美好的精神境界,奉献医学事业,是我们对人类、对社会的一种庄严而郑重的承诺,大家不仅要有远大的志向、青春的活力和奋斗的热情,同时也要注意保持清醒冷静的头脑,培养脚踏实地的作风,弘扬甘于奉献的精神,始终以不张扬、不争论、不言败的精神状态去成就个人追求的医学事业。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉献,在奉献中成就理想,在奉献中创造未来。如果同志们能够紧紧围绕以上三点出发,相信宝丰镇中心卫生院的明天一定会前途无量,宝丰镇中心卫生院创建“二级”医院的愿望将指日可待。

谢谢大家!

医院学术会领导致辞篇二

同志们:

很高兴参加县医院xx年度工作总结会,首先我代表卫生局向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县医院干部职工们表示亲切的问候和衷心的祝贺。

县医院是全县医疗和急救中心,是卫生系统的排头兵。多年来,医院保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县医疗单位的前面。xx年全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,梁院长对医院xx年度工作进行了总结,很全面,我完全同意。下面,我就新时期医院工作讲四点意见。

党中央、国务院高度重视卫生工作。中央和地方政府卫生投入显著增加,其中,中央财政医疗卫生支出达到631亿元,比xx年增长277%。全国卫生系统认真贯彻落实党的十三届六中全会和十九大精神,进一步树立和落实科学发展观,深入推进卫生改革与发展,各项工作取得了新的成绩:新型农村合作医疗制度覆盖面扩大,农村卫生工作得到加强;社区卫生服务加快发展,新型城市卫生服务体系正在形成;重大疾病防治工作扎实推进,公共卫生服务和保障能力得到提高;医疗机构管理得到加强,医疗服务更加规范;中医药工作稳步推进,中医药事业得到进一步发展。

近年来,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础设施建设力度加大,重点工程相继竣工,全县处处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。xx年,全县将继续解放思想、深化改革、扩大开放,推进经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想,紧紧围绕县委、县政府确定的.中心工作,结合医院实际,进一步统一全院职工思想,全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中。要抓住机遇、加快发展,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,为县域经济的快速发展发挥积极作用。

随着经济发展和人民生活水平的提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变,科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素。这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必须坚定不移地实施人才战略,一是要坚持技术引进与人才培养有机结合,采劝走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才、留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

医院学术会领导致辞篇三

尊敬的各位领导,各位专家学者:

今天,我们在这里隆重举行“国家级继续医学教育项目——xxxx研讨会”开幕式。首先,我谨代表xx医院,对本次研讨会的隆重召开,表示忠心的祝贺!对各位领导,各位专家学者的光临,表示热烈的欢迎!向各位领导,各位专家学者长期以来奋战在xx医学第一线的同仁们表示忠心的感谢并致以崇高的敬意!

此次会议是xx在成功举办历届国家级继续医学教育项目的基础上再次成功的延续。本次大会有幸邀请到了许多国内知名专家、学者,无疑为我省从事xx专业的同事们搭建了一个互相沟通、相互学习、切磋技艺、展示成果的平台,同时,也为各位同道提供了一个相互进行学术交流的机会。这些都将为进一步提高我省xx的诊疗水平起到积极的作用。

我院xx由xxx医疗单元组成,形成了xx体系,并担负着教学、科研及向基层卫生组织和群众宣传普及急救知识的任务。设有病床90张,其中xx病床10张。以xx病人救治为重点,在以腹部为主的复合伤的诊断和救治等方面积累了丰富的经验,是xx领域的龙头单位。

在这个季节,我国大部分地区已经是酷热难耐了,而xx,空气清新,凉爽怡人。xx是个神秘而诱人的地方,她仿佛是一块未经雕琢的玉石,粗拙中透出珠光宝气,平静中显出神奇风采。自然风光雄奇壮美,具有强烈的xx特色。这里拥有xxxxxx,神秘绝美,这亚洲最后一方净土,正等你来。

最后希望大家生活、学习愉快!并预祝本次大会圆满成功! 谢谢大家!

医院学术会领导致辞篇四

同志们:

今天,我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿,卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话,请大家认真学习、深刻领会,一并抓好贯彻落实。

上半年,在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下,院领导班子带领全体职工开拓创新,锐意改革,取得了一系列成绩,主要表现在:

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。

二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟,提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下,我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时,举办了全县急诊急救能力培训,并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象,起到了良好宣传示范作用,我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时,我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度,既规范了管理,也实现了创收。

三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。

四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。

五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比,主要数字指标方面:住院病人增加531人次,增长32%,门诊病人增加20xx人次,增长9%,医院业务收入1066万元,较去年同期增长335万元,增幅高达45%。同时,甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

半年工作成绩不少,但也存在诸多问题急需解决,归结起来主要有以下几个方面:

一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事,却不知道该怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少,甲级病案率要达多少,出入院诊断符合率达多少,传染病漏报率要控制在多少,一些重点科室没有年度、季度工作计划,个人没有明确的奋斗目标,没有职业生涯规划,年年爬起来工作原地踏步,毫无头绪、毫无建树。

二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上,我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题,它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态,不断转变服务理念,把人民群众健康放在首位,把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术,而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病,他需要的不仅仅是解决病痛,还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊,很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅,衣冠不整,个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好,就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式,不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适,情绪肯定也会不好,正是需要被关心,被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好,究其原因,就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性,不会与病人沟通,往往是病人问几遍,我们要么翻人家一个白眼儿,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在乡镇走访时,群众也表示,医疗技术存在客观上的差距可以理解,但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动,在社会上也造成了不好的影响。

三是质量上的不稳定。年初以来,撇开陈年旧账和各类口头投诉,只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起,发射科1起,外一科7起)。通过多种方式协调,已解决4起,仍有5起没有得到彻底解决。上半年,仅医疗纠纷,医院共赔偿现金40500元,减免及补偿医疗费用等20000余元,这既给医院造成了重大经济损失,又严重破坏了医院形象。可见,我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系,往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸,缺乏责任意识、法律意识,缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的'大医院医疗纠纷不断的重要原因。

四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年,我们共受理各类投诉7起,主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员,大家心里都清楚。

下半年,是完成医院全年工作任务的冲刺阶段,时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000,业务收入20xx万,门诊80000),尽快找出差距、找准问题,为接下来的工作扫清障碍。

1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新,真正转变服务理念,牢固树立主人翁意识,视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念,改善服务态度,切实维护患者利益,解除患者疾苦,满足患者需求,树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌,实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动,在保证数量的前提下要狠抓质量建设,将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理,坚持依法执业。二是要严格操作规程,抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路,精简工作流程,提高工作效率,提升服务质量。五是要加强医患沟通,培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务,打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度,将工作落到实处,同时严格责任追究和奖惩兑现。

3、完善分配制度改革。上半年,我们在绩效考核与管理上做出了有效探索,积累了一定经验,取得了初步成果,制定印发了试行方案。下半年,我们要进一步完善方案,力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益,激发职工工作的主动性、积极性,更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则,在干部职工中起示范带头作用,既要严格考核、加强管理,及时反馈考核信息,作出改进指导措施意见或建议,又要勇于接受社会群众和干部职工的监督,团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

4、加强党风廉政建设,促进行风的根本好转。今年,市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点,我们要以此为契机,抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿,姜书记还要做专门安排,我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设,它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时,要通过转变服务理念,改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实,做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识,从点滴做起,坚持节约用电用水,爱护公物,养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系,形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理,要结合党风廉政建设目标责任书,严格实行考核奖惩兑现制度,全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度,坚持透明收费,坚持阳光采购。

5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动,营造良好的学习氛围,形成长效学习机制。医院已做了全面安排,各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次,各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时,加强卫生法律法规及党和国家政策的学习,全面提升个人综合素质,不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习,争取早日取得执业资质。

6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

同志们,下半年工作头绪多、任务重,让我们精诚团结,锐意进取,树立大局观、发展观,扎实工作,以干克难,超额完成全年各项工作任务。

医院学术会领导致辞篇五

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:

大家上午好!在这收获的季节里,西平红山医院在各级领导的关心和支持下,今天正式开业了。

首先,我代表西平红山医院全体员工,向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助西平红山医院发展的各位领导、同行业、社会各界朋友表示衷心的感谢!我们将发扬敢为人先的创新精神,积极开展“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的`质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比快捷”活动,不断推进医院“品质、疗效、服务、环境”的建设步伐,全面提高医疗技术服务水平,合理规范医疗技术服务价格,以高品质的医疗技术服务,至真至诚,奉献社会,提高西平百姓的健康水平,让西平县百姓享受到一流的服务。

我们将秉承“以人为本、敬畏生命、追求卓越、持续发展”的发展思路,以病人为中心、以创新谋发展、以管理出效益、以市场为导向、以品质创品牌”的经营模式,凭借“专业化、制度化、人性化、科学化、”的管理体系,以“品牌价值领先‘管理理念领先、经营模式领先、人才培养领先”为目标,努力发展特色医疗专科技术,不断加强探索中国医院集团化连锁发展经营之路。办成人民群众放心、同行认可、政府满意、的高品质医院。为西平人民群众的身心健康和西平地区的社会发展做出应有的贡献。

我们相信,西平红山医院的开业,一定会为西平人民带来更加优质的医疗服务,给西平的医疗行业注入新的活力。

我们更加相信,在市、县各部门营造的良好环境中,在广大人民群众的支持和厚爱下,我们一定会不负众望,把全民的健康事业做得更好!

医院学术会领导致辞篇六

亲爱的白衣天使们:

你们好!

正值鲜花盛开的五月,我们迎来了每年一度的“5·12”国际护士节。至此,向战斗在xx村医院护理岗位的每一位姐妹及支持你们的家人们表示衷心感谢!祝愿你们身体健康、合家美满、工作顺心!

在工作中你们发扬人道主义精神,恪尽职守、无私奉献,与医院各部门通力协作,出色地完成了各项护理任务,提升了自身素质,使护患关系更加融洽。你们不断完善自我,加强自身学习、提高工作质量、严格“三基三严”培训,组织各种形式的知识竞赛、技能培训,提高了护理人员专业水平,在各种比赛活动中取得优异成绩,在此我向你们表示衷心的祝贺!你们用爱心、高度责任心为每位患者提供优质服务。为进一步发展社区工作,转变服务意识,深入社区中心站点、街道、家庭,了解居民健康需求,提供可行可及的健康服务。举办迎奥运护理咨询,开展内容丰富、形式多样的献爱心活动,解决他们的实际困难,深得广大居民的信任。搭建了医院与社区居民的交流平台,营造了关爱患者的氛围,展示了医院文化、当代天使的风采。

多才多艺的你们在知识竞赛中敏捷的辩答赢得了观众的肯定;在春节联欢晚会上你们优美的舞姿、动听的歌声赢得大家的掌声;在工作岗位上你们满腔的'热情、严谨的态度赢得了患者的微笑。医院造就了你们这支高素质、重责任、技术精、有着强烈集体荣誉感的值得炫耀的“娘子军”队伍。

xxx年也是xx村医院最不平凡的一年,旧楼的拆除,新楼的改建,对我们来说是难得的挑战和机遇。让我们团结一心、通力协作,为创造一个更加美好的现代化、人性化医院而努力!xx村医院因有你们而骄傲,医院的明天将更加美好!再次祝每一位护士天使健康、平安、快乐!

医院学术会领导致辞篇七

各位领导、各位来宾、同志们:

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的.小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。

经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20xx年业务收入3838万元,20xx年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20xx年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20xx年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20xx年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20xx年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20xx年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

医院学术会领导致辞篇八

各位专家、各位代表、同志们:

今天,由江苏省旅游学会主办的“江苏旅游发展30年学术论坛”在这里举行。首先,我代表江苏省旅游局对论坛的举办表示祝贺,对江苏省旅游学会成立两年来为服务江苏旅游做出的富有成效的工作表示感谢!

回首几代旅游人为之奋斗的30年,我们感慨万千。1978年5月,我国第一家单独设立的旅游管理机构――江苏省旅行游览事业管理局正式成立,同年6月全国第一所旅游专业院校――江苏旅游学校在宜兴创办。按照小平同志“旅游事业大有文章可做,要突出地搞,加快地搞”的重要指示,江苏省旅游业伴随改革开放,从无到有、从小到大、从弱到强,走过了艰辛而卓越的历程。我们不会忘记30年前宜兴山沟里莘莘学子清瘦的脸庞和渴望知识的眼神;我们不会忘记,1983年3月,江苏省成为全国旅游改革试点省;我们不会忘记,1991年3月,苏州被列为全国旅游行业综合改革试点城市;我们不会忘记,1996年,江苏在全国率先推行了政府主导的大旅游发展战略;我们不会忘记,20xx年7月,梁保华书记指出江苏要从旅游大省向旅游强省目标迈进。

改革开放30年,经济社会蓬勃发展,旅游事业突飞猛进。江苏旅游业因改革开放而产生,伴改革开放而发展,成为我省改革开放辉煌30年的缩影。全省旅游饭店从1978年的13家发展到1582家,年接待百万人次以上旅游景点从1995年的15个发展到68个;旅游从业人员从1981年的5456人发展到108.8万人;导游人员从1981年282名发展到3.7万名。接待入境游客从1978年10.2万人发展到512.5万人次,旅游外汇收入从1978年的738.2万美元发展到34.7亿美元;国内旅游从80年代的不鼓励、不提倡,到现在成为“拉动内需、促进增长”的生力军,接待国内旅游人数从1995年的4403.4万人发展到2.3亿人,国内旅游收入从261.1亿元发展到2508.3亿元。应该说,开拓创新、锐意进取、敢为人先,是江苏旅游发展30年的主旋律,更是我们这代旅游人需要认真加以吸取的宝贵经验。

30年,弹指一挥间。总结新经验,谋求新发展。当前,我们更应当根据新的形式、新的变化,认真分析我省旅游工作中存在的突出问题和主要矛盾,研究制订应对举措。既不为旅游事业实现了历史性的跨越式的发展而满足,也不因为旅游发展新阶段面临诸多问题和困难而止步不前,而是统一认识,规划未来,努力探索旅游改革发展的新思路、新突破,切实解决人民群众日益增长的旅游需求与优质旅游产品供给不足的矛盾,促进旅游事业在新的历史起点上更好、更快的发展。

最后,祝本次论坛圆满成功。

医院学术会领导致辞篇九

尊敬的各位来宾、博士生同学们:

大家好!

相聚的情景还历历在目,而分别的时刻亦如期而至。地球科学领域全国博士生学术论坛,经过2天紧张而愉快的交流活动之后,马上就要圆满结束了。

全国博士生学术论坛,是教育部和财政部联合推出的“研究生教育创新工程”系列活动之一,经过几年的发展,论坛覆盖的学科领域不断扩大,论坛的规模和质量不断提高,活动在广大博士生中产生了良好的影响。全国博士生学术论坛的举办,为推动博士生之间的学术交流,营造良好的学术氛围,促进多学科研究思想和研究方法的融合,以及在促进科技创新方面,都起到了积极的推进作用。

本次学术论坛共包括5个分论坛,经过论坛专家组的评审,共录用论文170余篇,出版了地球科学领域全国博士生学术论坛论文集。在2天的学术论坛活动中,共有300余名博士生代表参与了论坛的各项学术活动,举办了多场特邀专家报告会,开展了形式多样的学术交流活动。论坛达到了预期的目的,是一次启迪智慧、增进友谊的学术思想盛会。

本次学术论坛,得到了主办单位:国务院学位办、教育部学位管理与研究生教育司的大力支持,在此,我代表论坛组委会,代表学校表示衷心的感谢!

本次学术论坛在举办过程中,得到了全国各兄弟单位的大力协助和广大博士生的积极参与,得到了各位专家,学者的大力支持。在此,我代表学校,表示诚挚的谢意!

同时,在论坛举办的各项工作中,广大工作人员,服务人员,学生志愿者也付出了辛勤的劳动,在此,向他们表示亲切的慰问!

本次论坛,尽管时间有限,但是参会代表充满智慧、精彩的表现给我们留下了深刻的印象。大家解放思想、畅所欲言,进行思维激荡,撞击思想火花,使论坛充满了浓厚的研讨氛围。专家学者的学术报告,站位高、观点新,开阔了大家的视野;博士生分论坛学术报告的发言,有见解、有特色,进一步丰富了大家的思想。这次活动,不仅对地学领域各方面技术进行了深入探讨,取得了不少新的研究成果,而且对参会的各位博士生也是一次很好的培训。希望博士生们认真研究、消化、吸收这次论坛的研究成果,并切实应用到指导我国地学发展的实践中去。

我校将以这次论坛活动为契机,进一步加强学科建设,加强人才队伍建设,加强对外交流与合作,加强研究生教育工作,构筑人才高地,为把我校建设成为地球科学领域世界一流大学而奋斗!

别情依依,各位远道而来的朋友们,几天的交流与共度,我们的学术在提高,友谊更在升华。希望各位在回到母校后,把地大人的深情厚谊带回家,把地大人的美好祝福带回家。希望大家继续关心地大的发展,继续保持与地大的联系,常到地大来作客。我们也真诚希望加强与各个兄弟院校的合作,真诚携手,共创学术辉煌的明天。

最后,我代表中国地质大学,祝愿广大博士生同学们在今后的学习生活中,不断取得新的进步,学业有成,事业有成!

谢谢大家!

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