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2023年烟叶工作年终总结(优质6篇)

时间:2023-09-27 21:15:17 作者:文锋 2023年烟叶工作年终总结(优质6篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

烟叶工作年终总结篇一

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的`发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广 农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于撤点并站,加之绝大部分村民小组路程相对较远,交通又不便,特别是雨天,烟农交烟极其艰辛。

4、基本烟田建设承建商由于资金不足,进度相对缓慢,加之xx年、xx年烟区基础设施水毁严重,资金不足,修复困难,烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低,特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。

5、xx年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟,分封条达不到质量要求等较为突出,密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求,许多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意见、建议及打算。

意见和建议:

二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。

下一步工作打算:

1、做好xx年中上等烤烟补助等资金的兑付工作,做到百分之百的兑现,不拖欠老百姓的一分钱,不占用烟农的一针一线。

2、做好xx年烤烟种植面积落实工作,在面积落实中,落实到一家一户,落实到每一地块,达到百分之百的入户率,干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明,做到实事求是,坚决杜绝假报、虚报行为。

3、做好xx年基本烟田建设项目的申报工作,积极争取清水河项目区的立项。

二、xx年烤烟生产规划

1、本着稳定发展的原则,总体保持xx年的烤烟种植面积,适当增加车垤村委会烤烟种植面积,保持田烟种植面积,增加山地种植面积,xx年计划种植面积到25000亩,完成烟叶收购290万公斤任务。

2、在烤烟种植面积增加不大的情况下,在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,力争xx年烤烟产量达到300万公斤。

3、优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则,细心做好烟农的思想工作,力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片,大归池和小归池村民小组烟地基本连片,××坝和北泽坝基本连片。

今年是我镇种烟历史上效益最好的一年,超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、政府的领导下,以党的xx大精神为动力,以深入学习科学发展观为契机,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县委、政府下达的xx年烤烟生产任务。

烟叶工作年终总结篇二

,为满足**卷烟配方需要及开发具有**的优质烟叶要求,根据市烤烟种植计划安排,在我县**乡恢复种植“红花大金元”2600亩。县委、政府、烟办、烟司将恢复种植红大作为发展我县烤烟产业的一次历史性机遇,在依靠科技、强化管理、正确引导、利益兼顾的思想指导下,生产上主攻薄弱环节,狠抓科技措施到位率,收购中全面推行入户预检,正确把握收购级别,通过各级各部门团结合作、齐心协力、踏实努力的工作,顺利完成了20“红大”种植、收购工作,具体情况如下:

一、组织管理

良好的组织管理是工作成败的关键,在市《烤烟“红花大金元”开发工作管理考核办法》《“红花大金元”开发生产技术实施方案》的规范指导下,结合**烤烟种植实际,县、乡分别成立了“红大”种植领导组,制定了《年**乡种植烤烟红花大金元品种的实施方案》,明确了“高起点、高标准,树窗口形象,建精品工程,生产独具**特色的.优质烟叶”的“红大”种植目标,层层签订生产考核责任书,将任务责任明确到人、生产指导、管理考核到户。加强小组建设,全乡共聘请烤烟生产小组长21名,加强了各生产环节的技术指导力量。育苗检查、移栽检查、大田管理检查,层层检查入户,项项考核到人,县、乡、村级级配合,整个烤烟种植管理措施得当,管理力度加强,在全年的生产中起到了良好的推动作用。

二、生产措施

1、适时育苗确保苗齐苗壮

**乡地处金沙江干热河谷,年积温高,光热条件好,雨量少,烟苗生育区短。今年“红大”品种育苗采用常规拱架育苗和漂浮育相结合并以集中商品化供苗的方式进行。按照县“红大”种植实施方案,在**烟站生产人员的具体指导下,**乡于2004年1月选好育苗地块,用斯美地作了土壤熏蒸处理,2月20日―2月25日集中拱架育苗全部播种结束,育苗面积为亩,漂浮育苗3月5日―3月12日育苗播种结束,育苗面积为亩,在育苗管理中重点推广剪叶炼苗技术,漂浮育苗平均剪苗5次以上,拱架育苗平均剪苗4次以上,由于苗期管理措施得当,技术指导全面,苗床管理精细,出苗率高,全乡烟苗生长健壮清秀,长势整齐,提供假植用苗324万株。并于4月1日―4月10日全部装袋假植完毕,确保了全乡移栽用苗。

2、狠抓提墒起垄规格提高移栽质量

行距110―120厘米,株距50―55厘米,垄高25―30厘米,三个标准缺一不可。整地理墒绳子加尺子,结合土壤肥力状况施放了农家肥,生产技术员严格把关,发现错误及时督促整改,4月25日前,全乡提墒起垄工作全部结束。

移栽是烤烟栽培的一个重要环节,合理施肥是烟株健壮生长的基础,针对“红大”品种生长特性,今年选用的施肥方案是:每亩施用复合肥40公斤,钾肥15公斤,磷肥40公斤,菜籽饼20公斤,结合**烟区烤烟移栽时期高温干旱的实际,磷肥、菜籽饼作底肥一次全部施完,复合肥2/3作底肥,1/3作追肥,钾肥全部作追肥使用,并采用了双层定位施肥法。施肥、栽烟、浇水一条龙操作,整个**乡“红大”移栽工作在高规格、严标准要求下于5月5日―5月10日集中5天时间全部移栽完毕,移栽面积为2632亩。

3、以防病虫害为龙头加强“红大”田间管理

感病性强,低抗两核并花叶病是“红大”品种较为显著的弱点,今年“红大”品种种植中采用了统防统治结合重点防治的方法进行,全乡烤烟用效波尔多液、病毒必克、三唑酮分别在苗期、大田期进行统防统治累计达四次以上,由于今年6月持续高温、阴雨、寡照造成烤烟种植大村大洼、煤炭花叶病大流行,发病田块达300亩以上,烟站在指导烟农加强田间卫生治理病原物的同时及时用毒消、菌克毒克、病毒必克进行了对症救治,用功夫、铁沙掌等对烟蚜进行了治理,通过各种方法的认真实施,使病毒病得到了有效控制,大大降低了其为害程度。屋漏偏逢阴雨,病毒病防治刚见成效,黑茎病又席卷整个“红大”种植区,其中大洼、煤炭、梨树发病较为严重,虽经及时采用钾霜灵锰锌灌根的方法防治,但由于黑茎病造成缺塘的面积达200亩以上,直接影响到烤烟产量。

4、充分发挥小组长作用烤好分好每一炉烟

5、技术培训工作层层深入全面提升种烟科技含量

为将“红大”种植方案落到实处,**今年大大加强了技术培训力度,培训工作做得早、做得广、做得细、作得深入,从今年2月开始,育苗培训、假植培训、提墒起垄培训、移栽培训、烘烤培训等每一次培训都做在生产之前,会议培训讲技术,现场培训讲操作,乡级培训抓村社小组,小组培训到农户,受训人员从生产技术员、烤烟辅导员、小组长一直到烟农,全乡共计进行烤烟大小培训100次以上,培训人员达5200人次。随着培训工作的层层深入,在烟农中逐步形成了听科学、学方法、用技术的良好风气,不仅学懂新的技术,而积极使用新的方法,全面提升了科学种烟水平。通过努力,经县检查考核,**各项种植措施到位率平均达到,在全县各乡镇中名列前茅。

三、“红大”种植绩效情况

1、收购结果及对比(见表)

2、绩效分析

(1)、产量:今年种植红大品种亩产量低于全县平均水平公斤,低于**去年公斤,亩产量差距极为明显,因此收购总量明显降低。

(2)、烟叶等级比例:今年红大品种收购中上等烟比例低于全县个百分点,低于去年**个百分点,烟叶总体质量明显降低。

(3)、均价、产值:由于烟叶总体质量差,今年**烤烟均价低于全县元,(考虑今年收购价格上调因素,与去年缺乏可比性),低均价、低产量决定了**今年亩产值、总产值的明显降低。

(4)、小等级比例:从小等级比例看,红大品种在正组烟叶比例与其它品种基本持平,但副组烟叶明显高于其它品种,具体表现在微青烟高于全县个百分点,杂色烟高于全县个百分点。

(5)、同等级外观质量:与今年同等级云烟85、云烟87相比,红大烟叶叶片较厚,叶面皱缩,颜色鲜艳柔和,香味纯正,烟叶柔软不僵硬。从外观质量来看,红大品种明显优于云烟85、云烟87。

四、存在问题

1、红大品种在**种植节距稀,叶片数少,在经过清扫底脚叶,封定抹杈等生产措施后,有效叶只有14―15片,严重影响产量。

2、红大品种抗病性差,这是该品种的固有特性,一个在种植前就已预见的问题,针对这一问题,公司、烟站提前做好了防治准备工作并督促烟农逐步实施,统防统治工作是最早最扎实的一年,但在6月高温持续阴雨的情况下烟草花叶并黑茎病还是大流行,虽经治疗得到了控制,但严重影响了烟株的正常生长发育,杂色烟明显增加,烟叶内在质量下降。

3、红大品种烘烤难度大,这是由于红大品种自身的生物学特性所造成,今年在狠抓成熟窨镜耐时大力推行“间断式采叶,三段式烘烤”“四大目标”新式烘烤方法,但收效甚微,与其它主栽品种相比,红大品种微青烟比例高出近10个百分点,大大影响了烟叶质量降低收购产值,烘烤煤耗大,投入增加。

4、由于以上原因,烟农种植红大品种在种植中投入物力、劳力、精力相对较多,生产技术措施落实得好,但最终收效不佳,严重挫伤了烟农种烟积极性。

红大品种恢复种植工作通过一年的艰苦努力顺利完成了,在整个种植过程中,种植方案针对性强、切实可行,工作管理丝丝入扣、严密有力,生产措施到位率较高、层层落实,同级别对比烟叶质量明显优于其它主栽品种,但总体质量、效益明显较差。优质高效是烤烟种植的共同目标,总结经验、改革方案、踏实工作让我们为达到这一目标继续努力!

烟叶工作年终总结篇三

2013年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,广大烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站2013年主要工作开展情况总结如下:

一、2013年烟叶生产的目标

2013年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量2000万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

二、工作开展情况

(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

(2)、对烤烟生产烟用物资“早”准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按盘移栽**面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片3-5天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产**长势整齐。

(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开培训会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

(7)、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

(10)、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取保险金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

(二)、烟叶收购工作

2013年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶公斤,实现产值元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

二、存在问题

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致_,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在“花羊皮”,规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。

三、改进措施

1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化2013年收购工作的内部管理,确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。

xx烟叶站

烟叶工作年终总结篇四

一是按科室的要求,严格依法办案,顶住“人情案,关系案”,查办的每一起案件,坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前,严格执行交叉复核制度,确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》,详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题,对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本,利用每周法律、法规培训的时机,组织全体人员进行专项学习,使每名执法人员都能熟练掌握;在实际使用过程中,我们本着边运行边完善的原则,对新情况、新问题及时进行研究,对规范进行补充完善,今年共进行了五次大规模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,对每一份法律文书都仔细审核,填写《案卷审核登记表》,发现问题及时向办案人员指出错误所在,并要求其进行纠正,形成了一套“规范有序,责任明确”的案件处理程序和档案管理规范,得到了上级部门的肯定。

根据新的《烟草专卖许可证管理办法》,我们结合实际情况,起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》,从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务;规范了零售户领证前的培训内容,形成了固定的、富有特色的零售户培训制度;根据科室安排,起草了《烟草制品零售点合理布局规定》,协助科室制定了听证办法及听证程序,顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作;按档案管理要求,为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案,使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。

按各上级部门的要求,我们承担着大量的上报工作,包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报,案件进展情况,人员情况,计划分配,行动方案等方面的材料,我们本着严谨的工作态度,建立了材料上报交叉审核及汇报制度,对每份材料,均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后,才能报送给上级部门,在各类材料的上报过程中,没有出现一起延报、漏报及误报情况。

虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但离科室的要求还有很大的差距。

1、对在办案过程中不断出现的新问题,新情况,缺少研究,对策不多。

2、工作中的规范程度还不够,还存在着一些随意而为的现象。

3、信息闭塞,对上级的文件和指示精神了解地少,理解不透彻。

4、对市场不够了解,数字概念不强,分析市场的能力不足。

我们主要是根据科室的工作目标和工作思路,实现内勤工作的提质、提速、规范和创新,建立一流的内勤队伍,做精做细每一项工作。

1、强化质量意识,高标准、严要求,做好内勤工作,达到“明”、“细”、“精”的基本要求。“明”就是要明确工作任务、目标,明确工作上的漏洞及注意的问题;“细”就是要细化工作流程,注重细节,做细内勤工作;“精”就是要将每一项工作做到最好,要出精品。

2、在确保质量的前提下,加快节奏,提高工作效率。对上级和领导交办的任务,立即落实,雷厉风行,不“短路”、不“断路”,提高执行效率。

3、完善各项制度,一要编写各项内勤工作流程。二要制定各项内勤工作标准,细化管理考核措施。三要讲规矩,严格按制度办事,不打折扣。实现内勤工作的制度化、程序化和规范化。

4、建立一流的内勤队伍,干出一流的业绩。主要是提高内勤队伍的政治素质,在思想上、行动上与科室保持高度一致,树立大局意识、责任意识和服务意识。提高内勤队伍的业务素质,加强法律、法规的学习,提高法律水平,在科室的指导下,开展法律研究,用足用活法律赋予的权限。对日常的工作多思考、多创新,勤研究、善总结,将内勤工作提高到一个新的层次。

烟叶工作年终总结篇五

半年以来,区_(营销部)综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心,紧紧围绕党支部中心工作,不断改善工作作风,强化责任意识和服务意识,在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度,为领导和党支部当好参谋助手,为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作:

一、上半年主要工作情况

(一)稳步推进劳动用工分配制度改革

按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤,稳步推进四定工作,进一步明确了各岗位职责,优化了人员结构和薪酬结构,完善了各项用工分配制度,企业活力和职工的工作效率得到大大提高。

(二)公文办理质量进一步提升

对办公室各项工作重新分工,明确责任。在此基础上,安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作,办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”,文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。

(三)企业财务管理手段进一步强化

在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上,严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度,尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额,大大压缩了办公费用。对食堂严格管理,既保证了菜品质量的提升,又节约了资金。

(四)考核管理水平进一步提升

根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》,重新修定了考核管理办法,根据岗位特点科学合理设置考核标准,激发了职工的工作热情。

(五)安全稳定基础进一步夯实

继续深入推进职业健康安全管理体系,组织在职职工和离退休人员,分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动,对办公楼外墙进行翻修,备足备齐灭火器材,并进行了消防演练。加强老干部管理,千方百计满足老干部的需求,维护了企业的和谐稳定。

(六)深入开展学习实践科学发展观活动

制定并印发了学习实践活动方案,组织召开学习动员大会,下发教材,组织全体党员进行30学时的集体学习。在此基础上,召开学习实践活动民主生活会和分析评议会,初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。

(七)信息宣传工作实现新突破

烟叶工作年终总结篇六

我们镇辖38个村(居),万人,其中镇区2万人,卷烟经营户206户。上半年,我们在市委、市政府的领导下,在市整顿和规范卷烟市场秩序工作领导小组的具体指导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,进一步明确工作职责,加强部门协作,着力提高市场的监管能力和卷烟销售工作水平。截止6月30日止共销售卷烟箱,占年计划的,始终保持全市前三甲。上半年,我镇具体做法为:

一、讲大局,在履行职责上求实效

检验卷烟市场整顿是否卓有成效,最终要靠数字说话。因此,我镇从服务全市经济建设的大局出发,严格履行工作职能。一是多深入。广泛走访经营户,深入到偏远村组了解情况,听取意见,征求建议,及时掌握基层烟草工作的第一手情况。二是多协调。切实加强与工商、公安、烟草等部门的联系与沟通,抽调人员,组织车辆,保障经费,形成整治工作的合力。三是多督办。通过召开会议,印发通报,交流情况等多种方式,加强对片区、村居工作的督办,促进工作责任的落实。

二、勤谋划,在落实责任上求实效

三、严整治,在净化市场上求实效

我们在落实卷烟重点经营户监控措施的基础上,切实加强部门协调,形成整治合力,有力规范了卷烟经营行为。一是坚持集中整治与日常巡查相结合。我们做到片区、村(居)日常巡查不放松,整顿专班集中整治不放松。半年来,我们集中行动18次,出动市场整治人员200多人次,共查获非法“三烟”80条,案值达33000余元。二是坚持重点打击与教育转化相结合。我们将沙埂坝、太平桥、杨场、坡场、姚咀街道等“三烟”容易进入的偏远村庄作为重点监控区域,加强政策宣传,实行重点整治。在巡查中,经营户杨某公然阻碍执法,整治专班一方面坚决依法查缴了非法“三烟”;一方面和片村负责同志一道耐心做好思想工作,对其进行教育转化,最终谢某接受了处罚,检讨了错误行为,并书面作出了守法经营的承诺。三是坚持明查与暗访相结合。为了加强信息收集,掌控辖区内的“三烟”动态,我们既重明查更重暗访,以烟找人、以人找点。我们通过暗访,一举破获谢某违法销售非法“三烟”案件,共查获非正规渠道购进的和天下10条,案值达10000多元。

四、重细节,在优化服务上求实效

整顿规范卷烟市场是一项需要常抓不懈的工作。下半年,我镇将再加压力,再上措施,圆满完成烟草市场整顿工作。

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