计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
医院年终总结年后计划书篇一
过去的20__年里一年中，本某某医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟
全科人员认真学习贯彻党的某某大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。
二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高
药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础知识有了较大的提高。
首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。
四、加强劳动纪律
今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。
五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试
20__年以来，虽然我们工作取得了一定的成绩，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。
医院年终总结年后计划书篇二
在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，认真贯彻落实党的精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。
1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。
2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医。
特别是注重了规章制度的建立健全，制定了《员工手册》，每人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。
一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。
二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复。
三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。九是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访。如17月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见。并发放200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动接受社会各界监督。九是继续落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。
总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20__年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。
医院年终总结年后计划书篇三
xx年，在医院班子和分管院长的正确领导下，我科紧紧围绕“两个建设”的中心工作，全科人员团结一心，奋力拼搏，开拓进取，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将本年度工作开展情况总结如下：
1、科室坚持每周学习和业务学习，紧紧围绕“精益求精，一丝不苟”的原则，从基础知识抓起，全科人员能够认真学习、深入讨论，进取参加院内和院外组织的多种学术活动，不断提高了自我的业务理论水平。
2、科室坚持每月组织业务学习，进取参加科内、外的学术会议，认真学习记录，并经过科内讨论，总结出自我所认为的诊疗方案，供大家参考，科室在会诊讨论的诊断中进取开拓了思路，增加了彼此的友谊，加强了科室间的团体精神和科室凝聚力，进取的为病人服务。
在日常工作中，医生们的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”，我们医疗机构的工作性质决定了我们必须以更高的标准去要求自我，完善自我，全心全意为服务。
3、加强学习，不断提高思想业务素质。
4、全科人员自觉学习尉然成风，目前在各医疗机构正有序运行的基础上，又严格按照标准去做，并有组织、有领导的带领下深入学习新的《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等，进取参加我院组织的相关学习活动，不断提高自身的业务素质，同时也能学习、掌握新的医疗技术，做到“懂、会、准”。
5、科室坚持每月组织业务学习，进取参加院内和院外组织的多种学术活动，不断提高医护人员的业务素质，同时也能学习、掌握新的医疗知识及医疗技术，做到“四会”。
6、加强医疗质量的管理监督。建立健全质量管理组织，采取有效措施，定期组织质控人员对各医疗机构进行全面质量管理检查及各项检查，使各医疗机构的各项工作都到达标准。
7、进取开展继续教育学习和宣传。进取参加继教科组织的业务学习，进取参加了由、组织的继续教育学习活动。
8、认真学习抗菌药物的临床应用，进取参加抗菌药物临床应用的学术讲座及学术交流。进取参加我院的心电图考核及学术讲座。
9、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
10、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(10分钟)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
11、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
12、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
13、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
14、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
15、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，透过发放健康教育手册，以及透过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
16、xx月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
17、全年共收治了住院病人21757个，留观125个，手术室开展手术21780例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
医院年终总结年后计划书篇四
20_年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。以下是乡镇卫生院工作总结：
一、医护质量管理水平不断提高
为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。
二、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量，保持和发扬县级综合性教学医院的优势，20__年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次;参加学历教育35人。
三、硬件建设有成效提高医院诊疗水平
最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。3号住宅楼工程也于年内交付使用，从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气，从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境，也为单身职工提供了住宿条件。投资10余万元修建了25立方米化粪池一个。年内医院先后投资120余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶，也为急诊科成立创造了一定的基础条件。
四、医疗服务模式的转变
五、进一步规范了医疗管理行为
根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》和《青海省规范医疗机构医疗行为的若干规定》，对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠，经认真整改，妥善处理，纠正了不规范的医疗行为，各级领导的政策意识有了明显的提高。同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时注意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。
六、抓思想政治教育
在实践中，一是坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设，在学习方法上，采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作，教育大家从大局出发，从长远利益出发，以良好的心态对改革，正确处理改革与发展的辩证关系，既稳定了职工情绪，又促进了医院改革。
总之，20_年我们承接了20_年良好的发展势头，圆满完成了20_年各项工作任务，也为200_年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
医院年终总结年后计划书篇五
今年，在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持下，医疗质量管理、医疗安全管理工作紧密配合，在医疗质量管理、医疗安全管理、病历书写管理、医疗护理管理、临床医疗质量控制、院感管理、医疗质量控制等方面，取得了显著成绩。
1、医疗质量管理：医疗质量是医疗工作的重中之重，我院医疗质量管理委员会在今年的基础上进一步完善了医疗质量管理委员会各级医疗质量评价体系以及各级各类医疗技术人员的医疗质量管理职责和制度，明确了各自的质量管理职责，并在质量管理中不断修订完善了各项质量管理细则，明确了各级医疗质量考核标准，使各项工作规范化、制度化、科学化、制度化。
2、医疗质量管理：
今年医疗质量管理委员会在完善质量检查评比制度，完善了《医疗质量评价方案》，并根据各项评比标准，制定了医疗质量控制的标准和措施。今年，我院医疗质量管理委员会在今年完善了《医疗质量控制规范》、《医疗质量控制目标》、《医疗质量控制制度》、《病历质量控制制度》、《医疗文书书写规范》、《临床医疗技术操作常规》等，使医疗质量管理更趋科学化、系统化、标准化。医务科组织医疗质量考评，对医疗质量管理进行督查，使每一项医疗活动做到“质量第一，病人第一。”
3、医疗环节质量管理：
4)、建立完善医疗质量管理委员会。医院成立以来，医疗质量管理委员会在医院和院长的带领下，积极组织开展各项医疗质量管理活动，使各项制度不断完善。
5)、医疗质量管理委员会定期召集各科室、各级医疗质量管理小组、医疗质量专家组、科室负责人、科室医疗质量管理委员会，就医疗安全、医疗质量、医疗技术学术学术进行交流与探讨。
今年，医务科对医疗安全工作进行了较全面的安全检查，及时排查各类医疗纠纷、医疗不安全因素，及时消除医疗安全隐患，确保医疗安全。
一)、医疗安全：
6、医疗安全。
医疗安全是医院管理的基本内容，医疗质量管理的核心环节。医疗安全责任重大、关系到每个人的利益，医疗质量管理委员会在今年医疗安全工作中重点加大了医疗安全管理的力度，医疗安全工作的重点是加强对医务人员和患者的医疗安全教育，特别是重点加强了医务人员和患者的医疗救治安全教育，同时，在各级各类医疗机构的医疗质量管理工作中加强医疗质量和医疗安全监督管理，防止医疗纠纷的发生。
7、医疗质量管理委员会定期召集各科室、各级各类医疗质量管理领导、医疗质量专家组成的医疗安全管理委员会，总结分析医疗安全管理工作中存在的不足和不足，研究解决的措施，提出相关的改进意见。
8、院、科两级质量控制委员会组织各临床科室质控员定期召开科室质控会议，发现和总结临床质量管理中的问题，研究对策，提出改进措施。
9、医疗质量控制委员会定期召开医疗质量管理委员会，总结分析医疗质量管理中出现的问题，研究解决的措施和对策，提出改进意见和建议。对检查中发现并存在的问题提出整改意见。
10、医疗质量控制委员会每季度召开质量控制委员会进行一次科室质控会议，总结分析临床工作中出现的医疗事故、医疗质量事故、突发事件及医疗纠纷等，总结工作经验，提出改进措施，并在质量控制委员会的统一领导下，制定医疗质量控制的规划、计划，并对医疗质量管理委员会的各项工作进行具体的指导、监督和管理。
二)、医疗质量安全管理委员会定期进行质量检查：
11、今年xx月底，医疗质量管理委员会召开医疗质量管理委员会第四期工作会议，总结分析医疗质量管理中出现的问题，研究解决的措施和对策，提出相关的改进意见和建议。